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本应该到指定的银行交电费，请问卡上每月照扣电费，抄表员收上去的钱又不退还
我们农村自已都办了交电费的银行卡，本应该到指定的银行交电费，可抄表员强行到每家每户又收一倒钱。请问卡上每月照扣电费，抄表员收上去的钱又不退还，是甚么性质？
提问者：wl7265***时间： 15:47:33地点：1个回答
你好，你们可以向当地的电力公司和物价局投诉，要求帮助解决。
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答： 你好，根据《中华人民共和国房产税暂行条例》明确规定：“房产税按年征收、分期缴纳。
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回答：在二区工地前一个星期晚上加班斗车拖翻了，需要三个月休息。这三个月有务工费
回答：你好，建议先找老板进行协商，如果协商不成可以到劳动局提起仲裁
回答：你好，如果双方协商不成，可以上法院起诉。
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回答：您好，癫痫病患者可以到残联指定的具有鉴定资质的医院检查，如果鉴定结果表面
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回答：您好，以交警交通事故鉴定责任书为准。
回答：您好，可以向法院起诉。
梁静飞律师
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消费者权益法律知识：7月1日起沧州城区居民生活用水用气实行阶梯价格
　　 原标题：7月1日起沧州城区居民生活用水用气实行阶梯价格
阶梯水量基数及价格
第一阶梯水量和气量每户每年分别是120立方米和300立方米
昨天，记者从河北省沧州市物价局了解到，从7月1日起，沧州规划城区内(运河区、新华区、沧州开发区、沧州高新区)对供水企业抄表到户(含委托小区物业抄表)的居民生活用水均实行阶梯水价，对沧州华润燃气公司供气范围内居民生活用气均实行阶梯气价。
以年为计算周期据了解，阶梯水价和阶梯气价以一年为一个阶梯计量周期，以住宅为单位核算居民用户用水量和用气量，一套住宅为一户，以房产证明为依据。没有房产证明的，以供水企业安装的水表和供气企业安装的气表为准。
阶梯水量基数及价格为：第一阶梯水量每户每年120立方米，每立方米4元；第二阶梯水量为每户每年120立方米至180立方米部分，每立方米5.58元；第三阶梯水量为超出180立方米部分，每立方米10.32元。
阶梯气量基数及价格8504.jpg阶梯气量基数及价格为：第一阶梯气量每户每年300立方米，执行居民用气基本气价每立方米2.4元；第二阶梯气量为每户每年300立方米至600立方米部分，每立方米2.88元；第三阶梯用气量为超出600立方米部分，气价为每立方米3.6元。
一户多表或者常住人口5人以上如何计量对于一户多表用户，按户核算用水量和用气量。常住人口数5人以上的居民用户，可提供《居民户口簿》或当地居(村)委会出具的证明，向供水或供气企业申请增加各阶梯用量基数或降低执行价格。其中，每户每增加1人，每年各级阶梯水量基数增加24立方米，由供水企业办理多人口用户分级水量基数核增手续，并对城市特困户每户每月补贴4立方米，低保户每户每月补贴2立方米；而气价，用户可到供气单位申请对超出第一档部分气量执行每立方米2.64元。
非居民用户暂不实行阶梯价
另外，按省物价局要求，执行居民生活用水价格和用气价格的非居民用户，暂不实行阶梯价，其用水价为每立方米4.32元，用气价为每立方米2.64元。记者丁猛
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看看记者是如何吹嘘的
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看看记者是如何吹嘘的
精明的地产人 ——侨城豪苑成功开发随记
作者:程友进
与侨城豪苑及发展商祥祺地产接触已经一年有余了。在这个品牌当道、概念泛滥的营
销时代里，一直对祥祺的低调、对祥祺的平实不以为然。甚至一度很固执地以为：祥
祺地产所主张的“不求大，只求好；不求量，只求质；不求名，只求实”的作风与现
代意义上的地产开发理念是格格不入的。
但当侨城豪苑以现楼品质被定格时，当所有业主历经巨大“心理落差”而惊喜交加
时，笔者幡然醒悟：祥祺，才是精明的地产人！
给业主预期，不如给业主惊喜
这是一组令人感动令人回味的镜头：当侨城豪苑现楼交付时，所有业主不约而至，在
园林里，在游泳池旁，在门庭里，在入户大堂里，在每一家阳台里，几乎所有的人被
出乎意料的幸福和喜悦填满心底。这一刻，用得最多的“脱口秀”莫过于：“没有想
到竟是这般的优雅”、“小区建得真不错”、“豪苑果然名副其实”、“品质和格调
做得太到位了”。
造成这种惊喜效果的原因大致有两点：
首先，侨城豪苑确实做得很出彩。尤其是中心庭院和入户大堂，令人眼前一亮。在庭
院里，各种珍稀树木林立交错，辅以亚热带植物层，营造出戏剧化的生态空间效果。
虽然园林空间有限，但发展商却费尽心思、巧夺天工地做出大文章、大感觉，在游泳
池旁，那个休憩小亭让小区在幽雅中泛出现代气息和滨海质感，而花岗岩青蛙石雕、
跌水廊架又增添了许多的生机和谐趣。而那高档石材铺筑的小径，那欧陆风格的路
灯，那蘑菇石铺面的入户门墙，让侨城豪苑显得气质非凡，让人油然而生成就感和显
其次，一般楼盘出于促销需要，往往在前期不惜一切手段不顾后果地大肆吹捧，给业
主很高的期望值，但竣工交付时，却发现现实与梦想相差很大，所以在深圳大凡现楼
交付时，不少楼盘业主闹事、有不满情绪屡见不鲜。但一直以来，侨城豪苑却坚持低
调和务实的策略、坚持大众价格精品本色，即使在销售期间，发展商也是惜字如金、
不事张扬，不开“空口支票”，不“信口开河”，而主张以事实说话，所以在现楼交
付时，业主们被幸福和惊喜突然袭击，也就在所难免。
与其跟风，不如保持本色
祥祺的精明不只表现在营销，还体现在项目规划和预见性上。
以外立面而言，侨城豪苑刚落脚手架时，很多人感觉“很一般”，没有那种“惊艳和
华丽”的视觉冲动。但如今，业主赞美最多的恰恰就是外立面那种朴实内敛的感觉，
“与周边很多建筑五彩缤纷的立面相比，侨城豪苑显得更耐看、更亲和、更沉稳”，
刘先生如此认为。
祥祺销售部经理认为：“祥祺地产最显著的特征就是坚持自己的风格，作为一个拥有
多年开发经验的地产企业，在任何时候不能随波逐流，不能见风使舵，只有坚持业主
第一、切切实实地关心业主才是成功开发的魔法石和不二法则。”实际上，熟悉祥祺
公司的人都知道，这正是祥祺老板的工作作风和行为艺术，“坚持自我，坚持本色，
坚持真实，正是这种气质让祥祺取得了成功。”
屡屡“透支”，不精明中见精明
侨城豪苑已经竣工验收了，但不少业主发现发展商却在悄悄地换电梯，将所有的电梯
换成三菱名牌电梯。据悉，这“计划外”项目就多投资四百多万元。
类似“透支”的故事很多：例如把原裙楼设计方案中粉白的罗马柱改为大理石柱，这
又多支出近100万元；例如将原入户墙面的瓷砖改为蘑菇石、大理石……有人很困惑，
侨城豪苑基本上已经卖得差不多了，没有必要再多花钱了吧？
但发展商却不以为然。祥祺老板经常说的一句话就是：“做人要有自己的原则和良
心，做企业也是一样的道理。”其在《祥祺简报》上告诫员工：“不认真、没有正义
感，不建立起良好的社会道德和公义，不负责任，最终会受到上帝的惩罚和市场的惩
罚。”很朴实很朴素的一席话，却蕴藏着很深的哲理。
作为地产人，究竟何谓真正的精明？如何精明？祥祺给出了精彩的答案。
祥祺地产 求好求质求实
本报记者程友进
　　深圳楼市唱响品牌运动，对品牌的塑造成为深圳地产界的最强音———其中，一
批新生代、实力派地产企业也正以迅雷之势出击，祥祺地产即为其中代表之一———
走进祥祺、认识祥祺、感受祥祺的品牌工程、品牌核心、品牌战略，也许，我们有理
由相信，它那份对文化的坚持、对品牌的忠诚历程，不久即会生动鲜活地演化出一段
经典的品牌教案———它们，应该成为这场运动的主角之一。
　　质朴：祥祺品牌工程
　　这是一个很有气质、很有意思的地产企业。
　　在整层高档写字楼里，一半面积却不可思议地被展览室、阅览室、员工活动室等
“霸占”；在豪华明净的公共走廊或私人办公室里，墙壁上信手拈来、随处可见世界
知名政治家、文豪的警句名言，也有一些不修边幅的“标语”。
　　虽是港资企业，但在定期出版的企业简报上，“热烈庆祝建党八十周年！”红色
大字却放在最醒目的位置；其中不少撰文更是“肆无忌惮”地直指企业高层管理者—
——“明目张胆”地给董事长揭短。
　　……这，就是祥祺。无以修饰，没有造作，不事张扬———很真实、很质朴。
　　而把这种企业文化演绎得最淋漓尽致、最传神的，当数侨城豪苑的出现。应该
说，位处华侨城西部、未来时代正对面的侨城豪苑在先天上有着令人眼花缭乱的概
念、卖点值得发扬光大———论及它的出身，华侨城是深圳的富人区，侨城豪苑名门
闺秀；论及它的景观，它不仅是华侨城的观景台，也是深圳湾、高尔夫球场和深
圳高新区的观景台；论及它的配套，各项高尚配套俯拾皆是，优雅生活坐享其成；论
及它的投资价值，它应该是目前这三大板块性价比最高的楼盘之一，尤其硅谷概念更
是它强劲升值的保障……在如此多的内涵面前，大凡任何一个地产商，大可无所顾忌
地进行包装，加以炒作，但祥祺地产却毅然选择了低调、务实、稳健的策略，走上了
一条差异化产品营销策略，于是我们看到：它的广告，一目了然；它的现场，简单朴
素，实实在在；甚至在价格定位上，也是很平实……侨城豪苑俨然是华侨城板块一道
独特的风景。
　　在此，记者无意否定豪宅极品是建筑文明的代表，也无意否定悠然南山、超然物
外、高尚华贵是居住文化的一种境界，但如果把平实、质朴的风格和理念同样升华到
一种建筑文明、居住文化时，同样令人肃然起敬。
　　优质：祥祺品牌核心
　　文化是企业的灵魂、品牌的表征。
　　从企业角度，祥祺地产积极扮演着一种文化地产的追随者和坚守者的形象，这是
品牌的外部特性，但支撑的内核，最终归结到产品的品质。
　　营销部经理陈小海先生指出：“祥祺地产在企业文化与项目品质上坚持‘两手都
要抓、两手都要硬’”。
　　作为实力派地产企业的杰出代表，祥祺地产今年同时上马的实际上有两个项目，
侨城豪苑代表着大众精品的开发路线，而水云间则是其度假地产的得意之作。水云间
倡导的第三类住宅，以全新的居住文化引领着度假地产发展的新取向，那其具特色的
规划设计应该代表着东部地产的新标高。
　　而侨城豪苑的精品质素也为祥祺文化注入了强有力的技术支持。祥祺人为确保侨
城豪苑的工程质量，经过反复评估选择，最终潮阳建筑工程总公司成为其施工单位，
这是国家建筑一级施工企业，曾连续创建省市优质样板工程10项，益田花园、益田名
园等皆出自他们之手，施工品质不言自明；而物业管理方面，祥祺物业公司正逐步成
长为一流的专业管家，接管物业近20万平方米，以鲜明的人性化管理著称。针对侨城
豪苑项目，已专门定做出一系列高级物管服务，除常规安防、清洁服务外，还特别推
出了保姆计划、四点半学校、健康中心、信息咨询、商务中心、用品配送、房屋托管
等个性化高尚服务项目。
　　尤其在产品规划、新型材料方面，侨城豪苑最是“出彩”———小区规划完全实
行人车分流、人流分流，动静分区明确；小区设有住户专用会所、中庭园林、幼儿
园、游泳池；小区提供先进的智能化系统，自动抄表、宽频网络、可视对讲、车库自
控、小区监控系统一应俱全；小区采用新型材料，如比铝合金贵1／3价格的塑钢门
窗、不结垢的 P PR给水管、专利产品变压式排烟道以及全部采用名牌电梯等；尤其阳
台设计上，采用弧形设计，让业主有更大的室外空间。不仅如此，侨城豪苑还推出装
修套餐服务，为白领业主解决后顾之忧。
　　可持续：祥祺品牌战略
　　虽总资产高达10亿元，虽已开发近20万平方米中高档商品住宅，虽然产品一向不
愁卖，但祥祺地产还是坚定不移地秉承着稳健而脚踏实地的开发理念。其董事长曾多
次公开表示，祥祺地产坚持贯彻“不求大、只求好，不求量、只求质、不求名、只求
实”的经营理念。
　　据了解，祥祺地产在每一个项目开发后期，总会有意保留部分优质物业，包括住
宅和商铺，以用来出租经营，此举一方面确保企业长期有稳定和固定的收入来源，但
更重要的是，祥祺人自觉把企业发展与业主利益紧紧地捆绑在一起，陈经理如此解
释，他说：“现在不少地产商非常短视，项目销售完了，发展商就不闻不问，
因此业主利益受到极大损害，这也是住户投诉的棘手难题。但祥祺地产认为项目销售
结束并不等于发展商使命结束了，发展商、物业管理公司与业主是利益的共同体，要
致力于共同维护物业的价值，确保物业的保值增值功能”。
　　这是一种典型的可持续发展的战略眼光，这是一个极具发展潜力的地产企业。应
该说，虽然目前它的品牌知名度没有家喻户晓，但它对于文化的执著、品牌的忠诚，
则丝毫不逊色于一些知名企业。对于一个新生代地产企业，这样的坚持、这样的质
朴，也许更令我们感动，更值得我们期待。
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深圳东部地产开发持续升温&第三类住宅&发展前景看好___（王重浪）
深圳特区报业集团主办 & 投资导报 & 财源地产 日
　　本报讯东部盐田地少山多，但是有着高标准的规划、得天独厚的山海风光、成熟
的旅游环境、不断完善的
交通体系，因此这里是以休闲度假为主的第三类住宅的理想载体。4月17日，在&深圳
东部海滨度假地产发展研
讨会&上，住房政策研究专家郭建波博士率先提出的第三类住宅概念，以及深圳首个第
三类住宅的代表作---&水
云间&项目引起了与会的地产界、金融界等各界人士的极大关注。
　　自去年以来，盐田地产开始明显升温，不仅区内开发的几个地产项目如海天一
色、雅兰酒店东部阳光花园
均取得了不俗的销售业绩，而且在去年底的土地招标中也取得了令人意想不到的佳
绩。进入新千年，盐田地产
持续升温，10多家深圳品牌地产商齐齐聚焦盐田，土地招标中地价再度攀升，可以
说，盐田地产已越来越引起
深圳地产界的重视，但是，由于盐田独有的景观资源和土地资源的稀缺，如何成功开
发就成了发展商们关注的
　　郭建波博士认为，第三类住宅是根据我国城市住宅产业发展过程、现状和问题的
基础上，为解决住宅市场
健康可持续发展而提出的一种住宅消费观，投资观和生活观。相对80年代末90年代初
以安居为主的第一类住宅
，90年代中后期以投资为主的第二类住宅，进入21世纪的深圳已迈入&第三类住宅&时
代---即以休闲，度假为主
的住宅消费型时代。盐田的高水准规划、盐坝高速路的开通，大梅沙的全新建设，都
为&第三类住宅&带来广阔
的发展前景。
　　&水云间&项目发展商---深圳祥祺地产公司副总经理罗昕认为，有东部黄金海岸之
称的大梅沙无疑是深圳第
三类住宅的最为理想的载体。基于对盐田投资环境的信心，祥祺公司近期将推出休
闲、度假物业的经典之作---
水云间，其市场定位是专为城市中有稳定收入的中高阶层人士度身定造的新型休闲物
业，因此无论在建造布局
还是户型结构设计上均在同片区有许多创新之处。
　　搜房资讯（深圳）有限公司总经理彭远才指出，在东部开发第三类住宅是市场的
潜在需求，也将是深圳人
都市生活的升华和补充。中规院深圳分院副院长朱洪远则认为，盐田具有&大环境、小
城镇&的特点，其特定的
地理资源必然导致特定的开发模式，&水云间&作为第三类住宅的代表作可以说是适
时、适地而生，其市场发展
前景看好。
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水云间吹响第三类住宅的螺号深圳东部首家70年产权海滨度假公寓横空出世
____王重浪
　　早在数年之前，深圳一位著名的地产研究专家就提出了一个超前的命题：　　21
世纪的深圳人家住海边。
　　在当时许多人看来，这仅仅是一个遥不可及的学术式梦想。
　　然而，当初的居家理想在光阴的流转中开始越来越清晰,越来越真切地演化成深圳
人眼前的现实。
　　继2000年东部盐田地产异军突起，掀动蓝色狂飚之后，新千年伊始，深圳10余家
重量级品牌地产商凭海临
风、共话盐田；盐田2001年首次土地招标引来群雄逐鹿，地价不断攀升；4月16日全城
瞩目的盐坝高速公路顺利
通车---有东方夏威夷之称的盐田，其地产市场蕴含的魅力已被越来越多的深圳人所认
同。伴随着这股持续升温
的热潮，位于黄金海岸大梅沙的深圳东部首家70年产权海滨度假公寓---&水云间&更是
率先在深圳亮出&第三类
住宅&的旗帜，它犹如从晨曦的海边传来的一声响彻云霄的螺号，不仅吹醒了人们久藏
心中的亲近大海的梦想，
更昭示出一种全新的现代人置业消费时尚的到来。
　　第三类住宅向深圳人走来&水云间&所倡导的第三类住宅，实际上是一种对高收入
阶层需要的、有别于早年
密集的城市公寓的第二居所，以旅游、休闲度假为主的消费性新型住宅。国际住房政
策研究专家郭建波博士指
出，第三类住宅是一种居住文化的选择，是被经济功利异化后都市人的人性回归的一
种选择。欧美、澳洲及一
些新型工业化国家的这种住宅产业和消费观念已相当发达。
　　郭建波把深圳的住宅消费分为三个阶段，与之对应的就是三类住宅及三类住宅
观。第一个阶段是80年代中
期至90年代初期的安居时代。第一类住宅以可满足市民居家生活需求的高密集城市公
寓为主。第二个阶段是90
年代中期至20世纪末的投资时代。此时由于需求关系的改变，房地产成为了一种投资
工具。第二类住宅容积率
高，注重庭院环境设计，住宅小区设置会所，户型设计合理、舒适、面积较大。第三
个阶段是21世纪的康居时
代。第三类住宅属房地产消费型，注重个性化、舒适化的居住大环境。第三类住宅居
所一般在城市边缘，空气
清新，具有景观资源，适合周末、度假、家庭聚会所用，就深圳来说，如景观较好的
低密度住宅区，尤其是东
部盐田休闲度假滨海物业。第三类住宅同第二类住宅比较，从生活方式上来说，是一
个质的转变，由投资转向
休闲、度假、更是新一代城市贵族真正成长所经历的必然阶段。第三类住宅有多种表
现形式，如低密度连排景
观住宅或滨海度假住宅，但它必须有一些共性的东西，如环境景观，处于交通便利的
近郊，有休闲娱乐相关行
业的支撑。
　　郭建波指出，以海滨度假住宅为代表的&第三类住宅&在深圳具有广阔的市场前
景，目前深圳的居住水平已
接近工业化国家的第三阶段即全面提高居住质量阶段；东部盐田最新规划的全面实
施，为市场带来了开发资源
和供应潜能；深圳过高的住宅自有率和城市密度将导致对住宅消费的新观念的转
型。&水云间&项目的问世，为
深圳的地产市场增添了新的活力与色彩。他估计，在深圳至少有1／5的家庭有对第三
类住宅的需求和承受能力
，第三类住宅在未来5年内将会是深圳住宅市场的热点。
　　城市新贵的梦幻家园东部盐田以其绝版的山海景观以及&山城海&的高标准主体规
划已成为新世纪深圳地产
市场的一大热点。由深圳市知名地产商---深圳祥祺公司开发、深圳英联置业策划代理
的&水云间&项目位于盐田
区大梅沙海滨公园与小梅沙海滨公园之间，南临大鹏湾、北靠梧桐山，四周生活设施
配套齐全，环境优美，风
景宜人，自是现代人休闲，度假、置业的理想选择，深圳城市新贵的梦幻家园.
　深圳祥祺地产公司副总经理罗昕指出，深圳东部海滨是第三类住宅的理想载体，
由于东部&黄金海岸&优美
的自然风光及成熟的旅游环境，因此第三类住宅在深圳会以海滨度假住宅为先导。祥
祺公司在经过周密的市场
调研后，选择在大梅沙建造水云间这样一个以休闲度假为主的高品质住宅。罗昕称，
随着盐田滨海城市&城中城
&的基建设施的日益完善，各滨海公园，旅游胜地的成功开发，&水云间&可以令城市中
高收入阶层所追求的&诗
间的栖居在海边&的美梦成真。&水云间&将带给深圳白领一族一种全新的居家生活方
式，居住在这里，春去踏青
、郊游；夏可冲浪帆板、游泳、日光浴；秋可垂钓，远足；冬可烧烤、攀岩，置业者
在一年四季全方位亲密接
触大自然的同时，充分享受到休闲的情趣，找回淹没在喧嚣都市中的属于自己的自由
　　第三类住宅的经典之作看山观海，放松心境是&水云间&带给城市新贵的独到居家
享受，因此无论是从小区
的建筑布局，还是到户型结构的设计，&水云间&皆最大限度地与碧海蓝天，葱郁山色
保持和谐一致，堪称第三
类住宅的经典之作。
　　据了解，&水云间&项目的发展商---深圳市祥祺房地产公司，自1995年就瞄准深圳
蓬勃发展的房地产市场，
在风景优美的华侨城成功投资兴了建高档住宅小区---祥祺苑，从而带动了整个华侨城
片区房地产的发展，并开
始在深圳房地产市场初露触角。随后，就又在南山、福田区投资数亿元用于房地产开
发，均取得了不俗的成绩
。祥祺公司素以作风稳健、踏实、信誉优良、投资眼光独到而著称；公司资金实力雄
厚，所开发项目是使用自
有资金，一直维持极低的负债比率，为同业中罕有。目前，在没有任何银行借贷的情
况下，祥祺公司开发的住
宅面积已达近20万平方米，成为深圳地产界极具实力的地产商。
　　此次祥祺公司开发的&水云间&占地4196．8平方米，建筑面积18363．4平方米，建
筑覆盖率为28．5％，设
置停车位78个，共拥有248套精致套房。小区由2栋小高层组成，建筑布局呈L型蝶式分
布。中心庭院拥有游泳池
、儿童乐园及各种珍贵热带乔木。　　特别值得一提的是，&水云间&在深圳首创楼中
楼结构，主力户型跃复式
户型一房一厅，约55平方米，少量两房一厅，约70平方米，户户面南朝北，尽览山海
景观。该户型第二层设一
条走廊，公共分摊面积少，大大增加了房间的实用面积。同时，跃复式结构立体交叉
空间，功能分区，动静分
区，在提高了户型的层次结构的同时，也增强了居室的私密性，提高了物业的档次。
跃复式设计以景为本，双
景观设计，客厅观海一览无余，卧室看山满目翠绿，独特的户型设计，绝版的山水景
观，生活在水云间，犹如
置身画境中。
　　针对第三类住宅度假休闲的特点，水云间实行准酒店式物业管理服务，提供代客
出租物业，游泳器材租赁
，订餐、家政、清洁钟点工等多项服务，一切繁杂琐事，无需自理，给居者提供一个
真正享受碧海蓝天的如梦
　　据悉，水云间将于5月1日隆重推出，业内人士预计这一引导深圳人居住潮流、消
费时间的第三类住宅的经
典之作必将成为深圳置业者关注的焦点.
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深圳特区报业集团主办
深圳东部地产开发持续升温
“第三类住宅”发展前景看好
　　本报讯东部盐田地少山多，但是有着高标准的规划、得天独厚的山海风光、成熟
的旅游环境、不断完善的
交通体系，因此这里是以休闲度假为主的第三类住宅的理想载体。4月17日，在“深圳
东部海滨度假地产发展研
讨会”上，住房政策研究专家郭建波博士率先提出的第三类住宅概念，以及深圳首个
第三类住宅的代表作——
—“水云间”项目引起了与会的地产界、金融界等各界人士的极大关注。
　　自去年以来，盐田地产开始明显升温，不仅区内开发的几个地产项目如海天一
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均取得了不俗的销售业绩，而且在去年底的土地招标中也取得了令人意想不到的佳
绩。进入新千年，盐田地产
持续升温，10多家深圳品牌地产商齐齐聚焦盐田，土地招标中地价再度攀升，可以
说，盐田地产已越来越引起
深圳地产界的重视，但是，由于盐田独有的景观资源和土地资源的稀缺，如何成功开
发就成了发展商们关注的
　　郭建波博士认为，第三类住宅是根据我国城市住宅产业发展过程、现状和问题的
基础上，为解决住宅市场
健康可持续发展而提出的一种住宅消费观，投资观和生活观。相对80年代末90年代初
以安居为主的第一类住宅
，90年代中后期以投资为主的第二类住宅，进入21世纪的深圳已迈入“第三类住宅”
时代———即以休闲，度
假为主的住宅消费型时代。盐田的高水准规划、盐坝高速路的开通，大梅沙的全新建
设，都为“第三类住宅”
带来广阔的发展前景。
　　“水云间”项目发展商———深圳祥祺地产公司副总经理罗昕认为，有东部黄金
海岸之称的大梅沙无疑是
深圳第三类住宅的最为理想的载体。基于对盐田投资环境的信心，祥祺公司近期将推
出休闲、度假物业的经典
之作———水云间，其市场定位是专为城市中有稳定收入的中高阶层人士度身定造的
新型休闲物业，因此无论
在建造布局还是户型结构设计上均在同片区有许多创新之处。
　　搜房资讯（深圳）有限公司总经理彭远才指出，在东部开发第三类住宅是市场的
潜在需求，也将是深圳人
都市生活的升华和补充。中规院深圳分院副院长朱洪远则认为，盐田具有“大环境、
小城镇”的特点，其特定
的地理资源必然导致特定的开发模式，“水云间”作为第三类住宅的代表作可以说是
适时、适地而生，其市场
发展前景看好。（王重浪）
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第三类住宅呼声渐起
——程友进
　　日前，盐田区有关部门携手深圳祥祺房地产开发公司、深圳英联置业公司等举办
的“盐田度假地产发展论
坛”，会上,来自深圳社会各界人士共同发出“第三类住宅”强烈呼声，引起地产界的
广泛瞩目。
　　住房政策研究专家郭建波博士提出，当前中国住房发展必须正视那些已经被西方
国家证明的陷阱和误区，
尤其是“市场化”的误区，市场化初期暴利的示范效应仍在诱惑着缺乏有效投资工具
的中国百姓，但事实上，
住宅作为人类的生活必需品或是商品，它的基本效用应该是其消费属性，是经济的、
舒适的和个性化的。在这
种背景下，第三类住宅应运而生，归根结底，第三类住宅是消费性住宅，由投资转向
休闲、度假，在生活方式
及居家文化上实现质的跃升。
　　盐田区委、区政府及规划国土部门有关领导对此做出积极回应。东部盐田以其独
特的山海景观以及山城海
的高标准立体规划已成为深圳未来楼市的最大看点。随着盐田滨海城市“城中城”基
建设施日益完善，现代都
市人所追求的“诗意栖居在海边”已逐渐变为现实，蓝色盐田最能充当第三类住宅、
度假住宅或旅游地产的示
范区或试验田。
　　据悉，祥祺房地产公司开发的位于大梅沙的水云间项目，被誉为第三类住宅的精
品典范，将于近期推向市
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市政协领导考察祥祺苑小区　
林祖基称赞该小区设计科学配套齐全环境优美
　　【本报讯】（记者朱良骏）昨天上午，市政协主席林祖基、副主席邵汉青等到市
沙河实业（集团）有限公
司，实地考察了其开发的祥祺苑住宅小区。林祖基称赞祥祺苑设计科学、布局合理、
配套齐全、管理优秀、环
境优美。他希望沙河公司在地产开发时狠抓质量、规划设计，同时向管理和服务要效
益，把沙河片区建成现代
化国际性城区。
　　上午10时半左右，林祖基、邵汉青一行来到祥祺苑小区。一步入小区，林祖基即
被大片绿色所吸引，连声
说：“环境不错嘛”。据悉，占地约3万平方米的祥祺苑小区绿化率达46％，加上游泳
池、儿童乐园、网球场、
多层停车库等，祥祺苑小区的环境实在优美。
　　看完小区外部环境后，林祖基走进祥怡阁一家住户，与业主姚女士攀谈起来。据
悉，姚女士前年底买下了
这套三房两厅住房。她说，去年3月份入住后，从未发现房子有质量问题。祥祺苑交通
便利，环境优美，管理处
服务热心，住在这里感觉舒服，很满意。站在主人精心布置的阳台上，假山鱼池，鲜
花盆景，顿觉神清气朗。
楼下绿草如茵，老人小孩各得其乐；抬眼处，深南大道车水马龙，一派现代都市繁忙
景象；再远处，香港元朗
隐约可见，深圳湾的海风不时送来阵阵清凉。林祖基脱口而出：“闹中取静，真乃居
家宝地。”
　　林祖基一行还来到七楼一个尚未装修的复式单位，仔细察看房子结构、质量。林
祖基对陪同的沙河公司负
责人说，现在搞地产开发，要十分注意规划设计，尤其是建筑质量。前段时间，传媒
对祥祺苑建筑质量问题报
道得沸沸扬扬，其实，是否有质量问题应以质检部门的鉴定为依据。据悉，祥祺苑小
区共九栋住宅经中国建筑
科学院深圳分院鉴定，认为均符合规范的安全要求。南山区建设局已向沙河公司颁发
了建设工程竣工验收证书
　　在沙河公司办公室，林祖基详细询问了公司经营管理情况。林祖基要求沙河公司
在抓质量的同时，狠抓售
后服务，向管理和服务要效益，把沙河片区建设成现代化国际性城区。
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星期五深圳特區報業集團 主辦 深圳特區報 & 副刊特刊 & 深圳
僑城豪苑：主流白領！
日前，僑城豪苑榮膺中國房協、住交會、深圳特區報等聯合頒發的“白領主流物
業”榮譽，授牌儀式將于
今日在高交會展覽中心舉行。
　　僑城豪苑位于華僑城西部、未來時代正對面，与深圳硅谷接壤，華僑城是它的大
賣點。不僅如此，僑城豪
苑在具体的位置上更有諸多細節值得大書特寫：首先，它緊緊挨著名商及沙河兩大高
爾夫球場，136万平方米的
綠坪仿佛就是它的后花園；其次，它的西側即是蓬勃興起的高新區，這賦予了它更丰
厚的投資內涵、增值底蘊
；再次，僑城豪苑距离深南大道這一交通主干道保持著相對的距离，鬧中取靜。所以
說，僑城豪苑熱銷的背后
不僅坐享优越的大環境，而且還集中了中環境、小環境、近期和遠景環境等綜合要
素，形成了最強勁的合力。
　　僑城豪苑后天形成的綜合素質基本代表著華僑城水平，無論小區規模、規划設
計、配套、園林、施工質量
、智能化乃至物業管理等，僑城豪苑不遜色市區任何一個精品靚樓———小區設有住
戶高尚專用會所、幼儿園
、游泳池、中庭園林等，既有小橋流水、移步換景的意境，更有居家之溫馨、舒适、
祥和的氛圍，沒有一丁點
的矯揉造作、鋪張奢華，卻异常体貼居家人的口味、需求。
　　作為一家擁有十億總資產、成功開發近20万平方米住宅、同期上馬兩個項目的實
力派地產商代表，祥祺地
產一直以穩健、務實和可持續發展作為其經營開發理念，他們意識到，華僑城雖然是
深圳金版社區，但目前區
內樓盤同質化趨向异常嚴重，与其隨大流，不如走差异化營銷策略，正是基于這一考
慮，僑城豪苑選擇了一條
“精品開發、白領置業”的路線。僑城豪苑的差异化策略立馬得到丰厚的回報。（程
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& 投资导报 & 地产世界
深圳特区报业集团主办
水云间吹响第三类住宅的螺号
深圳东部首家70年产权海滨度假公寓横空出世
　　早在数年之前，深圳一位著名的地产研究专家就提出了一个超前的命题：
　　21世纪的深圳人家住海边。
　　在当时许多人看来，这仅仅是一个遥不可及的学术式梦想。
　　然而，当初的居家理想在光阴的流转中开始越来越清晰，
　　越来越真切地演化成深圳人眼前的现实。
　　继2000年东部盐田地产异军突起，掀动蓝色狂飚之后，新千年伊始，深圳10余家
重量级品牌地产商凭海临
风、共话盐田；盐田2001年首次土地招标引来群雄逐鹿，地价不断攀升；4月16日全城
瞩目的盐坝高速公路顺利
通车———有东方夏威夷之称的盐田，其地产市场蕴含的魅力已被越来越多的深圳人
所认同。伴随着这股持续
升温的热潮，位于黄金海岸大梅沙的深圳东部首家70年产权海滨度假公寓———“水
云间”更是率先在深圳亮
出“第三类住宅”的旗帜，它犹如从晨曦的海边传来的一声响彻云霄的螺号，不仅吹
醒了人们久藏心中的亲近
大海的梦想，更昭示出一种全新的现代人置业消费时尚的到来。
　　第三类住宅
　　向深圳人走来
　　“水云间”所倡导的第三类住宅，实际上是一种对高收入阶层需要的、有别于早
年密集的城市公寓的第二
居所，以旅游、休闲度假为主的消费性新型住宅。国际住房政策研究专家郭建波博士
指出，第三类住宅是一种
居住文化的选择，是被经济功利异化后都市人的人性回归的一种选择。欧美、澳洲及
一些新型工业化国家的这
种住宅产业和消费观念已相当发达。
　　郭建波把深圳的住宅消费分为三个阶段，与之对应的就是三类住宅及三类住宅
观。第一个阶段是80年代中
期至90年代初期的安居时代。第一类住宅以可满足市民居家生活需求的高密集城市公
寓为主。第二个阶段是90
年代中期至20世纪末的投资时代。此时由于需求关系的改变，房地产成为了一种投资
工具。第二类住宅容积率
高，注重庭院环境设计，住宅小区设置会所，户型设计合理、舒适、面积较大。第三
个阶段是21世纪的康居时
代。第三类住宅属房地产消费型，注重个性化、舒适化的居住大环境。第三类住宅居
所一般在城市边缘，空气
清新，具有景观资源，适合周末、度假、家庭聚会所用，就深圳来说，如景观较好的
低密度住宅区，尤其是东
部盐田休闲度假滨海物业。第三类住宅同第二类住宅比较，从生活方式上来说，是一
个质的转变，由投资转向
休闲、度假、更是新一代城市贵族真正成长所经历的必然阶段。第三类住宅有多种表
现形式，如低密度连排景
观住宅或滨海度假住宅，但它必须有一些共性的东西，如环境景观，处于交通便利的
近郊，有休闲娱乐相关行
业的支撑。　　郭建波指出，以海滨度假住宅为代表的“第三类住宅”在深圳具有广
阔的市场前景，目前深圳
的居住水平已接近工业化国家的第三阶段即全面提高居住质量阶段；东部盐田最新规
划的全面实施，为市场带
来了开发资源和供应潜能；深圳过高的住宅自有率和城市密度将导致对住宅消费的新
观念的转型。“水云间”
项目的问世，为深圳的地产市场增添了新的活力与色彩。他估计，在深圳至少有1／5
的家庭有对第三类住宅的
需求和承受能力，第三类住宅在未来5年内将会是深圳住宅市场的热点。
　　城市新贵的
　　梦幻家园
　　东部盐田以其绝版的山海景观以及“山城海”的高标准主体规划已成为新世纪深
圳地产市场的一大热点。
由深圳市知名地产商———深圳祥祺公司开发、深圳英联置业策划代理的“水云间”
项目位于盐田区大梅沙海
滨公园与小梅沙海滨公园之间，南临大鹏湾、北靠梧桐山，四周生活设施配套齐全，
环境优美，风景宜人，自
是现代人休闲，度假、置业的理想选择，深圳城市新贵的梦幻家园。
　　深圳祥祺地产公司副总经理罗昕指出，深圳东部海滨是第三类住宅的理想载体，
由于东部“黄金海岸”优
美的自然风光及成熟的旅游环境，因此第三类住宅在深圳会以海滨度假住宅为先导。
祥祺公司在经过周密的市
场调研后，选择在大梅沙建造水云间这样一个以休闲度假为主的高品质住宅。罗昕
称，随着盐田滨海城市“城
中城”的基建设施的日益完善，各滨海公园，旅游胜地的成功开发，“水云间”可以
令城市中高收入阶层所追
求的“诗间的栖居在海边”的美梦成真。“水云间”将带给深圳白领一族一种全新的
居家生活方式，居住在这
里，春去踏青、郊游；夏可冲浪帆板、游泳、日光浴；秋可垂钓，远足；冬可烧烤、
攀岩，置业者在一年四季
全方位亲密接触大自然的同时，充分享受到休闲的情趣，找回淹没在喧嚣都市中的属
于自己的自由空间。
　　第三类住宅
　　的经典之作
　　看山观海，放松心境是“水云间”带给城市新贵的独到居家享受，因此无论是从
小区的建筑布局，还是到
户型结构的设计，“水云间”皆最大限度地与碧海蓝天，葱郁山色保持和谐一致，堪
称第三类住宅的经典之作
　　据了解，“水云间”项目的发展商———深圳市祥祺房地产公司，自1995年就瞄
准深圳蓬勃发展的房地产
市场，在风景优美的华侨城成功投资兴了建高档住宅小区———祥祺苑，从而带动了
整个华侨城片区房地产的
发展，并开始在深圳房地产市场初露触角。随后，就又在南山、福田区投资数亿元用
于房地产开发，均取得了
不俗的成绩。祥祺公司素以作风稳健、踏实、信誉优良、投资眼光独到而著称；公司
资金实力雄厚，所开发项
目是使用自有资金，一直维持极低的负债比率，为同业中罕有。目前，在没有任何银
行借贷的情况下，祥祺公
司开发的住宅面积已达近20万平方米，成为深圳地产界极具实力的地产商。
　　此次祥祺公司开发的“水云间”占地4196．8平方米，建筑面积18363．4平方米，
建筑覆盖率为28．5％，
设置停车位78个，共拥有248套精致套房。小区由2栋小高层组成，建筑布局呈L型蝶式
分布。中心庭院拥有游泳
池、儿童乐园及各种珍贵热带乔木。
　　特别值得一提的是，“水云间”在深圳首创楼中楼结构，主力户型跃复式户型一
房一厅，约55平方米，少
量两房一厅，约70平方米，户户面南朝北，尽览山海景观。该户型第二层设一条走
廊，公共分摊面积少，大大
增加了房间的实用面积。同时，跃复式结构立体交叉空间，功能分区，动静分区，在
提高了户型的层次结构的
同时，也增强了居室的私密性，提高了物业的档次。跃复式设计以景为本，双景观设
计，客厅观海一览无余，
卧室看山满目翠绿，独特的户型设计，绝版的山水景观，生活在水云间，犹如置身画
　　针对第三类住宅度假休闲的特点，水云间实行准酒店式物业管理服务，提供代客
出租物业，游泳器材租赁
，订餐、家政、清洁钟点工等多项服务，一切繁杂琐事，无需自理，给居者提供一个
真正享受碧海蓝天的如梦
　　据悉，水云间将于5月1日隆重推出，业内人士预计这一引导深圳人居住潮流、消
费时间的第三类住宅的经
典之作必将成为深圳置业者关注的焦点。
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星期二深圳特區報業集團 主辦
副刊特刊 & 地產新聞
祥祺花園業主公開信主要內容
紛扰了五、六年的祥祺花園糾紛，最近在南山國土局的大力協調下，經過祥祺花園
業主委員會与祥祺地產公
司坦誠交換意見、友好協商后達成了解決方案。對于祥祺花園糾紛的原由，曾引起社
會各界的關注，也使祥祺
公司的商業聲譽受到相當損害，為此，我們愿意就相關問題做出說明：
　　祥祺花園真正的開發商不是祥祺地產，客觀上，所有紅線、圍牆及部分房屋質量
問題不應由祥祺地產負責
，業主們找有關方面協商解決祥祺花園存在的諸多問題，但未果。雖然其間開發商也
進行几次維修，但時至今
日一直未能得到根本解決。祥祺公司作為祥祺花園的投資商和經銷商，我們只好找他
們，而祥祺公司考慮商業
信譽，也為了對自己公司銷售的房屋負責，承擔了一定的責任。
　　在祥祺花園售出后的五年中，對小區后來的環境建設、配套設施投入相當大的人
力、物力。到今天，小區
优美的綠地環境以及小區的園林建設連續几年被評為深圳市園林式小區，讓每一位來
小區的客人贊嘆不已。相
信理性的祥祺花園業主，都會体諒和理解祥祺公司的真誠和善意。
　　在五年的接触過程中，我們逐漸看到了祥祺公司解決問題的誠意，作為祥祺花園
的業主同時也确信，祥祺
公司在將來會取得長遠的發展，因為祥祺公司是值得我們廣大業主們尊重和信賴的地
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星期五深圳特区报业集团 主办
副刊特刊 & 楼盘资讯
侨城豪苑：平实品质取信白领
　　出了繁华、喧闹的福田，沿着宽敞的深南大道，一路畅通无阻，两边风景迷人，
你一定会由衷地感叹深圳
的美，尤其是进入华侨城片区，谁都不会否认深圳的花园城市的美誉。在近期的楼市
中，谈论最多的，当数位
于华侨城西部的侨城豪苑。侨城豪苑自9月20日在秋季房地产交易会上露面以来，一直
备受市场追捧，短短两个
月内，已经销售逾200套，引起业内外人士的关注。一向并不高调、并不张扬的侨城豪
苑何以在如此白热化的房
地产市场竞争中脱颖而出，取得如此骄人的业绩？只要你走进侨城豪苑，相信不难找
　　了解侨城豪苑，不如先了解祥祺公司。在深圳地产界，祥祺地产的知名度虽然没
有家喻户晓的程度，但作
为资产高达10亿、已开发近30万平方米中高档商品住宅的地产公司，其稳健、务实、
高效的一面不难从其开发
的楼盘中体现。在祥祺公司过往开发的楼盘中，都有一个共同的特点，那就是尽管概
念、包装、炒作极少，但
其开发的楼盘都在极短的时间内取得骄人的业绩。
　　了解祥祺公司的人都知道，这应该归功于祥祺公司一直秉承“不求大、只求好，
不求量、只求质，不求名
、只求实”的经营理念。侨城豪苑作为祥祺公司今年的主要项目，就是贯彻着祥祺公
司这种务实、稳健、平实
的企业文化。
　　侨城豪苑虽在地段上占据了绝对的优势，但发展商并不满足于其先天优势，在后
天形成的综合素质上也下
足了心思，无论是小区的规模、规划设计、配套、园林、施工质量、用材选择、智能
化及至物业管理，侨城豪
苑不逊色任何一个精品楼盘———小区设有住户高尚会所、幼儿园、游泳池、中庭园
林等，有小桥流水、移步
换景的意境，更有居家的温馨、舒适和祥和。如此优雅的环境、如此优美的小区、如
此优异的品质，侨城豪苑
都在销售时却如此的低调，同时售价又如此平实，真叫买家不解。其实，这正是开发
商祥祺公司一直以稳健、
务实和可持续发展作为其经营开发理念、在营销上走差异化营销策略的充分表现。也
正是如此，侨城豪苑最近
被评为“2001年深圳白领精品物业代表作”。
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副刊特刊 & 地產新聞
業主為祥祺正名
記者程友進
【本報訊】（記者程友進）前一階段鬧得沸沸揚揚的僑城豪苑售樓處被砸事件近日
終于划上句號。介入糾紛
的祥祺花園業主代表与僑城豪苑發展商祥祺地產經過坦誠交流、友好協商已經達成一
致。同時，祥祺業主委員
會正式遞交書面材料要為祥祺公司正名。
　　据悉，僑城豪苑售樓處被砸，其實卻是扰扰達數年之久的祥祺花園住房質量糾紛
的總爆發，在這個歷史遺
留問題上，祥祺公司作為當初的投資商和經銷商，一直承擔了一定的責任，甚至導致
祥祺公司直接投資開發的
僑城豪苑售樓處無辜被砸這一事件。
　　事件發生后，祥祺公司本著積极的態度与祥祺花園業主們展開對話与溝通，雙方
理清各种錯綜复雜的因果
關系，前几日達成一致的解決方案。
　　与此同時，祥祺花園業主們為其所動，主動提出向全社會公開糾紛內情，為祥祺
公司正名，以期最大化地
減少祥祺公司及僑城豪苑形象所造成的損失。
　　有關人士認為，本次事件的圓滿解決，為當前層出不窮的住房糾紛提供了一個新
的榜樣，“畢竟，現實、
理性而積极地展開對話，對于雙方來說都是共贏互利的”。
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僑城豪苑：放心的地方
房子不僅僅是栖身的場所，它更具有人生價值的內涵。歸根結底，對房子的選擇其
實也就是對未來生活觀念
和生活方式的選擇，更是對人生心境、品位乃至價值的取舍。“小心你的房子，它使
你的社會等級一目了然”
，這是暢銷書《格調》上的名言，它發人深省。
　　社區是房子的名片，而房子是業主的名片，所以它不僅應該是便捷的、便利的、
有益于孩子健康成長的，
還應該是高尚的、人人夢想的住處。僑城豪苑正處在華僑城這樣一個大社區。
　　可以說，華僑城是深圳最理想的人居社區。這里環境幽雅，綠意宜人；這里整齊
劃一，錯落有致；這里配
套齊全，應有盡有；這里被公認為“深圳富人區”，深圳大部分名流、成功人士皆居
住于此……僑城豪苑正是
出身于如此優雅的生活圈，深圳專業人士曾為它算了一筆賬：“僅華僑城片區這五個
字就值1000元∕平方米。
　　難能可貴的是，僑城豪苑卻有意無意中淡化了這足以令其他地產商羨慕不已的片
區附加值，其發展商深圳
祥祺房地產開發公司作為深圳實力派地產企業，多年來秉持大眾精品開發意識，堅持
走白領開發路線。僑城豪
苑即定位為精品白領社區，它價位適中，但素質出眾，它的出現，迅速填補了華僑城
高檔片區白領置業空白，
讓白領可以輕松擁有華僑城高尚生活，備受深圳白領一族青睞。
　　房子是人生的驛站，是心靈的港灣，所以選擇一處好房子，不僅是身份的象征，
更是一種新生活方式的選
擇，是一種人生價值的追求。僑城豪苑宛如一本新鮮的生活手冊———它不僅是華僑
城領地，也是深圳硅谷的
后花園，它應該是未來深圳有活力的、能代表時尚的生活地帶；它緊靠沙河和名商兩
大高爾夫球場，出門即是
綿延綠意，這是生態居住最生動鮮活的注解；它一可盡覽深圳灣無敵美景，二可賞閱
華僑城璀璨夜色，戶戶皆
景，窗窗入畫，它的生活是怡情蕩漾的；它的對面即是白石洲中英文雙語國際學校，
名校概念鋪就成才之路。
值得一提的是，它雖然靠近深南大道，但又與之保持100米距離，鬧中取靜，寧靜致
遠。僑城豪苑展現在世人眼
前的生活畫卷既是斑斕多姿的，又是自然天成的，既是夢寐以求的，又是實實在在
的。它代表著一種價值、一
種心境、一種心情。（程友進）
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究意是谁的错？
白石洲某楼盘售楼处挨砸，为已经纷扰的楼市纠纷浇上一勺油，业内唏嘘不已。在房
地产市场繁荣风景的背后
，由规划、产仅、质量问题引出的纠纷，终掩盖不住一地鸡毛的狼藉。迈步马年，一
种错综繁杂、扑朔迷离的
市场关系日益再三凸显。
是该静下来彻底反思的时候了，不仅每一位地产从业人士，我们的业主是否也要扪心
自问：谁的错？
前日挨砸楼盘无疑是本次大规模冲突最大受害者，介入纠纷的人士也免不了要承
担一些责任。这是我们不
愿意看到的，也非三言两语能够讲清讲透。
据该楼盘营销经理陈述，这次事件直接损失达十余万元，而间接损失也很惨重，
不仅工程受影响，正常售
楼工作也被打断，更重要的是，“我们蒙受了不白之冤，企业和楼盘形象被极大地曲
角、误导。
“两个花园根本就不是同一发展商，既然原来的花园占用在建新楼盘的红线用
地，就应该退出去，地产商
也要照规办事。”
事情有时真实得令人无可奈何。一位不愿透露姓名的名牌地产商负责人说，当
前不少住房纠纷其实责任
不在发展商，但发展商往往不得不背上包袱。有论者甚至提出一个“很大”的问题：
随着WTO规则在中国的推广
深入，政府如何有效规范市场？我们需要现实、理性、有序的市场环境。
我们迫切要追问的是：如何处理好业主和发展商之间这种错综复杂的关系？维护
业主的利益的同时，发展
商的正当权益如何保护、平衡？
社会各方面要做的工作还很多。
（深圳特区报
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敬业尽责回馈社会―――解读祥祺公司的奉献精神
作为地产开发商，“为社会做出杰出贡献”9个字对于祥祺公司来说，可谓当之无
　　扶贫助困
　　暂且不说祥祺公司记录在案的、逾1600万元的为社会公益事业、扶贫事业的无偿
捐赠款，说不完、道不尽
的好人好事，仅仅是公司捐建两所具规模的光彩学校后，又再另分别汇款给学校统计
出的“特困学生”、“特
困教师”，使教师能安心育人，使学生能克服困难完成学业；仅仅是公司领导在看到
《深圳特区报》“南粤新
闻”的纪实报道中那个充满不幸、催人泪下的苦难家庭，由衷敬佩和感动于男主人14
年来对瘫痪太太不离不弃
、无微不至的照顾，当公司领导还细心地看到报道中提到，这个家庭一直用的是一台
用了近17年的14吋、不知
修了多少次的黑白电视机，不幸全身瘫痪14年的女主人从没看过彩色电视；这个家庭
最大心愿是有人资助惟一
的女儿读大学后，即刻特派公司专员驱车到开平，给这个不幸的家庭送去问候、送去
捐款，还特意送去了一台
21吋的彩色电视机并书面许下承诺——愿意资助他们的女儿完成大学学业……这细小
的一幕幕，正是祥祺公司
以一颗无私奉献、不求回报的心，默默回馈社会的真实写照。
　　投巨资参与旧城区改造
　　祥祺公司参与沙河片区的改造历程也令人难忘。由于诸多历史原因，沙河片区的
建设难度非常大。几年前
，祥祺公司投入了巨额资金，花费了大量时间和精力，处理大量高难度手续，埋头苦
干，重建旧区。现在，环
境优美的祥祺花园多层住宅小区、碧茵园、侨洲小区，拔地而起的6栋清新、典雅的侨
城豪苑高层住宅使昔日杂
乱无章的旧城区面貌焕然一新，为政府已筹划良久的沙河片区旧城改造项目奠定了良
好基础，为深圳的城市建
设做出了积极的贡献。
　　这不小的贡献中，点滴积累着祥祺的无声付出：在祥祺花园售出后的5年中，不断
投入，累计逾百万元无偿
地建设、修缮小区的绿地环境和园林建设。至今，为了妥善解决历史遗留问题，公司
已投入100多万元修缮小区
的围栏、椅子、绿化等美化工程，按公司一贯认真、严谨的风格在规划设计、施工选
材上力求完美。
　　地产开发力求精益求精
　　祥祺公司参与开发和建设的每一个楼盘，处处让人至深地体会到发展商的敬业和
对业主无私的奉献精神。
　　“祥韵苑”，在物业基本已销售完以后，祥祺公司仍不计成本地投入百万元进行
环境改良、监控设施的建
设。这种无偿的投资在很多人眼里会显得不可思议，甚至觉得有点“傻”，但对于敬
业尽责的祥祺，对于执着
追求品质的祥祺，却是一件平常的事情。
　　“侨城豪苑”，在工程将近竣工时，公司发现，由于理解上的误差，选用了“台
菱”电梯，尽管电梯已通
过专业验收，但公司领导仍坚持将电梯更换成了“上海三菱”，就此一项，公司又多
花400多万元；为完善白石
洲周边环境，公司还无偿投入百万元改造了沙河东路，只为让整个小区有一个更舒适
的居住环境。
　　“水云间”，简洁、新颖，结合大梅沙特有的海滨风情设计，配套完善的生活设
施，受到许多追求生活素
质的成功人士的钟爱，目前销售已近尾声。此时，公司又做出了一“令人费解”的举
动，在几乎每一个发展商
都希望增加商铺面积的商业时代，祥祺公司为了配合住户大堂的完美设计，将原有的
两间已交缴地价的商铺转
赠给住户大堂，这又是一次过百万的奉献；公司还把整个水云间的裙房从原来的涂料
装饰以100多万元的代价换
成高品质的、线条丰富优美的花岗石……这精益求精的每一处，使这座傲视大、小梅
沙的标志性建筑威然矗立
在大梅沙的海岸线上。
　　祥祺公司稳健的经营，使公司不断壮大。而在公司不断壮大的同时，祥祺又始终
不忘回馈社会，这就是不
求名、不图回报的奉献精神。
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深爱足下这片土地____陶世隆
——访祥祺投资（香港）有限公司董事长陈红天
陈红天，不善言辞，却善思考，初看上去是个再普通不过的人。然而，令人惊讶
的是，凭他独特的投资理
念，无论处于什么样困境，他都获得了成功。更令人佩服的是，他善于挖掘市场潜在
价值，能把不景气的企业
盘活，这使得很多人愿意和他做生意，更愿意与他交朋友。
　　&我生长在这块土地，在这里有了发展，这里是我的根，我将继续在这里发展&，
这是陈红天发自内心的话
，也是他定居香港后特别钟情于内地发展的缘由。
　　出生于广东南海的陈红天，下过乡，当过农民，返城后又待过业，开过小作坊，
但无论处境多么的困难，
他都挺过来了。自强、进取、奋斗是他身上特有的潜质。
　　陈红天从来没有抱怨过艰辛和磨难，反认为这是成功者必备的&经历&。他认为幸
运终将会垂青那些默默奋
斗进取的人。
　　1984年，他只身到深圳，被深圳外贸集团丝绸纺织公司聘用。他到市场部的头一
年就为公司创利200万元
、创汇200万美元。三年后，他被当时亚洲最有实力的丝绸厂---深圳恒兴实业公司聘
为常务副总经理。他用突
出的业绩证明了他的才华和能力，公司的生意也着实地火了起来。
　　这一年，他又创办了高雅时装股份有限公司，产品打进国际市场，成为市场上的
　　定居香港后，他创办了祥祺投资（香港）有限公司，在竞争激烈的房地产业和国
际贸易中如鱼得水。旅居
海外的众多亲戚见他做生意有&天赋&，都劝他在海外发展。经过冷静的思考，陈红天
仍然选择投资内地。他说
：&我亲身经历了改革开放，多年的经历告诉我，只要努力奋斗，有的是发展机会，目
前没有哪个国家像中国发
展得这么快，有这么好的投资环境和优惠的政策，我对中国的改革开放充满信心。&
　　重回深圳投资时，他把视线转入过热后下滑的房地产业，他认为大海退潮是拾贝
壳的最好机会。他常说：
&没有不赚钱的行业，只有不赚钱的厂家，关键取决于对市场的把握和决断。&1995年
底，当楼市处于低谷时，
他投资3亿元人民币到房地产业，不到一年，获得了成功，被称为低潮时房地产业的一
匹&黑马&。&最令我欣慰
的就是在困境中取胜，虽然非常紧张劳神，却很有价值。&这质朴的话语折射出陈红天
自强进取拼搏的迷人性格
　　陈红天是一个充满民族感情和自尊的中国人，他看到中国的国际地位日益提高，
感到非常自豪，他认为中
华民族今天的成就，靠的是自强不息的精神，今后更要进一步倡导&强国靠的是民族精
神、振兴靠的是团结&。
　　&我能有今天的发展，主要得益于国家改革开放政策，是国家给我提供了这样好
的环境，回报社会，是我
义不容辞的责任&。他先后给中国光彩事业基金捐资200万元，向深圳市社会治安捐资
100万元，给祖籍辽阳捐资
修建希望学校。另外他还为教育、体育、文化事业及邓小平故居捐助修缮基金等捐赠
近千万元，为香港和内地
的公益事业做出了贡献。
　　全国政协副主席、中共中央统战部部长王兆国近日在会见他时，对陈红天热心公
益事业、回报社会的义举
表示赞赏，并鼓励他在改革开放的大好环境下，更好地发展自己的事业，为民族的振
兴和国家的发展多做贡献
　　他像众多游子一样，如同一只放飞的风筝，无论走到哪里，家乡总有一根线牵着
他，他深爱着足下这块养
育过他的土地。
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日 星期六 深圳商报
陈红天：倡议改建天安门广场
姜振宏／文
　　日，毛泽东在北京天安门城楼上宣布中华人民共和国成立。50年来，
这座世界上最大的城市广
场---拥有440000平方米面积的天安门广场，便成为了我国重大节日及重要庆典的主要
活动场所。
　　1997年春季，一位旅居香港的爱国商人---祥祺投资（香港）有限公司董事长陈红
天先生来到北京公干。他
怀着满腔的热情，再次踏上了这块神圣的土地游历了世界名城的陈先生置身于天安门
广场，他被这宏伟壮观所
折服，为这无与伦比的庄严而自豪。然而与这非凡的气度极不协调的是广场上暗淡的
色彩以及残旧不
堪的水泥地面。此情此景给陈先生带来的不仅是遗憾,更多的是不安。北京---中国的
首都，举世瞩目的国际大
都市；天安门广场---中华民族凝聚力、国家繁荣昌盛的象征，怎能如此暗淡无光！改
变天安门广场的面貌迫在
眉睫!然而，国家正处于百业待兴阶段，致力于经济建设和改善人民生活水平的政府，
未能顾及每一个细节。
一种强烈的使命感和责任感在陈先生的心中油然升起，贯穿于他此次的北京之行。
　　随后，陈先生亲自向中央统战部王兆国部长、田鹤年副部长提出了一个设想，即
由他出资，重新修建天安
门广场，使其以更加光辉的形象展现于世人。这一建议受到了中央统战部的高度重
视。回到深圳，陈先生又向
市委统战部廖军文部长再次提出这一大胆的设想，得到了廖部长及深圳市委统战部的
大力支持，为此，廖部长
多次亲临北京天安门广场考察并与有关方面反映联络。
　　不久，经联络反映，有关主管部门充分重视这个建议，充分肯定陈先生的爱国热
情，但婉拒私人出资，决
定由政府出资对天安门广场地区进行大规模维修改造，维修改造工程包括对广场、城
楼前、毛主席纪念堂院内
及广场的地面重新铺装，将作为建国50周年大庆的献礼。陈红天先生的远见卓识及爱
国精神，多次受到中央统
战部王兆国部长、田鹤年副部长及有关部门领导的高度赞扬。
　　日，历时8个月的天安门维修改造工程在雄壮的国歌声中宣布结束。
10月1日，陈红天先生应邀
作为中央政府的客人，专程到北京出席中华人民共和国成立50周年庆典。他又一次站
在改造一新的天安门广场
上放眼望去，城楼上金色的琉璃瓦在阳光的照射下更加亮丽夺目；广场上浅粉色的花
岗岩地面坦荡如砥。整个
广场在红花、绿草、蓝天、白云的映衬下格外肃穆、庄严、圣洁、宏伟！
　　陈红天先生更加自信地呼吸一口广场上清新的空气，相信此时的天安门广场不仅
是中国苦难历程的见证，
她更将成为祖国繁荣富强的象征！
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深圳都市报&&〖服务〗日
祥祺地产以人为本
12月3日，家住祥韵苑的小朋友们发现，社区内的儿童游乐场
搬到一楼来了。这个小小的变动让纯真的孩子们雀跃不已。问题
虽小，却从另一方面折射出祥韵苑物业管理，以人为本的理念。
　　社区活动红红火火
　　祥韵苑是位于福田区的高尚住宅小区，区内有约200户。今年
9月底，管理处举办了“迎中秋庆国庆”活动，有猜谜、投篮、卡
拉OK等活动，同样地，奖品虽不算丰厚，但给人一种温馨的生活
氛围。不但本区的住户积极参加，许多邻近社区的住户也被吸引
来了。业主表示：“活动仅仅四个小时，感觉时间太短了。”
　　日益温馨安全的家
　　随着科技的发展，对有数千年的建筑行业产生了变革性的影
响。建筑物已不再只是挡风遮雨、保暖防寒的庇护所，现代意义
的建筑物已经成为一个能适应各种环境变化的安全、高效、舒适
的智能化建筑，家庭安全观念也随之上升。
　　因此，祥韵苑管理处最近准备搞几个在楼书承诺之外的“大
动作”。预算20万元在小区中实施“防盗监控工程”，准备配备
闭路监控、周界报警、电子智能巡更体系，做到实时监控大厦内
部、停车场及周边区域，有非法入侵者立即触发报警系统。使业
主的家更加安全，人的安全系数较高。另外，二楼的空中游泳池
旁有一堵影壁，祥韵苑也准备在上面喷绘图案，使游泳池更加美
观，就凭这一点就可以看出物业考虑得真够细的。
　　祥祺地产，以人为本
　　在深圳楼市品牌中，一批新生代、实力派地产企业正以迅雷
之势四处出击，祥祺地产即为其中代表之一。祥韵苑管理处就是
祥祺地产属下的物业管理公司。营销部经理陈小海指出：祥祺地
产在企业文化与项目品质上坚持“两手都要抓、两手都要硬”。
　　作为实力派地产企业的杰出代表，祥祺地产充分考虑到了不
同类型业主的需求，今年同时上马的两个项目，侨城豪苑代表着
大众精品的开发路线，而水云间则是其度假地产的得意之作，其
倡导的“第三类住宅”概念，以全新的居住文化引领着度假地产
发展的新取向。祥祺地产始终坚定不移地秉承着以人为本、脚踏
实地的开发理念。其董事长陈红天先生曾多次公开表示，以人为
本，是祥祺品牌的战略核心。祥祺地产要坚持贯彻“不求大、只
求好，不求量、只求质、不求名、只求实”的经营理念。
　　祥祺地产把企业发展与业主利益紧紧地捆绑在一起，陈小海
先生如此解释，他说：“现在不少地产商非常短视，项目销售完
了，发展商就不闻不问，因此业主利益受到极大损害，这也是住
户投诉的棘手难题。但祥祺地产认为项目销售结束并不等于发展
商使命结束了，发展商、物业管理公司与业主是利益的共同体，
要致力于共同维护物业的价值，确保物业的保值增值功能”。这
是一种典型的以人为本的战略核心，这是一个极具发展潜力的地
产企业。山宗
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——香港富商陈红天捐资重建八会中学
香港富商陈红天捐资重建八会中学.辽阳县八会镇八会村漾溢着一片喜庆气氛，父老乡
亲们和身着校服的中学生
一大上就涌至村头一幢崭新的教学楼前。这是由祥祺投资有限公司董事长陈红天捐资
百万元兴建并以其父亲名
　　辽阳县八会镇八会村漾溢着一片喜庆气氛，父老乡亲们和身着校服的中学生一大
上就涌至村头一幢崭新的
教学楼前。这是由祥祺投资有限公司董事长陈红天捐资百万元兴建并以其父亲名字命
名的宗舜及陈氏亲属专程
到辽阳为党校竣工剪彩。
　　陈红天先生祖籍辽阳，其父陈宗舜生于辽阳，后参军并参加抗美援朝，转业后曾
在广东省南海市九江中学
任校长。宗舜先生学识渊博，崇尚教育，一直心系故乡辽阳。陈红天是企业管理学、
哲学博士，香港一名成功
的企业家。为遂父亲心愿，他多次为辽阳市政府驻深圳办事处联系，并让人到辽阳考
察，要为辽阳捐资办学。
经过市委统战部、市联贫办组织协调，他决定投资100万元，在辽阳东部山区为八会中
学重建校舍。今年5月，
新教学楼破土动工，经过半年多紧张施工，面积2478平方米的三层现代化教学楼落
　　陈红天先生及亲属参观了教学楼。陈红天先生表示：要继续投资200万元，为党校
修建围墙、教师宿舍、学
生食堂及增添教学设施等。　
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ST深华源（0014）公司原第一大股东（香港）华源电子科技有限公司与深圳市祥祺投
资有限公司于
日在深圳签署股权转让协议，将其所持有的ST深华源发起法人股1503711股（占ST深华
源总股本的1.68％）全部
转让给深圳市祥祺投资有限公司。
广东省乒协---深圳市乒协举行友谊交流赛 日 15:07
日前，由广东省乒协、深圳市乒协组织的领导干部乒乓球友谊交流赛在深圳市南山区
文体中心乒乓球俱乐部举
行。 参加本次比赛的运动员均为广东省乒协、深圳市乒协的领导同志。
广东省乒协代表队参赛运动员主要有：广东省委副书记陈绍基、省委对台办主任甘兆
胜、省人事厅长陈绿平、
深圳祥祺房地产开发有限公司董事长陈红天、广东省乒训中心主任、总教练陈锦堂
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光彩事业大事记
1997年1月至6月
中 国 光 彩 事 业 促 进 会 办公室
全国工商联光彩事业工作委员会办公室
祥祺投资（香港）有限公司董事长陈红天捐款200万元
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找借口打官司就能退房吗
四个业主的经历说明法律没有后悔药
（申记赞、李沙和）
　　本报深圳讯　买了房子觉得不理想，就找借口、制造理由甚至打官司，千方百计
要把房子退掉，结果枉费
心机。轰动深港两地的祥祺苑楼宇官司就属此例。
　　去年６月，祥祺苑４名业主以未取得竣工验收证明书即把房屋交付使用和房子存
在质量问题为由，向发展
商深圳沙河房地产开发公司及其委托代理商祥祺投资（香港）有限公司提出退房要
　　房，究竟该不该退？去年国务院颁发的《城市房地产开发经营管理条例》第三十
二条规定：“商品房交付
使用后，购买人认为主体结构质量不合格的，可以向工程质量监督单位申请重新核
验，经核验，确属主体结构
质量不合格的，购买人有权退房；给购买人造成经济损失的，房地产开发企业应当依
法承担赔偿责任。”
　　南山区建设局要求区质监站对祥祺苑工程进行复查。经专业技术人员全面复查得
出结论：“地基与基础、
主体结构未发现异常现象，结构属安全可靠，该小区９个单位工程均按合格评定。”
　　对此结论，四户业主仍然提出质疑。他们的目的只有一个————退房，结果把
发展商送上了被告席。
　　国有企业沙河房地产开发公司面对控告反应冷静。他们多次诚挚表示，属质量问
题的我们负责到底，该修
的修，该补的补，该赔偿的赔偿，一直到业主满意为止。至于个别业主坚持认为祥祺
苑是危楼，非退房不可，
公司可请国家权威的工程质量监督部门核验鉴定。如果祥祺苑的主体结构质量不合
格，我们坚决退房，赔偿一
　　南山区人民法院一审认定：“该房在交付时虽未取得竣工验收证明书，但其工程
验收报告已经完成，而且
确认为合格房屋。本案开庭审理过程中，该房的工程竣工验收证明书已签发，在签发
竣工验收证明书过程中，
南山建设局为慎重起见，又委托有关工程质检部门对该房进行了重新质量复核，确认
该房主体结构合格，可交
付使用。”“原告提出的房屋质量问题，属房屋内部的局部质量瑕庇问题，不属房屋
主题结构质量不合格问题
。”“故原告以该房尚未取得工程竣工验收证书及房屋质量存在问题为由提出解除合
同，要求退还购房款、支
付违约金并赔偿有关损失的主张，无事实及法律依据，本院不予支持，应予驳回。”
“本案受理费由原告负担
　　发展商胜诉了。沙河房地产开发公司仍然对他的业主表示谅解和欢迎，认为业主
对住宅质量提出质疑并诉
诸法律，反映了消费者的法律观念正在成熟，也是我国房地产市场走向规范化、法制
化的标志，同时也是对发
展商的有力监督。　
一斤半的鸭子一斤的嘴
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害我早饭白吃了
☆系统消息☆
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枪手写的,很正常.每个行业都有
☆系统消息☆
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冤就一个字！我要说几次？
☆系统消息☆
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有钱无德人+有文无德、无钱人=嫖客和妓女——一切都由钞票来决定两者关
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