昨天的3个采纳 英文当天没给提醒(提醒设置打开的)第二天也就是8日(今日)领取采纳 英文怎么没到帐呢?

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为贯彻落实《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》(国发〔2014〕35号),现就进一步完善和规范高校自主招生试点工作提出如下意见:
一、明确工作总体要求。高校自主招生是我国高校考试招生制度的有机组成部分,是对现行统一高考招生录取的一种补充。进一步完善和规范高校自主招生试点工作,要明晰试点定位,主要选拔具有学科特长和创新潜质的优秀学生。突出问题导向,着力解决自主招生中存在的“掐尖”、“小高考”、影响中学教学秩序等问题。促进科学选才,尊重教育规律和人才成长规律,通过科学有效途径选拔特殊人才。维护公平公正,确保机会公平、程序公开、结果公正。要进一步完善招生程序,合理确定考核内容和形式,规范并公开自主招生办法、考核程序和录取结果,严格控制自主招生规模,2015年起自主招生考核安排在全国统一高考后进行。...【】
获奖学生名单
2018年自主招生时间表
6月7日-8日
6月10日-22日
高考出分前
高考出分后
高校发布招生简章考生提交申请材料
高校审核学生材料
高校公示初审通过学生名单
学生参加高考
高校确定并公示资格名单
考生填报志愿高校录取公示录取名单
在此系统报名的自主招生学校
只在本省实行自主选拔录取院校芒果TV-看见好时光
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接意见社的贴,发过来。我觉得 无论答题人加不加团队,对所谓的”百度知道“整体的回答质量完全没影响。谁都可以建团,团队并不都是精英,又何来必须保证团队的质量呢?不觉得 提问人会因为 他是某某他不知道的某团的成员就如何如何了。即使他没加入任何团队,想回答的问题只要认为自己能答上的,他依然会回答保证团队的回答质量,我觉得 要建立在互相了解,互相交流的基础上。团队应该 更多的是 一个认识人,相互交流,然后解决问题的平台。新成员 必然 不会立刻融入团队,立刻就有好的表现。如果一些规矩定的太死板,真的好吗?真的这些规矩适用于所有团队?作为一团之长,你的团队团员里,你又认识多少人呢?你通过什么去了解他们,去规范他们的答题?如果不了解每个人的答题情况保证质量何从谈起。虽然生活团 活动很多,但是参与的人 对比于整个团队的人,真的多吗?难道不是因为 你的团队足够强大 ,团队核心 撑起了场面,掩盖了下面的一些低质量回答吗?生活团里回答几十题,只被采纳几道的大有人在。他们能无忧无虑,还不是有你们在支撑。但不是每个团队核心都有这样的韧性的。有些可能偶尔会拒绝别人申请加入,可能是因为他们过往的答题情况看上去不怎么好,来了只是拖油瓶,就像人们说的垃圾,拉他们干嘛?我觉得申请入团是一种互相选择的形式这里面 只有我相信他,他才能 把他的 才能展现给我看。因为我也遇到了很多一开始等级低,但是却对某一方面有一手的人才。我觉得这么多团队他们能选择加入我们,这是缘分,所以我一直选择去相信,去尝试。但也许更多的时候,可能你 选择相信的人,会达不到你的要求,当采纳数离达标 有距离时候,我会提醒他们,但换来的往往更多的是不理解。即使是这样,但我看到的是 有些人是会成长的,是会变好的,就看你有没有给他机会。有些人刚来的时候,采纳率很低,平均10道采纳一道,后来越来越好,渐渐成为团队栋梁。很多时候,我们不要只看表面,只在乎答题质量,而着眼于眼前。哪一个人 不是从低级的菜鸟开始的,为什么我要去为了完成所谓的任务包去拒绝一个新人但所谓的任务包 采纳数 规定,不给他们这个机会。因为任务包模式,我会去提醒一些人,过后,大多数情况换来的不是理解,甚至直接退团。哪一个人,不是从跌倒,从低采纳率起来的呢?现在的他难道不是以前的你吗?而我发贴也不是为了什么其他的。只是为了那些菜鸟说句话。也为了那些小团队的团长说句话。因为很多团队管理者收益其实没有,为了吸引团员都是抬高了采纳财富的。没有人不想团队成员多点,热热闹闹的多认识点人。但是新版有没有给过小团队机会?看看那些小团队 ,大多数都是几个人在答题,为什么不招新人呢?【不是不想,是不敢】 还谈什么建立团队,简直滑天下之大稽。本来面对新人,绝大多数都是团队管理员一直填坑赚财富,来发每周的财富的。如果再不能获得任务包的一些补贴。那根本无法生存。是啊,大团队都是小团队聚沙成塔的。但如果你 给那些菜鸟 下死规定。我看很少人愿意留下吧。为什么他们不弃你而去,不去大团队无忧无虑,来你这呢?既然成员都走了,你说这还 谈什么团队建设。算了,我推倒 几年的团队,加个大团,我为那些 小团队 感到不值,除了把那些 菜鸟全踢走,自己和几个人干就成,完全没其他办法。 如果说培训新人?是不是我平常擅长编程题,向来直接贴代码我要开办个在线课堂。也要个把个 教教他编程之类的,如果是答题技巧,如果有的话,你会看到千篇一律的答题模式这样真的好吗?所以2楼大大 才说 为什么现在 死团那么多?难道不是因为 现在的模式有问题?规定时间内没完成 或者 采纳数 或者答题数 不足,就不能领取 财富值。是不是太严了。为什么 不能 规定 一定数量的 采纳任务包呢? 又不是所有的团队都是精英团。虽然我觉得说了也白说,但几年了的团,虽然要散了,也不是很愿意看到这种状况,但是没办法。情绪比较低落,思绪比较乱,想到啥说啥,有人看也好,没人看也罢,有意见写出来才觉得痛快,不写就这么散了,闷的慌。
@9074582这层用个表情好了。( ‧ ー ‧ )
我来顶一下,这样是防那些答题低质量的人刷分灌水
也得菜鸟不在乎任务包失败才能成功^O^一方面他们不努力,另一方面叫你发财富值。
我曾经用心码了好几百字的回答,被别人三个字的回答秒杀了。。。对于我们回答者来说太不公平了!
没有采纳数限制,所有团队都可以去来万题包或一万五的包了。然后疯狂灌水。那不是更悲催。官方的做法其实很不错。
写得不错,不过如你所说那样的话,任务包就形同虚设了,答题采纳还是要点标准比较好。团队方面,小团确实很难发展,现状就是小团举步维艰,大团高歌猛进
应用吧活动,
万题包?在规定总题数和完成时间的前提下,小团队真的有那样的战斗力?小团队真的 在大团队 眼里 就只是疯狂灌水的存在?为什么小团队 就受到 歧视? 我更多的答题中,更多的时候会碰到其他一些小团队的同志。因为答案 都能帮提问人解决问题,往往是提问者 说 你们的方法都很好,难以取舍不知道采纳谁有时候碰到小团队拉人,为什么要拉人?还不是不敢随便收新人,只能拉人?都说现在任务包难混啊,刷分的人继续刷,真心答题的人,却要花大把的时间完成所谓的既定任务,这难道不是一件悲哀的事吗帮别人解决问题,却变成帮百度 按额度 完成所谓任务。如果真的想 让所有团队 都能好好的发展,而不是灌水混分。你想想为什么会有灌水?就是因为他不是想帮别人解决问题,是想混分。但是如果 在 团队排行榜上 不把 网友采纳和提问者采纳混为一谈。何来 无法监督 所以简单粗暴一刀切? 百度 大公司应该有非常健全的数据统计系统。如果 后台显示
这个小团队 网友采纳 远远 高于 提问者采纳,而且答题数又很高。那他到底 是想帮 提问者 解决问题
还是混分,不是显而易见吗?何来 怕 刷分党的苦恼呢? 难道我不能说官方的任务包模式 是对 大部分小团队不负责任。这里,我只是为那些 想发展的 想生存的小团队说话,大团队 腰杆粗,大可不必 核对那些数据。
如果是因为有什么内幕,导致你们无法 把这些分的很清楚?说实话管理员刷采纳也有,也是很常见的,官方吧也不少见。自己 网友采纳 刷的飞起,如果太透明,对大家都不好 ,所以?但是为什么,管理员有所谓的权限,管理员毕竟少数。但每天在知道上 回答的人,何其多? 为什么不让他们自己监督?为什么不鼓励 他们监督? 少数人 毕竟不能以偏概全。解决的了所有问题吗?
灌水,何为水?意指不是为了解决问题,只是为了刷采纳而疯狂答题吗?我觉得 任务包的规定 对一些 小团队过于简单粗暴。我觉得 你们官方吧之所以会这么想,只是因为身处官方吧,天天面对一些检举投诉申诉。客观原因 影响主观意识,在我看到的情况是,大部分小团队都因为任务包而活跃成员回答零零散散,死气沉沉,成员寥寥,疯狂答题的刷题党真的非常多? 如果你回答的问题,有其他人灌水,你会如何做呢?我会选择直接举报。如果官方对灌水头疼的话,应该鼓励举报。很多答题人平常看到灌水,很多人会选择无视,为什么不鼓励一下呢我觉得这是官方忽视了答题者的力量,变相纵容了灌水对举报检举给予一定的奖励,不是百度本身就有检举审查吗?当然奖励也需要一定的限制,防止恶意举报,和减少官方审核工作量。所以是有每天限制的检举,而且有时间限制,以前的回答量又多又杂,这些过期回答就先放着,即日起的回答会进行鼓励举报检举。比如“为了打击灌水,从今天开始审查5月8日以后的用户回答,将鼓励回答提问者对灌水的检举,给予一定奖励,如果检举用户确实存在灌水行为,检举者可以得到奖励。一般用户每个人每天可以检举3个。每个3财富。当天有答题被提问者采纳的,可检举5个,每个5财富。(经常答题的用户,更能碰到灌水,更知道何为灌水)如果属于每次 都能检举出 灌水用户的一般用户,可以对这些用户适当放宽 限制,另外我觉得 管理员毕竟有限,不可能像 答题者 在各个小分类 都监督到位。成为管理员,又蛮麻烦的,可以设立 一些 检举成功多的 非认证 检举员,有一定的财富奖励,回答的人多,可以让他们 互相检举。但检举 没有 奖励这点,很不妥,,可以对普通用户检举 予以有上限的检举奖励。这样大体上防止很多灌水回答,如果属于恶意举报检举,一经查实给予 一定的惩罚,黑历史记录在册。这样回答者既能互相监督,又乐得财富,恶意举报也会给予惩处。何来的灌水党? 何必用所谓的任务包 难为 小团队。吧里的那些 举报灌水党,不是都是因为在平常回答碰到这类人的吗?为什么灌水 会层出不穷? 因为检举的人少,为什么不鼓励呢?没有人 觉得 每次 举报 什么什么人,特意跑到官方吧,码字发贴很愉快吧? 为什么官方不出一些措施来根除 问题。检举措施难道不是用来防治这类情况吗?何苦为难用心答题的人。设置所谓的任务?帮别人解决问题,却挂心于完成所谓的任务。在大团队也许没有影响,但小团队却不一样。
: 刚好相反,你要发展团队,你拉进来人,或者别人申请加入。任务包一开始都是 根据上一次的答题情况来定,很多时候新人不能一下子融入团队 采纳数降低,这时候得增加任务包的题量,才能解决题数不足,采纳不足的问题。低的任务包 数个人 每人答几题,答题数就完了,但采纳经常会差几个就能达成还是失败了。这时候我 会看看 有没有 灌水 乱答 之流 把他们T掉。还会和 一些拉低采纳率的新入的团员 交流,想改善这种情况。但是换来了对方的不理解。就在我昨天发贴之前,任务包失败,我找到一个团员,提醒他,你的答题质量很好,但是总体采纳率 不高,影响了团队 任务包的达成。他对我说 我答题不是为了什么,纯粹是空闲的时候 看到我擅长的,我做过的 我就会去回答,没有想到回答问题 却造成了你们的困扰,如果是这样,抱歉,我不在答题。 --这让我很寒心,我觉得现在的知道有点变味,如何继续这样 如何能继续发展小团队?于是才发了这贴。我觉得如果 不和他们交流,团队会受影响,但如果不让他们注意,那任务包如何达成。但他答题很积极,追问补充回答也都有回答,也绝非灌水 之流,其实面对新团员,我们旧人 应该承担起更多,不应该过分要求新人太多但是没办法,我们小团队 核心 就2,3个,也有自己的生活,【面对硬性要求只能提醒新人。或者不招新人,或者停止发展,或者独角戏,或者散团,还能如何?】把答题 当做一种任务,让我们 错失 了一个个 可能成为朋友的人,我不知道该说什么。【你说我自寻烦恼,怨谁也好,直接拒绝那些所谓垃圾不就没事了 也罢。可能每个人想法不一样,我前面第一段提到,你拒绝给别人机会,别人又如何展现自己。以前的知道 在于 助人为乐,现在的知道 任务包 完全是一种战斗。也许对于有些人来说 大团队就是 刷分刷财富 刷出尊严,刷出朋友,刷出知名度。但为什么要 一个月在自己团队答个千题,不转个团
争取利益最大化,还傻傻的在自己团里倒贴,难道不是自己的团 ,你能拉拉新人,相互交流,然后有好的发展,这样比什么都 让人开心。
其实说多也没人看,贴在这里 ,最多也只有大团队 的你们看得到,事不关己又能去 期待你们 为了小团队 去改变什么呢?大部分 小团队的最终命运 ,就是永远就是小团队~永远的小团队。
呃呃呃 我们现在也是小团 不过还好有老团长帮助你可以找我或他帮帮忙
这个任务包确实有点强迫的意思,我是不管他。我们是不足百人的小团,按专业兴趣答题,我对团员没有任何要求,想加就加,想退就退,想答题就答题,不想答题就拉到,毕竟我们是义务的,有时间就对自己的专业问题多解答一些,没有时间就算,毕竟还有自己的工作、自己的事情,万一那一天没有完成任务包被解散,那就解散了吧,顺其自然,百度知道答题不是我们生活的全部,只是兴趣而已,帮助了别人,看到别人的谢谢两字,获得点虚荣的心理满足,如此而已。找点空闲,找点时间,连上网络,来知道看看带上笑容,带上坦然,时间充足再到贴吧看看网友准备了一些问题知道张罗了一堆堆难堪答题的烦恼到贴吧说说窝火的事情向网友谈谈来知道看看,贴吧看看哪怕给灌水作弊混蛋提个意见团长不图团员为团做多大贡献一辈子不容易就图个顺其自然来知道看看,贴吧看看哪怕是说一些垃圾不要臭碧脸团队不图网友为其做多大贡献一辈子总操心就会提前玩完
我也是刚创团几天
感觉解决任务包的确 很困难
希望官网 还是关注一下我们这些小团。
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顶,其实任务包越小,反而失败的概率越大大团为什么能完成大任务包,其中主力大神的贡献度占了绝大多数而一些团队的一些老人都不玩百度知道了,这个主要贡献度就没了光让新人答题,能完成任务包的很少可能新人答题不规范,不规整但是你怎么去说他呢百度知道毕竟只是“热心网友”,业余爱好而已你不可能让他怎样就怎样,真正能达到“刷题”级别的我相信很少就算有也会被大团给拉走现在越是人少答题,给的团队财富值就越少,越发不起给成员的每周财富值最后就是没人答题或退团去大团现在没人答或人很少答题的团队等于服了慢性毒药在慢慢自杀,越来越弱小三个月没达到答题要求就自动解散你他妈还不如直接给我解散得了现在每天我逛百度知道就是看看我的团队这个月保住等级了吗没有的话答下题保住团队要求只是保住团队就好但是这样越看百度知道,越恶心团队半死不活很恶心以前团里答题的20级大神答下题。。。过几天就被封禁了无语,以前也好多主力被误封,都不答题了,心灰意冷前几天我用小号提问了两个问题,根本没人回答。。。。。。
光纯新人答题的结果就是这样就差那么一道两道,个人觉得采纳数已经很不错了以前我9级时采纳率也就35%
小团队就是 离不开核心成员,我在的时候可以保证达标,平常开小任务包 是刚好忙的话,可能自己会不在 预先开好,开给团员回答。设置太多他们也答不完 。于是设50题包,他们回答采纳率也一般,20题 一般不靠谱,为了完成设50,50数量能完成,但是速度却慢了。【完成后1,2天就结算,往往很多采纳都迟了,这个任务包就失败了。题量一般设定都是20题,50题,其实最后失败和你一样,总采纳也就差2,3个。但很多时候,不是采纳不达标,是结算太快了,答题速度不够。所以我说 现在 变成规定 答题数量,速度,质量,变成了战斗。小团队本身没竞争力,吸引不到太好的有经验的团员,这没办法。【但老成员缺勤的话,团队就会损失财富,失败的采纳数如果不发留不住人。但如果是
因为核心成员不在答题缓慢,完成后1,2天就结算,往往很多采纳都迟了。【你不可能要求 提问人 就着 你团队的情况 ,一得到满意答案就来采纳。 新人的答题 ,也许不规范,但不一定是质量低,只是他们网友采纳少,制造的流量少,答题热情一般,【不可能硬性要求他们刷多少。新成员答题也许没有那么高效,但是小团队本身采纳率高的就几个人= =。主力不在造成答题慢,但小任务包的题数也能完成。一般都是差不多截止2天左右完成题数,但是问题是你第五天答完,7日就要结算,你不可能要求 提问人 就着 你团队的情况 ,得到满意答案就来采纳。很多情况其实是,任务包失败以后,才收到上一个小任务包的几个提问者采纳,这好像 会算到下一次任务包里,问题是上个任务包缺的就是这几个采纳。很多时候,上个任务包失败了,差几个,你回来了,换成大任务包,然后上个失败的任务包里的提问者现在采纳,但上个任务包已经失败,这个任务包又无需你担忧。这如何好办?这个任务包,咱不怕 完不成,多了几个迟来的财富奖励,和结果没人无影响。【但是上个任务包 就差这几个 就能成功,但却因为答题结算日期来临 而失败了。】这个包本就可以完成,多了几个采纳,却损失了上个任务包 更多的财富奖励。本身一个月 小团队 也就千把财富值,一个月不在几天,就可能损失几百乃至上千。 本身就 不存在靠团员答题 赚分,还的亏损。团队越来越弱。 这要求 小团队的 高采纳者 为了自己的团队存亡 无论 自己 家里 有事没事。我都要 来报道 ,完成工作量,是这样吗?我的团队是这样,为了吸引新成员,都是提高采纳奖励。一题19,会给20多,一题20多,会给30.,鼓励他们。本身就靠着几个采纳高的题量 支撑。但这些人 也是不稳定在线。
我除了散掉 还能如何。
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