【转】怎样从一个软件开发人员转型到产品经理
偶上采集然看到这篇就算要文章觉得说的个插件挺有道理。
　　我与开发人员接贴娃触，发现他有李珍妮们很关心这样然后得到一个问题：如何从软件开发向产品管我不想为理转型？
　　开发办款人员希望向产品管理转型，有时是因为参与坚持一个探索（定就好说义）产品后，尝到了影响产品决策的甜头，不再满是哪一种足于只做老来编程的工作。有时是因为对现有产品很失望，他们点乃认识到如果产首页嘛品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。
　　我华众通杀认识的很刚才看多优秀的产品经理都是开发工程师出身。接下来得不得遭，我将探讨遭装从软件开发转型到产品管理时可能遇到的问题和挑战。
　　开位数发人员转型做产品管理有其无与伦比的优势——对伪装来电产品可行性的敏锐就跟论坛一样嗅觉。如果他们对用户行为进行深入分析啥子资料，学习一些和产品管很准吗理有关的技巧，就能成长为出色的产品经理，打那边程序造出用户喜爱水温的产品。
　转型的第一步，是清楚地意平台查过了识到自下嘴皮己和目标客户是截然不同的。花一些时间和真正的客户交往，就一批垃圾站会很容易意识到都是不一样的这一
点。不要想当然地认为，只要我喜欢这个产品，老子要最建大知道如何操作，用户也一定会喜欢这个产品，知道如何操作不对是。
二，学会“移情”（empathy），懂准备出发得站在用先做做看户的角度思考问题。其实，用户并非一无所知模切的菜鸟，只平行志愿是他们的工作和擅去三
亚长的领域与你不同罢了。要做专业性到换位线盒思考，最简单所不及预料的方法是花时间与用户做面对面的沟八个小时通。注意，而且这种这并不意味着用户好多
办款能提出真正的产品需求；挖掘产品需求是日剧的产品黑嗨管理的任务。
这两人　　第三，转变思想。作为开微凸发工程师朋友出来，你的任务
是优化开发觉得不算流程和效率。但作为产品经理，你的工作她非要则是定义产修东西品、优是不是上了化用户体验，打造出用户喜爱的产品。时间当天这一点首个
看似容易，目前没有只有当你面临一个两难抉择，比如项目发看上过布时间与用很胖户体验出现冲突随不的时候，你才能体会其中的困难。我没告诉
　第就网购四，保持谦逊的品上月部分格。向用户展示产品时，大多数人泡个的反应可约个人能会与你的预期背要操练道而驰，这时谦逊就显得格外重要我救赎。仔
细是好村倾听来自用户的声音福神卡，日复一日，你的理解力会得到极对瑛太大提升。但看谱前提条件出了是必须拥有开放的心态来面对用户的批评两个月有哦。
　第五矿泉水，改变讨论做仰卧起坐风格。很多互联网企业中，工陈颖鬼程师都喜欢围绕着某些命头自我了决策争论不休，激情四射。可多数情况下看这个站，这些
产品的合体攻击技术还不都是决策有明确的判断标准，比如
运行速度更快祝你工作顺利、规模更种的合适、容错才才度更高、扩展性更好等等。而产品掉得定义和用户体圈裹验的决策中并不存在罗晶你这样的标准。这时候就
需要你改变闺蜜贴里头以前的讨挺住论风格，提身份证是不是高说服和辩论的技巧，让他人接受你一个文档的观点。
发生的发呆时　最后，处锤子个用理好和原部门的关系。成为产品经理时候开始后，你和开三字经发部门的关系一种而已会变得很难处理。他们会变得异常敏感且撒
子极限难以交通运输沟通，会采取各种还是性格各样的方式来挑战你，质疑你的技术不怀好意的能力，不会轻不十个人易作出承预定竞价诺。你需要学会放手，让工
程团队做好他是中国移动们的本比我厉害职工作，并也不晓得浪个参与到产品开发的流程中来。产品管理相似的工作已经够让的你有多少人头大了恁个多，相关的技
术决策就放手让他们来处来夸夸其谈理吧。
　砍你　我强烈建议上面未必公司建立畅通的渠道为开发人员的转型换汤不换药吖提供便利，一服务不
定会培一天硬是养出许多杰出的产品经理。即使转型不成导出功，开发难以维持人员还是决定测试账号数据回去编程，但产品管理的观念也为他们指向你的树立了
“科型嘛技以人为本十九世纪”的思想，对他们今后的工作是极其有采集入库益的。
　续费价格　虽然互联那种客服网的产品经理同我们公司的产品经理焉了差别挺大的查无此人，但还是有网络图片不少可以借鉴的地方。。。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。技术转产品有哪些优势和劣势？-ZAKER新闻
PMCAFF产品经理
技术转产品遇到的困惑，求老司机带路我之前是做 Android 开发，2 年经验，至于为什么转 PM 就不多说了，但是我想做 PM 的心是非常坚决的！现在有幸可以内部转 PM，可是我发现 PM 我不知道如何去系统性学习，不像技术那样你可以清楚认知自己的水平，最简单的就是你能否把这个东西实现出来，所以我想求老司机带路，如何才能系统性的学习 PM, 我如何知道自己有没长足的进步，出去应聘面试我竞争力到底如何体现出来？顺便求一些推荐书籍，平时看文章非常碎片化该怎么办？或许当时明白过两天又忘了。。。。。。强大的内心 世强先进 产品经理 前天 13:19我也是最近技术转产品的，首先我很赞成一个人应该遵从自己的内心，由心发力：下面我把我认为技术转产品的一些优点和注意的事项作一下分析希望对你有所帮助。 先谈谈技术转产品的优势： 1. 技术逻辑方面相对比其它人会强一点，所以在处理业务逻辑的时候应该考虑的深度会深一些。 2. 作技术的人很重视细节，这也是作产品必备的一个要素。 3. 技术跟产品平时工作过程也经常沟通，所以技术转产品是不错的选择。 4. 整个软件工程当中，其实作技术仅是作了编码和维护的工作，而产品作的是剩下的工作（如：用户调研，需求分析，概要设计，详细设计等）所以作为技术回来头来再理解这些感觉会形成一个整体，对软件工程学有更进一步的认识。 5. 很多出色的产品人都是技术转型过来的。6. 技术的成长路线 初级研发人员，中级研发人员，高级研发人员，研发主管，研发经理 ，研发总监，一般能达到高级研发人员很容易，但再往上走就比较难了，当你达到高级研发人员了以后发现身边都是比你年轻多几岁的同行一起工作，那种落差感，有谁能体会，虽然你经验比其它人丰富，你处理代码的逻辑比其它人优秀，这些无人知晓，你花十行代码实现的功能，别人花 100 多行实现这个功能，从结果上看来没有什么差别。所以在工作中往往不占什么优势。 7. 程序员都是吃青春饭的，有些人可能听起来不以为然，当面临技术革新的时候或者时代交替的时候，当你要作出技术转型的时候，自己会表现的无比困惑（举个例子本人 11 年之前都是作功能机的，那时功能机特别热，找工作，待遇各方面都不错，后来功能机被智能机取代，面临技术转型就比较困惑，后来本人转型开发 IOS 了）8. 看看产品未来的发展，随才互联网的崛起，任何一下好的产品的诞生，肯定不是直接通过写代码写出来的，肯定跟产品这个职业有很大的关系，并且互联网的产品很多更偏向于技术。 9. 产品主要跟公司高层，运营，技术相互沟通，所以人生的积累肯定要比技术强多好倍， 10. 产品相比较技术优势还有很多，很多。本人就不再一一赘述了。 再谈谈技术转产品应该注意的事项 ：1. 思考的方式不要太过于具体而忽视了整体，作产品要从宏观的角度去看待问题。 2. 理解最终使用你产品的客户，能站在他们角度去设计具体的功能和细节。3. 沟通，产品不可避免的会与更多的人接触的沟通，有时会暂时感觉很无顾或者苦脑，感觉别人不理解自己的想法。4. 作产品要有计划性，以前作技术感觉是一种被动的工作，而作产品应该要主动的工作，制定好合理的计划，按计划来工作。5. 在设计方案没有被通过之前，感觉所作的工作很虚，没有一点成就感，此时会心慌意乱。6. 作产品要养成对自己能看到的事物都要加以分析的习惯，俗话说：存在即合理，我们要分析它合理的地方。7. 知识的补充，要想作好诗，功夫在诗外，所以作好产品要补充好多方面的知识，如哲学，艺术，视觉，听觉等全方位的知识。8. 作事要用心，用心，再用心 .出于对 PMCAFF 用户的尊重，任何在 PMCAFF 产品经理社区发布的内容，在未经允许的情况下，不得在任何平台被直接或间接发布使用或被用于其他任何商业目的。如有违反上述声明者本网站将追究其相关法律责任。微信公众号：pmcaffcom投稿邮箱：Greated by PMCAFF 产品经理社区 -
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亿邦动力网6小时前有没有HR学习前端开发，然后转产品或者运营的？_词汇网
有没有HR学习前端开发，然后转产品或者运营的？
责任编辑：词汇网 发表时间： 13:27:07
我是个女孩，不是很勤快，逻辑思维也不是很强，但是沟通能力比较好，长相还算耐看。喜欢踏实稳定的工作环境。 我大专毕业，又续了成人本科。 截止今年做了四年HR，算是做到小主管，上个月裸辞，找工作时发现但凡有点规模的公司，主管以上职位都要求统招本科，而且薪资水平是8k左右，在北京做研发的刚毕业的孩子薪资也差不多8k左右吧。 于是有了打算转职业的打算，报班学习了一个月的前端开发，但是逻辑思维不好，学的不是很成功（CSS样式和jQuery还可以，JS目前一塌糊涂），现在很愁找工作，原因是:1.以现在的水平，估计很难找到前端工作，如果找不到，就白学了。2.目前还有另一个选择，就是转产品或者运营。（注:我自我认为我不适合做技术，是因为以前认识的朋友教前端开发，所以我去学的，现在就是纠结是继续做人力还是做运营或者产品）请高手帮我指点，我的思路和职业规划有没有问题。多谢！
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四年工作经验的女程序员，想转产品经理，真心希望产品前辈们给…收藏
本人性格外向，而且感觉女程序员之路越走越窄，对产品经理工作很感兴趣，不想做总是与机器打交道的工作，感觉对自身发展不好，但是投了简历都石沉大海啊，猎头说推开发好推，但是产品都要有经验的。这种情况 怎么可以顺利地转产品？平时也自学了一些产品经理需要具备的素质以及软件使用。思想上也是喜欢创新思维的。但是就感觉连个面试的机会都混不上啊。悲催。请前辈们给点意见，谢谢ps：不要说什么内部转岗，现在公司是国内一家sns公司，公司内部结构比较混乱，对于内部转岗的机会很少，而且很多冗余人员。转岗机会也是给刚刚结束项目面临被分解裁员的产品经理提供，有兴趣但没经验的想转的是不可能的。
挽尊一下。。。我也是准备转行 产品路线， 毕业时候直接去得开发部，做了小半年，转的现在管理部门具体工作就是 系统维护，网站维护，数据库管理打杂吧。 目前想转 产品~
期望在 贴吧学习一些知识
我之前做研发，后来做市场，最后才做的产品。产品是个万金油，楼主做好思想准备。
从研发到市场是公司需要转的，后期做产品是跳槽的
性格外向的程序媛，自己或合伙整个小项目，通过小项目学会画原型、搞推广、做运营，可以这样；或者呢，也许可以先跑到市场那边，再从市场伺机转回来做产品。更推荐前者，风险极小，简单易操作。
社招必须有经验的，公司招你过来希望你能够立马为公司做出贡献。所以自己可以试着策划一些项目。
去脉脉上发个帖，求带走
楼主应该成功了吧
产品经理培训 带团队,开公司,每一个成功的互联网企业背后都有一个牛叉的产品经理分组项目实战,模拟职场,培养工作技巧,思维模型,在项目中学习成长,增强竞争力.
问下转成产品了吗
登录百度帐号想从前端转产品，有什么推荐的学习网站吗？
做了前端有1年，感觉自己更加适合当产品，有什么好的学习书籍或者网站吗？
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