如果你的上司是一个虚伪，无知，无原则，不讲信用，自我界限强烈的人，你还会为他卖力吗？ - 简书
如果你的上司是一个虚伪，无知，无原则，不讲信用，自我界限强烈的人，你还会为他卖力吗？
如果你的上司是一个虚伪，无知，无原则，不讲信用，自我界限强烈的人，你还会为他卖力吗？无论你有多少个理由能够说服自己继续为他做事，只能说明你将要变成那样的人，至少你能够容忍他的无耻无信用虚伪与欺诈，接下来你就能够容忍自己的虚伪无耻与欺诈。我想起二战时期的汉奸族，本质上来讲都是一样的选择，为金钱或为了职位或为奸或为奴。不为五斗米折腰的高贵，被当下的金钱至上的价值观击得粉碎，g人的诡奸与奴性十足世界闻名。这是什么原因呢？值得思考。沃伦说：“永远不要给水平比自己差的老板打工。”这个水平可不是指专业水平，更是指人格、品德、智慧的水平。因为“跟谁在一起”很重要：跟无知的人在一起，你也会愚蠢；跟无耻的人在一起，你也会厚颜；跟无信用的人在一起，你学会撒谎；跟自私的人在一起，你放弃了仁慈；跟邪恶的人在一起，你会丢掉善良；跟没修养的人在一起，你会变得粗俗。所以，“保持距离”很重要：远离我们不齿的人，远离我们鄙视的人。最近读的一本书，叫《格局》，其中有一句乔布斯的话：活着就是为了改变世界，难道还有其他的原因吗？跟随有这样格局的老板，你的心智就会变得成熟，你的人生也会变得卓越。“凤凰择枝而栖”自由的选择权在自己手中，不是吗？
感恩此生所有的遇见。
卷一 1.1 赞美主的意志是由主而来 “主，你是伟大的，你应受一切赞美；你有无上的能力、无限的智慧。”① ①见《旧约·诗篇》144首3节；146首5节。译者按：奥氏所引《新旧约》文字与天主教《通行拉丁文译本》相合，而与我国通行基督教（新教）译本，卷数文字略有出入，故书中引文...
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怎么样和上司相处
怎么样和大家都很讨厌的上司相处才不会让自己很烦?他总是和我说别人怎么样不好,谁谁谁有病,却不知道最有病的是他自己.其实大家都很讨厌他,现在在他下面做事,很多事明知道会引起公愤,但又要去传达..我真是要疯掉了..辞职,因为他一个人,觉得太幼稚了,到底要怎么...
我有更好的答案
上司，有很多种，贤明通达之士，自然是好相处，如果不尽如人意，我们怎样对付？上司的类型是各种各样的。为了适应不同的上司的做事风格，就必须善于保存自己、掩护自己，能应付各方面人物，应付各种局面。所以说，聪明些、圆滑些，并不是毛病，恰恰是作为一个下属应具备的素质。1、与冷静的上司打交道说话不多，举止安顺；高兴不会大笑，不会手舞足蹈；悲痛不会大哭，不会逢人诉说；认为对的，不会拍手称许，不会热烈表示赞成；他的举止，始终保持常态。这是头脑冷静的人。如果遇到冷静的上司，一切工作计划，你提供意见，不要自作主张，等到决定计划后，你只要负责执行便好。至于执行的经过，必须有详细记载，即使是极细微的地方，也不能稍有疏忽，这种一丝不苟的精神，详细记载的报告，正是他所喜欢的。但执行中所遇到的困难，你最好能自行解决，不必请示。随机应变原非他之所长，多去请示反而容易贻误时机，最好事后用口头报告当时如何应付，他就会很高兴。但要注意的是，即使事后报告，也要力求避免夸张的口气，虽然当时的确十分难办，也要以平静的口气，加以轻描淡写为好。如此反而更可表现你的应变的本领。2、与懦弱的上司打交道懦弱的人，不会当领袖，即使当领袖，大权也必不在手中，自有能者在代为指挥。你必须看准代为指挥的人是什么性情，再图应对的方法。一个机关的重心，不是名位，而是权力，权力的所在，才是重心的所系。虽然说，名不正则言不顺，名位与重心，往往合而为一。然而，对懦弱的上司来说，名位是名位，重心是重心，绝不会合在一起。代为指挥的人如为君子，懦弱的上司还可保持着形式的尊严；如果代为指挥的人怀着野心，政见己出，上司只是个傀儡而已。在这种处境下，你必须能与代为指挥者争相抗衡。否则，必遭失败。你也不能与代为指挥者分离，任意分离，必然有所发展。你要明白，他既取得代为指挥的地位，在他的前后左右都是他的羽翼，有些是他特意安排的，有些则是中途依附的，这些人早已布成势力网。在这种情况下，除非他的野心暴露，导致人心思汉，你才能有所作为。3、与热忱的上司打交道你如果遇到热情的上司，逢他对你表示特别好感时，不要完全相信而认为相见恨晚，必须明白他的热情并不会持久，要保持受宠不惊的常态，采取不即不离的方式。“不即”可使他热情上升的走势和缓，不致在短时间内便达到顶点，同时延长了彼此亲热的时间；“不离”可使他不感失望。“君子之交淡如水”，对于热情的上司，最好就是用这种方法。如果你有所主张或建议，也要用零卖方法，不要整批发售，如此才能使他对你时时都感到新鲜。对于他所提的办法，你认为对的，赶快去做，否则“夜长梦多”，过些时候他会反悔的；你认为不对的，不必当面争辩，只要口头接受，手中不动，过后他自知不妥就不再提起了。总之，对热情的上司，只能用以缓待急的方法。万一他的情绪低落，你就安之若素，静待适当的机会，再促其感情回升。他的感情好像时钟的摆，摆了过去，还会再摆回来的。除非你们之间发生误会，彼此间多了一重障碍，才不会再摆回来。4、与豪爽的上司打交道如果你遇到的是豪爽的上司，那真是值得庆幸。只要善用你的能力，表现出过人的工作成绩，只要时机成熟，绝对别担心没有发展的机会。他自己长于才气，所以最爱有才气的人。惟英雄能识英雄，你是英雄，不怕他不赏识你；惟英雄能用英雄，你是英雄，也不怕他不提拔你。你当机会未到时，仍很愉快地工作，并做得又快又好。这表示了你游刃有余的能力。同时还要随处留心机会，一旦发现可以异军突起时，就要好好把握。切记所计划的一切要十分周详，然后相机提出，只要一经采用便可脱颖而出。意见被采用，表示你有眼力，若再委托你来执行，更足以说明你的能力已被肯定。你的发展，既然已有了好的开端，路子也已经摸准，那么只要一步一步地走上去，迟早会出人头地，可以不必操之过急。5、与傲慢的上司打交道傲慢的人，多半有足以傲慢的条件。失去了这个条件，傲慢的，也一反其从前之所为；拥有了这个条件，伪装谦虚者，也会改变其常态。可见傲慢是后天的，不是先天的，是环境所造成的。你的上司如是个傲慢人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡合。这样，他人虽然傲慢，但为自己的事业着想，也不能专蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。6、与阴险的上司打交道 阴险的人，城府极深，对不如意事，好施报复，对不如意人，设法剪除。由疑生忌，由恨生狠，轻拳还重拳，且以先下 手为强，宁可打错了好人，也不肯放松了坏人，抱着“与其人负我，不如我负人”的观念。不疑则已，疑则莫解。其人喜怒不形于色，怒之极，反有喜悦的假相，使你毫无防范。总之，阴险的人，绝不会采用直接报复的手段，而总是使用计谋。如果你的上司，不幸就是这种人的话，你只有如临深渊，如履薄冰，兢兢业业，一切惟上司的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许倒可以相安无事。像这种地方原本就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。7、与健忘型上司打交道有的上司很健忘，明明在前一天讲过某一件事，可两三天后，他却说根本没讲过，或者在前一天他讲的是这个意思，可过了几天，他却说是那个意思。他常常颠三倒四，也常常丢三落四。这样的上司，对付的方法是：当他在讲述某个事件或表明某种观点时，下属可装作不懂，故意多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象。在最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给上司听，让他也牢牢记住。有的上司，明明你在上午把某个材料送给他了，下午他会一本正经地说根本没拿，重新向你要。对这样的上司，可行的办法是，送材料时不要一放就走，或托人转送，可适当延长接触时间，也可对材料作些具体解释，如有旁人，要让他们也知道有这样一个材料，以扩大影响，增加旁证。如是重要材料，可要求上司签字，一般不要托人转送。倘必须转送，可在送前或送后再打个电话给上司加以说明。如果你是文秘人员，接到上司的文件或书面通知，要你们上司参加会议或活动，那么把通知直接给他看，并把有关时间、地点、所带物品等要素用他的笔划出来，或者把它写在上司的台历上。假如是电话通知，可把具体内容转写成书面通知，直接送交上司，如人不在，可放在办公桌上，但事后见面时要重复一下。
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职场中面对上司的批评找借口推卸责任的员工不值得被委以重任
职场中面对上司的批评找借口推卸责任的员工不值得被委以重任
职场中面对上司的批评找借口推卸责任的员工不值得被委以重任
　　职场中很多人面对上司的批评和指责，第一反应往往是找各种各样的借口，推卸责任——这事与我无关——不管这事到底是否与他有关。要知道，这种做法是极其错误的，因为对于老板来说，一个不具备担当感的员工，永远不值得被委以重任。有这样两个年轻人，他们大学毕业后在同一个企业同一个部门工作。有一次上司给他们俩个安排了一项工作，但上司在布置完任务后并没有提出时间要求。过了几天，邯郸招聘handan.myjob.com提醒您上司问起这项工作的完成情况，当上司知道工作还没有完成的时候，十分恼火，对他们进行了严厉的训斥。认为他们做事拖拉，没有把心思用在工作上。其中一位年轻人感觉非常委曲，就起来辩解说：“我们一直很尽力，没有像您说的那样。况且您又没有说什么时候完成这项工作。”上司一时语塞，竟然不知说什么好了。另一位年轻人赶忙说道：“对不起，都是我们的错！下次不会再有这样的事情了。”
　　以后上司对这两位年轻人的态度有了一些变化，主动承认错误的年轻人常常会接受一些重要的任务，一年后就升任为部门的业务主管。另一位年轻人却很少再接受一些重要的任务，最后主动要求调离到别的部门去了。两位年轻人面对上司的批评表现出了截然不同的态度，那么上司对待他们的态度也就截然不同了。实际上，石家庄招聘shijiazhuang.myjob.com提醒您上司在批评完下属之后，最想看到的是下属能够承认自己的错误；最不想看到的是下属认为自己没有错误。如果下属没有错，那么错就在上司一方了。认真对待来自上司的每一次批评，不仅能够从中看到自己的不足，而且可以增加双方的相互理解和信任。实际上，我们很多人就是伴随着批评声成长起来的。问题在于我们受到批评以后，会做出什么样的反应和行动。
　　面对上司的批评，我们只有一个选择：接受上司的批评，并做出深刻的反省。除此以外没有其它的选择。为自己辩白，甚至反驳上司的批评都是没有意义的，甚至是愚蠢的。如果错误在我们，即使我们只有1%的错误，也要诚恳地接受批评，向上司说一声：“对不起，是我错了。”其实，没有哪个上司愿意批评下属，上司批评下属一定有他的缘由和道理，即使是那些看上去十分无理的批评也是这样的。沧州招聘cangzhou.myjob.com提醒您每次上司批评之后都要问一下自己：“上司为什么批评我们？”“自己有什么地方做的不对？今后应该如何改正？”等等，而且要将反省的情况与上司进行交流和反馈。不仅承认自己的错误，还要作出深刻的反省，就如同江口克彦那样“先认错，再反省”，这会让上司从内心里原谅我们的过失，反而更加信任我们、看重我们。
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徐灵是我的好友，她长得虽然不漂亮，但是她很单纯，善良，做事很细心。当年在大学的时候，我们常常开玩笑说：&以后谁娶到灵儿肯定是他修了八辈子的福。&可是刚才，她打电话给我时却忧心重重。向我诉说了她的烦恼。灵儿大学毕业后在一家机械厂工作，工作了两年多了。最近公司人力部搞调动，把她调到销售部去上班，她虽然在机械厂上班，但由于她管的是财务这块，对自己厂的机械出售不是很了解。刚去上班时她满怀信心，可是做到现在一个多月了，在她耳边听到最多的话是：&胖子，你怎么那么笨？同一个问题，你要我说多少次？像你这种人去别的地方做肯定早就被炒了。&其实她并不是很胖，她人比较矮，看起来胖而已。说来我体重还比她重。汗。她说她很讨厌听人家叫她胖子，更讨厌人家说她笨。但现在为了这份工作也就忍下来了。可是昨天上午，发生了一件事情，另她真想离开这个单位。原来事情是这样的，昨天她上的那台电脑不知道什么回事，死机了。她以前也遇到过这个问题，曾跟领导反映过要重装电脑。但是领导总是说让它去，你重新启动就好了。她知道肯定是电脑中毒了，但电脑里有那么的文件，如果自己重新安装，那些文件该要那些不该要自己又不懂，也就没有把安装的事放在心上。谁知道昨天电脑真的出问题了，重启动也不行了，她连忙跟领导反映。经理连忙打电话给修电脑的人，修理员跟领导说重新安装就好了。过后领导交待灵儿说：&你那么笨，你不要动那台电脑了，等我儿子有空了我叫他过来安装。&领导的儿子上初中。他儿子灵儿也见过。灵儿想他儿子还小，便顺便问了一句：&他会安装吗?&领导给她甩了这样一句话：&我儿子的脑袋可以顶你三个脑袋了。像你那么笨，怎么都不懂。谁娶到你真够倒霉的。&灵儿听了真是无地自容，心里难过死了，以前在财务部的时候，那个说过她笨?那个不说她整理出来的文件账本都是井井有条的？现在在销售部上班真是活受气。今天休息，她一回想到老板整天说她这个不好那个不好，她心里特别不舒服。真想辞职了，可是一想到在这个单位上了两年多班，有那么多的朋友和同事，又有点舍不得。她问我：&如果你是我。老板整天说你笨，你还为他卖力吗？ &我真不知道什么安慰她。如果说我不会帮他那么卖力的，这不就是给她鼓励辞职了吗？如果我说，你做吧，以后会好的，可是看到她做这份工作做得那么不开心，我又怎么开得了口？这个问题真的难倒我了，我不知道该如何安慰她，因为我自己刚做这个工作时。由于跟经理的语言沟通不是很好，也曾被老板说我这不好那不好，这笨那笨的。我知道被人说时那种不好受的滋味。如果是我，我真的不知道该如何做，现在我写出来给大家看看，如果是你，你还会为老板卖力吗？
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你是下属，她是领导，这就决定了你只有两条路可走：一是离开这个部门，一是调整自己。离开部门或单位，你已经说过不愿意舍弃，OK，不考虑这个方案。剩下就只能是调整。调整也有几个办法，一是主动调整自己，她布置任务急，你没记住没关系，立马回头找她，向她确认你听到的任务是不是你理解的那样，口头上可以给她说，为了保证任务完成得更好，向她确认关键点。对于她而言，她可能会觉得你是一个负负责任的员工，心里会赞许你的。二是发动大家，利用各种机会，比如聊天时，搞活动时，同路时，委婉地告诉她她的性子过急，大家有点跟不上呢，可以通过夸她的方式让她意识到自己该调整一下了，比如，您真是做事干练，行事如风啊，我们这些脑子慢的人老是跟不上您，大家都害怕被您甩得太远，完成不好您布置的任务啊。聪明的她一定会有所触动。
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去习惯她，别动火也别抱怨尝试去接受她，服从命令是军人的天职，下属对上司也是一样，想想我们的初中老师是不与她相似，不论上司的态度如何我们只要做好本职工作就行。建议多看看讲如何处理好下属和上司关系的书籍，下面是我在百度找的一段：一、处理好上司的关系　　沉默型上司　　你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意&少说话,多做事&。　　挑刺型上司　　这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办。　　固执型司　　在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办。　　外向型上司　　能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来。　　鼓励型上司　　这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁。　　笑里藏刀型的上司　　同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你&不错&,你可要当心.当然,这种上司还是很少的。　　爱大声嚷嚷的上司　　做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当&播报员&这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力。　　与你称兄道弟的上司　　这种上司的观点是&,兄弟归兄弟,但工作是工作&.故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明。　　总之:　　与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:　　1.少说话,多做事.　　2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!　　3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.　　4.服装得体　　5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.　　6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用&有气质&这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.　　7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.　　8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)　　9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.　　10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.　　11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己　　二、处理好与下属的关系　　1．对喜欢唠叨的下属不要轻易表态　　最常见的下属无论大事小事都喜欢向领导请示、汇报，唠唠叨叨，说话抓不住主题。这种下属往往心态不稳定，遇事慌成一团，大事小事统统请示，还唠唠叨叨，讲究特别多。　　跟这样的下属交往，交代工作任务时要说得一清二楚，然后就叫他自己去处理，给他相应的权力，同时也给他施加一定的压力，试着改变他的依赖心理。在他唠叨时，轻易不要表态，这样会让他感觉到他的唠叨既得不到支持也得不到反对，久而久之，他也就不会再唠叨了。　　2．对喜欢争强好胜的下属尽量满足他　　有的下属喜欢争强好胜，他总觉得比你还强，好像你们俩应该颠倒过来才对。这种人狂傲自负，自我表现欲望极高，还经常会轻视你甚至嘲讽你。　　遇到这样的下属，不必动怒。这个世界上，自以为是的人到处都有，被你遇见了，很正常。也不能故意压制他，越压制他越会觉得你能力不如他，是在以权欺人。　　认真分析他的这种态度的原因，如果是自己的不足，可以坦率地承认并采取措施纠正，不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口；如果是他觉得怀才不遇的话，你不妨为他创造条件，给他一个发挥才能的机会，重任在肩，他就不会再傲慢了。也让他体会到一件事情做成功的艰辛。　　3．对待以自我为中心的下属要公平　　有的下属总是以自我为中心，不顾全大局，经常会向你提出一些不合理的要求，什么事情都先为自己考虑。　　有这样的下属，你就要尽量地把事情办得公平，把每个计划中每个人的责任与利益都向大家说清楚，让他知道他该做什么，做了这些能得到什么，就不会再提出其他要求了。同时要满足其需求中的合理成分，让他知道，他应该得到的都已经给了他。而对他的不合理要求，要讲清不能满足的原因，同时对他晓之以理，暗示他不要贪小利而失大义。还可以在条件允许的情况下，做到仁至义尽，让他觉得你已经很够意思了。　　4．对自尊心强的下属多理解　　还有的下属自尊心特强，性格敏感，多虑，这样的人特别在乎别人对他的评价，尤其是领导的评价。有时候哪怕是领导的一句玩笑，都会让他觉得领导对他不满意了，因而会导致焦虑，忧心忡忡，情绪低落。　　遇到这样的下属，要多给予理解，不要埋怨他心眼儿小，多帮助他。在帮助的过程中，多做事，少讲自己的意见，意见多了会让他觉得你不信任他，给他一些自主权，让他觉得自己能行，经常给予鼓励。　　要尊重敏感的下属的自尊心，讲话要谨慎一点，不要当众指责、批评他，因为这样的下属的心理承受能力差。同时也要注意不要当他的面说别的下属的毛病，这样他会怀疑你是不是也在背后挑他的毛病。要对他的才干和长处表示欣赏，逐渐弱化他的防御心理。　　5．对喜欢非议领导的下属刚柔相济　　几乎所有的单位都有一种下属，喜欢挑领导的毛病，议论领导的是非。这种下属常对你的一些无关紧要的小问题渲染传播，留意你的一些细节，而有的还像是很忠诚地为你着想。　　和这样的下属相处，首先要检查一下自己本身是不是有毛病。可以多征求他的意见，让他觉得你是真诚对他的，那他就不好意思再渲染你的一些生活细节问题。对于不易感化的人，也不要一味忍让，可以抓住适当的机会反击一下，让他有自知之明，收敛一些。　　6．对待&拿他毫无办法&的员工尽量&讨好&和利用　　令领导最感头痛的莫过于那些工作散漫、态度恶劣，但却拿他毫无办法的员工了。通常，这类员工若非与最高阶层关系甚密，便是在外拥有靠山，使得领导轻易不敢得罪于他。
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