北京看肿瘤的医院最好大学肿瘤医院

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北京南郊肿瘤医院在学科建设、人才培养、医疗技术、医院管理等方面与北京大学肿瘤医院全面接轨,由北京大学肿瘤医院指导和管理医院的医疗业务,提供长期的人才和技术支持。在学科建设方面,引进和吸收北京大学肿瘤医
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北京南郊肿瘤医院在学科建设、人才培养、医疗技术、医院管理等方面与北京大学肿瘤医院全面接轨,由北京大学肿瘤医院指导和管理医院的医疗业务,提供长期的人才和技术支持。在学科建设方面,引进和吸收北京大学肿瘤医院的特色优势学科以及新业务、新技术,目前内科已开设消化、呼吸、淋巴、肾癌、黑色素瘤、乳腺等专业;外科已开设泌尿、胃肠、骨科等专业,均为北京大学肿瘤医院的优势学科。在人员技术方面,临床一、二线医生全部由北京大学肿瘤医院临床医师及知名专家担任,各科室护士长也是来自于北京大学肿瘤医院本部,每个专业均有本部专家常驻,并实行两院双向转诊制度及急危重患者会诊制度,形成分级诊疗、双向转诊的就医格局。确保为患者提供***的医疗服务。
北京南郊肿瘤医院全面导入国际标准化的医院管理体系,秉承&一切从病人出发,以病人为中心&的服务理念,实行&人文化、人性化、人本化&的医疗设计,为患者提供舒适的就诊环境和人性化的医疗服务,医院建筑风格新颖独特,布局合理,环境幽雅,家庭式病房温馨舒适,VIP病房尊贵豪华,细节关怀无微不至、心理疏导贴心到位。充分彰显人文医院的厚德与博爱。
北京南郊肿瘤医院立足北京,秉承北京肿瘤医院&建设患者***的国际化肿瘤中心&的建院理念,面向全国,以最科学最规范的肿瘤诊疗模式,向广大肿瘤患者提供***质的医疗服务,为百姓的身体健康保驾护航!
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商务合作及服务热线副主任医师
贲门癌、胃癌、结肠癌、直肠癌、胃肠道间质瘤的诊断...
副主任医师
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微创外科的常见病的诊治。
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肿瘤放疗为主的综合治疗。
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《癌症康复》分为三大部分。第一部分癌症康复总论,主要介绍了癌症病人的心理调整、饮食营养、心身锻炼、生活指导等基本的康复知识、技能和方法。
《癌症康复》分为三大部分。第一部分癌症康复总论,主要介绍了癌症病人的心理调整、饮食营养、心身锻炼、生活指导等基本的康复知识、技能和方法。
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职称:主任医师
科室:运营办公室
擅长:胃肿瘤;结直肠肿瘤
科室:运营办公室
地址:北京市朝阳区樱花园东街&&邮编:100029
医院总机:010-
院办电话:010-
就诊咨询电话:010-
医务处(门诊):010-
&&&&&&(病房):010-
传真:010-
电子邮件:
运营办公室(Operational&&&Developmental&Office)成立于2002年,是医院行政职能部门之一,现有主任1名,工作人员7名。运营办公室的主要职责:对内:改进完善医院绩效考核及内部分配机制,加强医院运营综合分析及专项分析,协助相关部门优化管理流程,提高医院整体运营效率;对外:宣传、提升医院院品牌形象,协调外设分支机构工作,稳步拓展医疗市场。运营办公室主要工作内容:1.协同相关部门设定、改进、优化医院绩效考核方案:结合人社部、北京市医管局、北京大学医学部、人民大学等多方专家意见,调整考核体系,进行相应考核内容的补充、完善工作。按月进行全院绩效考核汇总并追踪结果,及时将持续改进相关信息反馈至各科室。为逐步实现考核信息电子化自动化做好相关准备工作。至今修订完善第5版绩效考核方案,并持续改进完善。2.医院内部分配机制的持续改进完善:绩效奖金分配方案自2013年10月正式实施, 拟订临床科室与管理科室绩效奖金分配的系数设定与实施范围。3.通过协调运作促进运营效率提高:具体体现在医院评审,医院HIS系统更新,就诊卡一卡通功能拓展,涉及多部门的工作流程改进、高清远程会诊门诊、组织实施英国保柏集团医疗服务质量国际认证等需要多部门联合才能完成的跨部门专项工作任务协调。4.年终奖励方案的设定与执行:对年终评优方案持续完善优化,确定“综合指标评比与现场展示相结合”的评选方案。该方案结合了我院历年奖励方案与兄弟医院评比经验,着眼于长期建设,如整体学科发展、人才队伍的建设和培养、技术创新等,激励临床科室的重点学科建设与中心工作开展。5.
以防癌科普“健康大讲堂”系列讲座为依托,向公众普及防癌科普知识,提升医院品牌形象:2004年以来,累计举办110余场,听众12000余人次。内容涉及《胃肠道肿瘤的早期诊断治疗和预防》、《肺癌预防、早诊、规范治疗》、《食管癌的预防、治疗与术后管理》、《肺癌治疗新理念》、《腹腔镜的应用》、《中医养生与肿瘤防治》、《乳腺癌的病因与预防》、《怎样远离淋巴瘤》等专题讲座。6.
增强优质医疗资源可及性,积极开展对外合作:先后与北京市顺义区妇幼保健院、哈尔滨市第一医院、鞍山市肿瘤医院、乌海市樱花医院、河北省沧州市人民医院、内蒙古赤峰宁城中心医院达成合作意向,建立规范化培训基地。运营办领导协调我院各个规范化培训基地专家组培训及合作单位医生新秀等工作,及时反馈并解决合作运营中的问题。7.北京大学肿瘤医院远程医学中心建设:拓宽特需医疗服务覆盖范围,开展远程视频交互式会诊、远程影像会诊、远程病理会诊等多种形式的远程医疗服务。8.编辑印发各类医院和科室宣传、患者指导资料:2003年至今累计50余种,数十万份。同时,负责医院网站《科普园地》、《综合资讯》栏目的内容提供和信息更新。9.
收集相关数据,进行医院运营状况分析,提出医院经营持续改进的对策、建议,促进理顺管理,协助调整医院战略布局,整合院内外优势资源,推动医院可持续发展。运营办成立至今,相继完成医院运营状况分析、单病种市场占有率、肿瘤疾病分期构成、单病种费用、患者来源、患者构成、新病人数量、患者年龄构成等重点学科发展分析与建议、医院重点品牌建设策略等专项报告20余份。并在院办公会、医疗工作会作专题汇报。团队介绍:新闻动态健康大讲堂再次走进专业学术会议()http://www.bjcancer.org/Html/News/Articles/271.html4月12日健康后公益讲座消息()http://www.bjcancer.org/Html/News/Articles/1022.html5-17健康大讲堂消息()http://www.bjcancer.org/Html/News/Articles/104885.html北京大学肿瘤医院健康大讲堂走进胃癌学术会议()http://www.bjcancer.org/Html/News/Articles/1285.html专家来了,我们就不用再往北京跑了北大肿瘤医院与内蒙乌海樱花医院合作项目启动()http://www.bjcancer.org/Html/News/Articles/1653.html我院召开“2014年度科室工作现场展示评奖会”北京大学口腔医院院长、副书记一行来我院参观交流资料下载:北京大学肿瘤医院对外合作协议模板()北京大学肿瘤医院对外合作项目申请文件北京肿瘤医院对外合作项目申请书()北京肿瘤医院接受社会捐赠意向书、审批表您所在的位置:
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