苹果与谷歌在智能家居领域已开始全面布局
上周谷歌召开了一年一度的I／O开发者大会向我们展示了它在各个领域取得的进步，Google Assistant在AI上大步前进，通过Google Lens在图像搜索和探测上大展身手，Instant Apps则重新定义了网页搜索，谷歌甚至在自己擅长的搜索业务中加入了找工作的功能。由此可以看出谷歌的生态已经非常强大了，说它将超越苹果的软硬件整合帝国也不为过，毕竟在虚拟助手、VR和智能家居方面苹果确实落后谷歌太多。在虚拟助手方面，谷歌的语音搜索工具早就超越了Siri，它可以更加准确和智能的回应，而且在下一代的Assistant中，虚拟助手还能通过Google Lens帮你鉴定物品，用Assistant订外卖也不在话下。更让人觉得不可思议的是，谷歌将这些功能都开放给了iPhone用户，所以不知道苹果会不会很紧张。在智能家居方面，虽然苹果在很早之前就做出了Homekit，但是苹果却没有利用先机将其发扬光大，而谷歌则瞄准市场推出了Google Home，也有赶超亚马逊Echo之势。而苹果目前也只是有消息称将推出智能音箱，但至于何时推出还没有一个很准确的消息。另外，在VR方面想必不用小编多说大家也都知道，谷歌从去年就开始构筑自己的VR平台，并且还推出了相关产品，而苹果在这方面还只是一个开始。此外，在其他方面谷歌和苹果也存在很大的差异。小编就不在这里一一列举，经常关注科技圈的朋友应该知道苹果这两年确实有些落后，不管是在我们最常见的iPhone上还是其他领域都是逐渐变成了一个追随者的身份。确实让人有些唏嘘，但是小编认为苹果可能只是暂时落后而已，毕竟它是由底气奋起反击的。至于苹果会如何反击我们还得看即将到来的苹果WWDC大会了。
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来自谷歌的智能家居：Google Home亮相
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Google 是一家很有抱负的公司。
和去年一样，今年 Google 做了很多事情，多到有点数不清。 做了详细的梳理，整理了 Google 今年收购的公司以及之后所做的动作，知道它在下一年的打算。
Nest 与 Google 智能家居野心
年初，Google 用 32 亿美元收购 Nest。紧接着，传出 Nest 的创始人，被誉为“iPod 之父”的托尼·法德尔（Tony Fadell）直接向拉里·佩奇（Larry Page）汇报的消息——要知道，直接向佩奇汇报的员工，一只手可以数得过来。所以尽管 Nest 对外宣布保持独立，但就如 ArsTechnica 所判断的那样，Nest 已经可以视为是 Google 的智能家居部门。
在被 Google 收购后，Nest 也开始一系列“疯狂”的收购，比如用 5.55 亿美元收购 DropCam，以及 Revolv，后者的收购额尚未透露。前者是网络摄像头，已经直接纳入到 Nest 的产品集里。后者是“智能家居中控”，可以兼容包括 Wi-Fi 在内数种不同的无线网络标准，从而与不同的智能家居产品相连。
对于 Google 来说，这笔收购可能会有所不同。ArsTechnica 在两年前，就在 Google Now 的代码里发现了用于控制灯泡开关的代码。换言之，Revolv 能够帮助 Google 扩展它的控制能力，尤其是 Google Now 属于 Google 的战略产品的情况下。另外，在 Nest 开放 API 接口的情况下，Google Now 现在可以做到通过语音来控制家中的家电。
现在 Revolv 的产品已经停止销售，它的竞争对手 SmartThings 已经被三星收购，但尚不知三星打算利用它来做些什么。至于苹果，则希望通过 Homekit 与 iPhone 相连的方式，相当于将智能家居之类的视为手机的外设，因而没有收购 Nest 的需求。
下一代 Android
据闻，Android M 是下一代 Android 的开发代号。那么，对于 M，Google 正在实验着什么？
根据此前的消息，Nexus 6 据称原本是包含指纹识别传感器的，但后来在开发过程的过程中移除了。此前 Google 为 Android 5.0 开发 OS 级别支持的指纹解锁功能。
不过 Google 所开发的指纹解锁方案，将为 app 提供系统级别 API 的支持。泄漏的代码显示，它支持锁屏解锁，手机 app 也支持通过指纹解锁打开。
从 Nexus 6 移除了指纹识别传感器的情况来看，或许是对现有“扫一扫”式的指纹识别方案不满。Synaptics 现在正在实验其它的指纹识别方案，比如将触摸屏当作指纹识别的传感器。
应用权限开关
直至现在，Android 应用权限依然是“一票式”买卖，用户无法自由“下注”。当然，Google 正在改进，在 Andorid 4.3 时就隐藏着名为 App Ops 的功能，让用户选择 app 的权限，比如说不希望 app 追踪自己的位置，只需要进入 App Ops 界面下，将 app 的位置权限给关掉。
不过，在 Android 4.4.3 时，App Ops 被移除了。而后，名为 Dianne Hackborn 的 Android 工程师在称，此前泄漏的 App Ops 界面不是最终版本。之前 App Ops 在实际使用虽死存在着许多问题，比如说如果用户把某项重要的权限给关掉了，那么 app 就会无法运行，但用户并不知道是因为 app，还是因为权限控制的问题。这表明该功能还不够成熟。
不过，Google 可以持续改进 App Ops，让它变得可用，比如改进 app 的报错机制。
“分屏模式”，就是让两款 app 可以同时在一个屏幕中运行，就好像 Windows 8 在 Surface 上那样。
ArsTechnica 在 ADB 命令里找到“分屏模式”的启动指令，启动之后，虽然使用起来 bug 多多，不过它至少可以运行。除了代码当中包含了这一特殊的工作模式，Goolge 的 UI 设计当中，也包括了“分屏”的考虑。
根据 AndroidPolice 的报道，启动分屏模式的方式不难，只需要按住一款 app 然后把它拖到屏幕的另一边的边缘，然后就自动分出来。——“分屏模式”的增加，会有利于 Android 平板的生态，但因为这项功能对生态有着重要的影响，因此 Google 方面谨慎的态度也不难理解了。
Hangout 朝着个人助理方向进发
Google 今年还收购了一款 iOS app 团队。这款 app 叫 Emu，概念十分先进，它可分析文字消息当中的语义，然后自动提供相关的建议。比如说，两人在聊第二天约吃晚餐，那么会直接显示自己的日程安排，然后再确定时间，另外还会显示相关餐厅的简介，帮助人们了解。
换言之，它是情景化的 IM app。
在 8 月收购了该团队之后，Google 开始改进 Hangouts。4 个月之后，Hangouts 的文字消息中，也具备自动建议功能。当别人发消息问“你在哪儿”时，Hangouts 会自动弹出一个气泡，让人直接分享地理位置给对方。
Emu 还会影响到 Google 其它的产品，比如 Inbox，同样可以直接根据邮件内容，自动提供地理位置、OpenTable、Yelp 之类的服务。
Copresence，跨平台超声波配对
Google 正在研发名为 Copresence 的超声波配对技术，它的作用就好像 NFC 那样，可以让不同的设备之间快速配对。但不同的是，只要手机有麦克风和耳机就可以接受超声波，因此 Copresence 比 NFC 更加容易普及。后者毕竟要说服厂商在每个手机里内置 NFC 芯片。
现在该技术已经包含在 Google Play Service 里，可以实际应用。Chrmecast 现在的配对就可以直接通过超声波与 Android 配对，而无需通过同一个 Wi-Fi 网络。
基于个人的提醒事项
这是一个基于 Copresence 的功能。既然超声波可以不必通过 Wi-Fi 即可与其它设备配对，那么当你外出的时候，Android 手机就可以通过超声波找到附近曾经一起配对的手机，也就是你的朋友，然后触发提醒事项。据称，该功能将在明年 3 月上线，并集成在 Google 搜索 app 里——在搜索结果里会列出“Who”然后，提醒事项会列出“When”以及“Where”。这也说明，手机与手机之间的配对也变得十分简单，只要按下一个按钮即可。
Android 的 apps 将全局通用
现在部分 Android apps 通过 App Runtime for Chrome，以及 Chrome Native Client 扩展也可以直接在 Chrome OS 中运行。
换言之，Android app 可以在桌面运行，尽管方式是当作 Chrome 的一个插件。而且，只要一定的改造，App Runtime for Chrome 足以令任何一款 Android app 在桌面版 Chrome 浏览器中运行
这也意味着，借助 Chrome 的多平台特性，Android app 也可以在 Windows、Mac 以及 Linux 上运行。
Android 综合性车载娱乐系统
从名字上看，Android Auto 与 Android Wear 和 Android TV 一样，是为特定设备所开发的 Android 分支版本。不过 Android Auto 不同的是，它并非一个独立运作的操作系统，而是在车载操作系统之上套上一层皮肤——当你把手机插入用 USB 与车载娱乐系统相连，那么 Android Auto 就会从手机激活，然后显示在中控的屏幕上。
不过，有更多消息显示，Google 希望正在开发独立运作的车载操作系统，可以支持打电话、导航、听音乐、语音指令以及语音发短信/文字消息。
另外可靠的消息来自哈曼的 CEO。在季度财报的电话会议上，他表示公司正在为 GM 设计基于 Android 的嵌入式操作系统。也许，哈曼正在为 Google 设计汽车版的“Nexus”。
Material Design 将改变网络产品的设计
尽管 Material Design 是随 Android 5.0 一起发布，但是它影响的不止是手机 app。Google 计划将它的所有的产品，都能设计得符合 Material Design 的风格，包括 iOS 的产品和网页端。Inbox by Google 的网页端就采用了新设计。
WhatsApp 的竞争对手，但不是 Google Hangouts
ArsTechnica 此前称，Google 的产品战略其实是“每一件东西都有两份”，也就是针对同一个市场、同一个问题，通过不同的路径打造不同的产品。
而除了 Google Hangouts 外，根据《经济学人》的报道，Google 正在开发新的 IM 工具，试图与 WhatsApp 竞争。这款 IM 将首先在印度上线，而且免费。
Chromecast 2 将采用新硬件，并支持与第二屏互动
Google 的副总裁之前对 GigaOM 说，下一代 Chromecast 2 将能够与手机“第二屏”进行互动。
也就是当 Chomecast 2 在播放视频的时候，它能够让手机屏幕用来显示其它信息。目前的 Chromecast，仅仅在手机上显示“搜索”以及控制媒体的播放。
不过，Google 副总裁没有说明 Chromecast 2 能够在手机上显示什么更多的信息。也许你可以展望，当暂停视频的时候，手机上可以直接显示 Google 知识图谱相关的媒体结果，这个过程会更加流畅——至于我，会希望电视播放视频，手机上显示弹幕。
虚拟现实与 Cardboard
Android 手机现在成为相当重要的虚拟显示平台，这当然是因为 Google 的 Cardboard 以及三星和 Oculus 共同支持的 Gear VR。虽然 Cardboard 看上去像是个玩具，但 Google 对它的态度是认真的，最近还专门为它成立了一个部门。
相比起改进 Cardboard 体验，Google 将精力主要投放在开发者生态一端，最近公司发布了 Android 的 Cardboard SDK 以及基于 Unity 游戏图像引擎的插件。另外，在 Goolge Play Store 上，有专门 VR app 专区，Google 也在持续招聘专注于 VR 领域的员工。现在，Cardbond 已经卖了 50 万副。
Google X 与“医疗健康”
在 Google X 下有一个名为“Life Sciences”（生命科学）的部门，这个部门的成立目的是希望通过各种手段，延长人类的寿命，其中之一就是运用纳米科技创造出可以持续不断监控病人的设备。
用眼镜测量血糖
Google 希望创造一种隐形眼镜，通过眼泪持续不断检测糖尿病人的血糖水平。
为了能够让产品面世，Google 与瑞士诺华医药公司合作（世界最大制药公司之一），共同开发这项技术。后者将从 Google 取得制造智能隐形眼镜的许可。
诺华公司新闻稿写道，“将提供可持续不断，最低侵略性的方式来测量人体血糖水平”，而眼镜可以无线与手机相连，传输数据。
Google X 内部还有用于纠正老花眼的智能眼镜产品。
野心勃勃的 Baseline Study
为了知道详细地用数据来描绘健康的人体，Google任命 50岁的分子生物学家安德鲁·康拉德（Andrew Conrad 负责 Baseline Study 项目，并与杜克大学、斯坦福大学合作。
Google X 已经收集了不少人的人体数据，包括体液、尿液、血液、唾液以及泪液，以及基因排序，家族遗传病史，还包括维持新陈代谢的事物、营养物以及药物。
当 Google 成功建立“健康人体”的数据模型，那么运用这套模型，就能够分辨出健康与不健康的人，而且或者还能找到病因。
通过纳米颗粒持续测量
Google 还发展纳米颗粒来持续测量人体的数据。这些颗粒大小约为血红细胞的 2000 倍，它们是一种铁氧化物，可以附在癌细胞上，进行持续的检测。
然后，人可以用类似腕带的设备来收集数据，然后传回手机当中。如果 Baseline Study 项目已经对人体进行数据建模，那么就可以与这些数据进行对比。
虽说这听起来好像科幻小说，而且纳米科技已经鼓吹多年，但一直都没有实际的产品出现，不过在 Steven Levy 的一次采访当中，Google 方面的高管透露概念验证已经完成。公司为了验证这个方法是否可行，甚至还伪造了一个手臂。
可一直保持稳定的勺子
当病人患有帕金森病，由于拿不稳勺子，吃饭成为大问题。Lifeware 团队研发了一种无论任何情况，都可以保持稳定的勺子，方便病人进食。
随后，Google X 收购了这家公司。现在市面上依然可以买到这款产品。
在 Google 宣布与德克萨斯大学西南医学中心合作，希望能够检测神经退行性疾病，从而让 Calico 项目暴露在世人面前。
然而， 目前尚无更多与该项目有关的详细资料。
除了生命科学部门外，Google X 还有许多面向未来的项目。在这个疯狂的地方，有太多相斗不敢想的想法。
8 月，Google 收购了 Gecko Design，一家与 OLPC、惠普、Fitbit 以及许多其它公司合作的工业设计公司。它将服务于 Google X 内部诞生的疯狂想法。
11 月，Google 向 NASA 租用莫菲特场，为期 60 年。在公开生命当中，Google 说该机场将用于“研究、发展、装配、测试，太空探测、航空领域、机器人以及其它新兴技术领域”。换言之，就是为了 Google X 购买的。
自动驾驶汽车
Google 自行车项目，现在不再改装别人的车，而是自己设计了一部自动驾驶汽车出来，它没有方向盘以及刹车踏板，每小时 25 英里。这部车设计的比较立方，是为了车顶的传感器，可以覆盖到车身的周围，以检测到道路上同时行驶的其它车辆。
Google Glass 2
Google Glass 第一代已经 2 年，它还在使用 TI 陈旧的芯片。而且糟糕的是，TI 宣布离开智能手机市场后，Google Glass 也失去了供应商方面的支持。
当 Android 升级到 KitKat 后，Google Glass 开始存在大大小小的毛病——而这正是失去供应商支持的结果。而到 2015 年，Google Glass 将迎来第二代版本，它的芯片供应商换为英特尔，显然将采用后者新发布的 Quark SoC，一款为可穿戴设备设计的超低功耗芯片。
Google X 显示部门
OLPC、Pixel Qi 联合创始人 Mary Lou Jepsen 加入 Google X 后，领导新的显示技术——将多个模块化的小显示器拼接在一起，然后组成巨大的显示屏，而且拼接后不会有缝隙。
Project Ara
Project Ara 可算疯狂的想法，谁也不知道到底明年会不会有面向消费者的版本出现。
Project Ara 的目标是希望消费者能够像 PC 那样，可以自行升级手机的摄像头、SoC 等等。它也采用模块化设计，手机的 SoC、摄像头、电池、喇叭等等，都可以按照消费者的需求自行定制和拼装，就像乐高那样。
7 月，Google 已经向开发者发放开发板，另外也已经与 Rockchip、Marvell 和 Nvidia 合作，它们将为 Ara 设计芯片和模块。
Google 今年放弃了
Android Silver
原本打算取代 Nexus 的 Android Silver 现在已经走向终结，主导该项目的 Nikesh Arora 也已经离开了 Google。
Android Silver 原本计划于 2015 年发布更加高端的手机产品，以跟苹果进行对抗。不过，制造商和运营商对该计划并不感兴趣，因此最终该计划无疾而终。
The Google Barge
The Google Barge 其实是科技导览船，流动展示 Google 的科技，但最终该项目搁浅。
其它 Google 项目
Google Robots——Andy Rubin 离开 Android 团队之后，开始领导该部门。Google 为了支持机器人的研究，还收购了有名的机器人公司 Boston Dynamics、以及在 DARPA Robotics Challenge 胜出的 Schaft。公司还秘密收购了其它机器人公司。只不过，Andy Rubin 最终还是离开了 Google。
Chrome OS 平板——无法确定该项目是死是活。虽然看到 Chrome OS 向平板靠拢的设计，比如虚拟键盘之类，更多传言表明或许再也见不到 Chrome OS 平板的实物了。
Google for Kids——Google 计划为 13 岁以下的小孩提供定制的服务。不过，具体如何谁也说不清。比较明确的是，它将遵守 Children’s Online Privacy Protection 规定。
Google 的量子计算机——Google 定制了一部 D-Wave 出产的量子计算机，这也是市面上唯一商业化的量子计算机。不过，有传言称 Google 正在自己开发量子计算机。
Android Auto——汽车行业的变化要慢于科技行业的发展，Android Auto 最终将于 2015 年与我们见面。
Project Tango——它就是个平板电脑版的 Kinect，可通过摄像头认清环境，也可以用于增强现实。在 Play Store 上，可以下载到 Project Tango 的 SDK，对于机器人以及可穿戴设备来说，这项研究都是有意义的。
消灭密码。Android 5.0 可以通过蓝牙设备、GPS定位实现智能解锁。而通过 FIDO 联盟，Google 还发行特制的 U 盘，用于代替两步验证，无需密码也能登录网站。
Google Satellites。6 月，Google 收购了 Skybox Imagines，后者的产品是带有高分辨率摄像头的卫星。现在，Google Map 的卫星地图都是从别家手中购买。如果 Google 有自己的卫星，那么就可以自己拍摄卫星地图了。
Project Loon——这个用气球提供互联网接入的项目，仍在运作。2014 年，Google 收购了 Titan Aerospace，一家制作太阳能、可持续飞行 5 年的无人机，可遇见有这样可靠的载具，Google 可以提供更加可靠的互联网接入服务。
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　　欢迎来到谷歌智能家居：你走到门前，使用你的Android设备（或iOS应用）开启智能门锁，并向网络发送出你到家了的信号。然后你的Nest恒温器会开始把室温提升到让人舒适的21度，Nest智能照明系统也会调节亮度来优化能耗。与此同时，搭载着Android系统的三星冰箱――之前的型号已经证明，原生的三星智能家电软件不够实用――会发送通知来告诉你它的肚子里有足够的材料来应付今天的晚饭，但下一次你就得去商店里再买一些了。不过别担心，这些都已经被加入到了你Google文档的购物清单当中。
　　以上这些是笔者对比谷歌智能家居系统的一种不切实际的幻想，而这正是由本周一谷歌花费32亿美元收购智能家居产品制造商Nest Labs的消息所引发的。试想一下，一家当红的硬件厂商和世界上最雄心勃勃的科技公司走到一起会产生怎样的化学效应呢？对于谷歌的簇拥者来说，这条新闻的确让人兴味盎然，因为几乎每个人都认为收购Nest听上去是苹果才会干的。
　　但是，建立由Nest总裁Tony Fadell所畅想的紧密相联的“有意识家居（conscious home）”，以及物联网猛烈的传道是现代科技公司所面临的最为复杂的障碍之一，就连LG和三星这些业界巨头上周在CES展上的智能家居展示都无法带来任何帮助，除了让我们认识到这类技术从科技展到商店货架的道路有多么黯淡。
　　“把事情搞对”似乎还非常遥远，就连Nest的联合创始人Matt Rogers都承认，我们距离按下闹钟就能启动咖啡机这样的情形还有好多年的时间。
　　“我认为还有10年。我认为这会是一条非常非常漫长的道路，”Rogers在上周CES展上接受CNET采访时说道，“这和互联网的发展很像。在90年代，它是一个很小的社区，并非主流。到了90年代末，受众就广多了。但至少最近10年，互联网才真正成为主流。”他还指出，在真正崛起之前，物联网也会经历这种缓慢的发展，同样需要去说服大众市场。
　　虽然CES上的智能家居让人扫兴，但业内的许多人都在赞扬谷歌对于Nest的收购，并将这一举动称作是该领域无可否认的积极发展。这不仅会为Nest带来更多的资金和研发速度的加快，同时也给消费者、投资者和新的创业公司发出了一个信号，那就是智能家居可能会在今年大爆发。
　　但摆在面前的挑战很大，解决起来也很困难。怎样才能让设备在彼此间的交流不会显得太过复杂，但依然让用户觉得可以理解和友好？当我出门或睡觉时，那些数据会怎么样？这些数据安全吗？会被出售吗？别人会不会知道我的冰箱里有什么？如果现在不会，那什么时候会？个中的利益权衡都是怎样？
　　谷歌已经踏进了物联网，他们不能反悔，也必须小心谨慎地来让人们确信这会为智能家居带来好的影响。当然，他们也可以撒手离开，而Nest光明的未来也将毁于一旦。以下是谷歌可能会如何利用这次广受赞誉的收购来毁掉联网家居的未来的。
　　错误1：保持Nest设备的高端
　　目前我们还不清楚谷歌花掉自己5%现金储备来收购Nest会获得些什么，但他们为Nest带去的好处非常明显，那就是规模。目前，Nest的服务范围还仅限北美，主要是美国和加拿大。但在未来，他们的产品可能会在更多的国家和地区推出。
　　在谷歌的羽翼之下，Nest将能够以更快的速度来提升分销和市场发布，并加速自身的进化。“Nest推广了一段时间的恒温器不过是挠痒痒而已，这是个巨大的市场，而他们的产品目前仅在两个国家发售，”Nest的投资者之一，Shasta Ventures常务董事Rob Coneybeer说道，“我可以说他们现在有能力迅速招募到更多的员工，并为更多的产品投入更大的人力物力。”
　　虽然这些听上去对于Nest和他们的投资者都非常有利，但对比普通人的消费水平来说，Nest的产品定位依然非常高端。他们的Protect烟雾警报器售价129美元，恒温器售价249美元，而市面上这两样产品老式的价格也只有区区30美元而已。
　　谷歌是可以帮助Nest把价格拉低的，如果他们的目标不是通过硬件来盈利，而是推广智能家电和能源效率的普及。这其实和谷歌那些带有人道主义色彩的前卫项目（比如Wi-Fi热气球Project Loon）差不多。
　　“减少碳排放听上去非常谷歌，”SmartThings创始人兼总裁Alex Hawkinson说道，“我认为这毫无疑问会向Nest注入能力来向更多的国家扩张，并更加激进地拉低设备成本，如果他们想的话。”
　　但这并非意味着谷歌和Nest想要用亏本卖产品来增加占有率。Nest之所以会瞄准家电、恒温器和烟雾警报器这些产品，是因为它们可能具备着最大的影响力，无论是在降低电费还是在挽救生命上面。
　　“在家庭节能方面，恒温器是你可以动手改变，同时收效最为明显的设备，”Hawkinson说，“谷歌在这方面大计划可能是扩大规模，让更多的人可以购买到，并在全球范围降低家庭能源使用量。”
　　本着这一精神，谷歌可能会更感兴趣于确保Nest在推出更多的产品之前能够先将现有产品触及到更多的家庭。而他们完成这一任务的方式――无论是帮助降低成本还是有其他备选策略――将会成为塑造谷歌智能家居的关键。
　　错误2：封闭Nest。或者更糟：只推广Android
　　有一种说法快速在网络上蔓延：（谷歌收购Nest）最坏的情况是，谷歌在吞并Nest后会将其封闭，仅和自家产品产生交集。“Nest在开放设备和制作联网物品这一块做的很好。但他们从未拥有过开放的API，这是一个问题，”Hawkinson说，“如果他们（谷歌和Nest）为Nest的产品推出简单易用的开放API，这将会培养出许多好的创新。”
　　Hawkinson认为，谷歌不太可能会突然摒弃一贯保持的开放态度。“在提供开放的API上面，谷歌一直保持着良好的姿态，从Android身上就可见一斑。我认为这会帮助Nest的扩张，这也会是他们保持开放的原因。”
　　而谷歌可能会考虑封闭Nest的另一个原因是直接在平台上和其他厂商竞争，比如Hawkinson的SmartThings，并开发一款面向智能家电的定制Android系统。谷歌会把自家的Android融入到智能家居生态系统当中其实并不难想象，特别是考虑到他们已经不仅仅是一家卖广告的搜索引擎公司了，而是一家把触角伸向许多日常应用、服务和设备的网络巨头。
　　Coneybeer并不认为谷歌对物联网的软件或平台端感兴趣，至少目前不会。“重点在硬件上。一旦在硬件发展起来，你就可以提供其他别的东西了。”
　　当被直接问及有关Android的问题时，Fadell只是这样答道：“没有相关计划。就像我说的，iOS和Android，我们会致力于这两个平台。”
　　用如此大的手笔来收购该领域最富盛名的厂商，谷歌用一种其他公司都力不能及的方式（除了苹果）让智能家居领域一下子就火了起来。谷歌现在也有责任来确保他们会留给其他人足够的空间来进行创新，并建立起Nest的平台，特别是如果他们想要在打头阵的同时确保我们对于Nest的积极态度会保持下去。
　　“32亿美元的现金会让许多其他厂商重拾兴趣，”Hawkinson说，“从我们这边来看，2014年的确会是大规模市场采纳的开始。”如果情况的确如此，尽可能地确保智能家居的开放性是最符合谷歌的利益的。
　　错误3：隐私性出问题
　　悄然在Google+和Gmail“开闸”――冒着惹怒科技社区的风险――是一回事，而去处理那些能够收集到我们大量生活细节数据的设备又完全是另一回事了。一部谷歌眼镜就能引发有关隐私性的激烈讨论，更别提是会知道你几点睡觉，什么时候出门的智能家电了。由于谷歌所染指的行业越来越多，这的确是一个非常令人担忧的问题。
　　在和Nest的冒险旅途当中，谷歌必须小心确保自己不会让用户看作是一家无所不能，并试图接管我们生活每一个方面――从自动化我们的汽车，到强制我们在网络上使用真实身份――的科技巨头。Fadell十分坚定的表示，Nest不会改变服务协议，但拒绝明确的否认他们在未来不会向谷歌开放。
　　Rogers在上周强调了这个问题，并坚定地划出了底线。“最明显的答案就是正确的答案。如果消费者说，&我不想让你收集我的数据&，或者是&删除相关信息&，你就必须这样做，也应该这样做。”
　　毫无疑问，厂商们会想要根据我们冰箱或者是浴室当中的东西来判断我们可能会需要什么。“我们会去确保这样的事不会发生。”Rogers补充道。
　　Fadell的态度也是如此。“在用户数据处理的问题上，我们（和谷歌）进行了漫长的讨论，”它在接受采访时说道，“我们让他们阅读了我们的隐私政策，其中明确地限制了（Nest用户数据的使用）只会用于提升Nest用户的（体验）。他们看着我们说，这也是他们所想的。”
　　但这并不是说Nest在未来向谷歌的数据挖掘敞开怀抱会是一件坏事。如果把一个适当的退出政策和明确、有价值的激励机制相结合，释放我们的智能家居数据来帮助优化服务和提升效率将会根本性地改变我们和谷歌这些公司的关系。但这并非意味着如果你提供出智能洗衣机的数据，今后买洗衣粉就会打折。
　　“节省20%的电费，并在这个过程中帮助地球的可持续发展，在热浪来袭时避免系统崩溃，这些都是实实在在的事，”Hawkinson说，“我认为这非常重要，也是有价值的。”（Eskimo）
(责任编辑：于苏野)
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