我是做业务的,问怎样才能进一个陌生的工厂进行拜访?_百度知道
我是做业务的,问怎样才能进一个陌生的工厂进行拜访?
业务就是向我们的客户提供我们的商品以及信息~怎样才能拜访一个自己完全陌生的工厂
我有更好的答案
上面所说的都是很片面的,我个人认为你不要把问题复杂化了你要记住一点!那就是现在的企业竞争归根揭底就是一个产业链和另一个产业链的竞争,你把我楼上的东西做好只能做好你表面,但是内涵呢?企业家都是一步一个脚印的走过来的,他们接触到的东西实在太多了,包括业务员,细节很多业务员都做的到而且做的很好,但是实在性的内涵呢?有几个业务员做的到位的?相信不多,首先你要了解你客户的行业,市场所在地位,他的竞争对手是什么样的?你的客户和他的竞争对手最大的差距在于哪里,然后在说有了你的产品能给他带来什么好处,这样你的拜访才会得到肯定和效果,细节固然重要,但是没内涵才是让老总最反感的要素记住2点:面带微笑,满怀信心售后做好公关希望我的答案能帮到你:)
1、拜访前的准备： 　　a)重温每周工作计划表，拜访对象的具体拜访目标，从而为整个拜访作好充分的准备，同时可以衡量访问的效果。 　　b)准备所需要的拜访材料和销售工具，装入销售提包：包括拜访所需的销售报表，产品资料，价目表，公司相关文件，促销计划书，宣传品，礼品、擦布等，拜访所需文具，POP材料及工具。 　　c)如有需要，致电终端药店的负责人，与他们进行预约。 　　2、业务拜访的阶段： 　　a)拜访准备：这是进入药店之前的必要准备，目的是确保清楚在该药店的拜访目标，同时作到有条不乱，内容大致包括：回想拜访此药店的目标，回想药店店长和主要负责人的姓名和特点，设想需要沟通的方式；需要的拜访资料；整理自己的仪容等。以上花费1－3分钟。 　　b)店内检查：进入药店内，与相关人员打好招呼后进行以下几项的店内检查： 　　·检查货架拜访情况：检查和记录我们产品在此药店的铺货和摆柜情况，注意各个品种库存情况和摆柜产品陈列问题。检查重点工作产品、新产品和促销产品的销售状况及出现的问题，思考改进措施。检查促销执行的各项条件是否满足，药店合作要求和态度。并将原来的拜访计划和实际拜访结果对照，调整自己的拜访内容，取保拜访能够真正解决问题，解决重要问题。 　　·检查我们产品的陈列货架，招牌，立牌，喷绘，海报、台卡、宣传页、买赠告示、X展架等情况：这些终端POP的宣传是帮助我们产品销售维持产品与企业形象在店内的宣传，提升店员与消费者注意力的设施，需要及时检查与维护，确保资源的有效利用。 　　·检查竞争产品的相关陈列与宣传、活动等。　　· 清洁我们公司产品上面的灰尘。　　c)拜访目标介绍：主要包括新产品铺货介绍或改进建议；促销活动介绍或改进建议；店员培训或其他提高第一推荐率的办法；其他品种铺货问题及改进建议；产品摆柜陈列问题及改进建议；店内设施问题及改进建议。 　　d)拜访目标执行：主要包括建议订单并督促其完成订单处理；建议摆柜陈列并现场实现达标状态；建议促销并指定位置，或立即开始促销实施；店员培训现场实施，同时发放礼品；店内设施及POP布置或调整；记录所需各项数据等。 　　e)完成拜访记录：完成公司规定的各项销售数据及竞争产品的相关数据和活动。记录需要特别解决和上级领导答复的问题。一般记录数据包括：铺货数据，摆柜陈列数据，新产品铺货数据，促销执行数据，库存数据，订单数据，竞争产品情况，待确认或目前不能完成的事项，此终端药店提出的我们不能马上解决的问题。 　　3、拜访结束后的总结、分析和跟进阶段： 　　实际上是拜访工作结束后的跟进工作，主要包括以下几个方面： 　　·跟进药店订货及其他服务，尤其是新产品和促销期间的产品。这需要与商业相对应的负责此药店销售的商业代表沟通并协助完成。 　　·根据本次拜访中未能完成的工作以及出现的新情况，修正下一次的拜访目标或约定时间的跟进。 　　·分析当天的拜访成效：用结果对比目标来分析当天的拜访，找出成功和失败的原因，达到克服缺点和强化优点，从每天拜访中总结经验，再应用到今后的拜访中去
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请问在工厂工作满10年以上的,辞退怎么赔偿?
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&&&&&&& 用人单位解除与你的劳动关系（或者说辞退、开除你）分以下三种情况，你自己对照下属于哪种情况，应该支付经济补偿或赔偿而没有支付给你的，可以在1年内申请劳动仲裁维护自己的合法权益：&&&&&&& 1、用人单位与你解除劳动关系，没有任何理由，也没有支付任何经济补偿的，你没有过错不存在《劳动合同法》39条规定的情形，可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付你赔偿金，即每工作一年支付你2个月的本人工资，2N；&&&&&&& 2、用人单位依据《劳动合同法实施条例》第19条规定情形与你解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》46条规定的，应该支付你经济补偿金，即每工作一年支付你一个月本人工资，N；符合《劳动合同法》第40条，并且没有提前1个月通知你的还应多支付1个月工资作为代通知金，N+1；&&&&&&& 3、你存在《劳动合同法》39条的规定的情况，用人单位与你解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也不需要提前通知你；但是，这需要用人单位举证并且书面通知你解除劳动关系。相关法律依据：&&&&&&& 《劳动合同法》：第39、40、46、47、87条&&&&&&& &&&&&&& 《劳动合同法实施条例》第19条&
资深劳动争议专家
2009年一月份新签的3年的合同属于续签合同，此前的工龄应当连续计算。即如果单位解除劳动合同应当给你经济补偿时，应从2006年10月份计算，一年工龄给一个月的工资，不足一年的按一年计算，不足半年的按半年计算。即应该给你两个半月的工资为经济补偿。 另外，单位应当提前三十天通知你，如果没有提前通知则应支付一个月的工资为“代通知金”。 但得纠正你一个说法，以上内容应该叫做“补偿”，不能称为“赔偿”。在单位非法解除合同时才适用赔偿，赔偿金是补偿的二倍。 以此类推......
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我在一韩资工厂工作十二年这个月就到退休年龄了，厂里只给我交了十年社保，我能让工厂补交前二年的社保吗我是O5年入的工厂
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社保补缴方式：以个人名义参保的，如果漏缴不能够进行补缴，只有是单位原因造成的漏缴才能够进行补缴，并且补缴五险；如果单位没有做申报（没有给开户）的只能补缴养老；缴纳一段时间后，中断想补缴地可以找代理公司给补缴。缴费单位（不含个体、自由职业者）漏缴职工养老保险费的，应带以下材料到各社保经办机构办理基本养老保险费个案补缴：职工档案和养老保险手册；《补缴基本养老保险费申请表》；劳动合同、工资发放明细表等；其他相关材料。
主营：金融
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，，我和我的一个朋友在一个私人工厂里工作了一年半 结果放过年假没有通知就把我们辞退了 请问厂方 该不该
我和我的一个姐妹，在一家私人工厂工作了一年半，在放完年假的时候，厂方在没有通知我们的情况下
把我们辞退了
请问；厂方该不该补偿我们？
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用人单位解除与你的劳动关系（或者说辞退你）分以下三种情况，你自己对照下属于哪种情况，应该支付经济补偿金或赔偿而没有支付给你的，可以在1年内申请免费的劳动仲裁维护自己的合法权益，详细咨询可以联系我：1、用人单位与你解除劳动关系，没有任何理由，也没有支付任何经济补偿金的，你没有过错不存在《劳动合同法》39条规定的情形，可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付你赔偿金，即每工作一年支付你2个月的本人工资，2N；2、用人单位依据《劳动合同法实施条例》第19条规定情形与你解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》46条规定的，应该支付你经济补偿金，即每工作一年支付你一个月本人工资，N；符合《劳动合同法》第40条，并没有提前1个月通知你的还可以要求代通知金，N+1；3、你存在《劳动合同法》39条的规定的情况，用人单位与你解除劳动合同，不需要支付任何经济补偿金，也不需要提前通知你。相关法律依据：《劳动合同法》：第39、40、46、47、87条《劳动合同法实施条例》第19条，我百度空间与QQ日志有劳动法领域相关法律法规
资深劳动争议专家
1你和你朋友工作了 一年半
已经具备实际的劳动合同关系。在劳动法中用人单位自用工之日起一年未与劳动者订立书面劳动合同的，自用工之日起满一个月的次日至满一年的前一日，依照 《劳动合同下》82条的规定向劳动者每月支付2倍的工资，并视为自用工之日起满1年得当日已经于劳动者订立无固定期限劳动合同，应当立即与劳动者补订书面劳动合同。
你要是订立了劳动合同上面就没有啥么意义了2劳动合同解除，用人单位单方解除劳动情形有。1过错性辞退， 1在试用期间被证明不符合录用条件的2严重违反用人的那位的规章制度的，3严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重损害的，4劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经用人单位提出，拒不改正的5被依法追究刑事责任，劳动教养的。等等情形下，用人单位拥有单方解除权，不必履行特别的程序。3违法解除劳动合同时的经济赔偿你在哪里工作1年半 按照劳动法每满一年按一个月工资算，6个月或6个月以上 不满一年的 按一年计算，
也就是说你在哪里应得到的补偿为 2个月工资， 但因为你这种情形属于用人单位非法裁员，没有按照法定的 预告解除，经济性裁员，双方协议解除等。应该不是劳动补偿而是按照劳动赔偿来了。这样的话按 劳动合同法第87条按经济补偿的2倍来赔偿。 如果你订立了劳动合同且老板无故辞退你，那么你应该4个月薪水可以拿。没订立劳动合同的话，理论上能拿到15月的工资，找一找 法律救助中心之类的在询问一下到底怎么个实行。反正就一个道理，受气了就要闹。最起码也得拿中指鄙视他一下。
当然应该补偿 除了补偿 还要有赔偿才行 若是没有签合同 还要赔偿双倍工资 在你们身边找一个法律援助吧 详细的咨询一下 现在的法律援助都是免费的
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怎样去经营一个加工厂
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懂这个加工厂所有工序；了解加工成本及加工原材料；监控所有工序的生产质量及生产速度；建立相关销售部门。
采纳率：47%
其实,我不回答,我相信你也知道怎么样去管理好加工厂!下面有个案例,参考一下:我有个朋友自己弄了个公司，也遇到类似的问题，员工很散漫，状态都不好，大多数时间是在混日子，公司的资金周转已经很成问题了，但每个人都不关心公司的事，他每天都在上火这事，呵呵 我觉得对于一个员工来说，最重要的是知道自己需要做什么，有一个明确的职责，明确的奖惩制度。 最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。 让每个人知道自己在这里应该干什么，做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义，关键是制度定下来就一定要执行。 ````无规矩不成方圆``` ```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度 岗位制度样本: 生产部主管岗位职责： 1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。 3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。 4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。 技术人员岗位职责： 1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。 2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。 3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。 5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。 营销部主管岗位职责 1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。 4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 质量部主管岗位职责： 1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。 2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。 3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。 4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。 5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。 6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。 7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。 8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。 文件控制员岗位职责： 1. 建立质量文件目录； 2. 负责质量体系文件保管、发放； 3. 建立质量记录目录； 4. 建立文件更改、作废记录； 仓库管理人员岗位职责： 1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。 2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。 3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。 4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。 5. 做好仓库环境卫生工作。 行政部主管岗位职责 1. 对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件． 2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容． 3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排． 采购人员岗位职责 1. 采购活动的设计与执行。 2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。 3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。 4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。 质检员岗位职责： 1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。 2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。 3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。 4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。 职工岗位职责： 1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。 2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。 3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。 4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。 管理制度: 标题： 设备管理制度 标准条款 6.3 1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定. 2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。 3. 权责 生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。 生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。 3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。 3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。 3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。 4．定义 4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。 4.2 四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。 三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。 ⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。 ⑶.没有安全防范措施不放过。 5. 作业内容 5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。 5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。 5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。 5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。 5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。 5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。 5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。 5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。 5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。 标题： 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5 1、 工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。 2、 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。 3、 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。 4、 如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。 5、 对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。 6、 定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。 7、 严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。 8、 将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。 9、 灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。 10、 每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5％，须查明原因并补足。 11、 工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。 12、 发现火警立即拨打119。 13、 将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。 标题： 仓库管理制度 标准条款 7.5 一、原辅材料库： 1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报总经理批准后，交行政部采购。 2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。 3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明发票号码，采购签字。 4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。 5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。 6. 仓库对物资调拨手续，报总经理批准后才能实施。 7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。 8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有差错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。 9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。 10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。 11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。 12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强责任性。确保厂生产的顺利进行。 13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有总经理审批，办理外借手续并备查。 14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。 15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。 二、 成品仓库： 1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。 2. 成品按类别堆放整齐。 3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。 4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。 5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。 6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。 7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。 8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。 标题： 考勤管理制度 标准条款 6.2 第一章 总则 1、 为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。 2、 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。 3、 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。 4、 行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。 第二章 作息时间 5、 公司实行6天工作制，每周享受1天公休假（单休）。 6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。 12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00—17：00 7、 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。 第三章 考勤办法 8、 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。 9、 打卡制度 9.1公司副总经理级（含）以上人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准；但请假管理仍按考勤管理制度执行。 9.2应打卡部门的部门经理（含）以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。 9.3员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。 10.考勤异常 10.1员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。 10.3员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工。 10.4员工除公司规定的有薪假，只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况，按额扣发工资。 10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡，可以在次月第一个工作日内进行补签。 11.签卡审批 11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡； 11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。 12.迟到、早退和脱岗 12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。 12.2无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。 12.3一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上 ，视为旷工一天。 12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。 12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋 升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据； 12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。 第四章 公假及法定假日放假规定 13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。 14.公司员工在国家法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受国家规定的休假，具体如下： 节日 假期 适用范围 元旦 一月一日 全体员工 春节 农历正月初一、二、三 全体员工 劳动节 五月一日——五月三日 全体员工 国庆节 十月一日——十月三日 全体员工 妇女节 三月八日（半天） 全体女员工 15.全体员工放假的法定节日，适逢公假，应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日，适逢公假，则不补假。 16.公假、法定节日期间，工资照发。 17.公假、法定节日期间员工如需加班，按国家规定计发加班工资。 18.员工可以请无薪事假，原则上连续事假不可超过5天。 19.员工请休事假须提前申请，部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。 20.员工事假工资扣发标准：月事假三天内扣发工资额=（基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/26×本月累计事假天数；事假三天以上的，超出天数扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×（本月累计事假天数） 21.旷工工资扣发标准 21.1旷工半天（含）以下者，扣发工资50元； 21.2旷工1—3天，扣发工资200元，记警告处分一次。 21.3旷工4—7天，扣发工资200元，并处降级降职，严重者劝退辞退； 21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。 22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工，经批准教育无效，公司有权作除名或辞退处理。 第六章 病假处理方法 23.员工患病、非因公负伤，需要停止工作治疗、修养者，可请病假，员工请病假提供医院相关证明，否则按事假处理；员工持副总经理（含）以上人员签发的病假特批准，可不出具医院病假证明请休病假。 24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续，最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人，并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续； 25.员工如因传染性疾病请休病假，在病愈返岗前，须按公司规定到指定医院进行身体检查（费用自理），经行政部核查结果并批准后，方可返岗工作。 26.员工病假工资扣发标准：病假扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×本人累计病假天数×50% 27.除住院和计划生育方面病假之外，员工一年内病假累积达到30天以上的，30天后的病 假天数只能计发基本工资。 第七章 其他假期处理方法 28.婚假 员工办理结婚登记手续后，享受婚假三天后；实行晚婚者，婚假在原基础上增加十天；一方居住在外地，需到外地结婚者，另核给路程假。员工申请婚假时，须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用，过期作废。 29.计划生育假 女员工孕期需要作产前检查的，给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的，可请假休息，其工核发标准与病假相同。 女员工正常生育的产假为90天；难产产假120天；本公司员工可享受全薪产假。 配偶生育，男员工可享受全薪看护假10天，超出10天的天数按病假处理。 30．工伤假期 [以上意见仅供参考 转载请注明 ] 管理顾问 Improvement 全心回答每一位提问者
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