怎样提升税务系统绩效管理大厅绩效,十分

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税务绩效管理工作总结.doc
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简介:本文档为《税务绩效管理工作总结doc》,可适用于工作范文领域,主题内容包含税务绩效管理工作总结税务绩效管理工作总结以组织收入为中心以抓好重点工作为着力点以信息管税平台为支撑强化征管质量和日常税源监管的力度确保完成半年阶段性符等。
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繁昌县国税局四项措施提升绩效管理实效
&& 一是严格过程监控。抓好绩效管理的过程管理,定期通报绩效管理的运行情况,认真总结绩效考评工作,并建立整改落实机制,通过点评、讲评、分析、督办,挖掘存在问题,找准工作短板,坚持持续改进,并随时检查督办。&&&&二是担当岗位职责。厘清各部门及个人岗位职责,定指标、定标准、定期限,确保绩效工作任务、工作责任及考评结果落实到具体岗位和人员。确保各项工作任务按要求完成。同时对工作落实不到位的部门和责任人,严肃追责。&&&&三是建立抓手理念。把绩效考核理念纳入国税文化建设中,将全体干部职工的思想认识统一到县局的各项工作部署中,形成共同的绩效理念和文化氛围,切实增强以绩效管理为抓手推动工作落实的思想自觉和行动自觉。&&&&四是落实结果运用。细化考评结果运用办法,将考评结果与评先评优、公务员年度考核、干部任用相挂钩。把考评结果与实实在在的奖惩结合起来,激发全体税务干部参与绩效工作的意识和热情。(张园园)容县地税局:全员培训提升绩效管理效能
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人民网容县10月28日电 今年10月份,容县地税局分三批举办了全县地税系统绩效管理全员培训,通过培训推动各项工作落实,提高全县地税系统绩效管理水平及应用绩效管理系统的准确率。据悉,该县地税系统通过绩效管理系统提前提交的绩效考核指标材料,由原来的10条上升到191条,提前办结年度内承担的组织指标任务、上级下派任务、个人岗位指标,组织绩效考评成绩在全市地税系统排名第1位。(蒙容英 封晓天)
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人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by www.people.com.cn. all rights reserved江苏无锡锡山地税全面绩效管理在探索实践中“破冰”
&&&&&&& 绩效管理作为一项基础管理工作对于转变作风、提高效能、提升部门竞争力,保障发展目标实现具有十分重要的意义。今年一季度以来,无锡市锡山地税局针对绩效管理理念新、要求高、指标多的实际情况,从计划管理、问题管理、比评管理入手,积极在全系统全面推行绩效管理。一是分组讨论统一管理要求。在该局年度工作会议上,《锡山地税局关于进一步开展全面绩效管理的实施意见》作为一项重要的工作意见下发给各基层单位,并集中组织了多场专题宣讲会对全面绩效管理的目标、要求、做法、制度进行了说明,使每一位干部明确了个人在全面绩效管理中的角色定位和具体职责。二是理清思路确定全面管理模式。该局经深入思考调研建立了“绩效评估、工作讲评、考核比评”三位一体的绩效管理“链条”体系,形成“以绩效评估引领人、以绩效讲评促动人、以考核比评激励人”的工作氛围,通过评估、讲评、比评三个环节的全面落实,形成互相联系、环环相扣、齐抓共管的工作体系。三是研究梳理确定三级联动格局。个人绩效、部门绩效、条线绩效都是整个绩效体系的有机组成部分,缺一不可,因此该局在绩效管理中将个人绩效自我管理、部门绩效整体管理、条线绩效块面管理三者密切联系,分别实行个人、部门、条线的绩效评估,畅通上下级间的工作讲评机制和绩效通报机制,提高了联动管理效应。目前,该局全面绩效管理工作理念已深入人心,288项绩效评估指标已全面建立,个人绩效责任点已梳理到位,全面绩效管理工作在锡山地税顺利“破冰”前行。(来源:国家税务总局网站)吐鲁番市国税局以绩效管理推动工作质效双提升
  行政机关绩效管理一直被视为世界性的难题之一。2015年,吐鲁番市国税局却用成功实践告诉我们,行政机关推行绩效管理大有可为。  按照国家总局绩效管理“一年试运行,两年见成效,三年创品牌”的三步走规划,吐鲁番市国家税务局经历了2014年绩效管理试运行之后,2015年绩效管理实现“横向到边,纵向到底”的“全覆盖”。为确保考评工作的科学性,吐鲁番市国税局围绕年度重点工作任务,将考评指标细化到每个具体的工作事项。在市级层面,全面承接了省局的78项指标,并在对各区县局的考评中,丰富拓展为81项指标;而在具体落实的本级科室则细化分解为190项对应指标,实现考评由粗变细,由宏观变微观的逐级过渡。同时针对各层级绩效考评指标,创新开展“任务清单”、“问题清单”、“预警单”等“三单”管理方式,建立绩效考评指标“提醒”和“完成”双台账,做到日常监控“留痕”。  绩效管理促进了服务大局能力的不断提升。2015年面对严峻的经济下行压力,吐鲁番市国税局坚持以组织收入为中心不动摇,截至10月底,共组织税收收入121876万元。其中,全市共有28570户纳税人享受小微企业增值税税收优惠政策,累计免征销售收入260961万元,免征税款7828.82万元;515户企业享受企业所得税优惠政策,减免企业所得税6117.78万元,有力地帮助了企业发展。绩效管理促进了依法行政水平的不断提升。截至10月底,全市国税系统实现执法准确率99.99%;清理并向社会公开73项税务行政审批事项,取消进户执法项目137个,减幅94.48%;取消审批项目149项,减幅94.90%。绩效管理促进了纳税服务质量的不断提升。继续深入开展“便民办税春风行动”,全面推行《全国县级税务机关纳税服务规范》,共计取消资料报送208项,减幅40.62%;取消复印件报送108份,减幅93.91%;取消纳税人往返税务局次数271次,减幅57.05%;限时办结改即时办结134项,减幅89.33%。绩效管理促进了税收征管质效的不断提升。金税三期优化版实现了平稳、顺利、成功上线;积极开展落实“三证合一、一照一码”登记制度改革工作,顺利为30余户纳税人新办理“三证合一”营业执照;贯彻落实《国、地税合作规范(1.0版)》;不断加强与地税部门的合作,目前在规范所列的32项合作事项中,已开展合作10项。  吐鲁番市国税局在绩效管理工作中还在不断地探索和创新,努力使绩效管理效益最大化,真正发挥“指挥棒”和“加油机”的作用。(朱建安)
(责任编辑: HN666)
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