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登录百度帐号（图一）学校时装秀，还有这种操作？！（图二）5月26日下午，由延安大学团委主办，延安大学学生会承办的“延安大学学校时装秀”竞赛在窑洞广场成功举行。本次竞赛的评委有:延安大学校学生会工作室主任张行行、校学生会学习部部长郭恒坤、校学生会副主席张鲁宁、原礼仪中心主任姚瑶、艺术团团长马舒悦等学生干部。（图三）由于一首歌，思念一座城。没有富丽的词采，充溢有故事的人生。 一首歌谣<>，拉开了这次竞赛的前奏。
性感炽热的舞蹈，在窑洞广场大放异彩。
粉嫩心爱，温雅正经。
骨感美人款款走来，如百合般清丽悦耳。
撰稿：杨云霞
性感女王的气质，刹那间在红毯上hold住全场。
“学校时装秀”海选现场，以窑洞广场蔚蓝色的天空为布景，选手们可谓“八仙过海，各显神通。”嘻哈个性的B-BOX、掷地有声的<>朗读、悦耳的<>。如火的酷日像极了她们如火般的热心，舞台上，她们各展风貌，热心四射。将她们的热心写进芳华日记，事隔经年，仍能回忆起年少时热心如酷日的年月。
时装秀，谁说颜值与才调不能并存呢？
一袭白衣，调配牛仔帽，这是新鲜与时髦的磕碰。
（图一十）
（图一十一）
（图一十二）
谁还不是一个小心爱了？我自傲定能美美哒！
拍摄：代 & 阳
（图一十三）
（图一十四）
与你最靠近的咱们
（图一十五）
<<延安大学党委宣传部>>
（图一十六）
炎炎酷日也抵挡不住芳华的脚步。
网编： 樊艺沫
（图一十七）
（图一十八）
咱们等待晋级选手为咱们带来更精彩的扮演！
核稿：白 & 莉
二人组合，个性悬殊，欢声笑语，充溢向阳的生机。
男女调配，男生绅士牵手女人，这才是夏天时装秀的准确打开方式。
腹有诗书气自华，书卷在手，气质无忧。
“本来你是我最想留住的走运，本来咱们和爱情从前靠的那么近……”合唱<>，声线美丽。
微信ID:YADXDWXCB
投稿邮箱：
（图二十）
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延安大学学生被捅暂无生命危险 犯罪嫌疑人被当场控制
　延安大学学生被捅暂无生命危险 犯罪嫌疑人被当场控制 　网络配图
　　【延安大学学生被捅暂无生命危险 犯罪嫌疑人被当场控制】5月3日，从陕西延安警方获悉延安大学学生被捅，昨天(5月2日)下午，陕西延安大学一学生在学校门口被捅伤，犯罪嫌疑人被当场控制。
　　据了解，2日16时许，延安市公安局宝塔分局宝塔派出所接到报警称，延安大学门口一男子被捅伤。接警后，民警迅速前往处置，将已被现场民众控制的犯罪嫌疑人带回。
　　据现场目击者透露，伤者杨某某身着红色上衣倒在地上，里面的白色衣服沾有血渍。围观民众帮忙将其抬至警车送去救护。犯罪嫌疑人当场被群众制服。
　　经初步调查，犯罪嫌疑人龙某某，男，1994年出生，广西凤山县人。伤者杨某某，男，1995年出生，系延安大学学生，正在医院接受治疗，暂无生命危险。
　　目前，案件正在进一步调查中。
责任编辑：崔宁宁
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我对班级和学生自主管理的认识
计算机学院软件工程2015班& 蔡泽江
自主管理就是一定条件下的自我管理，通过自我管理实现服务于自我学习和自我教育。自主管理是放手不是放纵，是独立不是偏激，说白了，就是我们自己管好自己，走好大学的路、做好学生应做的事情，拥有一个高效学习、不懈奋斗和努力成才的青春。一个班级的自主管理，就是班级成员紧紧围绕学校、学院对我们的教育设计和导向，由班委充分调动班级的每一位同学勤学、修德，更加高效地提升同学们的综合素质。下面我想谈谈我们班委对班级自主管理的理解、期许和正在做的努力。
第一、学院“明德教育工程”为班级实现自主管理营造了良好的人文环境。
学生自主管理需要良好的人文环境。明德教育工程提出了学生教育管理的四个突出强调，即突出强调专业教育、突出强调道德教育、突出强调审美教育和突出强调精神教育，在这四个教育突出强调中有三个是在强调人文。“明德尚礼，审美文明”就是要求我们要“明”做学生的大德，崇尚和坚守为人子、为人弟子、为民族先进分子的大礼，审天下之美好，做时代文明人。院团委、学生会、辰日社、明德讲堂每学期都会组织开展人文类相关活动，学院在倡导我们勤奋学习的同时，还对我们提出了精神教育的要求，比如集体精神、担当精神，比如奉献精神、为他精神，比如职业精神、专业精神、延安精神等。学院教育我们，理工科学生要有大气象的职业生涯和人生，必须同时具有人文情怀和审美格调，要有德、有礼、有情、有义、有为他精神和社会责任感。
第二、学院班级文化建设工程已然拉开了班级自主管理的大幕。
班级文化建设工程是我院“明德教育工程”十个子工程之一。学院要求和倡导每个班级要有各自不同的班级文化，而特立独行的班级文化激发出了同学们的班级自豪感和凝聚力，这同时为班级实现自主管理搭建了坚固的根基。老师经常说，数学班的同学要不同于计科班的同学，计科1班的同学要截然不同于计科2班的同学，计算机学院更要有自己特立独行的优良院风。比如，我们软件15班从班委选举成立之初，就坚定了要在两方面打造属于我们班级的风气，第一是礼让，第二是帮进。比如助学金，我们班委共同的约定是，同等情况下，班委干部礼让其他同学，男同学礼让女同学，省内同学礼让省外同学，坚决不争抢，软15班要建立以争抢助学金为羞的班级文化；班主任老师告诉我们，大学刚开始大家会有各种不适，班委和早适应的同学要有帮助后适应同学的主动和责任感，大家一定要携手前行。例如高等数学课、程序设计课，老师说很可能有些同学在开始的1个月内都听不懂，而我们软件15班不允许有后进同学，班委会组织听懂课的同学及时辅导后进同学。我们班要有帮进的班级文化。
第三、班级自主管理要进行结构化的班级组织建设。
我们软件工程专业之所学就是问题求解的最优化、最高效方法。由顶而下、逐步细化、分任务、分模块，面对每一个子任务进行再分析、数据组织、方法设计和结果评测，这是西方工业思想的精髓，老师称其为结构化的问题求解思想。我认为班级自主管理，可进行同样的方法切入。因此，我们班，由学委负责，建立了程序设计、网络技术、工程数学学习团队，由体委负责建立了篮球队、健身队，由我负责建立了社会实践兴趣小组，由团支书负责，建立了志愿者服务。通过这些结构设计，每个同学都成为其中的一个支点，我们几乎点燃了所有同学的潜力和兴趣点。
大学之大师是我们勤学的榜样，大数据时代的数学思维是我们的生存本领，“独立之精神”和“知行合一”塑造我们的品质和灵魂，我们的大学还要留出足够多的读书时间，让我们在数据风驰电掣般的穿梭前行中领悟人文精神。我相信，在学校《方案》的引领下，在相关部门的服务和保障下，在辅导员班主任以及各位老师的的引导下，在我们全体学生的积极参与中，我校的学生自主管理工作必将取得丰硕的成果。自主管理，我们准备好了！
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学生会主席工作设想及计划
主席团竞选文件――在机会、挑战、 ――在机会、挑战、创新并存的新一年 在机会By 第九届岭南（大学）学院珠海校区学生会 文娱部 古迎 第九届岭南（大学）岭南学院珠海校区团总支、学生会换届 选举候选人自荐表性 姓 名 古迎 别 宿 舍 电 政治面貌 团员 话 竞选目标 团总支委员会（ ）
手机 626291 学生会主席团（ √ ）
女 班级 09 经济学自我介绍及 个人简历本人性格外向，爱好广泛，有较好的组织以及领导能力，对工作富有热情，责任感 强，喜欢接受挑战，做事追求尽善尽美 本人毕业于中山市第一中学，在校期间曾担任校学生会副主席，校礼仪队队长，年 级团总支副书记，班级团支书。有较好的工作协调能力以及组织能力，曾经参与过全市 学生形象大赛的现场组织工作，同时是全校学生品牌活动学生风采形象大赛的总负责 人。在高中期间积累了较多的组织活动经验，培养出较好的协调能力、学习能力以及沟 通能力，较好地锻炼了与学生工作相关各种能力。 本人在过去的一年在岭院学生会担任文娱部的干事， 参与了各类型活动的组织筹备 工作， 积累了不少工作经验。 在不同的岗位不同的位置上工作让我能从不同角度观察与 思考一个活动的进行与发展，从而更加深刻的体验活动体验学生会。在新的一年里，我 希望我能站在更高地平台服务同学、服务岭院同时提升自己，实现自我价值。 在学生会的一年里，很高兴能与文娱部的干事携手并肩完成一项又一项的任务 1、 迎新晚会道具组组长 2、 参与学生会全体外出素质拓展训练 3、 院运会担任检录组成员 4、 男生节“我曾经的王子梦”――童话主题舞会联系人 5、 参与男生节“天使酱临”活动的工作 6、 担任第七届企业文化案例分析大赛 pm 7、 参与院系风采大赛服务周活动 8、 送旧系列活动学生会内部出游负责人之一 作为 Maxcell 协会的干事，参与 Maxcell 协会组织的各项活动： 1、 担任中山大学第四届广告创意大赛宣讲会的主持人 2、 参与中山大学第四届广告创意大赛颁奖典礼的筹备工作以及现场道具组工作 作为经济班的宣传委员，积极参加班级组织的活动、团结班级同学： 1、 院运会班徽、班旗、班服制作以及打气道具制作 2、 班级形象大赛的道具制作 3、 组织帮忙召开班会过去一年的 工作经历对团总支或 学生会过去 一年工作的 评价在学生会的一年里，感触很深，收获了很多，改变了很多。在这里的一年，是我人生中 很重要的一步。在不断地探索和思考当中，我一直在成长。一下是我对学生会一年工作 的评价： 1、 注重学生会的内部建设。学生会定期举办全员大会，在大会上总结回顾工作，并安 排组培，关注学生会成员的成长。强调学生会的理念以及精神，使学生会的“传承” 精神以及“share”文化深入人心。同时还通过收风窗加强内部文化建设。 2、 坚持“全心全意为岭院学生服务”的宗旨，开展男女生节、体育节等活动，服务同 学的同时锻炼干事的能力。 3、 注重部门之间的工作平衡。学生会有主要是承担常规工作的部门以及以主办活动为 主的部门。同时每个部门都能够参与的活动的组织筹备工作。 4、 注重部门之间的合作。学生会的活动一般都由 2-3 个部门共同合作举办，强调部门 之间的相互交流，让干事们能体现不同部门之间的部门文化，从不同的角度观察关 注学生会，促进干事的进步。 5、 关注干事的能力培养以及个人发展。学生会所举办的活动有学术类、文娱类、服务 性质、体育运动类等各种类型的活动。通过不同类型的活动培养学生会干事多方面 的能力，同时能根据个人不同的特点适应其自身的发展。PM 制度、联系人制度更是 培养干事能力的一个很好的平台，通过 PM 制度、联系人制度，不仅仅培养了干事 组织筹划的能力，更培养了干事的沟通与协调能力以及团队合作精神。每月优秀干 事评选激励的干事的工作热情并且对干事的成长给予了充分的肯定。 6、 举办活动强调专业、创新。学生会举办的各类型活动均追求卓越、强调专业性。让 专业与优秀成为学生会所举办的活动的代言词。同时活动强调创新，例如今年首届 的“BIG Action” ，把学习与游戏相结合，通过现金流游戏培养同学们的理财能力， 是活动创新一个很好的例子。 除此以外，在学生会的工作仍然有需要改进的地方： 1、 在学生会举办活动的过程中， 信息滞后以及决策延迟、 权责不明确的情况时有发生。 学生会应该更加注重建立良好的信息沟通制度以及更加明确的权责制度，提高工作 效率。 2、 规范化以及专业化工作应该继续加强 3、 在安排活动的时候考虑工作的密集程度以及部门工作的强度，以免干事负担过重， 效用递减过快。 4、 加强与团总支的合作以及与各院系学生会的交流学习。新一年工作设想及计划：请另纸写。岭南学院 2009 学年度珠海校区团总支、学生会换届选举筹备委员会 学年度珠海校区团总支、学生会换届选举筹备委员会 珠海校区团总支 换届选举筹备 2010.6目录： 目录：一、 学生会的定位 二、 主席团的定位 三、 内部建设 四、 制度建设 五、 部门建设 六、 活动规划 七、学生会的换届与招新一、 学生会的定位继续秉持岭南学院学生会的宗旨：全心全意为岭院学生会服务 全心全意为岭院学生会服务，同时坚持学生会 全心全意为岭院学生会服务 坚持学生会 “share life share love”的理念 ”的理念。 对内定位：1、服务岭院同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。 对内定位 2、学院老师与同学沟通的桥梁之一 3、锻炼与培养干事能力的平台 4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台 对外定位：1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力 对外定位 2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作，共同成长二、 对主席团的定位主席团是学生会的核心与基础， 担当着重要的角色， 我认为主席团要充当的角色有一 下 10 个 1、 奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础 的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念 牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的 牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念 层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾 主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全 主席团是部长和干事们最坚实的后盾 感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够 撑着。 2、 拓荒者：尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着 前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并 只有当主席团找到正确发展之路并 开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好， 开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更 远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与 团总支以及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。 3、 领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设 具备有大局观， 具备有大局观 做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会 的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会 团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事 团结凝聚整个学生会 能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。 而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使 学生会发挥其最大的效用。 对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会向制度化规范化方向发展。 4、 计划者：主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安排好每个学期 计划者： 对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划， 对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划 每个月的大致工作日程表、工作重点 每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么 阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合） 。 5、 沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对外院的学生会以及校区其 沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面 对学院、 通需要针对这几方面： 他社团、对学生会内部。 他社团、对学生会内部。 对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与 对学院的沟通 学院以及校友会良好的关系，尽力向学院争取更多的资源。同时要争取利用学校校友会 的资源，为学生谋得更多的福利。 对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立岭院学生会的影响力 建立岭院学生会的影响力并能与其他 对外院学生会以及校区其他社团的沟通 建立岭院学生会的影响力 与其他 学院学生会、学生社团建立良好的合作关系 学院学生会、学生社团建立良好的合作关系，相互交流，共同进步。 对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系， 积极主动了解内部 对学生会内部的沟通 需求，做好内部激励与协调工作。 主席团同时还是学生会工作的信息中心， 主席团同时还是学生会工作的信息中心， 时还是学生会工作的信息中心 因此主席团应该及时整理活动信息并对有用信 息进行及时的反馈。 息进行及时的反馈。同时要有一定的信息敏感度，能够清楚把握学生会内部事物的发展 动态，以便及时作出相应的应对工作。组织者： 首先是组织工作的落实进行， 6、 组织者：主席团的组织工作主要有 2 项，首先是组织工作的落实进行，以及组织会议 首先是组织工作的落实进行的召开。 的召开。 主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以 及各项活动的进行。 会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织学生会内部会 议，包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。主席团应该对每次的会议 有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料 收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效 用。 7、 监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。 监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位， 活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。监督好活 活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作 动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。改革者： 主席团应该有锐意创新的精神， 8、 改革者：作为学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对学生会的发展要适 主席团应该有锐意创新的精神时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取 制度完善以及活动 时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。改革主要体现在学生会的制度完善 制度完善 活动 举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的 举办方面 活动进行发展与完善，例如修改企业文化案例分析大赛的赛制，使比赛更加专业也更加 公平公正等。 9、 资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化 、 资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。 同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特 在机会平衡方面要做到， 在机会平衡方面要做到 色的同时兼顾部门的平衡发展。 色的同时兼顾部门的平衡发展。 10、危机处理者：学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该 危机处理者：用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前 要预期可能的突发状况并做好相应的备案。三、 内部建设建设理念：承担、沟通、 （一） 建设理念：承担、沟通、关怀 承担： 承担：作为主席团首先就要用于承担， 只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落 实，才能发动起部长和干事们共同完成建设学生会的重任。对于学生会的发展事务，主席 才能发动起部长和干事们共同完成建设学生会的重任 完成建设学生会的重任 团要勇于承担；对于学生会活动的进行工作，主席团要勇于承担；对于学生会干事的成长， 主席团更要勇于承担。在岭院学生会，首先要传承的就是一种勇于承担的精神，从主席团开 始，渗透到每个部长每个干事当中。沟通： 沟通：在学生会，部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上 的差异， 差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感， 但是处理不好却会成为发展 的一大障碍，因此主席团应该以沟通之上，做好部门之间、部长之间的沟通工作，使团队能 够和谐统一而存在差异，以保证学生会的可持续发展。关怀： 关怀：学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快， 甚至有可能让干事无法 适应，心理压力过大，因此主席团需要注意学生会的内部建设，适时组织一些减压活动以及 交流活动，多关怀干事，增加非工作非正式沟通，以保持干事、部长团队的激情，培养他们 对学生会的归属感。同时我觉得在学生会内部中可以建立主席团与干事们之间的非正式交流渠道， 在学生 会建立之初就可以宣传“有困难找主席帮忙”的理念。这样虽然会一定程度上加重主席团的 负担， 但是由于主席团与部门干事并没有直接相连的关系， 这样的越级了解能够让主席团更 加了解学生会内部活动的组织情况，同时体现出学生会关怀的理念。内部建设措施： （二） 内部建设措施： 针对整个学生会： 针对整个学生会：1、 完善收风窗的建设。收风窗在学生会的内部建设中起着不可或缺的作用，是干事之间 相互了解以及部门之间相互了解工作情况的一个重要的途径。除了已有的板块内容以 外，建议收风窗加设部长板块以及一周大事记板块 建议收风窗加设部长板块以及一周大事记板块。 建议收风窗加设部长板块以及一周大事记板块 2、 内部资源共享。除了已有的学生会图书馆以外，可以进行学习资料的共享以及工作文 工作文 件、策划的内部共享。 策划的内部共享 3、 学生会文件建设。学习学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了 解其他部门工作的一个重要的途径，要继续完善建设学生会文件。 4、 学生会语录整理。在学生会工作一年总会有很经典的话语出现，而学生会语录就是记 录这些话语的。希望整理学生会语录，是因为希望干事们能够记录这一年的点点滴滴， 希望大家看到语录的时候能够产生共鸣，加强学生会的归属感。 5、 会议组织。通过学生会全体大会是一个让部门干事了解其他部门的干事以及其他部门 工作的平台。应该对每次会议的内容有具体的规划，在会议中进行游戏、进行简单组培 以 及活动总结等等，完善会议的组织，加强团队的凝聚力同时干事能学到有用的东西。 6、 学生会内部福利。学生会内部福利不仅仅指的是物质上的福利，更可以是学术上或者 学生会内部福利不仅仅指的是物质上的福利， 生活上为他们组织简单的讲座，例如主席团论坛，即可以让他们了解到大三、大四的生 生活上为他们组织简单的讲座 活，同时可以增加他们的组织认可度以及荣誉感等等。针对部门： 针对部门：1、 干事成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴，让干事能够看到自己的进步 的同时部长能够了解到干事的心路历程，从而作出更好的指导工作。干事成长日记的形 式可以更加多样画，例如部长们出命题作文，或者要求写一个句子，要求贴一样照片作 为成长见证都可以。2、 部门微博。通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感 情。 3、 部门会议的完善。建议每月举行一次部门会议，在会议中除总结工作外，还设置简单 那的组培环节，可以是对活动工作的组拍或者是其他学习以及生活方面知识的组培，让 干事能吸收多元化的知识，提高能力的同时增强组织的认可度。4、 定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间 、 定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、 的沟通，了解干事对学生会的看法，以便用作参考并作出改善。 的沟通，了解干事对学生会的看法，以便用作参考并作出改善。四、 制度建设（一） 1、 、 制度完善会议制度（1） 学生会全体大会： 学生会全体大会： 每月召开一次学生会全体大会；会议内容为上个月的工作总结以及下个月简单的 工作安排、学生会文件学习；每个月设定一个相关的组培主题，组培的形式可以多 样化，可以通过游戏、演讲以及论坛等多种形式进行全体成员的组培。 （2） 部长主席团会议： ） 部长主席团会议： 根据工作的强度和密度决定部长主席团会议召开的频率。在会议前先收集会议中 需要集中讨论的问题； 会议的主要内容为总结上阶段工作以及下阶段工作安排， 问 题的讨论解决以及优秀干事的评选。其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。 其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。 其中会议的重点应该放在讨论解决问题上 对于问题的讨论需要控制时间，提高会议效率。 对于问题的讨论需要控制时间，提高会议效率。 （3） 部门会议： 部门会议： 建议每月召开一次部门会议，但具体可按照部门工作量以及需要作出调整。会议 的内容为总结工作以及工作安排， 需要设置时间让干事提出在工作中遇到的问题并 讨论解决。同时在会议中要安排简单的组培内容或者是内部建设内容，凝聚部门 安排简单的组培内容或者是内部建设内容， 安排简单的组培内容或者是内部建设内容团队、加强干事的归属感 团队、加强干事的归属感。 （4） 工作会议： 工作会议： 根据活动主办部门的需要召开，由活动的负责人和 pm 负责召开。会议的重点为总 会议的重点为总 结、安排工作，讨论解决问题以及团队建设 安排工作，讨论解决问题以及团队建设。在工作会议的召开前必须做好问题 的统计工作，控制讨论时间，提高会议效率。2、 、学生会文件制度，学生会文件内容需要包括上 （1） 每月出版一份学生会文件（具体可视情况而更改） ） 个月活动的总结，下个月活动的安排，上个月每个部门的简单工作总结，及时更 新的学生会物资清单以及优秀干事的评选结果。同时可以新增一些由前几届部长 新增一些由前几届部长 主席写的对学生会的感受和看法、 主席写的对学生会的感受和看法、或者是工作方法以及对比学生会运作与公司之 间的差异的文章，传承思想的同时增加组织凝聚力。 间的差异的文章，传承思想的同时增加组织凝聚力。 （2） 定时组织学生会文件学习。通过学生会文件的学习使干事能够了解学生会的运 转， 加深对学生会的了解同时能够学习到各个活动中的经验， 增强组织的认同感。3、项目经理人制度 （1）除了已有的活动都设立 pm 制度以外，在院系风采大赛中也设立 pm 制度，pm 则从 在院系风采大赛中也设立 制度， 在院系风 部门派出的代表中选拔出来。 部门派出的代表中选拔出来 （2）pm 问责制度 问责制度。Pm 作为一个活动的主要负责人，身上有更多的责任的同时还获得了 比别人更多的机会。因此 pm 应该更重视并做好这份工作，不能浪费这次宝贵的机会。实 行 pm 问责制度，定期总结、检讨自己的工作，看是否有可以改善的方面。向 pm 身边的 干事以及其他 pm 征集对 pm 的建议，以促进 pm 的自我监督意识以及成长，同时推动活 动朝更好的方向发展。 具体 pm 问责制度建议采用 360°绩效评估制度 采用 °绩效评估制度。即通过 4 层评估机制对 pm 的工作进行 阶段性评估。第一层是主席团、部长层面的评估 第二层是同级工作干事（即活动中的 第一层是主席团、部长层面的评估。第二层是同级工作干事 第一层是主席团 的评估 第二层是同级工作干事（ pm）的评估。第三层是活动团队中其他非 pm 干事对 pm 工作的评估。第四层是活动的 ）的评估。第三层是活动团队中其他非 工作的评估。 团队 工作的评估（受众不仅仅包括活动的参与人群，还包括与活动相关的其他部 受众对 pm 工作的评估 门的干事例如推广与外联） 通过问责制度让 pm 从各个渠道中认识到工作中的不足之处，并促使他们加以改进。 （3）同时要加强对 pm 的组培工作 加强对 的组培工作。包括团队建设以及团队沟通，对活动的定位以及把 握，办活动期间要注意的专业性与规范性问题等等。4、活动总结制度 （1）活动总结的规范性要求 活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行 活动总结的规范性要求 期间的简单规划以及分组；活动中遇到的问题以及解决方案；活动的优点和缺点分析； 对活动的改进方案这几个部分组成。 （2）在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动， 并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结。 （3）活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作 活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，并写入总结当中，以方便判断活动 活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作 判断活动 未来的走向以及方便外联部门对活动进行回顾并对商家进行积极的反馈。 未来的走向以及方便外联部门对活动进行回顾并对商家进行积极的反馈。5、 、组培制度（1） 学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一 对组培的内容应该在一 开始有个较为统一的安排。 开始有个较为统一的安排。 对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划（具体可根据每个部门的不一致而各 自确定） 例如：1、刚进入学生会后的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对 部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外 工作中的沟通交流技巧。 2、针对活动举办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出 一个具有较高可行性的活动的组培。 3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的 质量，提高自身执行力之上。 4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管 理等的组培。 （2） 组培内容根据学生会的阶段性工作特点以及发展状况进行规划，例如在开学初的会 组培内容根据学生会的阶段性工作特点以及发展状况进行规划， 议应该进行学生会工作手册以及工作规范的学习，当男女生节、院运会开始后就应该进行策划的组培等等。 （3） 组培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是体现学生会“share”理念以及 传承精神，因此可以进行四代同堂等交流会作为一种特殊的部门组培形式。（二）制度创新过去一年在学生会的工作和学习当中， 我不断学习的同时不断在思考， 以下是我对学生会制 度的一些创新， 希望通过这些制度可以使学生会的工作更加规范化同时干事能够有更多的成 长机会1、 SOP 制度（标准操作流程制度） 、 制度（标准操作流程制度） 顾名思义，SOP 制度就是一项规范学生会日常工作的制度，通过这项制度对学生会的工作 进行规范性引导，提高学生会工作效率，减少工作中的沉没成本。在学生会的手册中已经提 到很多关于工作中的流程以及规范性操作，建议独立发展出一套 SOP 制度，令干事查找是 更加容易，同时可以及时更新此制度。SOP 制度具体可以包括一下几项： （1） 课室申请、场地申请、F519 申请、电源申请等申请的具体流程清晰体现 课室申请、场地申请、 申请、电源申请等申请的具体流程清晰体现。在学生会 工作难免要申请各种场地和物资，而很多人都不熟悉这些流程，把这些流程文字化， 让大家更容易知道可以减少在申请场地、物资的时候产生的问题，提高工作效率， 也留给学工办以及辅导员老师一个良好的印象。 （2） 总结规范制度 各项活动的总结都有一套标准的框架格式，即需要有活动的简单介 总结规范制度。各项活动的总结都有一套标准的框架格式 各项活动的总结都有一套标准的框架格式 绍以及活动进行期间的工作安排，活动的中出现的问题、活动中出现的问题以及解 决方案、活动的优缺点等等。对活动总结进行规范能够使总结更加全面可用性更加 强避免总结过于臃肿，实现其最大效用。 （3） 策划规范 对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求。例如首先写明的是活 策划规范。对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求 对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求 动主要工作有哪些、活动的分工如果，活动的日程表设计等等。统一的策划格式可 以让干事更加快速的适应并且容易一目了然，习惯于一种策划的格式需要查找事项 的时候也会相对迅速。 （4） 权力下放明确 在筹备活动中会有设置联系人、组长、pm 等职位，而每个职位拥 权力下放明确。在筹备活动中会有设置联系人、组长、 等职位， 在筹备活动中会有设置联系人 有哪些权力，可以在多大范围内进行自主决策而在什么时候必须要马上汇报部长、 有哪些权力，可以在多大范围内进行自主决策而在什么时候必须要马上汇报部长、 主席团需要有一个大致范围的确定。适当的权力下让以及权力下放的明确可以让干 主席团需要有一个大致范围的确定事在工作的时候更加有激情同时更加安心，从而提高效率。同时还能相对减轻部长 主席团的负担，以免出现干事无论大事小事都劳烦部长主席团等情况出现。 （5） 信息沟通制度。明确一个信息沟通制度并使这个制度成为学生会成员的习惯。在举 息沟通制度 办活动的时候经常会出现信息中断的情况出现，明确一个信息沟通制度，能够减少 这个情况的发生。 首先明确基本信息要在多少天以内更新一次，什么样的信息是紧急信息， 首先明确基本信息要在多少天以内更新一次，什么样的信息是紧急信息，什么样的 信息可以在汇总过后再公布都可以加以文字化的明确。 （例如什么样的信息是重要信 息这一问题， 可以指定为在信息发布后 24 小时内必须得出一个结论或者完成的任务 可以确认为紧急信息） 同时在信息沟通中可以加入一个重要符号，以体现信息的重要性，减少组员对重要 信息疏漏的可能性。 （6） 申请预提活动经费的流程以及标准。 申请预提活动经费的流程以及标准 流程以及标准 （7） 各项文件的审批制度 各项文件的审批制度。制度（部门每月联系人制度） 2、 HMM 制度（部门每月联系人制度） 部门每月设置一名联系人，负责跟进部门的常规工作，帮忙组织召开部门的例会以及部 负责跟进部门的常规工作， 负责跟进部门的常规工作 门的聚餐等等。同时要负责部门与其他部门的交流工作，以及部门信息以及学生会工作 负责部门与其他部门的交流工作， 门的聚餐等等 负责部门与其他部门的交流工作 信息的传达工作。 信息的传达工作 HMM 制度为干事提供一个与其他部门沟通与联系的机会，同时可以让他们更加熟悉部门 的运转以及部门常规工作。3、 点子记录制度 每个活动在前期筹备时间的时候总会有各种各样的点子出现，而这些点子很多最终没有 运用到活动之中，而这些点子都是学生会的重要资源，建议在活动进行 brian strom 的 时候有人专门负责记录这些点子并且汇总成为一份文档资料，留做以后启发所用。点子 整理工作由秘书处负责，按分类（即文娱活动类、商业活动类、学术讲座类、宣传策略 类等分类）来进行收集管理。五、 部门改进意见（一） 秘书处1、 记录学生会成员的课程安排以及通讯方式，形成电子资料记录存档 记录学生会成员的课程安排以及通讯方式，形成电子资料记录存档，方便查阅以及活动 或者是会议的安排。共享电子版的通讯录。 2、 加强财务管理制度 在活动前先给出一个金额上限， 加强财务管理制度。 在活动预算控制方面做好节流工作， 控制好经费支出，在活动期间要适时提醒活动部门剩余的资金余额。 3、 设立人负责与校内媒体的交流以及联系 设立人负责与校内媒体的交流以及联系 联系，方便在活动举办后向他们提供资料以及稿件， 扩大活动的影响力。 4、 做好收风窗的保存工作 5、 做好学生会全体会议的公文存档以及各大活动的策划、总结的存档，对于各大活动的策 做好学生会全体会议的公文存档以及各大活动的策划、总结的存档 划以及总结可以在内部进行共享。（二）外联部1、 对外联部干事进行公关技能培训 使他们能够更多的学习到与商家沟通的技巧并提高其 对外联部干事进行公关技能培训， 公关能力。 2、 对商家资料进行定期的整理并内部共享此资料 将与学生会曾经有过合作关系的商家或 对商家资料进行定期的整理并内部共享此资料。 者曾经尝试洽谈过的商家的资料加以整理，方便建立长期的合作关系以及在拉赞助的时 候可以有更广泛的目标企业。 注意活动后与商家的反馈工作，使之更容易建立长期的合作关系 建立长期的合作关系。 3、 注意活动后与商家的反馈工作，使之更容易建立长期的合作关系。 4、 丰富外联部的职能， 可以保持与曾经合作过的商家进行联系， 保持与曾经合作过的商家进行联系， 为学院学生争取实习机会、 保持与曾经合作过的商家进行联系 为学院学生争取实习机会、 开办与学生职业导向相关的讲座等等。 开办与学生职业导向相关的讲座等等。 5、 在每个活动中设立专门跟进的干事，让干事部分参与到活动的策划与设计之中，使干事 在每个活动中设立专门跟进的干事，让干事部分参与到活动的策划与设计之中， 更加了解活动，在与商家交流当中可以更如鱼得水，并且可以让活动的主要干事大致了 解外联情况，据此制定更合适的方案。（三）文娱部1、 建立岭院人才资料库。挖掘岭院中的文娱人才并将其简单资料以文档形式保存，方便在 建立岭院人才资料库。 需要的时候查找，使排练节目在寻找人才时更加得心应手。人才资料库要及时更新。 2、 建立岭院主持队。建立的主持队伍在平时可以有一定的交流以及培训，为岭院的活动建 建立岭院主持队。 立后备主持资源。 加强对啦啦队的沟通与管理。 沟通与管理 3、 加强对啦啦队的沟通与管理。 4、 策划经验共享。文娱部作为一个以策划为专长的部门，拥有更多的策划经验可以与其他 策划经验共享。 部门的同时分享，同时可以让文娱部的干事了解其他活动的情况，并学习经验、弥补不 足之处。（四）学术部上的学术驿站板块。 每周发布功课资料以及课堂课件和助教答疑的课 1、 做好在岭南牛 BBS 上的学术驿站板块。 件。阶段性整理课堂笔记上传到 BBS 上，同时寻找与学科有关的知识以及题目上传到板 阶段性整理课堂笔记上传到 块之上。 块之上。 2、 构思企业文化案例分析大赛的赛制改革以及完善 构思企业文化案例分析大赛的赛制改革以及完善，企文发展至今，想要取得进一步的进 步必须要对赛制进行一定程度的修改和完善以提高比赛的专业性以及可推广性，让企文 能够真正成为一个门槛低而专业性强的比赛。 3、 在上学期开展企业文化案例分析大赛的宣传以及报名工作。由于企文要求写研究论文， 在上学期开展企业文化案例分析大赛的宣传以及报名工作。 需要相对长的时间以及精力，过往很多有意愿的同学都因为时间太赶而没有参加企文比 赛，因此应该提早企文的宣传时间以及报名时间，让同学们有更多的时间准备以保证企 文参赛队伍的数量以及质量。 4、 善用校友会资源，在举办岭南大讲堂的时候可以尝试与校友会共同商讨讲座的主题，使 善用校友会资源，在举办岭南大讲堂的时候可以尝试与校友会共同商讨讲座的主题， 岭南大讲堂吸引到更多同学的关心与注意，开展同学们有兴趣的课题，提高活动的参与 度以及满意度。 5、 加强与任课老师的沟通 加强与任课老师的沟通，向老师反应学生对于学科产生的疑问以及相对感兴趣的地方。 与经济学科管理学科的老师打好关系，为下学期企文的评委老师积累资源。 6、 推动建立会内互助 推动建立会内互助。在会内建立一帮一的会内互助关系，帮助提高干事的学习成绩。（五）资管部1、 加强学生会内部物资的管理制度。 加强学生会内部物资的管理制度。 对于学生会内部的物资管理清单更新的频率应该更加 的快，同时对于物资的可用性也要定期作出检查。 2、 加强对学生会博客的管理。更新的频率可以更加快而且内容可以更加丰富多样化。加入 加强对学生会博客的管理。 学生会亮点以及学生会的活动介绍以及实时情况更新等等 3、 对于物资的借用要做好登记工作，并在活动举办完以后主动要求回收物资，回收到的物 于物资的借用要做好登记工作，并在活动举办完以后主动要求回收物资， 资要做好进一步的清点工作。 4、 加强调研与反馈工作。资管部要定期在岭院中展开各种主题的问卷调研，例如是学习或 加强调研与反馈工作。 者生活方面，全面了解岭院学生的需要以及真实想法，为学生会的活动进行提供可直接 利用的资源，为岭院同学服务的同时方便学生会的工作进行。（六）推广部1、 每个活动设立 1-2 名跟进干事，推广的干事参与到活动的宣传品讨论当中，与活动的主 名跟进干事，推广的干事参与到活动的宣传品讨论当中， 办部门共同商议需要的宣传品、活动视频的要求以及具体的想法 办部门共同商议需要的宣传品、活动视频的要求以及具体的想法，建立推广干事与活动 部门的直接沟通渠道，提高工作效率。 2、 每个活动有基本模板、 个活动有基本模板、 基调。 即从海报横幅当中可以看出为同一系列活动的不同宣传品， 基调。 让同学们看到海报的样式就大概知道是哪个活动，加强活动宣传的整体感。 3、 加强对学生会博客的管理。定期更换博客的版式、页面，同时在博客内容上面要显示出 加强对学生会博客的管理。 多元化。博客中要体现学生会的特色以及更多地报道学生会活动的进展。 4、 做好活动的拍摄、采风工作以及活动现场的拍摄以及录影工作。为学生会积累更多活动 做好活动的拍摄、采风工作以及活动现场的拍摄以及录影工作。 的素材，方便向新闻媒体提供资料的同时方便回顾视频的制作。 5、 进行宣传品的保存以及回收工作。进行宣传品的存档和回收工作，方便以后对于宣传品 进行宣传品的保存以及回收工作。 的参考或者布置上的使用。 6、 完善宣传品的规范制度。对于宣传品的制作设定一定的规范性要求。 完善宣传品的规范制度。 7、 增加对推广方式的广泛征集，对于宣传无纸化要想出一定的策略应对。向学生会内部征 增加对推广方式的广泛征集，对于宣传无纸化要想出一定的策略应对。 集更多的宣传方式以及对于宣传无纸化的应对策略，收到的意见统一记录保存于文档当 中。（七）体育部1、 加强对 3 大球队的管理。记录球队的训练以及比赛，并且对于球队参加的比赛可以在院 大球队的管理。 系内广做宣传，在比赛后进行一定的反馈工作。 2、 建立院内裁判队伍。在体育部下学期举办体育节的时候总是有裁判短缺的情况出现，因 建立院内裁判队伍。 此最好能在上学期率先建立起一支裁判队伍，对裁判队伍进行一定的组培，为下学期体 育节作出一定的准备。 3、 对外组织好院系外的体育活动 对外组织好院系外的体育活动，例如环校跑以及院系比赛等等。 对内组织好院运会以及体育节活动，同时， 4、 对内组织好院运会以及体育节活动，同时，在平时多组织班级的体育委员组织班级之间 的体育比赛或者活动。 的体育比赛或者活动。 5、 组织会内的体育活动 组织会内的体育活动，作为内部建设的一个部分，培养干事之间的默契，增强内部感情 以及凝聚力。六、 活动规划（一） 活动的意义有句话说：三流的学生会办活动，二流的学生会为同学服务，一流的学生会引领学生思潮。 岭院学生会当然以发展成为一个一流的学生会为目标。学生会始终以组织活动为主，通过 学生会始终以组织活动为主， 学生会始终以组织活动为主 各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的 各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的，例如男女生节是以服务同学为主要 目的的，而经济文化节系列活动以及岭南大讲堂则更侧重于培养学生更方面的能力。 同时，学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我、展示自我的平台，通过 学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我、展示自我的平台 学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我 举办活动而获得社团活动的经验，使干事在学生会中能够真正地学习到有用的东西。活动发展方向：注重质量， （二） 活动发展方向：注重质量，向专业化发展学生会在上下学期会分别举行各种类型的活动，有文娱类、学术类、服务类活动等等，在 我看来活动的数量已经足够，应该把工作的重点放在提高活动的质量之上，使活动向更专 应该把工作的重点放在提高活动的质量之上， 应该把工作的重点放在提高活动的质量之上 业化的道路发展。 业化的道路发展。 对于活动的举办与发展方面，建议同样采用 360°绩效评估制度。通过 4 层人员对活动进行 评估，确定活动是否仍具有发展的潜力，同时做好活动的反馈工作。第一层是学院领导层 确定活动是否仍具有发展的潜力，同时做好活动的反馈工作 第一层是学院领导层 确定活动是否仍具有发展的潜力 面的评估。第二层是学生会内部负责活动干事对活动的评估。 面的评估。第二层是学生会内部负责活动干事对活动的评估。第三层是学生会部长主席团 对活动的评估。第四层是活动受众对活动的评估。 对活动的评估。第四层是活动受众对活动的评估。（三） 活动的规划以及设想： 活动的规划以及设想： 迎新系列活动： 1、 迎新系列活动：迎新系列的工作应该在第三学期就开始执行， 但由于大一干事同时要兼顾军训以及送旧系列 活动，因此工作会相对较多，针对这个问题我提出在第三学期时的工作安排： （1） 首先保证送旧活动的质量 首先保证送旧活动的质量，留给大二的师兄师姐一个美好的回忆，让他们可以安心 而又开心的回迁南校。 （2） 每个部门派出一人组成一个迎新准备小组， 每个部门派出一人组成一个迎新准备小组， 主要任务是管理新生群、 主要任务是管理新生群、 更新新生博客、 更新新生博客、 整理入学有需要的文档资料并共享资料。 整理入学有需要的文档资料并共享资料 （3） 主席团要与新一届大一新生的辅导员做好联系工作 与新一届大一新生的辅导员做好联系工作，从辅导员中获得有用的信息并 与新一届大一新生的辅导员做好联系工作 根据信息做好进一步的规划。 （4） 在军训后期开始准备迎新的工作 秘书处主要负责学生会见面会的工作，文娱部 在军训后期开始准备迎新的工作，秘书处 文娱部主 秘书处 文娱部 要负责构思迎新晚会的工作，推广部 推广部负责岭略新生的制作以及排版。在假期的时候 推广部 整理出一份初步的方案。 由于三学期制的实行， 学生一开学便开始上课， 因此缺少了军训的机会让大二的师兄师姐与 大一的新生有进一步的交流， 同时也缺少了宣传学生会的机会， 因此会在大一开学后开展一 下活动： 大二学生会干事上宿舍交流探访大一新生。 达到交流以及宣传学生会的目的。 （1） 大二学生会干事上宿舍交流探访大一新生。以达到交流以及宣传学生会的目的。 组织同乡会聚餐交流活动。 （2） 组织同乡会聚餐交流活动。 迎新晚会演员招募活动。 （3） 迎新晚会演员招募活动。 （4） 学生会见面会。 学生会见面会。 见面会 通过一系列的认识以及交流活动更多的认识大一的新生， 同时为学生会发掘有潜质的人才。院运会以及体育节 以及体育节： 2、 院运会以及体育节：院运会是由学生会组办的体育类活动之一，主要目的是增强岭院各班级的班级凝聚力，拉 近班级同学的距离， 同时提供给同学们一个展示体育才能的平台。 院运会应该增设更多的团 队项目、甚至可以增设趣味赛以增加同学的参与度。 队项目、甚至可以增设趣味赛以增加同学的参与度。 体育节组织院内同学进行三大球类赛事的竞技，活动的时间长，也较容易产生不确定性， 为此可以在上学期首先组织好一支裁判队伍， 以备体育节时可以调用。 同时要扩大体育节在 院内的宣传力度，让更多的同学参与其中。男女生节： 3、 男女生节：男女生节的活动可以适量改成一大一小 2 个子活动，减轻干事的工作量同时可以缩短工作 改成一大一小 个子活动， 的持续时间。大活动立足岭院面向全校展开，而小活动则以服务岭院同学为主。男女生节主 的持续时间 要以服务学生为主，活动中强调专业性与服务性相结合。 至于所举办的活动则根据绩效评估的结果以及举办部门团队所讨论出来的活动方案以最终 确定。经济文化节： 4、 经济文化节：经济文化节系列活动应该继续专业化的发展道路，通过经济文化节系列活动扩大岭院学生 会的影响力。经济文化节开幕式应该寻求更加新颖的方式，企业文化案例分析大赛除了保 经济文化节开幕式应该寻求更加新颖的方式， 经济文化节开幕式应该寻求更加新颖的方式 持传统扩大优势以外需要进行必要的改革，使之发展得更加成熟。 “ Action” 持传统扩大优势以外需要进行必要的改革，使之发展得更加成熟。 BIG Action”活动则需 要继续进行一定的创新与改造，力求让活动的参与度与影响范围更加广泛。 要继续进行一定的创新与改造，力求让活动的参与度与影响范围更加广泛。岭南大讲堂： 5、 岭南大讲堂：岭南大讲堂要继续利用好校友的资源，为同学们提供有用的信息。同时可以通过对学生的 问卷调查而确定几个学生相对感兴趣的题目， 与校友会进行交流协商确定主题， 以提高讲座 对学生的吸引力，为同学们提供他们需要的信息。七、 学生会换届以及招新工作（一） 关于部长： 关于部长：在学生会当中，部长担当着举足轻重的作用，对于学生会文化以及理念的传承，部长是其 中相当重要的一环。而对于活动的控制以及干事工作的跟进，部长的作用更是重大。因此必 须调动好部长在学生会中的作用，以此来让学生会更好的运转。部长的选拔标准： 1、 部长的选拔标准：作为学生会中沟通干事与主席团最重要的桥梁以及对学生会文化和理念传承的重要载体， 对部长的要求也相对较高。我觉得部长应该有以下的品质： 对学生会有强烈的归属感， （1） 对学生会有强烈的归属感，热爱学生会 热情、诚实中肯， （2） 热情、诚实中肯，友善而平易近人有较强的组织 协调能力和工作能力， 组织、 （3） 有较强的组织、协调能力和工作能力，有较强的感染力和感召力 责任感强、耐心、有爱心，有付出精神， （4） 责任感强、耐心、有爱心，有付出精神，对培养干事有一定的认识 拥有较好的大局观以及判断能力， （5） 拥有较好的大局观以及判断能力，处事冷静 对部门文化有较深的理解， （6） 对部门文化有较深的理解，对部门的建设有所看法 部长间的合作程度、 （7） 部长间的合作程度、默契程度部长与主席团之间的关系： 2、 部长与主席团之间的关系：（1） 部长作为沟通主席团与干事的桥梁，首先要做好传达主席团方针政策到干事层的工 首先要做好传达主席团方针政策到干事层的工 作，还要将学生会的理念传承到干事层中去 还要将学生会的理念传承到干事层中去。 将学生会的理念传承到干事层中去 （2） 在办活动的时候，活动的发展方向以及定位由主席团最终确定，部长可以发表意见 提出建议，在重大问题的解决以及发展方向定位的确定上主席团参考部门团队的总 在重大问题的解决以及发展方向定位的确定上主席团参考部门团队的总 体意见再作出最终决议。 意见再作出最终决议不同部门部长之间的关系： 3、 不同部门部长之间的关系：（1） 不同部门之间的相处以及工作坚持“和而不同”的理念。学生会中不同的部门有不 坚持“和而不同”的理念 坚持 同部门文化，部门所承担的日常工作以及承办的活动也有所不同，在部门之间的相 处之中坚持“和而不同”的理念，部门之间相互学习，多加交流，建立良好的伙伴 部门之间相互学习，多加交流， 部门之间相互学习 关系。 关系 （2） 在举办活动的过程中，合作部门的部长要做好信息对称、交流的工作，及时了解干 部长要做好信息对称、交流的工作， 部长要做好信息对称 事的工作情况并作出适当的指导。 事的工作情况并作出适当的指导 （3） 不同部门部长之间要相互学习、借鉴部门建设以及教导干事的有益经验，共同培养 相互学习、借鉴部门建设以及教导干事的有益经验， 相互学习 出优秀的学生会后备力量。 出优秀的学生会后备力量（二）新干事招募： 新干事招募：干事是学生会发展的最终力量，有了主席团的基础方针定位、部长的指导与发展，还必须 要有干事的努力执行，因此学生会干事的招募工作同样十分重要。学生会的宣传： 1、 学生会的宣传：由于没有了军训，大二师兄师姐了解大一新生的机会减少了，同时从侧面宣传学生会的机 会也减少了。 因此必须在新生开学之后就做好学生会的招新宣传工作， 通过上宿舍探访以及学生会见面会让大一新生能够充分的了解学生会并对学生会产生向往。 学生会见面会让大一新生能够充分的了解学生会并对学生会产生向往选拔干事的标准： 2、 选拔干事的标准：干事作为学生会的后备力量，更需要重视的是干事本身的品质。 热情、友好、 （1） 热情、友好、善良 （2） 富有责任心和学习能力 （3） 有较好的沟通能力 对学生会有一定的了解 并对部门有一定的认识， 的了解， （4） 对学生会有一定的了解，并对部门有一定的认识，对学生会有憧憬有向往干事的组培制度： 3、 干事的组培制度：（1） 学生会在全体大会中会根据该工作阶段的需要而制定组培的内容，例如学生会工作 规范化的学习、策划组培、抗压管理等等。 （2） 而在部门例会中也要设计有干事组培的环节，组培内容可以更针对工作的需要或者 是干事发展的需要，例如演讲组培、礼仪组培等等。4、 干事与部长之间的关系部长要做好部门建设，令干事对于工作部门有较强的归属感。同时部长要指导、跟进干事 的工作，定时进行组培以提高干事的能力。同时要关心干事的生活，给予干事人文关怀。5、 干事与主席团之间的关系主席团需要通过与干事的沟通了解团队内部的需求以及建议，引导干事积极思考学生会的 发展情况，并多与主席团进行沟通交流。 建议建立主席团会干事的沟通渠道，让干事能与主席团有更多直接交流的机会。从不同的 角度了解到活动的发展情况以及干事自身的发展想法。以上是本人对下年度学生会工作的一些设想和计划， 感谢您的阅读！ 其中有很多考虑欠周到、 不妥的地方，敬请各位斧正。为了岭院学生会的明天，我们一起努力！加油！
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