制造业/专题课程/专项咨询
达飝:达飝课程包(总目录/明细表)
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达飝(团队)课程包 （截止于）
A类：智能工程 (工业4.0/智能工厂/敏捷制造)
B类：管理技能 (工具/手法/流程/综合)
&&&&&&&&& 1流程再造&&& &&&&&&&&& 2供应链 & & & & & & & &3组织机构 & & & &4标准化 & & & & & & & & & & &
&&&&&&&&& 5现代管理综合 & & & &6变革与创新 & & & & 7研发设计 & & & &8 团队/集团管控
C类：生产管理 (精益生产/敏捷制造/卓越现场)
D类：成本竞争力 (成本再造/管控/压缩/消减)
E类：专业工程技术
A类：智能工程 (工业4.0/智能工厂/敏捷制造)
A03 & & & & & & 工业机器人实战教程
A04 & & & & & & 搭上人工智能直通车 ——制造业行动纲领
A05 & & & & & & TOGAF9企业架构与实施基础
A21 & & & & & & 从供给侧改革走向智能制造
A22 & & & & & & 德国工业4.0对接中国智造2025
A23 & & & & & & 打造智能化工厂操作实务
A24 & & & & & & 工业4.0 时代中国制造升级转型指南
A24+1 & & & & 中国智造行动教程 ——搭上工业4.0 时代顺风车
A24+d & & & & 智能工厂虚拟仿真优化基础
A24eng & & & 英语授课：中国智造企业级行动教程 ——搭上工业4.0时代直通车
A25 & & & & & & &智能制造与智能供应链 ——搭上工业4.0 时代直通车
A26 & & & & & & 工业4.0(智能制造)新时代 ——传统制造的盲区误区和雷区
A26eng & & & 英语授课：工业4.0(智能制造)变革新时代——传统制造盲区误区和雷区
A27 & & & & & &工业4.0(智能制造)新时代——变革与创新的盲区误区和雷区
A28 & & & & & & 故事会：搭上智能制造时代直通车(普及版/上)
A29 & & & & & & 故事会：搭上智能制造时代直通车(普及版/下)
A30 & & & & & &搭上智能制造时代直通车(上/下) [工程技术专业版]
B类：管理技能 (工具/手法/流程/综合)
1 流程再造
B01 & & & & & &当代企业流程再造操作实务 & & & & & & & & & & & & & &
B31 & & & & & &流程管理 ——摆脱粗放式经营的捷径
B02 & & & & & &当代供应链管理教程(基础篇) & & & & & & & & & & & & &
B03 & & & & & &当代供应链管理教程 & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B03+ & & & & &当代供应链实战特训营
B32 & & & & & &供应链管理实战教程(国企民企版)
B33 & & & & & &唱响敏捷供应链之歌(构建敏捷供应链入手点)
3 组织机构
B04 & & & & & 矩阵组织机构行动级实战教程 & & & & & & & & & & & &
B04+ & & & & 企业做强的筋骨 ——矩阵组织机构
B34 & & & & & 组织机构变革升级实战教程
B05 & & & & & 当代标准化工程与实践
B35 & & & & & 变革时代标准化工程实践(公开课)
B58 & & & & & 唱响企业标准化之歌
B58+ & & & & 唱响企业标准化之歌 ——标准化落地实务
5 现代管理综合
B06 & & & & & 商业竞争情报收集与反收集 & & & & & & & & & & & & & &
B07 & & & & & 跨行业垄断野战教程 & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B08 & & & & & 同步策划与实施(并行工程) & & & & & & & & & & & & & &
B09 & & & & & 现代项目管理野战教程 & & & & & & & & & & & & & & & & &
B10 & & & & & 美世国际岗位评估IPE实战行动教程
B11 & & & & & 身体语言 —管理者沟通拳头技能(现代读心术) & &
B36 & & & & & 判读制造企业非财务技能与方法 —装备制造+军品制造 &
B37 & & & & & 全球化经营实务 &
B38 & & & & & 当代企业运营分析与自我诊断 &
B39 & & & & & 决策的制定与风险管理 &
B40 & & & & & 财务风险防控误区与行动对策 &
B41 & & & & & 现代表格化管理实战教程
B60 & & & & & EXCEL生产,质量管理应用100例
6 变革与创新
B12 & & & & & 变革管理工程 & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B13 & & & & & 当代变革管理与创新工程(基础篇) & & & & & & & & &
B14 & & & & & 当代变革管理与创新工程(危机篇) & & & & & & & & &
B15 & & & & & 现代企业自我诊断的听诊器 & & & & & & & & & & & & & &
B16 & & & & & 商务模式转型设计反求与诊断 & & & & & & & & & & & &
B42 & & & & & 西方现代管理本土化判读技能 &
B43 & & & & & 奠定战略转型基础 驾驭商业模式创新 &
B44 & & & & & 深圳自主创新模式解读与解析
B45 & & & & & 主题演讲：拥抱变革 砥砺创新 —敢问汽车业路在何方?
B46 & & & & & 制造企业成功变革的催化剂 &
7 研发设计
B17 & & & & & 当代DFMEA实战教程(设计潜在失效模式及后果分析) &
B17+ & & & & 机械产品稳健设计高级应用 ——DFMEA企业级行动教程
B17+1 & & & 基于DFMEA流程的研发数据管理实务教程
B17+2 & & & 现代DFx基础 ——面向产品全生命周期的研发流程
B17+2a & & 现代研发设计思维与实战流程
B17+3 & & & 当代OEM先锋 ——客户需求挖掘实战教程
B17+3a & & 现代企业产品研发设计实战流程
B17+4 & & & 军工企业研发目标制定与任务分解 ——现代DFMEA流程
B17+4a & & 中国重装备走向海外的总接口 ——DFMEA企业级行动教程
B18 & & & & & 精益研发工程与实践 & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B18+ & & & & 现代精益研发实战教程 & & & & & & & & & & & & & & & & &
B19 & & & & & 敏捷研发工程 & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B19+ & & & & 敏捷研发看板工具使用教程
B47 & & & & & 从研发走向管理 &
B47+ & & & & 主题演讲：从研发走向管理 &
B47+1 & & & 从技术走向管理的秘笈 —现代DFMEA流程
B48 & & & & & 现代研发质量管理与成本管控 &
B49 & & & & & APQP/PPAP/FMFA/SPC/MSA 精讲
8 团队管理/集团管控
B20 & & & & & 跨国多文化企业团队管理与运营 & & & & & & & & & & &
B20+ & & & & 中国企业海外业务拓展个人技能强化培训
B21 & & & & & 企业团队挑战体系 & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B21plus & & 职场纵横捭阖的谋与术
B22 & & & & & 非正式组织(圈子)管理 & & & & & & & & & & & & & & & & & &
B23 & & & & & 集团管控十维度 —企业级行动力 & & & & & & & & & &
B24 & & & & & 央企变革十维度(操作篇) & &又名：央企治理十大盲区误区与雷区 & & & & & & &
B25 & & & & & 大型企业集团质量管理行动级教程 & & & & & & & & &
B50 & & & & & 垄断型国企变革基础 ——再造团队 &
B51 & & & & & 企业班组再造 &
B52 & & & & & 企业班组再造(基础篇)
B53 & & & & & 中层干部管理和业务能力综合提升 &
B54 & & & & & 工厂中层干部基础培训 &
B55 & & & & & 企业中层团队再造(国企/民企两篇) &
B56 & & & & & 当代企业管理团队再造 &
B57 & & & & & 企业团队再造特训营
B59 & & & & & 中国企业十维度反贪实战教程
B61 & & & & & 中层的艺术 ——MTP中层技能拓展强化培训
B62 & & & & & 国企副总管理一线实战单兵技能技巧
C类：生产管理 (精益生产/敏捷制造/卓越现场)
C01 & & & & & 精益制造实战行动特训营(决胜版/8天)
C02 & & & & & PFMEA实战教程(过程潜在失效模式及后果分析)
C02+1 & & & 现代企业工艺设计与生产管控总流程
C03 & & & & & 精益6σ实战特训_3天
C03eng & & 英语授课：精益6σ实战特训_3天
C04 & & & & & 卓越的成本竞争力和质量竞争力
C04+ & & & & 敏捷制造工程与行动级实践解析
C05 & & & & & 精益价值流分析实战教程 —卓越现场
C06 & & & & & 综合设备效率效能OEEE——虚假数据的重灾区 (基础篇)
C06+ & & & & 综合设备效率效能OEEE实战教程(提高篇)
C06++ & & & 设备综合效率效能OEEE实战培训
C08 & & & & & 机械工艺设计与工艺管理——PFMEA企业级行动教程
C22 & & & & & 精益制造实战行动特训营(普及版/5天)
C22+ & & & & 精益生产三级进阶实战教程
C23 & & & & & 精益生产技能强化培训
C24 & & & & & 现代IE应用与精益现场改善(强化封闭内训)
C25 & & & & & 基层主管IE(工业工程)基础
C28 & & & & & SOP(标准作业程式)沙盘特训坊
C28+ & & & & 世界500强沟通管理底层秘笈 ——SOP
D类：成本竞争力 (成本再造/管控/压缩/消减)
D01 & & & & & 制造业成本再造工程与实践
D02 & & & & & 现代制造企业成本管控与压缩 —Cutting Cost
D03 & & & & & 后精益时代企业成本竞争力
D04 & & & & & 图解当代成本管控压缩方法
D05 & & & & & 价值工程与成本控制
D11 & & & & & 企业成本管控之道
D12 & & & & & 工厂如何有效控制快速削减成本
D13 & & & & & 作业基础成本 ABC
D14 & & & & & 企业快速有效消减成本实务(变革与创新篇)
E类：专业工程技术
E01 & & & & & 韦布尔可靠性分析与工程实践应用
E02 & & & & & 车辆悬架零部件设计过程质量控制
E03 & & & & & 车辆零部件反求工程
E04 & & & & & 自动控制设备组装与联合调试
E05 & & & & & 测谎仪基本原理
E06 & & & & & VDA19工程行动级实践解析
E07 & & & & & APQP 2017 高级实战教程
E11 & & & & & 形位公差专题教程
E11+ & & & & 中美中德形位公差培训教程
E12 & & & & & 汽车异响成因分析
E13 & & & & & 车辆振动系统稳定性分析与研究
E14 & & & & & 车辆减振器泥水特性与试验
E15 & & & & & 车辆高频畸变特性研究
E16 & & & & & 减振器行星旋压封口工艺及设备
E17 & & & & & 轮式装甲车辆轮胎寿命试验
E18 & & & & & 金属金相彩色图谱制作与应用
E19 & & & & & MTS试验设备仿制经验
E20 & & & & & 德国"豹2"型战车悬架测试与仿制经验
E21 & & & & & 车辆筒式减振器装配线设计与制造
E22 & & & & & 汽车零部件产品特殊特性工程实践
E23 & & & & & 数控设备维护实务
E24 & & & & & 汽车底盘基础知识(图解)
E25 & & & & & GD&T工装夹具检具设计高级教程
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传统制造的盲区误区和雷区
主讲老师：（ 制造业培训暨咨询教练）
课程价格：22000元/天
常驻地：北京
咨询热线：
参加该课程可获取220积分（积分可累计使用）
传统制造的盲区误区和雷区课程大纲
开课热身：
达飝课程研修方法 ——边干边学、从实例学
制造业“硬道理”
什么是“理论结合实践”？
什么是精益？什么是Lean？
【大企业、小故事】一则流传很广的精益生产“小故事”
【企业小、故事大】制造业“持续改进“**活跃的杀手
课程破冰：
精益理念，是现金、还是期票？ 抑或是空头支票？
必备基础：
什么是“抓手”？
企业非财务成本
小视频：厘清变革成本，攫取时代即时红利
制造业决策“铁三角”
主题01：库存在认识
小视频：Tesla智能生产线
主题02：绩效管理体系再认识
主题03：非工科背景主管，如何快速判读生产现场真实状况?
德国股东投资人秘笈
主题04：PDCA再认识
主题05：东西方迥异的工程思维习惯
主题06：企业中高层不得不察 ——什么是流程?
主题07：德国工业4.0暨智能制造九大雷区
主题08：德国工业4.0(智能制造)成熟度模型 ()
主题09：工业3.0**高级 ——SCADA
主题10：(工业)万有控制系统
小视频：Kuka乒乓机器人
开放研讨答疑
就企业实际情况，研讨回答企业实际问题
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