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企业实施精益生产管理的特征
精益生产管理在企业中发展，为很多企业消除很多不必要的浪费，实现产品的精益求精。为企业生产发展取得很好的效果，去掉一些对生产发展无关的东西，对企业生产岗位进行合理的调整。通过不断地对精益生产管理进行精简，从而达到提高生产的效率。下面是企业实施精益生产管理的主要特征。
　　一、注重客户，产品面向客户。
　　与客户保持密切的联系，将用户纳入产品开发过程中，以多变的品种、尽可能的交货期来满足用户的需求。
　　精益生产管理必知的五大特征
　　二、以人为中心。
　　充分发挥一线员工的积极性和创造性，下放部分权力，使员工积极的为企业建设献计献策。此外，还要满足员工学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的具有竞争意识的企业文化。
　　三、以精简为手段，实现组织结构精简化，去掉一切多余的环节和人员。
　　在生产过程中，采用先进的柔性加工设备，减少非直接生产人员的数量。另外，采用JIT和看板管理生产，大幅度减少甚至实现零库存，也减少了库存管理人员、设备和场所。
　　四、团队工作组和并行设计。
　　精益生产强调以团队工作方式进行产品的并行设计。团队工作组是指由企业各部门专业人员组成的多功能设计组，对产品开发和生产具有很强的指导和集成能力，是企业集成各方面人才的有效组织形式。
　　五、准时供货方式。
　　准时供货方式可以保证最小的库存和最少的在制品数。为了实现这种供货方式，应与供应商建立良好的合作关系，相互信任、相互支持，利益共享。
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[单选] 以下不是精益生产主要特征的是（）。
A . 拉动式生产B . 推动式生产C . 最大限度的减少库存D . 实现准时化生产
某一大工业客户2002年1月份计算加权功率因数为0.96，则该客户的功率因数调整电费的调整系数为（）。 A、-0.3%。
B、-0.60%。
C、-0.75%。
为突出情调格局，风吧可以分出情调区，采用烛光照明。（）
耳饰检验时，插针从针尖开始（）处应有凹槽，夹头两边也应各有一凹槽，以免（）。
下列情况不作下降的RC是（）。 A、效应熄灭后B、停电恢复后C、针振停止后D、效应等待期间。
网吧在营业期间为防盗应安装固定的封闭门窗栅栏。（）
以下不是精益生产主要特征的是（）。
参考答案：B
●&&参考解析
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精益生产管理模式主要特征有哪些收藏
随着管理理论的实践的发展，宏智瑞达有必要赋予生产管理更丰富的内容以适应实践的需求。精益生产管理模式的推出给很多企业生产管理带来了生机，同时也让很多企业得到了进一步的发展。分析精益生产管理模式，我们可以发现它具备以下几点主要特征：
1. 企业是由人组成的，精益生产管理就是以人为中心，把员工看作是比设备更重要的制造资源，强调的是员工与企业利益的一致性，强调员工的终身雇佣和终身教育，以最大限度地发挥员工的个人能力和全体智慧。2. 以团队工作为企业员工组织的主要形式，让每个员工都能够成为多面手，承担尽可能多的责任，参与决策和管理，锻炼员工的能力。3. 以精益为手段，在产品设计、制造、销售等各个环节剔除一切多余和无用的东西，在生产过程中实行准时制和全面质量管理。4. 以顾客需求驱动为产品开发原点，采用并行工程缩短产品研发时间，使企业能快速响应市场需求。5. 以创造和谐的外部环境作为处理企业与顾客、企业与合作伙伴的关系准则。精益生产管理模式作为一种全新的并在实践中取得成功的生产方式，并非仅仅是若干新的管理思想和手段的局部应用，而是一整套与企业内外部环境、企业文化、技术运用方式以及管理方法高度融合的综合体系。宏智瑞达对精益生产管理进行的研究不仅仅是看到其成果和用途，中间的实施过程也是很重要的。很多企业知道精益生产管理很有效，可是执行力问题往往阻碍着精益生产的实施进行，企业要想得到好的精益生产管理效果，必须将执行力问题解决。如果觉得问题很棘手，那不妨试试宏智瑞达，咨询热线400-，联系人石老师
登录百度帐号精益生产的定义是什么？有什么特征？
经常把精益生产的定义和特征为搞混淆，哪位高手能给我解释一下，求解释呀！！！！！！！！！！！
13-07-03 &
精益生产起源于日本的丰田生产方式，美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结，命名为Lean&Production&，中文翻译为精益生产。以丰田为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市场竞争中不断的攻城掠地，在这种情况下，美国麻省理工学院的一批学者从1979年开始，对比研究了世界各大汽车企业，力图破解日本汽车业快速成长的秘密。他们主要的成员包括：詹姆斯&P&沃麦克、丹尼尔&T&琼斯、丹尼尔&鲁斯。研究结果表明，北美与欧洲的汽车工业所采用的生产管理技术与当年亨利福使用的大量生产方式所差无几，而这些技术在市场越来越小批量多品种化的今天，完全没有办法与日本企业，尤其是丰田公司采用的生产方式相竞争。　　精益生产(Lean&Production)又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。258商业搜索258.com为你提供资料，望采纳!
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