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魅族Pro7惨败，能否挽回颓势全看黄章重新出山后的梦想机
科技魔笛说
魅族pro7总体来说不算是一款成功的手机产品。虽然魅族在这款手机上运用了大量新的技术，比如双1200万像素黑白摄像头，别具一格的画屏设计，但是其核心技术能力的欠缺以及定价上的失误导致了这款手机始终不温不火。联发科可以说是一个扶不起的阿斗，魅族多年以来，在自己的旗舰手机上采用联发科芯片产品，精心打磨之下，配合flyme性能和功耗也还不错。但是联发科却不思进取，一味的追求多核设计，单核性能和GPU，始终孱弱。“一核有难，九核围观”这样的笑话已经在网上盛传已久！联发科的低端廉价标签已经深入人心。魅族在将联发科的芯片作为自己旗舰手机主打芯片之后，本以为能够在降低自己成本的同时扶持一个忠心可靠的战友，冲上云霄。但是结果却是，魅族不仅降低了自己在网友们心中的高端地位，联发科也终究未能够成为和海思麒麟，高通那样的高端玩家。而此次魅族pro7最大的问题就在于自己的定价策略。如果说高配版Pro7搭配性能足够的X30能够勉强冲上高端，那么标准版Pro7采用联发科p25处理器，搭配EMMC5.1闪存，这样的配置，怎么都不应该定位于3000元档。魅族黄章一直想把魅族打造成一个高端品牌，但一味的将售价提高，就能算是高端了吗？
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当“小而美”已成往事 黄章出山携Pro7剑指IPO 然而留给魅族时间不多了
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近乎一月一场演唱会，一年开了10次发布会带来14款产品，无视外界吐槽声的魅族在&闭眼打磨联发科&口中喊着&我不听我不听&之后，终于放缓了脚步。
于是相比于过去一年十场发布会，魅族今年的&演唱会&有些异乎寻常的少，这让粉丝们都有点感到不习惯，莫非是民谣歌手不够请了?那感觉还行，还可以请&freestyle&呢!
总之，魅族突然的沉寂让人有点意外，而旗舰新机的消息也是一点一点的抠出来，完全不像是娱乐圈翘楚魅族的作风，这是打算要搞一出大新闻吧。
雷军抢走黄章&雷布斯&称号之前，黄章曾是公认的&中国乔布斯&，黄章魅族和雷军小米之间的关系可以说是剪不断理还乱，两家粉丝也是常年对立撕扯不断。
不过，有一点却不得不承认，如果没有黄章，也就没有今后的雷军和小米。
小米的崛起，雷军的&背叛&让黄章暗淡退出世人眼球，归隐山林仿佛看淡了红尘往事。
而当数年后，2014年黄章复出重回魅族担任CEO兼设计师，Pro7这款产品正是黄章身为设计师的出山首作，粉丝们对此是翘首以盼，而投资方也对魅族手机接下来的销量大感兴趣。
7月27日，小米和魅族选择了同一天发布产品，隔着长江南北，雷军自豪的宣告小米季度销售首次突破了2000万台，欣喜不已;而另一边的魅族，黄章也声势浩大的发布了一款惊爆眼球的旗舰产品&&PRO7以及PRO7
对于这款产品，也是黄章出山首作，魅族总裁白永祥是这样说道的，他说黄章给内部定下的目标是&把魅族高端品牌做起来&，而Pro7则是魅族走上&高端路线&的第一块试金石。
事实上，黄章的野心不仅仅是让魅族走上&高端路线&，资本层面上，黄章出山更希望的是领着魅族奔向IPO之路。
沉寂中&暗潮涌动
历经过一年的风霜，2017年上半年，魅族显得有些沉寂，而沉寂中却是暗潮涌动。
如果说小米的灵魂人物是雷军，阿里的灵魂人物是马云，那么魅族的灵魂人物必然是黄章，就在两个月前，黄章宣布再度出山直接参与公司运营，并且大手笔调整公司组织架构，将公司划分为魅族、魅蓝、Flyme三大事业部，而黄章亲自挂帅魅族事业部。
而在此前，他曾长时间离开公司放权给李楠、白永祥，自己专注于产品打磨。
魅族的种种改变都透露出不一样的氛围，今年6月加盟魅族担任高级副总裁兼总参谋的杨柘也在Pro7发布会上首次露面，表示自己的工作任务就是重塑魅族的&三观&，推动魅族在品牌和营销上的转型。
再加上此次突破魅族以往ID设计的双屏，黄章在产品、品牌、营销、渠道等方面对魅族进行着全方位的变革，为自己带领魅族冲刺IPO一步步铺好了路。
毕竟，在今年年初，黄章就曾在生日当天发微博宣布将重新出山打造梦想机，迎接魅族15周年，挺进IPO。
但是这一切，却并非是易事。
双瞳如小窗，佳景观历历
这句魅族Pro7宣传语，完美的诠释了新产品的特色功能，黄章出山打造的这款梦想旗舰机Pro7，可以说是与市面上所有手机都与众不同了，充满了个性差异化。背面开屏，谍照被曝光出来的时候，一度被网友吐槽为模仿冰箱的造型，尚未发布就已经成为了笑料。
魅族pro7最大的亮点就是这一块开在背面的屏幕了，它并非是叫网友调侃的&智窗(痔疮)&，黄章将其命名为&画屏&，大概寓意就是充满了理想画卷的屏幕吧。
据白永祥透露，这块看似普通的&画屏&，开模成本高达6000万元!这个简单的变化正是黄章出山后给魅族带来的改变，过去的演唱会风格发布会也变成了文艺范的交响音乐会，这释放的信号其实就是从中低端走向高端，同时也是从&小而美&走上&IPO&。
企业成长的道路上，该舍弃的终归还是要丢掉，再不屑的东西也还是要拾起。
但是套用时下热播的《中国有嘻哈》的一个梗，我觉得的不行，黄章的这个&freestyle&好像并没有让粉丝和市场满意。
当&小而美&已成往事
做MP3起家的魅族通过对外观工艺的追求早已经笼络到一大批忠实的粉丝，2009年，魅族发布了第一款大屏全触屏智能手机M8，一时间手机圈惊呼狼来了，魅族快速蹿红。
2011年，魅族携带着M9正式进军智能领域Android系统，煤油们高喊着魅族战胜一切。
2012年，魅族MX将产品格调极速拉高，同一时间魅族自主研发的操作系统Flyme1.0面市，这意味着魅族手机真正开始成熟，并且从系统+外观吸引了一批铁杆粉丝。
在那个时候开始，魅族就有了&小而美&的品质性格，当年时任魅族营销总监的华海良，曾经说过一句话：&魅族始终秉持精品战略，不追求数量，一定要把一款产品做到完美。&
这句话代表着当时魅族手机的理念和核心卖点，再加上黄章类似于乔布斯一样近乎于偏执的性格，其本人获得了&打磨&的赞美声，而魅族手机也被誉为&中国的苹果&。
在2015年之前，魅族一直都是保持着&小而美&的基调，每年9月份在熟悉的水立方发布一款手机，别有一番中国苹果的风味。
然而，这个变化从2014年黄章宣布复出之后开始改变了，他当时曾经在魅族论坛上表示：&不做中国的苹果，要做世界的魅族&。
但是转眼之间，魅族在2015年发布了七款新机，平均不到两个月的时间，魅族就要在国家会议中心举办一场发布会;这个情况到了2016年越演越烈，已经开始蔓延到一个月一场，发布会也变成了&演唱会&，甚至于产品本身是什么已经不重要了，魅族引以为豪的&打磨&也变成了调侃话语。
于是，那个曾经追求&小而美&的理想主义者，又回到了平庸俗气的商业世界，开始冲量，融资，抱大腿，交朋友。
黄章隐退四年时间的思考，再度出山却变成了他自己曾经讨厌的那个人&&雷军。
有忠实的粉丝这样写道：&十几年后，再次看到这样一款可以被放到博物馆的经典产品，大概是魅族想要唤醒用户对一个时代的追忆：那时，魅族LOGO的天蓝色，几乎映射出年轻用户对青春的全部幻想。用现在的网络用语描述&&魅族用&小而美&的产品，让拥趸为之倾倒&。
黄章&卧龙出山天下惊
黄章，真名叫做黄秀章，或许是这名字略显得阴气十足，他对外称自己叫黄章。
和其它互联网手机大佬不同的是，在进入电子行业之前，黄章干过很多收入很低的工作，例如码头搬运工。
2002年，新加坡合资企业爱琴公司总经理，也是在这家公司黄章接触到电子行业，学习到许多关于MP3的东西，一年后，因为和股东们的理念不合，黄章离开了公司开始独自创业。
2003年，魅族科技有限公司成立，最初的魅族是进军黄章老本行，mp3行业，并且短时间内就打开市场，卖向全国。
2006年，mp3时代已经过去，黄章敏锐的看到了MP3播放器产业的衰势，于是转身投入到智能手机行业，一干至今。
2010年，黄章突然退出公司日常管理，他&归隐山林&的原因众说纷纭，其中流传较广较为可信的一个版本是：雷军还没有进军手机行业的时候，曾经以投资人的身份接近黄章，两人聊得火热成为了朋友，雷军表达自己想要收购魅族30%的股份，因为雷军曾向黄章承诺过保证不做手机;于是黄章毫无保留的当了一回老师，把手机整体理念到流程、销售、再到核心人员等精髓毫无保留的告诉雷军。
但是，结果大家都知道了，雷军&背叛&黄章创办了小米，进军手机行业;教会了徒弟饿死了师傅，小米越做越大，魅族却日落西山，这对黄章的打击非常大，于是决定隐退。
2014年2月，闭关修炼了四年的黄章复出归来。
古人云，卧龙出山天下惊，黄章回归魅族之后就做了三件事情：分别是扩大产品线、引入外部投资、拿出20%的个人股份启动ESOP (公司员工持股计划)。
扩大产品线抛弃了过去的&小而美&，但是依赖机海战术和演唱会的宣传作用，魅族顽强的渡过了难关。而让黄章下定决心引入外部投资是让魅族从家族走向公司的重要一步，此前黄章持有魅族100%股权，随后魅族引入了众多资本的投资，例如天音控股、信兮投资、海通开元投资等，其中最为轰动的莫过于引进入阿里巴巴!
2015年2月，阿里巴巴集团与魅族科技共同宣布，阿里巴巴将战略投资魅族5.9亿美元;与此同时，海通开元基金也将投资魅族6千万美元。
魅族获得了6.5亿美元的融资，而这也是魅族首次引入战略投资，意义重大，融资规模和背后大腿都让业内震惊。
根据&企查宝&查询工商资料显示，魅族目前共有10家企业法人股东以及1位自然人股东(黄章)，其中杭州魅投信息技术有限公司就是阿里巴巴全资控股成立的子公司，通过它来投资魅族科技。
魅族获得阿里的投资并非是毫无代价的是，双方签订了一个对赌协议，根据对赌协议要求，魅族必须要在2015年出货量达到两千万台，否则阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益，这意味着魅族很可能会改姓马!
如果销售超过两千万，那么魅族手机必须出厂安装阿里巴巴YunOS操作系统，也就是放弃目前基于开源Android的Flyme OS。
不管是输还是赢，这个条件都显得有些苛刻，但是面对强敌黄章最终还是选择了接受。
其因为，彼时的魅族真的很缺钱，自从和雷军闹翻之后，魅族就选择了一条和小米对跳的道路，那就是极致性价比、以丰富的产品线来追求销量。
然而，这个模式最大的问题还在于对资金的饥渴，价格战背后必然要有庞大的资本支撑，黄章别无选择。
提高曝光度，疯狂赞助之旅
拿着阿里爸爸给的钱，魅族又做了些什么呢?除了常规的手机研发方面，在曝光度以及品牌宣传方面，有钱之后的魅族也开始疯狂的朝着华为、oppo、vivo等友商的道路前进。
最为显著的改变就是大规模赞助综艺节目、投放电视剧电影甚至动漫广告!例如前不久时间，魅族宣布冠名湖北卫视《非正式会谈》时候，煤油们还不敢相信，一脸惊叹的表示魅族居然又有钱赞助节目了。
《非正式会谈》是由湖北卫视打造的一档全球文化相对论节目，节目主要通过11个不同国家的青年围绕着社会上一些热点话题、以及世界青年普遍关注的问题进行讨论，通过不同的思想和文化来摩擦出火花，于是这和魅蓝&青年良品&的品牌形象很接近。
除此之外，在热播电视剧、口碑电影、乃至小众动漫中都可以看到魅族的影子。有意思的是，魅族还勾搭上了大名鼎鼎的王思聪。
『狼人杀』是今年流行的风口之一，众多投资者机构都无限看好狼人杀在社交综艺直播上的潜力，当下点击量最高的狼人杀综艺节目有马东打造的《饭局的诱惑》以及王思聪旗下熊猫TV打造的《Panda
Panda kill目前第三季已经在熊猫TV火热开战，而这一季就是由&颜值美到爆，强到能悍跳&魅族手机特约赞助。
魅族通过聚焦年轻一代的需求和特点，正在极大的提升品牌曝光度和宣传力度，这种种迹象其实都可以看出，魅族真的很&急&。
或许说，黄章想要带领魅族走向&IPO&之路已经刻不容缓。
IPO?留给魅族的时间不多了
不同于小米不着急IPO，魅族是非常着急冲刺IPO。
虽然有了阿里&爸爸&的撑腰，但是魅族的日子却也并非那么好过。
引入了阿里投资之后的魅族，为了完成对赌协议销量目标，开始了疯狂的机海战术，一年下来开了十场发布会推出了14款新品，但是最终的结果还是挺尴尬的。
2016年魅族定下的2500万台出货量目标，魅族全年只卖出了2200万台，并未达标。
魅族仍然停留在原地踏步，拼尽全力也不过是提升了一点点的销量，而竞争对手却在突飞猛进的增长，且不谈线下渠道强劲的华为、oppo、vivo，就是同样在走下坡路的小米，也在魅族发布Pro7的同一天，宣布季度出货量首次突破2000万台，这个数据却已经是魅族一年拼斗的结果，差距之大，令人咋舌。
时间并不等人，上天也不会任由魅族来精心&打磨&。
还有一个更加不争的事实便是，魅族管理层来自于投资方阿里巴巴的压力也是越来越大，甚至可以说，黄章出山都是被逼无奈的结果。
匆忙上路的黄章，到底能否带领着魅族走出困境，踏上IPO之路摆脱阿里的桎梏呢?
谁也不知道，只知道的是，留给魅族的时间已经不多了!
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2. 想借杨拓打造mate7的经验来改造魅族。
3. 而竞争对手华为、oppo、vivo、金立却在2016年依靠线下渠道取得了快速的发展。
众所周知，魅族经过风风雨雨的一年，勉强支撑过了2016年，靠机海战术维持了2000多万的出货量，但大部分都是低端产品魅蓝系列，中、高端市场mx6、pro6、pro6s、pro6 plus都销量惨淡。而竞争对手华为、oppo、vivo、金立却在2016年依靠线下渠道取得了快速的发展。以线上为主的魅族逐渐掉出了主流厂商的地位。
在这样的背景下，魅族创始人黄章重新复出，决心要把魅族品牌再次带回高端，为此魅族花巨资与高通解决了专利问题，可以魅族手机上采用高通骁龙处理器，解决了万年联发科对魅族的影响。相信在高通骁龙处理器的加持下，凭借黄章对工艺、设计的追求，一定能开发出像m8、m9这样令人惊叹的好产品。
为了配合魅族手机高端化之路，魅族科技将拆分魅蓝品牌，李楠将从负责魅族手机营销的位置上离开，专心做魅蓝品牌。魅族挖来了前华为市场营销负责人杨拓，来打造魅族的高端之梦。此举可视为魅族开始追随小米模式，转向模仿华为模式。想借杨拓打造mate7的经验来改造魅族。
2017年是魅族能否成功转型，实现品牌的高端化，不被甩出主流手机厂商的关键一年，黄章打造的第一款高端梦想机是pro7还是mx7，魅族一直都没有公布。pro系列做为魅族最高端的子品牌，根据网上传言，在外观上有了很大的创新，相信会成为黄章带给大家的第一款梦想机。
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