魅族出台10%硬指标 月底前完成“二次裁员”
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“整整两个月，周边一直弥漫着尴尬的裁员氛围，每个人都在担心自己会是这一波走的人，这比去年的闪电裁员还要令人难受。”王青（化名）是珠海魅族公司的一名员工，已经在珠海呆了四年的她早已把魅族当做了自己另一个家，但从今年开始，家“变样了”。3月27日，有媒体援引魅族内部人士称，魅族近期在进行新一轮裁员。和去年2016年初魅族“高调”声明裁员比例不超过5%不同，此次裁员颇为低调，但规模更大。魅族官方发言人对记者确认了裁员的信息，并表示“今年魅族确实有10%的裁员计划，但与去年类似，是正常的人员流动优化。”但据多名内部人士透露，此次裁员涉及多个部门，属于“全员性”裁员。”可能不止10%，人事部门下达的裁员硬性指标要在这个月31号前完成，每个部门几乎都有涉及，到月底裁员人数估计超过1000人。”王青对记者说，这几天大家都过的“异常焦虑”，今天还在上班，明天可能就卷被子走人了。可以看到，在智能手机行业增长放缓的大环境下，从去年开始不少手机厂商进入调整期。Counterpoint研究总监闫占孟对记者表示，此次魅族对于国内市场的调整很大程度上出于对利润的考虑，精简人员，准备迈向中高端市场。“魅族去年除了魅蓝外，几乎少有叫得出的明星机型，并且如果要上市的话，基准年是不能亏损的，魅族此时的账面必须要有盈利数据。”第一手机界研究院院长孙燕飚对记者说。“黑色”三月在一场魅族的内部会议上，黄章曾经说过这样的话：“我虽然不来公司，但当魅族出现重大危机的时候，我一定会出现。如果魅族不在，那我也不想在了。在员工看来，魅族创始人黄章没有食言。今年的2月10号，黄章通过微博宣布回归，表示“将重新出山打造梦想机，去迎接魅族15周年。”据内部人员介绍，今年黄章对于产品的投入可谓是付出了120%的精力。但对于此时的魅族来说，黄章的出现也许并不能阻止二次裁员的到来。“现在是黑色三月，不管是被裁的还是留下的，大家情绪都不是很好。”王青告诉记者，从年初开始，魅族的人事部门就开始通知“需要对于冗余的人员进行优化”，而这种优化更像是“被分配了指标”，没有什么合理性。“比如某某组必须要在31号前完成裁员，但对于部门管理人员来说，裁员的名单上写谁都不合适，做决定很痛苦。”员工似乎把矛盾的焦点放在了人事部门身上，有人评价“这是一场没有绩效标准的考核，也有人称既然要裁员，为什么在过去两年仍然进行大量招聘。2015年，魅族的销量增长了350%的同时，人员规模也增长到接近四五千人，2014年年中，魅族对外宣布了“将视销量为第一目标”的企业战略。在更早前，黄章对这家公司的追求是“小而美”，要“做心中的手机，卖给喜欢的人”，并非服务大众市场。对于战略的转变，当时魅族总裁白永祥表示，从以前的利润优先，变成了销量优先，这样才能（让手机）成为移动互联网入口。于是，可以看到，这两年魅族成为手机圈中发布会开得最多的厂商，产品型号纷繁复杂。但从目前市场的表现看，魅族的转型也许算不上成功。闫占孟对记者表示，魅族手机去年国内的整体销量在2200万部到2300部之间，但一些魅族老员工称，魅族手机2016年实际销量为1990万部，如果不包括魅蓝系列，销量不到300万。而在天音控股的投资说明书上，魅族科技2016年上半年营收为70亿元，净亏损为3.04亿元。明星产品的缺失也让经销商的日子不太好过，一位经营魅族产品线多年的深圳经销商对记者表示，整体销量并不理想，但对于魅族的裁员，他表示理解。“希望留下的都是想做些事的人，而不是贪便宜的所谓的职业人。”网络配图利润压力加大“本次魅族人员调整的赔偿方案是合理合法的。”魅族发言人对记者说。“现在调整已经基本完成，公司与离职员工的赔偿、谈话、沟通工作基本完毕，赔偿都是按照劳动法标准进行，可能有些员工情绪上有点偏激。其实是一个比较正常的流程。” 魅族相关负责人在接受媒体采访时强调，人力调整方面主要是结合人力结构的饱和度，从控制人力资源成本的角度做出的调整。在这个过程中，也在增加新的校招、社招名额。也有消息指，魅族准备上市，在人力资源成本、产品销量、市场投入上都有新的考核指标，事实上，2015年魅族引入阿里巴巴作为战略投资者时，就已经有了登陆资本市场的计划。黄章曾喊出“稳增长、创利润、挺进 IPO”的目标。“魅族要实现销售目标不难，但是要实现利润增长，对于现在的手机厂商并不容易。”孙燕飚对记者表示，上市的硬指标就是基准年不能亏损，2017年魅族对于财务利润的要求会比往年都要高。根据证监会2015年底【第123号令】《关于修改〈首次公开发行股票并在创业板上市管理办法〉的决定》，创业板上市的公司必须在盈利数据方面满足如下条件：“最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。”而A股的上市要求则更高。“魅族2016年实现了盈利。”魅族发言人对记者强调。但智能手机的市场竞争异常激烈，从功能机换代到智能机的红利几乎已经消失殆尽，电商增长进入瓶颈期，线下渠道OV组合牢牢占据，此时，魅族的机会窗口还有多久？
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简介: 介绍数字技术产品让人欲罢不能，有毒的钱包
作者最新文章　　5月9日消息，魅族科技对内发布了全新的组织架构。全新的组织架构中显示，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营。魅族将划分为三大事业部：魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。　　在本次的架构调整中黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。　　另外，白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新成立的三个事业部。李楠则升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。　　新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外，还包括了产品规划职能。为主管营销的负责人增设产品规划职能，是有意使魅蓝逐渐由品牌和市场牵引产品定义，以加强产品的差异化和竞争力。　　杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。
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微软发布“Fix it”快速补丁解决Office新漏洞
11月7日消息，路透社表示日前有黑客利用Office一项重大漏洞，通过携带病毒的Word文档攻击消费者的电脑，为此，微软今天紧急发布了一个软件级补丁&Fix It&，作为临时补救措施。微软公司表示本次遭受攻击的用户主要集中在中东和南亚地区，但是受影响的用户数量非常有限，但是该公司并没有明确表示究竟有多少用户遭受到了攻击。
微软表示，本次遭受攻击的目前主要是装有Office 2003、Office 2007以及在Windows XP及Server 2003下运行Office 2010的计算机。
本次攻击利用了一个之前未被发现的漏洞，并且属于&0day&范畴，而这也说明了本次出现的漏洞可能造成的危害并不小。通常来说，在软件开发商拥有被广泛使用的软件出现漏洞时，黑客们会在第一时间将其破解，同时一部分的&坏家伙&会利用这个漏洞进攻用户的电脑。
Cylance网络安全公司首席执行官Stuart McClure表示，那些正在使用存在漏洞的Office企业应该尽早安装修复工具防止遭受到攻击。而这个漏洞也被他看作是目前存在非常严重的漏洞之一。
符合上述存在漏洞条件的用户可以到微软的官方网站上将修复工具下载到本地后安装，同时等待微软发布在线官方补丁彻底堵住这个漏洞。
Fix it下载链接 可以禁用TIFF编码器，防止遭受攻击；
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魅族又裁员了，黄章的IPO之梦能够实现吗？
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为了魅族十五周年黄章决定再度出山打造他的“梦想机”，可是“梦想机”还没落地，裁员却先来了。近日，据《IT时报》爆料称，魅族内部人士透露，魅族近期正在进行新一轮的裁员。此次裁员与2016年年初的那次“高调”裁员不同，这次则显得低调很多，而且裁员的人数要比上次多很多。据悉此次裁员的名额将高达400人，占魅族总员工的10%。针对这10%的裁员数量，魅族的相关负责人也表示：“裁员10%的说法的事实，主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的5%提高到了10%。”并表示此次裁员涉及多个部门，属于“全员性”裁员。盈利了，但似乎还不够在去年年底的发布会上，魅族科技总裁白永祥曾骄傲的宣布魅族销量达到了2200万部，并成功实现了盈利。但从魅族近期的表现来看，这些成绩要想达成魅族的最终目标“IPO”似乎还远远不够。魅族一直标榜自己是一家小而美的公司，公司创始人黄章曾表示，要“做心中的手机，卖给喜欢的人”，并非服务大众市场。所以早年的魅族对于外来资本，甚至显得有些“高冷”，不接受外界的投资。每年发布的机型并不多，销量也不大，但用户口碑都还不错。然而，口碑只能是一种鼓励，并不能解决资金问题。在这个智能手机市场竞争如此激烈的时代，“小而美”的公司肯定是没办法长久活下去的。为了生存，无奈魅族也不得不接受外来资本，与此同时也要面临更加严酷的竞争。日，阿里巴巴宣布斥资5.9亿美元入股魅族科技。同时，海通开元基金也将投资魅族6000万美元，这是魅族首次引入战略投资者。紧接着日，魅族又获得了包括天音控股在内的多家企业的投资，总金额为5.4亿元。在选择接受投资之后魅族也开始了自己的转型之路。魅族总裁白永祥表示：“通过投资我们可以得到互联网服务等整个生态链的新内容，魅族从以前的利润优先，变成了销量优先，这样才能成为移动互联网入口。”也正是由于销量优先的战略，使得魅族在接下来的两年内狂开“演唱会”，产品更迭的速度非常快，往往前代机型发布之后，抢购还没结束，消费者还没买到，新的一代机型就已经上市了。同样，因为有了充足的资金支持，跟销量优先的战略调整，魅族开始大量扩员。从2014年的1500人左右，疯长至4000人。有消息称在2015年魅族平均每个月新入职的人数高达200人。卖的挺多，但是利润少去年一年，魅族史无前例的推出了14部新机，其中以千元机系列的魅蓝机型为主，旗舰机少之又少。并不是魅族不想做高端的旗舰机型，而是受困于与高通之间的专利纠纷，魅族拿不到高通的芯片，三星的芯片又产能严重不足（去年年底挤破头拿到三星的芯片，推出的Pro6 Plus至今仍然处于缺货状态），所以只能选择联发科的芯片，但拿联发科的芯片作为旗舰机的处理器，用户显然是不会买账的。所以魅族为了能保证产品更迭的速度，只能快速地更新低端的魅蓝系列，来刺激消费。但过于依赖低端市场也使得魅族去年的销量增长了，利润却不乐观。据天音控股的投资公告显示，2015年魅族科技资产总额72.25亿元，负债总额88.93亿元，净资产负16.68亿元，收入168.01亿元，净亏损10.38亿元；2016年上半年净亏损3.04亿元。虽然魅族年底宣布实现盈利，但因为魅族并非上市公司，没有公开数据可以查询。魅族副总裁李楠曾在去年底宣布：“魅族明年将控制其销量增长，预计目标销售2500万部，与今年暴增350%相比，将仅增长25%。”在面对市场竞争和利润的双重压力之下，魅族只能选择先凭借着低端机，占据更多的市场份额。今年裁员，意图应该在于控制成本，完成利润指标。黄章的IPO之梦能够实现吗事实上，早在2015年魅族选择接受阿里战略投资时就已经有了进军资本市场的计划。黄章也曾喊出“稳增长、创利润、挺进 IPO”的目标。不过就魅族目前当下的状况来看，今年智能手机竞争更加激烈，零部件大幅涨价，所有手机厂商都面临着销量与利润的双重大考。对于在竞争中本就不处于优势的魅族而言，如果想实现25%的增长，且“创利润”，恐怕就太难了，至于IPO就显得更加遥远了。根据证监会2015年底【第123号令】《关于修改〈首次公开发行股票并在创业板上市管理办法〉的决定》，创业板上市的公司必须在盈利数据方面满足如下条件：“最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。”至于A股上市，则需要企业至少连续三年盈利才有上主板的机会，如果继续亏损则不具备在A股市场进行IPO的资质。也就是说魅族想要实现成功在A股上市，最起码要从现在起至2019年必须连续三年持续赢利，才可以实现真正上市。现在摆在魅族面前的是：连续三年盈利目标以及今年势必会更加残酷的智能手机市场。想要更好的盈利，光靠大量的低端机型显然是不够的，必须要有拿得出手的高端旗舰。不过在目前的国内市场，除了华为的机型，其他安卓厂商的产品在用户心中都已经形成了一个“无骁龙，不旗舰”的固有印象。尽管魅族已经在年初跟高通达成和解，但据相关消息人士透露，魅族可能要等到今年年底才会推出搭载高通芯片的机型，所以今年的绝大部分时间魅族依旧要靠着联发科的芯片撑场面，只不过搭载联发科的旗舰，用户会买单吗？另外，面对今年的涨价大潮，线下市场的发展，国产手机将会从性价比为王的时代，进入拼技术、用户体验、渠道的新时代。在这个加速洗牌的市场中，魅族能够站稳脚跟，实现盈利，最终实现IPO吗？这一切仍需交由市场来检验，至于黄章亲自打造的“梦想机”还是再等等吧。
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