本人是一个美国排名70左右的小硕, 还未毕业,假期在国内实习, 做的项目和FPGA有关.
在国外很多可以做到很老,原因有2,首先是文化氛围的关系,其次是做到45岁以上的工程师普遍有很强的系统级思维.
第一点在国内暂时还没有,不过国家这几年研发环境也越来越好,毕竟一个国家不可能一直靠低廉劳动力和出口廉价产品发展;
第二点是我们从现在就可以培养的. 一个会要一个四五十岁的工程师,一定是因为他有很强的不可替代性. 公司发展靠的是产品,
不是产品的一个小部件, 为什么很多销售的工资往往很高,因为没有销售你的产品就卖不出去,也就不能称之为产品.同样,没有一个系统
级的师, 产品也同样无法诞生.
研发最困难的部分,永远不是某个部件的,而是产品总体架构的设计. 我这个部分用实现还是硬件,这个算法用DSP还是FPGA做,
这些要素都是和产品的成本息息相关的. 一个搞搞了10年的人或者是一个RF搞了10年的人,他可能薪水不会低,但是如果不转
管理的话他的上升空间还是有限的. 据我所知很多在某一方面做了很久很精通的人最后甚至去做了培训.
所以如果你一直在做某一个方面(这种情况在大公司其实很常见,在国外也是,很多大公司往往一直安排你做一个小部分,你就成为了他们这部
机器上面的一个螺钉了),但是还想要在研发领域有更大的收获,那么就应该扩展一下思路了.
而我们这些搞级的人,要搞系统的话怎么搞?
首先你可以往产品的方向走, 了解一些PCB的知识, 然后试着从产品的角度考虑问题.
其次片上系统也是一个很好的选择, 不过记住SOC一定不止是数字电路, 最好关注一些Digital and Analog Mixed Signal, 关注一些片上操作系统和软件开发的知识.
最后考虑设计和系统验证都做做, 做几年设计再转验证,会对系统有更多的理解, 总之就是不要在一个领域做太久, 做两年差不多了就可以转了.
最后谈一下公司大小的问题,可能有点以偏概全,但是大致应该是这样的. 大公司需要的大部分工程师, 都是在某一领域的专才,
只有少数人才需要系统的概念和产品的概念. 而小公司的人则往往更加灵活,需要什么都会一点的人,而这种人往往和产品更接近,
对抗风险能力更强,在研发路线上走的也更远. 当然大公司有其本身的优势(完整的培训体系,在其领域内有专业的设计流程),这里暂且不提;
成为一个什么都会一些的人, 这点很重要. 以我听过有一个中等规模公司任职的软件工程师, 40多岁, 没什么长处,就是什么语言都会一些, C++会一点, C#会一点, 反正他们公司用到的他都会, 当然专业程度不一,最后他们公司选架构的时候就选了他.
而随着科技从制造领域向设计领域转移, 国内会需要越来越多的架构师和系统设计师, 从年轻的时候成为一个有准备的人就显得愈发重要.
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建筑设计有悟性会做人的话就好些，有个性的就差一些，纯艺术就无所谓了，你要有才华才好，有个性更好。出路还是有的，努力工作，做到最好。
脑海里，在心里，在脚下，一将功成万骨枯，超前的意识
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地产资深设计师,三年多,现在想转行,去企业(最后品牌总监方向)或者ui,都不是特别了解,何去何从?
非科班但是综合性大学艺术设计专业毕业，三年多地产广告设计，刚从深圳知名地产广告公司辞职，原因大致有三：1.缺乏成就感，感觉浪费时间。日常工作大多就是一些常规的物料，做多了就是那样了。。 很多时间都流逝在改稿子等回复上。 2.前途未卜。除了几个总监和老板，公司基本都是30岁以下的。我90年都已觉得不再年轻，年后公司离职一半以上...
非科班但是综合性大学艺术设计专业毕业，三年多地产广告设计，刚从深圳知名地产广告公司辞职，原因大致有三：1.缺乏成就感，感觉浪费时间。日常工作大多就是一些常规的物料，做多了就是那样了。。 很多时间都流逝在改稿子等回复上。 2.前途未卜。除了几个总监和老板，公司基本都是30岁以下的。我90年都已觉得不再年轻，年后公司离职一半以上，当然马上又有人顶过来，这几乎都成了行业的一个定律。3.加班严重。太多无意义的加班，所有人都加班，总监也加班，一个月加班24天，孩子病了从医院跑过来加班。这不是我想要的生活。还有，工资真的不高，算时薪的话，估计还不如富士康的普工。说多了都是泪，同期离职的同事大多都是出去玩一圈，换家公司，多点钱，继续干，（受不了了再离职）这会是个死循环，也有直接回老家结婚生子，开个超市混余生的。这也是极端，还是要为未来负责。一直觉得广告是个可持续发展的行业，不管是传统还是现在互联网时代，而我认为设计师的出路就是不自己做设计。懂广告，懂产品，懂营销。单纯的做设计没有前途，至少目前国内是这样。感觉现在到了转变的时候，盲目转行肯定是不行的，目前想了两个方向，一是去企业，做个资深或设计主管
然后往营销
品牌总监发展（也大概知道很多企业对于设计师的职位定位就是市场部一个修图的，没有前途）我自己也拿不定 二是转做ui，平面转ui难度应该不大，感觉平面应该是偏精神偏创意，ui是偏物理偏体验，ui现在也火，但毕竟没有做过，具体也不太清楚，希望了解的前辈指点小弟一二。
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地产设计从业两年，年初转行开始做UI，不用长期加班了，有更多的时间学习，健身，下厨，做自己喜欢做的事情-------------------------------------------------------------------------------回到正题，考虑转行前，需要考虑以下几点：1.你想要什么样的生活，你入这行会过什么样的生活？（请参考在这行干了10年左右的前辈们，我周围在地产...
地产设计从业两年，年初转行开始做UI，不用长期加班了，有更多的时间学习，健身，下厨，做自己喜欢做的事情-------------------------------------------------------------------------------回到正题，考虑转行前，需要考虑以下几点：1.你想要什么样的生活，你入这行会过什么样的生活？（请参考在这行干了10年左右的前辈们，我周围在地产广告这行干了10年的设计，大多数仍在天天熬夜加班，少数创业另开公司发家致富）2.你需要知道新的行业会不会有新的问题让你再次想转行？（如果有，到时候你浪费的就不止是三年时间了）3.你转行会遇到什么困难，需要花多少成本去解决？（拿我自己举例，一个地产设计师，怎么去求得一个UI助理的职位？我首先需要花一个月的时间来自学UI，临摹一些作品，制作一个简历出来，然后才可以开始投简历；我从HR朋友那了解到，UI助理薪资一般6K，花一个月时间也在我能接受的范围内，于是我买了一个教程，每天花8-9个小时来学习，一个月后很幸运的，面试的第一家公司就通过了，现在已经能独立工作了）-------------------------------------------------------------------------------以上仅供参考
不知道下面这条知识能否帮助到您
波普风格创造的轻松愉快的空间氛围,明亮幽默的视觉效果,都会给人一种特殊的享受。当我们进行波普风格的室内装修时,其中的家具又该如何选择呢?接下来就给大家详细的介绍一下波普风格家具。
波普风格家具设计 品牌
你不要逗我，平面设计师主要负责传播信息而已，其价值还比不上淘宝美工，你还小看UI。。。。咳咳，回到重点，一个男人最终还是要创业的，该转行的转行该入商业的入商业，等到三十岁还在做所谓的品牌总监什么的，拿着每月万把来块钱，这种生活其实没啥意思，我是一名淘宝美工，入行两年多，九四年的，今年是我上班的最后一年，明年准备和朋友一起创业了，现在天天晚上学习东西，提高创业成功率。
呵呵，纠正俩前提先：1、地产设计只是广告设计业务范畴内的一支，再时髦也和卖香蕉做推广一样的分类。2、资深设计必须是有时间消耗后的知识沉淀，如懂策略懂策划懂文案懂制作懂……懂……懂……，三年还是雏。与其精力纠结迷茫于所提问题，不如先正正自己对职业和行业的“三观”，然后用力分析自己的“平台期”，让平台期缩短才是专业本身发展的王道
占个坑，回头答
三年的资深~~还好啊，以前在红动中国见过入行一年就发作品回顾贴的资深，一种终身成就奖的即视感。当然，我没说他作品差哦，至少对得起入行一年的标准。上面说的刻薄了些。还是真心的给一些建议。设计是可以做到老的一个行业，里面细分的任何一个专业都可以。三年的积累真的很少，对行业的理解，对甲方的理解（见之前刘宇航的回帖内容）都远远不够。做广告不会发大财的，做得好发点小财没问题。你想到两个方向也是其他众多资深设...
三年的资深~~还好啊，以前在红动中国见过入行一年就发作品回顾贴的资深，一种终身成就奖的即视感。当然，我没说他作品差哦，至少对得起入行一年的标准。上面说的刻薄了些。还是真心的给一些建议。设计是可以做到老的一个行业，里面细分的任何一个专业都可以。三年的积累真的很少，对行业的理解，对甲方的理解（见之前刘宇航的回帖内容）都远远不够。做广告不会发大财的，做得好发点小财没问题。你想到两个方向也是其他众多资深设计师最容易想到的方向，以为上手快转型容易。其实在现在行业细分的环境中，这样的转型几乎等于重新开始，当然你有时间的资本可以支撑你来承受这个成本。我的建议和刘宇航一样，你还有时间来体会和分析。这是一个快的时代，不要急。
为什么地产广告设计师会自称地产设计师呢
做了三年地产宣传广告的平面设计就敢称为资深？我见过做了五年房地产开发策划总监的人，他也没敢说自己是资深，只是多年从业者。小伙子，你要把那些虚妄的名利思想放下，踏踏实实的做好你的设计工作。地产宣传还要很多你没有搞懂，你知道老板是怎么接到生意的吗？你知道总监是如何根据项目做宣传创意的吗？你知道你设计的平面宣传会产生什么效果，这个效果如何计量吗？你知道你负责的这些项目定位是如何做出来的吗？你知道项目的建...
做了三年地产宣传广告的平面设计就敢称为资深？我见过做了五年房地产开发策划总监的人，他也没敢说自己是资深，只是多年从业者。小伙子，你要把那些虚妄的名利思想放下，踏踏实实的做好你的设计工作。地产宣传还要很多你没有搞懂，你知道老板是怎么接到生意的吗？你知道总监是如何根据项目做宣传创意的吗？你知道你设计的平面宣传会产生什么效果，这个效果如何计量吗？你知道你负责的这些项目定位是如何做出来的吗？你知道项目的建筑风格是如何选择的吗？你知道地产开发是如何操作的吗？等等还要很多其他的东西你真的都了解了吗？如果没有，你就要放下心和眼睛去学，抓住每个机会去学，当你学到了这些，你就不会迷茫。90后，1990年的现在也不过是25岁，你还很年轻，正值青春年少，不要太早的想着赚钱，等你领悟了事业的真谛，钱自然会找到你。你还有5年时间去迷惘，30岁的时候你还是迷惘就不对了。
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1%存活率?“独立设计师品牌”的出路在哪里？
　　每年数以万计的设计师品牌在中国诞生，而其中不到1%的品牌能够活下来，并继续经营着。前几天刚和一位时尚行业的朋友聊天，谈到了目前独立设计师尴尬的处境，以及怎么去帮助他们度过从零到一的最艰难时期。　　首先是学会和商业世界妥协。时装是一件艺术品，但也是一件消费品。在面对消费者之前梳理清楚什么是属于自己的设计，什么样的消费者会喜欢，今年大牌们在做什么样的尝试，以及怎样才能打造出至少一款爆品，比如粉丝对于Alexander Wang的刺绣和纽扣的辨识度极高。我个人非常喜欢去年7月份推出的“Wang 10”的限量设计系列，充分展现了Wang的设计精髓，以及他对成本近乎严苛的把控。　　第二是不要偏执于任何渠道。渠道分为推广宣传渠道和销售渠道。对于推广宣传，设计师本身必须是品牌最大的卖点，而不是其他，所以在推广时务必重视设计师的故事和想法。销售渠道方面，订货会当然会是品牌成立初期最主要的收入来源，可到了电子商务如此发达的今天，也可以去尝试产品体验+电子商务的方式去拥抱渠道的变化。对于摒弃经销商的想法也许现在还过早。　　第三是抱团取暖。任何一个弱小的存在想要在如此纷繁复杂的商业世界中生存实在非常困难，说实话像走秀之类的活动对于时尚品牌来说必不可少，可惜一次走秀至少要花费的5~7万元左右的费用对于新品牌来说负担还是会很重。再加上媒体宣传之类的费用，那就不知道要在市场上花费多少钱了。所以一旦找到了目标一致的品牌时必须要互相汲取所需，因为这不仅仅能够带来品牌影响力上的成长，更多的是能够降低各项综合成本。&　　第四是无限拓宽思路。一提到时尚不是衣服就是配件，可一切皆可以附属于时尚，像芳草地dunhill酒吧，DG冰淇淋，法拉利手机等。另外，跨界合作也将带来不小的惊喜，近期被Fossil集团收购的Misfit就曾和合作推出了一款可穿戴配件，市场反应非常不错。所以纠结于原有固化的思维，将成为绑缚自己和品牌的缰绳。&　　最后是寻求外部的帮助。互联网创业圈里的导师制度对于创业者的帮助非常大，就连上文提到的Alexander Wang也是因为在跟随Marc Jacobs实习的时候受到Anna Wintour的发掘和支持才有的今天。寻求帮助并不是一件丢脸的实情，正好相反，这是一个独立设计师品牌正视自己的表现。时尚行业的前辈们，以及商业世界的前辈们将非常热心地寄予帮助。&　　从巴黎到纽约，在知名时尚盛典上，国内服装设计师的崛起势不可挡。　　然而，看似风光的背后并非晴空万里，服装设计师品牌在商业化与个性化方面，依然存在着诸多的冲突与困境。在中国服装设计师协会副主席兼秘书长张庆辉看来，懂经营是当下中国设计师必须会做的事。 设计作品没市场——企业放弃设计师！ 据了解，一名好的设计师不仅要懂设计，有足够的面料、制板和市场知识，同时还要有深厚的文化积累，具有自己的风格。很多消费者追一个品牌更多的是在追这个品牌的设计师，所以设计师成了品牌的灵魂，他的好坏直接决定了品牌的成败。　　但就目前国内现状而言，设计师的地位远没有想象得高。首先是公司的不认可，其次是市场的反应不好。有不少设计师反映，自己设计的新颖时尚的款式很少有人问津，而一些大众款式，反倒成了多数服装企业的选款标准。&　　查后发现，不少消费者都认为，自己不可能花几千块钱购买一名年轻设计师的作品。与此相比，他们宁愿把钱花在已经有名气的知名品牌上。&　　而对于绝大多数服装企业而言，企业自身宁可要一个旧式的裁缝或打板师，也不会聘请一位设计师。因为设计师的雇佣费用高昂，在他们眼中，设计师更大的作用仅仅是用来撑门面的。多方面的因素导致了当下服装设计师生存异常艰难。相关数据显示，中国每年有超过5万名服装设计专业学生毕业，最终只有不超过1%。的人能找到好的品牌归宿或者成为出色的独立设计师。&　　品牌经营成本高——独立设计存活难！&　　相比年轻的设计师，一些成熟的设计师在企业里工作一段时间后，都会倾向于经营自己的品牌。我们周围也开始出现越来越多的设计师品牌。但业内人士表示，一个新的设计师品牌存活下来并不容易。&　　据了解，独立设计师品牌运营最大的难点就是资金问题。设计师需要自己创办工作室，雇佣员工，自己出资进行设计。而产品设计完成之后的销售工作也需要自己完成。 经营自己品牌的设计师陈小姐告诉北京商报记者，在渠道、打板、样衣、资金等很多环节上，单个的设计师进行市场拓展，难度很大。如果做自己的设计师品牌，全部自己设计生产，量不大的话，单件成本非常高。 此外，大部分的设计师、设计团队规模都较小，资源、渠道有限，而在服饰设计上，相互抄袭畅销款的现象也对设计师的盈利带来了影响。&　　一位服装设计师告诉记者，一个好的设计团队至少需要10个以上的设计师，光这一项的成本投入就要百万元。于是很多人为了降低成本就会直接抄袭。&
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