亚马逊莆田黑科技那些很多人追过的黑科技最后都怎么样了

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拿了就走?亚马逊的黑科技便利店简直了
当你走进一家超市,拿了你喜欢的东西就出门&&等等,不是只有小偷才会这么做吗,就不怕被抓吗?这可不是闹着玩的,据说在亚马逊新开的Amazon Go线下便利店里就能这么爽,购物体验简直了。
亚马逊实体便利店Amazon Go
世界电商巨头&玩心&就是重,去年才刚在美国开了实体书店,今年12月5日,又在西雅图开了一家实体便利商店──Amazon Go。亚马逊玩线下看起来是认真的,这会不会颠覆传统的超市模式呢?
我们都知道,在超市排队结账既费时又糟心,也许正是因为这样,有人宁愿去网购也不想在实体超市购物。早先的电商大战,火力就集中在了商超快消品领域。比如,天猫超市和京东超市这两大国内电商就曾在线上上演&抢人&大戏。线上超市迎合了部分&懒癌&患者,这当然对实体超市产生了一定影响。
但是,实体超市自然也有它的好处。先不看价格与成本因素,商超快消品多为即时性消费,这一点似乎就是所有电商的短板。正是抓住了这一点,亚马逊的Amazon Go 便利商店主要售卖即食食品和生鲜。这些商品需要冷藏,冷柜运输成本高昂,而且往往客单价较低。
Amazon Go 宣传海报
&不用排队,不用结账,我们是认真的&,这是此次Amazon Go便利商店打出的slogan。是的,亚马逊没开玩笑。来简单科普一下,其实这次亚马逊是把先进的感测器和演算法应用在了便利商店上。当你开始购物时,要先用智能手机打开虚拟购物篮。然后呢,随着你在购物架里逛来逛去,一个超大规模的感测器系统会追踪你去了什么位置、拿起了什么和最终带走了什么。重点是,这个系统还可以辨识出你有没有把拿起的商品又放回购物架。听起来好高端的样子是不是?
购物完成后,只需直接走出便利商店,感测器就会自动通知系统,对你带走的商品计价,而购物单会自动在手机App上弹出。亚马逊把这个系统叫做&拿了就走&(&Just Walk Out&),有了它,就可以光明正大地&不结账&就走人了。
拿了就走(Just Walk Out)
其实,早就有电商分析师说过,不管商超领域线上与线下的&撕逼&多么激烈,&谁颠覆谁&不是问题的重点,线上与线下的融合才是大势所趋。亚马逊的Amazon Go实体便利商店,似乎就是对这种融合的再次&试水&。
据说,这家开设在西雅图的便利商店,目前只对亚马逊员工开放。据华尔街日报报道,亚马逊有至少3个线下实体超市概念,已知的另外2个都针对大型超市。而且,亚马逊的愿景是开张&超过2000家规模不等的超市和便利商店&。
所以,这会是零售商超的未来吗?不知道什么时候,国内也会有这么一家商超呢。
我国现价段的矛盾是,人民日益增长的物质文化与落后生产力之间的矛盾。
另外一个表现可以这样将,社会日益发达的科技生产力与落后的国民素质之间的差距,贫富差距的大小决定了精神文明的建设,随之产生更大的差异,路还很远,加油
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近日,美国电商巨头亚马逊股价历史上首次稳稳站上1000美元,市值超过4800亿美元。远远超过了美国8大零售商的总和,而且这个市值是全球最大零售商的沃尔玛的两倍。
亚马逊市值飙升的背后,是它在科技方面不断的创新,彻底碾压了传统实体店竞争对手。近日,亚马逊又最新推出了黑科技,准备彻底完成对传统商业的颠覆!
相信每个人去现在去超市或者便利店购物,总会遇到一个非常折磨人的环节,那就是要排队买单!如今这个痛点即将被亚马逊这家公司给颠覆掉!
亚马逊让你不用结账,直接走人!
打开 Amazon Go App, 刷一下二维码,有点像进地铁站...
然后你就进入了超市,虽然没人,但是请 注 意:从现在起你已经被“人工智能” 锁定了,你的一举一动都被摄像头记录并传入系统。比如:拿起一样东西,系统会自动记录物品及数量:
想了想,又不要了,放回去就是了,系统会自动扣除...
当你走出门后,商品就会自动被识别,并且完成结算,并在手机上显示详细清单~直接出门就可以了,手机会自动显示你买了什么以及自动扣款。
亚马逊的这项创举,简单来说,就是取消了排队结账步骤,使得人们到超市购物,可以选完东西拿了就走!
亚马逊结合人工智能做的概念型超市,保留了逛的元素,对于实体商业带给人的体验感,愉悦感,互相比价选择的纠结感全部都保留了,但是剔除的确是排队,结账这样的时间成本,对于用户来说可以径直出门!
人工智能、图像识别、深度学习等最前沿最时髦的技术都在Amazon GO上得到了充分的体现,并且还是亚马逊极简的产品思路,相信看过Amazon Echo语音助手和Amazon Dash Button便利按钮两款产品的朋友都深有体会。
Amazon GO 占地面积大概有1800 平方英尺,Amazon给这个牛X的技术起了个名字叫:“拿上就走”(我怎么感觉像在开玩笑,但又确实通俗易懂)。
有空的各位,可以看下完整视频
只有一分多钟,值得看
毫无疑问,这项线下购物系统融入了机器学习、计算机视觉、传感器技术、人工智能等多个领域的前沿技术...
这就是亚马逊超市做的尝试。
在大环境不好的情况下,零售行业也正在经历严冬,为什么亚马逊还要在这个时候插上一脚,开起线下实体店呢?
因为,对于亚马逊来说,他深刻的知道实体商业给到用户最大的满足感在哪里。那就是线下实体的体验感,这个是电商最大的短板,所以在这一块最大程度的满足用户,给用户最需要的,剔除用户不需要的,实体商业一定有自己的发挥空间。
另一方面,我们看看亚马逊的书店革命:
好像都很普通啊是不是,但是普通的陈设背后,亚马逊对这家书店的设定是:完全的根据用户喜好来摆设。首先我们看到:
书完全是封面朝人的摆放方式,这样的摆放虽然空间利用率比较低,但是对用户来说可以最快程度的看到每一本书,我们都知道,竖着摆放的书其实我们日常从来都不会看……
另外,从分类上,我们日常去书店都可以看到分类大概是分成人文、社科、小说……这样的分类。
但是亚马逊的分类模式是:
有点类似国内的豆瓣评分,亚马逊有自己的大数据系统,分数高的会有专门的推荐,类似的分类还有「本月畅销书」、「本周最多预定图书」、「用户最多收藏图书」、「拥有 4.8 颗星以上评分」等。
另外,每一本书下面,注意,是每一本书哦,都有一段读者书评,不是名人推荐,而是读者书评,这也是和现在的阅读心理很像,我们热爱看素人的影评,因为更加真实,并且带有分数和条形码,方便读者自己查阅。
另外,还有一个非常人性化的元素:
如果你喜欢左边的书,那么你也会爱右边的这些书,这个就类似当当上的猜你喜欢,从你之前买过的书猜测你可能喜欢的书。
这样的设置在亚马逊书店里被运用到极致,实体书店,目前越来越多的从黏住人的角度出发,类似于兴趣推荐的模式可以更加激发用户的滞留时间,当然也会激发用户的购买欲望。
当然,很多人说那网上不是便宜么,为什么要去实体店来买?确实是,国外的书店也是这样的,但是亚马逊并没有回避这一点。所以每本书的推荐语最下方都有条形码,让你来扫网上卖多少钱……
边上还有这样的设备让大家扫网上的价格……
所以我们可以看出,亚马逊的书店本质上不是希望大家在书店更多消费,而是希望大家可以在这边有比较愉悦的体验感,并且同时不牺牲网购的实惠性。
对于亚马逊书店来说,规划的核心逻辑是让用户更加依赖亚马逊的品牌,不论你是在实体店里消费还是网站上体验,都要记得亚马逊的品牌。而且整体规划线上线下的整合度还是比较高的,这个是亚马逊做这个书店的初衷。
在2016年杭州的云栖大会上,马云在演讲中称,纯电商年代现已曩昔,将来十年将是新零售的年代。将来十年没有纯电商一说,将来十年传统零售也行将被推翻,将来十年有必要线上与线下严密联系起来。
新零售时代是中国零售行业巨变的开始,新零售时代,没有线上线下之分,线上超市的覆盖能力和服务能力,和线下超市的服务体验能力起到了完美互补作用。
10年前网购尚未全面兴起时候,坐家里就能买到衣服还是一件不可思议的事儿;
5年前支付宝尚未普及线下时候,出门不带钱包也能正常生活还是一件想都不敢想的事儿;
所以,当今天亚马逊的实体商业告诉我,不久的将来,人们的购物体验将再一次被彻底颠覆,并已经开始对这个未来产生期待了...
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