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职场中遇到问题与困惑，该用什么方式和领导沟通？
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#每天坚持一点点，坚持带来大改变#职场中，无论是新人还是老员工，都会遇见新问题，自己无法拿定主意，需要和领导沟通确认。但是怎样和领导沟通，才不会让领导感觉反感，并且愿意帮助你呢？其实就是注意以...
#每天坚持一点点，坚持带来大改变#职场中，无论是新人还是老员工，都会遇见新问题，自己无法拿定主意，需要和领导沟通确认。但是怎样和领导沟通，才不会让领导感觉反感，并且愿意帮助你呢？其实就是注意以下三点：一 陈述清晰如果你连自己遇到的问题，都不能简洁清晰地表达给你的领导，就不会有后续讨论和帮助。而且如果你不知道如何解释自己的工作问题，会给领导一种你不认真工作的错觉，所以要练习如何表达。简明扼要表达自己的观点，并且具有逻辑性地说自己自己的困难，这个是最核心的部分。二 对方感兴趣如果你的问题是领导根本不感兴趣不愿意听，你说什么都是徒劳，因为本身领导就是要一个工作结果。也许领导心情好了和你说两句，心情不好不感兴趣就停止，可以找其他同事求教。三明确表达自己需求前面说出你自己的困难，在这里就要集中说出自己的需求了。这个时候一定要带着自己的解决方案去找领导，千万不要把问题抛给老板，这是大忌。如果事事都要领导帮你出主意解决，那要你做什么呢？所以要带着自己的方案，把自己的困难表达出来，自己需要哪些具体帮助，这样才会得到实质性帮助，否则会适得其反。#大白和你一起进步#
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一、“开诚不公式”沟通沟通前首先明确沟通的目标，用合适的方式说明问题或困惑是什么，向领导提出解决方案及各自利弊是什么，若不知道怎么解决，可说明你已做了什么。这种方式要求员工有什么想法或意见能...
一、“开诚不公式”沟通沟通前首先明确沟通的目标，用合适的方式说明问题或困惑是什么，向领导提出解决方案及各自利弊是什么，若不知道怎么解决，可说明你已做了什么。这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为合适的解决方法和盘托出，在征求领导的意见以后，去执行以解决问题。二、 “引导式”沟通某公司小李负责工艺管理工作，外部审计发现设备的缺陷项，领导批评小李工作没做好。小李就问领导，是在哪个岗位发现的缺陷项，是关于什么的缺陷项？“我最近工作太多，忙的都忘了”，小李补充说。领导回答，是某某岗位某某设备出现了问题，小李又问，那设备管理工作是由我负责吗？领导笑了说，我找错人了，你是负责工艺的，小李也笑了笑说，如果设备也让我负责，也没问题。三、 “含情脉脉”式沟通某公司小王，接到其它部门领导张总指示，让他去做某某工作，可他觉得这项工作不该他负责，这时候，如果小王赤裸裸地告诉张总我觉得这项工作不应该我负责，可能这个领导会认为他在推脱工作，不负责任，小王找到那位领导“含情脉脉”的说，张总我从来没负责过相关工作，不清楚怎么回事。您看我部门由专门负责此项工作的人员小许，您看您找他或直接找我们领导李总可以吗？如果您需要做某某工作可以直接找我。张总一听，说好的，我直接找小许吧。&总结，根据不同的问题或困惑可以与领导采取开诚布公式、引导式、含情脉脉式沟通。
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职场工作当中，遇到一些问题在所难免。请教领导也理所应当，可问问题也是一种学问，掌握了一定的技巧和方法才会达事半功倍的效果。以身边的同事小李举例，希望大家能够在这个故事当中有所收获：小李在一家...
职场工作当中，遇到一些问题在所难免。请教领导也理所应当，可问问题也是一种学问，掌握了一定的技巧和方法才会达事半功倍的效果。以身边的同事小李举例，希望大家能够在这个故事当中有所收获：小李在一家教育培训行业做市场专员，因为刚刚步入职场因此很多事情都并不是很了解，本着认真好学的态度，每当他遇到一些问题的时候，都第一时间去找身边的同事进行沟通，有的时候同事不在，他便去跑到领导的办公室去进行询问。生活总是爱和我们爱玩笑，本以为自己这种认真的态度，得到同事以及领导的认可。久而久之小李却发现，同事们对他的态度不像刚开始那么热情了，领导有什么任务也常常不会交给他去处理。这种情况让小李感觉特别的苦恼，自己这么努力去工作，为什么换来的却是这样令人失望的结局呢？后来无意间听到了同事之间的聊天，小李才明白了自己为什么受到了大家的“冷落”：1.小李虽然工作特别努力，做事情特别的积极。可是他每次遇到问题的时候，从来都不会自己去先思考一下怎么处理，便着急去向他人寻求帮助。一次两次还好，久而久之便留给别人一个不爱思考的印象。另外有些问题大家认为已经和他说过好几遍了，可他遇到类似的问题还去麻烦别人，身边的同事因此便开始刻意去躲着他。2.有时候小李问领导问题的时候，领导正在忙着其他的事情，总是被小李突然间的去打断，让领导感觉小李很不懂得基本礼仪。另外每次小李咨询领导问题的时候，领导问他自己有什么想法的，他从来都不知所措。他留给领导的从来都是问答题，而不是选择题。
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首先就是利用自己的一个同事关系，你可以把工作遇到的问题与困惑进行一个同事间的交流，你们私下的交流，完全是有可能被你们的领导所知道的，其实捕风捉影都是很多领导私底下的小技能，这个领导的观察能力...
首先就是利用自己的一个同事关系，你可以把工作遇到的问题与困惑进行一个同事间的交流，你们私下的交流，完全是有可能被你们的领导所知道的，其实捕风捉影都是很多领导私底下的小技能，这个领导的观察能力不是你所可以想象的，所以，你完全可以相信自己私底下的交流对于你问题的反馈是有帮助的。还有就是利用自己工作小组群的讨论，很多公司现在都在自己的工作中加入了微信群的使用，这些群里其实是私底下的一个交流平台，你们完全可以在这里放下你们在公司中职位上的差距，用一个朋友的关系进行你的心里对于职场问题的困惑的交流，这样子的交流你的领导是完全不会介意的。还有就是利用你们的公司的员工反馈箱，进行一个信息上的反馈，公司领导都会定期的对于这些信件进行收纳采集以及回复的，耐心等待回复。
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当我们在工作中遇到问题的时候，我们自己没有办法去解决，或者自己做决定的事情，就要去找领导沟通了，那我们应该如何去跟领导沟通能够顺利的解决问题呢？首先，提前自己要做好准备，要知道要问什么问题，...
当我们在工作中遇到问题的时候，我们自己没有办法去解决，或者自己做决定的事情，就要去找领导沟通了，那我们应该如何去跟领导沟通能够顺利的解决问题呢？首先，提前自己要做好准备，要知道要问什么问题，要组织好语言，让领导能够立刻明白自己的意思，自己的问题在哪里！这样既能节省领导的时间，提高自己的办事效率，领导也能感受到你工作做的是否充分，你的工作是否高效！其次，我们要把问题简单化，比如要问领导能否办一件事，那就问这件事可不可行，或者请领导做决定的时候，可以把选择的方案说一下，可以怎么做。让领导去批准。找领导谈论问题的时候，不要太自我，一点儿也不改变思想，只认定自己的想法，要考虑领导的意思，大部分领导做的都是对的，要去尊重领导，听从领导的安排。
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