平级共事了几年致在一起共事的同事们忽然升职当了经理,以后怎么称呼

刚升职为部门经理,发现原来同级的同事现在的下属不配合工作,应该怎么办?- 百度派
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刚升职为部门经理,发现原来同级的同事现在的下属不配合工作,应该怎么办?
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,我在梦里吻过的白云,竟然是枕边的臭袜子。
原来同级的同事看到你升职为部门经理了,而自己为什么还没有升职呢?心里会不爽。有一个大学老师大兵老师就是有经历过这样的情况。当时,他到一家企业去应聘,工作岗位是操作一些机器,有一位同事已经做了...
原来同级的同事看到你升职为部门经理了,而自己为什么还没有升职呢?心里会不爽。有一个大学老师大兵老师就是有经历过这样的情况。当时,他到一家企业去应聘,工作岗位是操作一些机器,有一位同事已经做了3年多了,和这个老师一拍即合,不过,老师在第二个就升职到管理层了,那位工作了三年的老兄就不爽了,这小子,这么快就升职可以来管理我了。。。。。大兵老师在遇到这种情况时,并不急于去显示他的权威用权力去控制下属。大兵老师选择用恰当的语气来给之前的同事安排工作。但权力的意义就是让你能够去控制对方的,不然要你做领导干什么?不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气。条理分明是一定的,不要说自己带头来做,但那是你要做的事吗,如果自身作则的话,你和升职之前还有什么区别,什么职位就做什么事,该管理好来就管理好来。以身作则的想法是错的,因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能,你也会累死。但是,这种方式不是对所有人都有用,特别是具体事务时,绝不要用商量和讨论的语气;工作就是工作,我安排的,你必须要做,就这么简单;越商量越坏事;当然,做为部门经理需要更细致了解你的下属,并重新站在你现在的位置换位思考,给他更多的帮助。不要觉得对方不把你放在眼里,你的职责是实现公司的战略目标,要能屈能伸。
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,职场摸爬滚打,家庭相夫教子,闲时撰文读书...
我自己就曾有过这样的经历。当时我是公司人力资源中心组织发展部的经理,我的上级因为种种原因突然离职后,公司在3个同级经理中选中我提升为人力资源中心总监。不仅是同事们,就连我自己面对这突然的变化都有点措手不及,但我没有时间焦虑是否能够承...
我自己就曾有过这样的经历。当时我是公司人力资源中心组织发展部的经理,我的上级因为种种原因突然离职后,公司在3个同级经理中选中我提升为人力资源中心总监。不仅是同事们,就连我自己面对这突然的变化都有点措手不及,但我没有时间焦虑是否能够承受这个压力,我只能迅速调整角色,进入到工作中去。要说顺利转变角色,只靠决心,没有套路,是没人信的,我当时是用了4个步骤成功转型。第一步,调整自身心态升职对不同的人来讲,有不同的意义。对于自己,当然是喜出望外的天大好事,无论做的结果如何,至少坐到过这个位置,就是职业生涯中光彩的一笔。对于公司,是辞掉了一个不满意的员工,并期待接任的人能够做出超出预期的成果。对于同级别的同事们来讲,内心就会五味杂陈,各怀鬼胎。这些都是必然会发生的,对我来说,从来没想过自己的升职会得到所有人的祝福和支持,职场就是竞争场地,弱肉强食,适者生存。我没有沾沾自喜,也并不畏惧他人的态度,我只知道,我不再是过去的我了,我要为新的身份而战斗了。第二步,判断同事态度,区别对待方式要做事,建团队是非常重要的事,因此我要在部门的同事中迅速找到我的战友。在团队中无非这几类人:支持你的人。可能来自于你原来的下属,本就是你的嫡系部队,可以提拔自己最得力最忠诚的下属顶替自己原来的职位,成为左膀右臂。其他部门中其他与你关系较好或者比较认可你的人,要加强情感维系,使其成为你的助力。观望你的人。这类人大多平时交往时平淡如水,彼此了解不深。处理好了能成为支持你的人,处理不好就会冷眼旁观成为绊脚石。反对你的。这类人平常工作时就能感受到,到了升职时矛盾会更加凸显。无论他们如何不甘心、态度差,你首先要不卑不亢的和他们进行沟通,包括工作和心理,无论情况是否有所改善,你都要摆明自己的立场,那就是,以后你是领导,他们要主动向你汇报工作,大的工作决策需要经过你的同意,在制度流程上打压对方的气焰。第三步,做出工作改善无论架势摆多足,无论是公司还是同事,都要看到成果才会真正认可你。记得我刚刚升为总监时,把我的一个得力的下属提升为组织发展经理。为了迅速打开局面,提升人力资源中心的士气,我们抓住了一个契机,就是和百度合作搞一场相亲联谊会。我带着我的经理几次前往百度商量具体活动事宜,力争能够一炮打响。因为有百度的背景做背书,我们在公司内部的宣传也获得了积极的响应,报名者络绎不绝。那次的活动很成功,第一次与巨头企业合作组织活动、第一次相亲报名人数超过60人(当时整个公司300人,单身的几乎都参加了)、活动满意度超过90%并强烈期待下一次的参与。。。有了这次工作的成绩,让公司看到了我们“走出去”的决心和能力,让公司员工看到了人力资源中心的实力和带来的惊喜,也让新任的经理充满成就感,对未来的工作信心十足。&实力,永远是让别人闭嘴的最有力的武器。&第四步,争取团队员工福利这里的福利,包括提升薪酬待遇、申请奖励表彰、推荐参加培训等等。很多领导上任,在组建团队之时几乎都会给部门员工调整薪酬,这是笼络人心的最实际的方式。根据你对每个人的评估,有差别的进行调整,让员工看到和你一起战斗的好处,自然会让以后的工作更加顺利。在平时的工作中,取得了成绩要及时为员工申请嘉奖,奖金不是最重要的,让员工产生荣誉感才是目的。对于有潜力的员工,不定期的让她去参加一些外部培训提升自己,让她在你的管理下有进步,有提升,就能很好的留住优秀的人。还有一点很重要,在公司高层层面,要有能力维护整个部门的利益,不能成为其他部门欺凌的对象,这也会提升你在同部门员工心中的威望。总之,你若是能做到任人唯贤、员工有实惠、员工有提升有干劲、部门有地位受尊重,那么你的领导威望就会很快树立,初期的阻碍也将变得微不足道。当然,若是有冥顽不灵的绊脚石,还是及早搬掉,以免带坏整个团队的氛围。
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以前是怎么相处的,现在还是怎么相处,要让他们知道,你虽然升职了,但是没有变。去找他谈一谈,我希望我们在一起做一点事情,我的部门就是你的部门,资源、平台都是一样的,但是你知道一个部门只有一个方...
以前是怎么相处的,现在还是怎么相处,要让他们知道,你虽然升职了,但是没有变。去找他谈一谈,我希望我们在一起做一点事情,我的部门就是你的部门,资源、平台都是一样的,但是你知道一个部门只有一个方向,所以日常还请支持我的决策。1,不急于显示你的权威,并试图用权力去控制对方【权力的意义就是让你能够去控制对方的,不然要你做领导干什么?】2,不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气【不是对所有人都有用,特别是具体事务时,绝不要用商量和讨论的语气;工作就是工作,我安排的,你必须要做,就这么简单;越商量越坏事;无论什么部门(我比较偏激和极权)。】3,约束自己,以身作则,把以前丢的分拿回来【以身作则的想法是错的,因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能,你也会累死】4,更细致了解你的下属,并重新站在你现在的位置换位思考,给他更多的帮助【谁考虑你?】5,在工作,福利待遇,日常细节中,时常为对方考虑并表达出来【人心不会满足,待遇不会达到下属满意的状态】6,不要觉得对方不把你放在眼里,你的职责是实现公司的战略目标,要能屈能伸【不是不要觉得,而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里;因为你根本就不要把他们放在眼里】人都是要面子的,做感情交流,以最直接的方式(你最了解他们)说出你的心里话:他们是你的朋友,现在是将来也是(注意一定是你发自内心的话)!目前的业务工作(将来也可能是)你更需要朋友的支持,特别是在集体会议决策上、在业绩上。把目前你的不好感觉结合他们接受的方式也直接提出来交换意见(千万不要绕圈子)。
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,大世界中的一只小蚂蚁
我也有过这样的经历,升职之后原来都是在一起玩耍一起吃饭的伙伴突然感觉疏远了,让人有点无处是从。如果升职以后有同事不配合,要做的第一步一定是快速转变角色。 部门经理已经进入了管理层,跟普通的一...
&&&&&& 我也有过这样的经历,升职之后原来都是在一起玩耍一起吃饭的伙伴突然感觉疏远了,让人有点无处是从。如果升职以后有同事不配合,要做的第一步一定是快速转变角色。&&&&&& 部门经理已经进入了管理层,跟普通的一线员工肯定是有区别的,你的专业,你的思想,你的格局都应该有所变化,不能再跟以前一样只为自己考虑,所以你也要让同事认识到你已经做好准备了,你会成为一名优秀的经理,给予他人信心,他人才会给予你信任!&&&&&& 其次,为团队考虑,为员工考虑,同事也不傻,他能分辨出来好坏,也能分辨出来是真心还是假意,如果你真心为他好,他是可以感觉到的,谁也不会拒绝对自己好的人。&&&&&& 如果有人不配合,一定不要逃避跟他的接触,更不要冷处理,一定要迎难而上,可以投其所好,比如他喜欢喝茶,你可以私下送他茶叶,自己也可以学习一些茶方面的知识,多跟他交流他感兴趣的话题,也可以私下约吃饭,毕竟伸手不打笑脸人,私下的感情联络更容易化解矛盾。&&&&&& 还有就是用专业征服,实力强大才是真正的强大,他不配合工作,肯定是因为觉得你能力不够,如果你可以通过一段时间的成果让他了解你的实力,他会慢慢配合的。&&&&&& 其实,有员工不配合是好事,这样才会让你有征服的欲望,当这件事搞定之后,之后的管理生涯上的很多问题都会迎刃而解,只要你真心待人,别人也会真心待你!
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我之前做过一段时间的销售,算是兼职吧,混头摸脸做了两个月,之后就没有再接触了,颇感那段时间收获挺多的。认识一些挺有趣的伙伴,其中一个带我们几个新人的老k是年纪大我们不了几岁的人,已经在销售业上...
我之前做过一段时间的销售,算是兼职吧,混头摸脸做了两个月,之后就没有再接触了,颇感那段时间收获挺多的。认识一些挺有趣的伙伴,其中一个带我们几个新人的老k是年纪大我们不了几岁的人,已经在销售业上做了几年了,也换过很多工作,在他带我们几个的时间里,倍感情切,觉得就算兄弟,他和其中一个叫小安的小伙是关系就好的了,有时候还帮着他做点偷鸡摸狗的事情,不多说。后续,一段时间,老k的业绩被看好,理所当然的是升职了,也就意味着他不再同我们风吹雨打了,而是直接被我们安排工作了,这时候,小安的事情来了,经常仗着自己和老k的关系,要求他少安排点任务给他,久而久之,老k心声不满,碍于情面,和经理提出裁员,结果,小安就在裁员名单里面,老k也表示没办法挽回,之后,老k也想明白做上更高职位就要减少不必要的社交。所以,在升职后,会出现这样的情况,最后就早点“动手”,不然会后患无穷,然而,更聪明的人会有更聪明的应对方法,就是从管理学的角度来做事,所以,多跟自己的上司学学管理,向上一定要扛得住,向下你才能罩得住。
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,仍旧想要当初想要的不一样
在职场中有点尴尬的就是你升职了,不知道怎么和原来的同级同事工作,而他们也故意不配合你的工作,你也不能不顾原来的情面与同事摊牌,但如果不让同事积极的去完成工作,那工作也不能按时完成,最后上司怪...
&在职场中有点尴尬的就是你升职了,不知道怎么和原来的同级同事工作,而他们也故意不配合你的工作,你也不能不顾原来的情面与同事摊牌,但如果不让同事积极的去完成工作,那工作也不能按时完成,最后上司怪罪下来,也只能自己背锅,确实很多人都会面临这样的苦恼。当你出现这种情况的时候,是体现你真正能力的时候了,你分发给下属任务的时候,你给他安排好固定的时间,最后的期限之内必须完成,如果不能完成就扣工资,有些人虽然表面态度不好,但工作还是算尽职尽责的,适当鼓励几句,他就很快与你相处融洽了,而有些人就故意给你拖,有无数的借口来拖延,这样的解决办法就是亲自跟踪进度,督促他及时完成。适当的奖惩制度会提高员工的工作效率。最重要的还是自己要起着表率作用,因为很多人都盯着你这个位置,先严于律己再去管理别人,当你把自己的任务做好了,别人会更加信服你,更愿意让你管,如果你怕自己不能树立威信,也不想和他们把关系搞僵,那首先你就要把人和事分清楚,要让他们知道你是对事不对人,要保持公平公正合理合法的原则去管理别人,在同事中难免会有因心理不平衡而嫉妒你的人,这种同事最好不要与他正面交锋,以免伤到他自尊心,你要真诚、尊重他,在工作中要充分展现自己的实力,用实力折服他,他看到后自然会知道自己身上有哪些不足的地方,也就会诚服于你了。在升职后要谦虚待人,不要摆架子,因为你刚升职同事们都很敏感,会对你格外的挑剔,你在下达命令的时候,多和同事们用商议的口气,在工作中尽可能的对他们嘘寒问暖,虽然你升了职但你仍然是他们中的一员,所以不要摆着一副趾高气昂的态度去面对同事,这样只会让他们更加不愿意配合你。
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我曾经有一段时间在学校学生会的一段时间里,学校要组织一些活动,总缺不了就是人手,和活动现场布置,没课的时候我就把所有时间都花在这些事情上。渐渐的和老师教职工打交道的时间多了,时不时也会帮她们...
我曾经有一段时间在学校学生会的一段时间里,学校要组织一些活动,总缺不了就是人手,和活动现场布置,没课的时候我就把所有时间都花在这些事情上。渐渐的和老师教职工打交道的时间多了,时不时也会帮她们策划着一些事情,有时候还干脆交给我去弄。在此之前,我所参与策划的活动,老师一发安排很多人都很主动的去做,毕竟是老师所安排的。到后来交给我来做的时候,我发现没几个人愿意听我安排,或者说他们动作散漫起来。而且策划是没出什么问题的,只是安排任务的我没有老师那个威望。后来,我也发现在工作安排要设定合适的时限。这就是体现你的真正能力的时候了,要对工作重要性、工作难度、工作方法、工作量特别是和承办人员的能力相结合起来。这很难,而且完全是依据实际情况而定。而且,不要在乎他人的态度。有的人跟你关系好,就会跟你扯一些有的没的。他态度好或者坏,是表面上拍马屁还是背地里使刀子,是我行我素还是拉帮结派,都不重要;你不要关心别人的态度,也不要试着改变别人的态度,更不要动不动就说这是态度问题。现在想想,那段时间真的是过得很充实又很累人。
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,宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天...
在职场中,最高兴的莫过于升职了,可是最让人头痛的就是人际关系了,昔日的同事变成了下属,而往往有的人就会嫉妒,自认为比你更适合那个职位,即便他们不见得能胜任,甚至他们还不配合工作。陆希是几个月...
在职场中,最高兴的莫过于升职了,可是最让人头痛的就是人际关系了,昔日的同事变成了下属,而往往有的人就会嫉妒,自认为比你更适合那个职位,即便他们不见得能胜任,甚至他们还不配合工作。陆希是几个月之前刚被升为部门经理的,可是在这几个月的时间,陆希比以前更忙了,一天到晚都没有停歇,天天加班就更不用说了。在上任以来,同事应不满她升职,总是不配合她的工作,每天辛辛苦苦的加班,一些昔日的同事却根本不领情,甚至还在背后说三道四:“有本事啊!就把部门的任务都拿去做啊!既然人家刚升职嘛,自然就看不上我们的能力了。”听到这些的陆希,怎么都想不通,自己辛辛苦苦的工作,可换来的却是这样的话,这让陆希真的很难过很难过。陆希呢就是还没从原职位完全退出,都已经升职了,就要以一个上司的姿态来面对以前的同事,明确和以前同事的关系。从团队普通成员变成团队领导者,在着手新工作时不妨先找个机会,分别与原来的同事即现在的下属主动聊聊部门工作,确定他们每一位的职责、想法,尽可能多的搜索他们的信息。你对团队的态度关系到他们对你的态度,而他们对你的态度有直接影响你的工作改如何着手。
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当你比别人先跨出那一步,在职场上成为了经理,你的同事或许会由于心中不明的嫉妒,根本不配合你的工作甚至会和你反方向对着干,这时候自己会觉得很矛盾,因为一方面他以前和你是同事,但另一方面现在他成...
当你比别人先跨出那一步,在职场上成为了经理,你的同事或许会由于心中不明的嫉妒,根本不配合你的工作甚至会和你反方向对着干,这时候自己会觉得很矛盾,因为一方面他以前和你是同事,但另一方面现在他成为了你的下属,有时候自己也不知道该怎么处理这两方面的关系的,无法平衡这方面的关系。不能因为心软而放任他们肆意往来,一定要采取一些行动。所谓新官上任三把火,你第一把火一定要烧得旺,起到立威的作用,但是由于你以前和他们是同事,所以也不能烧过了头。可以专门找几个人谈话,谈谈不配合工作方面的厉害性,这只是私下的行为。在其他员工之中,打回一些案子让一些做不好的人重新做,树立自己的官威。最好的方法还是以能力服人,要让别人真正的佩服你,承认你是他的上司。你必须在能力上超过别人,并且适当的展现自己的能力,让别人见识到自己的本事。能力服人往往真的会让人心服口服。人际关系不好处,不能因为同事们对你的刁难,你就放弃自己升职的机会,更不能让他们一味的去刁难你,因为你升职的目的就是为了管理这些人,如果你没有自己的官威就很容易被人忽视,那里这个职位也没有存在意义。
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刚升职可能会有很多人都还不够信任你,还觉得你的能力不够,不太相信你的实力,所以大家多少都会有一点不太服气。那么你应该怎么办呢?针对这几点你首先应该做的就是,取得大家对你的信任,当然就是用实力...
刚升职可能会有很多人都还不够信任你,还觉得你的能力不够,不太相信你的实力,所以大家多少都会有一点不太服气。那么你应该怎么办呢?针对这几点你首先应该做的就是,取得大家对你的信任,当然就是用实力说话,你做出自己的业绩,用实力证明自己能够胜任这个岗位并且能够把它做得很好。只要大家相信你的实力,也就会没话说了,自然也会很配合你的工作。这个应该对同级的同事之间会更有用,毕竟同级之间大家都是一个级别,你只有能力比别人强别人才会心甘情愿的佩服你,并且配合你的工作。那么对于你的下属不配合工作的情况,我觉得你应该更加亲近下属,做一个关爱下属的好上司,时刻关心下属,让他们觉得你这个上司是一个为他们着想的上司。但是一定要有自己的原则,做一个工作和生活完全分开的上司,让下属们明白工作就是工作不能有半点马虎,工作之外大家可以相处非常自由。当然了不管是面对同级的同事,还是下属,你的能力和你的业绩都是相当重要的,你只要有能力,大家都会心甘情愿为你工作,让你当部门经理,但是如果你一旦暴露了你虚假的能力,大家肯定都不会福气。所以你一定要证明你的能力。
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其实这种情况是可以理解的,毕竟之前是同级的同事,现在突然变成了自己上司,怎么感觉怎么奇怪。而且明明之前是称兄道弟、共同合作的同事,现在却不得不听你的命令,按照你说的做,心里落差肯定是有的,所...
其实这种情况是可以理解的,毕竟之前是同级的同事,现在突然变成了自己上司,怎么感觉怎么奇怪。而且明明之前是称兄道弟、共同合作的同事,现在却不得不听你的命令,按照你说的做,心里落差肯定是有的,所以难免会出现不配合自己工作的现象。要学会现在对方的立场替他们考虑,给他们一定的适应时间,不要因为这个发脾气。虽然说新官上任三把火,但是毕竟还是同事,得在一起共事,不能让彼此之间闹得太尴尬。你的升职就意味着他们在同样的竞争中失败了,不要因为你的胜出而讽刺他们,或者明里暗里地说。有些事情要起到带头作用。不要因为你成了他们的上司,就摆起了官架子,那样只会让他们反感。你带头会让他们看到即使你升职了,也还是与他们在一起共事,只是角色不一样了而已。同时也要发挥不同下属不同优势。与他们共事那么久,你一定知道他们彼此之间的优势,有的做事比较细心,有的能吃苦耐劳,有的做事有恒心…所以要利用他们不同的优势来达到最好的效果,这样也能让他们自己做得开心,自然不会不配合工作了。
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我认为这个时候首先不要责怪下属不配合,你必须要拿出一些本事,让大家服你,让大家觉得是有作领导的本身的,领导既然能身居高位必有其优势,我认为领导与普通员工最大的差别就是在管理方面和语音方面。有些人总是认为我也可以当领导,我也可以配得...
我认为这个时候首先不要责怪下属不配合,你必须要拿出一些本事,让大家服你,让大家觉得是有作领导的本身的,领导既然能身居高位必有其优势,我认为领导与普通员工最大的差别就是在管理方面和语音方面。有些人总是认为我也可以当领导,我也可以配得上高薪,但是实际上很多人是没有这么大的能力的。领导的管理手段和管理技术是潜移默化的,我们在日常生活中看不到。领导在管理人员时有各自的风格,但是领导通过自己的手段让手下的人死心塌地的跟着他干,就这一点我就觉得领导真是不简单,如何的管理手段能让这么多人服从命令。领导的ppt也是一个让我佩服的方面,领导在做ppt时总是有各种新奇的想法,ppt也非常绚丽,各种精美的图片,还有高度总结的语言,真是让我感觉“领导不愧为领导”。
还有就是要恩威并用,还有就是你要杀鸡给猴看,严厉的批评几个人,为自己树立威信,对你服从你的人就进行奖励,慢慢的树立威信,只有这样才能慢慢的管理好手下。
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15人关注了此问题64_在女上司打压下华丽上位:一号秘书_棉花糖手机阅读(m.mht.la)
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&&&&秦少秋不太喜欢李广斌,所以表现得有点冷淡,打着哈欠道:“忙一天累死了,有点困呢。”李广斌亲热的挽着他的肩头,笑道:“过会儿点个公主,让她给你捏捏,解解乏。”秦少秋摇头道:“还是别了,说完正事我得赶紧走,还有事呢。”李广斌好奇的问道:“还有什么事?这不是已经下班了?”秦少秋哪有心情跟他多说废话,道:“进去吧,高局已经到了?”
&&&&李广斌刚一推开包间,秦少秋就看到了坐在包间内正中沙发上的县工商局长高洪亮,见他也转脸看过来,忙挤出一副抱歉而又尊敬的笑容,快步走过去,同时把公文包随手放在沙发一角,伸出双臂去跟他握手,陪笑道:“真是抱歉啊高局,来晚了,让您久等,实在对不住,您千万体谅。”
&&&&高洪亮见他执礼甚躬,也自觉很有面子,也伸出两手跟他握到一起,笑道:“秦科长,你这不是客气了?反正晚上也没事,多等一会儿又怎么了?哈哈,快请坐,快请坐。小李,快给你老同学拿酒。”
&&&&李广斌见他尊称秦少秋为“秦科长”,却管自己叫“小李”,对他恭恭敬敬,对自己却是颐指气使,心里酸溜溜的,却也不能不答应,相反还得陪着笑很亲热的应承下来:“是,我马上拿。局长您坐,这种小事有我呢,您有什么吩咐就说。”说着走到茶几那里倒酒。
&&&&包间里除去高洪亮外,还另有一个四十多岁的中年男子,眼见高洪亮起身后,也跟着起身,脸上陪笑在一旁看着他与秦少秋握手寒暄,后来看到李广斌端着加冰的洋酒走过来,就招手道:“广斌!”
&&&&李广斌走到他身边,柔声道:“王局,您有什么吩咐?”
&&&&这个王局从他手里接过那杯酒,也没跟他说什么,走到秦少秋身旁,等他与高洪亮寒暄已毕,就把酒杯递过去,笑眯眯地说:“秦科长,你的酒。”秦少秋哦了一声,忙从他手里接过,看他比较面生,就问道:“谢谢,恕我眼拙,您是……”王局笑道:“我是咱们县工商局的副局长,我叫王宽,以后还请秦科长多关照。”秦少秋心想,你是大权在握的副局长,我不过是挂着个副主任科员头衔的无权小秘书,能关照你什么,笑道:“您客气了,以后您多关照我才是啊。”
&&&&三人这就互相认识了,彼此客气两句,相互谦让着在沙发上坐下。
&&&&高洪亮与秦少秋坐在正中沙发上,王宽与李广斌坐在外手沙发上陪着。
&&&&见秦少秋与高洪亮已经谈起来,李广斌就小声问王宽道:“王局,要不要叫公主?”王宽瞥了两位领导一眼,微微摇头,道:“再等等。”
&&&&高洪亮问道:“秦科长今年有三十五岁了么?”秦少秋摇头道:“到而立还差两岁,呵呵。”高洪亮惊讶地说:“哎呀,我看你成熟稳重,以为你最少也有三十五了呢,想不到你才三十不到。常言道,三十而立,你这还不到三十,就已经给县委书记做了秘书,可以说是年少有为啊。”秦少秋微微一笑,道:“高局谬赞了,就是运气稍微好那么一点而已。”高洪亮摇头道:“怎么是谬赞?任何一个成功者的背后,不仅仅站着运气,也站着实力啊。老弟你没有实力,县委书记也不会看得上,就算看上了,也不会用得这么久。”
&&&&俗话说得好,千穿万穿,马屁不穿。秦少秋被他一记马屁拍个正着,身子从上到下都是舒坦无比,尤其是心里,更是快活得不得了,想着该怎么投桃报李一回,见他酒杯已经空了半截,就起身拿过酒瓶,给他续上一些,道:“高局,我今天来晚了,这么着,我敬您一杯表示歉意,您看好不好?”
&&&&高洪亮爽快的说:“怎么不好?不过,我有个提议。”秦少秋笑道:“高局请讲。”高洪亮说:“咱俩一起喝一杯,这一杯喝过以后,就别高局秦科长的称呼了,你叫我一声哥哥,我叫你一声老弟,咱俩好好亲近亲近,你看怎么样?”秦少秋受宠若惊的说:“那怎么行?那不是没了尊卑礼敬?”高洪亮一挑眉头,笑道:“哎,这已经是下了班,就不要再按官场那一套来。在这里,咱们就是朋友兄弟。”秦少秋这才道:“那我就厚着脸皮占您的便宜了,呵呵。”
&&&&两人越说越亲近,各自端起酒杯碰了下,咕嘟咕嘟大口喝了下去。
&&&&洋酒,尤其是加冰的洋酒,自然不是这么喝的。不过任何舶来品,一到国内就变了样。富有智慧、善于变通的中国人总是可以灵机一动、随机应变的使用各种事物做出自己想要的文章来。就像眼下这样,秦少秋与高洪亮为了表示亲热,将加冰洋酒一干到底,若是给有格调有品位的人看到,肯定会笑话二人粗俗无品,可是在这个包间里,却没谁说个不是。
&&&&李广斌在一旁眼睁睁看着秦少秋与高洪亮说笑干杯,心里嫉妒得不行,却也没有任何办法,只能心说“这小子怎么就走了狗屎运,一下子爬的那么高了?”,见二人把空杯放到茶几上,忙起身离座,过去给二人倒酒。
&&&&秦少秋看他过来倒酒,有心在高洪亮面前帮他说说好话,毕竟已经来了,既然来了就帮他一把,可是自觉跟高洪亮还不太熟,就先压下这个念头,想的是、再跟这位高局聊一阵子,等彼此关系真的近乎了,再帮李广斌说好话也不迟,早晚都是一个意思,说早了未必有用,说晚了未必无用。
&&&&李广斌给二人倒上酒就回去了,见秦少秋还未在高洪亮面前给自己美言,心里有些焦急。
&&&&王宽起身走过去,弓着腰跟两位领导请示说:“秦科长,局长,是不是叫两个丫头过来伺候着?也唱唱歌,放松一下。”
&&&&高洪亮微微一笑,看着秦少秋问道:“老弟,你拿主意吧。”秦少秋摆手道:“不行不行,这里不管论年纪还是论级别,都是哥哥你为尊,我怎么能僭越呢?还是听哥哥的。”高洪亮目光中露出赞赏的神色,心说此人年纪轻轻便跃居高位,却难得谦逊守节知进退,怪不得县委书记挑他做秘书呢,果然会做人,笑道:“好,那我就发话了。”说完对王宽一点头,道:“让经理挑最漂亮的过来。”
&&&&王宽笑着点头答应,转身回到李广斌那里,跟他交代两句,他就出去叫公主了。
&&&&此地四人,原以李广斌品级最为低下,何况他这次组织的还是求人的勾当,所以理所当然由他打点这里的一切。
&&&&秦少秋跟高洪亮闲聊道:“工商局可是好单位啊。”高洪亮摇头道:“唉,老弟,你有所不知,工商局好那是老黄历啦。”秦少秋奇道:“哦?听哥哥的意思,工商局现在已经不好了?我上学的时候有两个关系不错的同学,家长在县工商局工作,家里可是相当富裕,而且是县里最早安装程控电话的一批人之一。”高洪亮问道:“你说的是什么时候?”秦少秋说:“我上初中的时候,距离现在也有十五六年了吧。”高洪亮失笑道:“你说的果然是老黄历啦。”说完叹道:“现在已经完全不行了。”
&&&&秦少秋奇道:“哦,到底怎么回事?”高洪亮解释道:“以前工商税务确实很牛,主要在于上世纪九十年代到本世纪初市场经济没发展起来,行政许可也不规范,工商部门办照权利就很大。可是如今呢,各个部门都建立完善起来了,各类前置审批把工商局的权利都给收走了。再说国家收费制度也规范了,以前有市场管理费,个体管理费,虽然是正规收费,但是可以拿财政返回。更别说以前可以乱收费,比如个体、私营企业会费,企业培训费等等,这些钱都能直接进小金库。现在两费取消,乱收费又查得紧,没收入来源当然不行了。”
&&&&秦少秋算是懂了一些,点点头,又问道:“除去收费,工商局不是还有处罚企业的权力吗?抓住这一点,还愁没外快?”高洪亮苦笑道:“你说的没错,工商局是有大把的经济违法处罚权,商标、广告、不正当竞争都可以处罚,但一来强制手段有限,企业不理你就没辙,二来基本上做企业的都有方方面面的关系,人人都有后台,你查得了谁?再说了,政府也要税收,只要有税收,管你什么假冒伪劣?所以啊,有时候就算我们想查那些做假冒的,政府也会保着。所以工商局现在在各个政府机关当中地位大不如前了。”
&&&&饶是听了这番话,秦少秋还是不敢相信,昔日富得流油的工商局会沦落到这种凄惨地步,这真是“三十年河东,三十年河西”啊,此时再看这位英姿勃发的高局,不自然就会觉得他没有刚才那么高高在上了。
&&&&高洪亮被他勾起了话头,一时间难以停下,说道:“归根到底,能收费的、管预算的、能采购的、有三产的、行业垄断的、能抓人坐牢、判人坐牢的,这些部门才牛啊。民政有钱,税务收税,建交委有工程,公检法有权,水利电力行业垄断,这些单位才是好单位呢。现在的工商局,给这些单位提鞋儿都不配啦。”说完这话,沮丧的连连摇头,情不自禁地端起酒杯,吞了一大口酒下去。
&&&&忽然之间,秦少秋领悟到他对自己为什么如此热切了,他就跟之前自己认识的县文物局长张鸣芳一样,都不甘于坐在现在的宝座上,而是想要谋求更大的进步。类似他们这种正科级干部,如果没有后台的话,基本上一辈子也别想进入副处级行列了,那么对他们而言,仅剩的另外一种进步的方式,就是调到更有权力更有油水的单位里当老大。这种调动虽然是平级调动,却已经足以带来天翻地覆的变化。他们怎样才能调动呢,自然要通过自己老板宋超凡来完成,是为此故,对自己才分外热切。
&&&&高洪亮喝了一杯多酒,情绪渐渐调动起来,开始大吐苦水:“老弟,你说我倒霉不倒霉。最早,工商局牛逼的年代,我在教育系统工作,眼瞅着工商局红得发紫,却苦于调不过去,发愁发了好几年。后来,好容易碰上一个不错的副县长,把我调到工商局了,偏偏那时候国家已经开始改革了,从最上面国家工商总局到下边地方局一刀切,全部改革,眼瞅着工商局就完蛋了。可就在这时候,我运气也来了,先是当上常务副局长,后来又升了局长,可是现在再当这个局长还有什么意思?”
&&&&秦少秋忍住笑,苦叹道:“唉,人这一辈子,最难得的是好运气,可有的时候偏偏就造化弄人,让人不知所谓,确实郁闷啊。”说着端起杯来跟他碰了一下,道:“不过我看哥哥大气沉稳,一看就是前途无量,以后一定会再有进步的。现在眼下这些小挫折不必放在心上,风物长宜放眼量嘛。来,喝一个,我祝哥哥平步青云。”高洪亮听得很舒坦,一口气把杯中酒干掉,道:“老弟,你这话我爱听,我也真想平步青云,可是官至正科,已经到了分水岭啦。在县里,对于我这种没有背景的小干部来说,以后再想进步,难啦。”秦少秋说:“你也不用妄自菲薄嘛。”
&&&&高洪亮说:“说句掏心窝子话,老弟,我也不指望再往上升了,没有背景,想升到副处级那是痴人说梦。我就想着,能跳出工商局,到个更好一点的单位里去。你说我这要求过分吗?”秦少秋摇头道:“不过分,人在官场,谁都不想随波逐流,都想步步高升。就算不能芝麻开花节节高,也要混得更好一点。你这要求很实际,一点都不过分。”高洪亮说:“老弟你一直跟在书记身边,站得高看得远,不知道有没有什么可以点拨哥哥我的?”
&&&&秦少秋心中一动,知道他终于道出了此行的真实目的,是想求自己关照他,多在老板宋超凡跟前帮他美言,让他有机会调到比工商局更好的单位当领导,可是,这种事又哪有那么容易操作?觉得有点发愁,就微微笑了一下。
&&&&高洪亮见他笑得有些牵强,刚要再说什么,见屋门被人推开,李广斌走了进来,后面跟着七八位形容美艳的年轻女子,一个个打扮得凉爽勾人,鱼贯而入,笑道:“老弟,美女来了,你先挑。”
&&&&说话间,这些女子已经走进包间,打横站在巨大的液晶屏电视前面,排成一排,如同货物也似的任人拣选。这些女子都是二十岁上下年纪,鲜有过二十五六的,正是青春娇嫩、如花似玉的年纪,一个个高矮肥瘦,各不相同,但同样的就是穿得清凉,长得漂亮。
&&&&她们穿着的是或粉或青或白的单色纱裙,心口以上全是裸着的,有的露出了深邃的事业线,有的更过分,还露出了凸现出来的半球,纱裙下边只覆到大腿上段,露着修长的大腿,有的穿了肉色丝袜,有的穿了黑色丝袜,有的穿着更惹火的渔网袜,也有什么都没穿的,就裸着雪白的大腿。这样的女子,显然对自己的大腿长度、形状与肤色更有自信。
&&&&一个中年女子经理模样的女人站在一边,笑吟吟的说:“几位老板检阅一下吧,没有喜欢的可以再换。”
&&&&高洪亮拍拍秦少秋的大腿,道:“老弟你先来。”秦少秋笑道:“还是哥哥先来,小弟可不敢先拔头筹。”高洪亮道:“这还客气?说了你先就是你先,快点吧,呵呵。”
&&&&秦少秋也不客气,目光从这些女子脸上挨个扫过,看清她们面目的同时也留意了她们的身材,最后挑了个容貌清秀、身段苗条、未穿丝袜的女孩子,指着她道:“就她吧。”
&&&&高洪亮暗自点头,心说这位小老弟喜欢“小清新”一类的女子,以后再有类似场合,就给他安排这种女子就行,随手挑了一个身材高挑的女孩,就让王宽与李广斌挑。
&&&&王宽与李广斌也各自挑了一个,那个中年女人就带着余下的女孩走了。
&&&&秦少秋挑中的那个女孩见多识广,知道他跟高洪亮两人是包间内四人里的重要人物,两人坐在一起可能是在谈话,便乖巧的坐在了秦少秋左手边,自我介绍道:“你叫我阿珠就行了,我怎么称呼你?”秦少秋道:“我姓秦。”阿珠叫道:“原来是秦哥,你想唱歌还是喝酒还是聊天?”秦少秋笑了笑,道:“暂时先跟朋友聊天,你不用管我,该喝酒你喝,该唱歌你唱就行。”阿珠哦了一声,却是坐着没动,只是抱住了他的胳膊。
&&&&秦少秋手臂本来是靠在自己腿边的,被她抱住后,小臂以及左手很自然就滑落出去,不知道怎么那么巧,正好落在她滑腻雪白的大腿上。阿珠如若不觉,只是抱着她。
&&&&高洪亮吩咐坐到自己右手边那个女孩道:“你们姐妹先唱歌,我要跟朋友聊天。”那女孩就点点头,招呼其他几个女孩去点歌了。
&&&&阿珠似乎并不合群,就坐在秦少秋身边不动。
&&&&高洪亮忽然起身拿过酒瓶,李广斌抢过来道:“局长,还是我倒吧。”高洪亮对他说:“不用,你玩你的,这杯酒我亲自给秦老弟倒上。”
&&&&秦少秋也起身去抢,道:“这怎么使得呢?哥哥,让我来倒。”高洪亮把他按下,笑道:“今天说什么也得我倒。”秦少秋道:“要不这样,咱俩谁也别倒,让阿珠来倒。”高洪亮看了眼阿珠,笑道:“好,就听老弟的。”秦少秋随手拍拍阿珠那滑腻的大腿,道:“阿珠,麻烦你了。”
&&&&阿珠笑道:“不麻烦。”说完站起身来,从高洪亮手里接过酒瓶,给二人一一续上,倒完后把酒瓶放在桌上就坐了回去,没理会王宽与李广斌酒杯是否空着。
&&&&秦少秋看得暗暗称奇,心说这丫头有个性,身为公主,最本职的工作之一就是劝客人多消费,客人消费越多,她提成越多,怎么有机会发卖酒水了,她却不动?
&&&&高洪亮感慨的道:“老弟啊,还是刚才那句话,老弟你高瞻远瞩,帮哥哥我参谋参谋,怎么样才能进步?要是哥哥进步了,决不会忘记老弟你的大恩啊。”秦少秋说:“这个问题,我刚才一直在考虑,所谓事在人为,只要哥哥你努力了,成绩被领导看到了,自然会得到进步。”高洪亮眉头一凛,道:“老弟能不能仔细讲讲?”秦少秋朝他那边微微凑了凑身子,低声道:“上头正在全县范围内大搞扶贫,如果哥哥你能在这方面做出成绩的话,相信必然会被高看一眼。以后遇到干部调整任命了,哥哥你自然就会大有机会。”
&&&&高洪亮听得兴奋不已,道:“扶贫这件事我知道,电视报纸宣传横幅上已经看到很多次了,势是已经造起来了,看样子书记这回是要大干一场啊?”秦少秋问道:“你觉得,你所在的县工商局,能在这次扶贫运动中做出什么成绩?或者说,能给上头提供什么助力?”高洪亮道:“咱们县工商局也分到互助帮扶的贫困村了,局里正商量怎么开展呢。原本的意思,是派几个人去村里走一走转一转,提供点资金扶持也就算了,听老弟你的意思,我觉得有必要慎重一些。”秦少秋赞道:“哥哥政治觉悟很高。”}

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