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当今社会除了共享单车，共享充电宝，共享篮球还有什么能共享？
当今社会共享的东西逐渐增多，还有什么商业没有触及的东西能共享。
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我认为除了共享单车、共享充电宝、共享篮球以外。还有以下几样东西可以共享：共享寒暑假作业答案！再有一个多月就要放暑假了！一大群小学生、中学生又要冲向网吧或者抱着手机睡觉了！至于学校里免费送的暑...
我认为除了共享单车、共享充电宝、共享篮球以外。还有以下几样东西可以共享：共享寒暑假作业答案！再有一个多月就要放暑假了！一大群小学生、中学生又要冲向网吧或者抱着手机睡觉了！至于学校里免费送的暑假作业这类擦屁股纸肯定都被这群熊孩子不知道扔到哪里去了！等到八月底快要开学的时候，他们才会想起来还有暑假作业这回事！于是就会出现大批大批的小学生中学生没日没夜写作业的场景。如果老外看到，肯定会以为我们祖国未来的栋梁都这么热爱学习.........毕竟作业多时间少，该怎么办呢！这时候就轮到共享寒暑假作业答案登场了！想象一下，一群小孩子快快乐乐的玩了一个暑假，最后靠着共享作业到学校成功的报上了名，多惬意！所以，我认为共享寒暑假作业答案是一件很有前途的产业！毕竟有需求就会造就这个市场的产生！共享难男、女朋友！别误会，这里的男、女朋友不是真人，而是类似充气娃娃一样的产品！听那些砖家说，未来五年之内、十年之内、二十年以后，我们国家会有多少多少的男性找不到女朋友，结不了婚，打一辈子的光棍............你不相信这是真的？这可是砖家说的！砖家的科研成果怎么会错呢！不管你信不信，反正我信了！假设以后有了共享难男、女朋友这类的器具，就能极大的缓解这些单身男女的需求，降低偷拍、猥亵、强奸事件发生的几率，更加有利于构建我们的和谐社会！所以，我坚信共享难男、女朋友会在不久的将来成为现实！共享住房！现在我们国家的物件尤其是房价，一直是蹭蹭蹭的往上涨，比姚明的身高还要高！可是，我们的收入却跟不上房价的节奏！这个不用砖家进行科研，我们这些24K的纯屌丝都能预见的到！所以，未来会有很多人买不起房子，过着租房或者风餐露宿的生活......如果这时候出现了共享住房，虽然不能一下解决所有流浪汉的住房问题，也能极大缓解社会的压力，营造出大辟天下寒士俱欢颜的美好画面................所以，共享住房是大势所趋、人心所向！
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还可以共享汽车，汽油汽车，电动汽车，各种形式的私家车。 感觉还可以共享私家车，为什么会有这种提议呢，以为个人认为中国的私家车数量实在太多了，无论是对于个人家庭经济，还是对于环境都没有什么好处...
& 还可以共享汽车，汽油汽车，电动汽车，各种形式的私家车。& &感觉还可以共享私家车，为什么会有这种提议呢，以为个人认为中国的私家车数量实在太多了，无论是对于个人家庭经济，还是对于环境都没有什么好处。& &目前，我们全国的车有多少，可能这是一个无法计数的问题，因为中国有十三亿人，但是汽车的数量呢？会不会超过十三亿，个人感觉不超过，也会差不多，看着大街上，那一堵就是几百米长，那密密麻麻的汽车，真的让人感觉头皮发麻。& & &国人现在呈现出一种什么状态？其实车是买的起的，但是油是烧不起的，要知道，汽油最便宜的时候，也比我们吃的食用油贵，并且，我们的汽车还在无时无刻的损坏着，一部车，除了一种代步工具，更成了家庭和家庭之间攀比的资本，在交通如此方便的今天，慢慢的，汽车对于家庭而言，只会成为一种无用的负担。另外，我们只知道中国的温室效应很可怕，并且很难阻绝这种温室效应，地球变暖的速度，那么罪魁祸首是什么？其实除了工厂，对于温室效应，最大的贡献者，就是这些汽车，试想一下，这么多的汽车拍出来的尾气，对于大气而言，又是一种多么大的危害？& 汽车，应该只是人类文明发展过程中的一种过度产物，感觉汽车被替代，只是一种迟早的事情，比如说，现在我们已经在找寻替代汽车的工具，比如已经存在的电动轿车，这或许就是未来一段时间内汽车行业发展的发现。但是尽管发展，我们何不提供一种共享电动汽车呢，就想我们的共享单车一样，这种共享电动汽车，既能满足大众需要，又能保护环境，何乐而不为呢？大家怎么看？
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，微信：5947844。一个游走在IT和游戏领域的快...
共享经济风口下，家居业也不再旁观。7月17日，有消息称，互联网共享家具平台“抖抖家居”已完成由美国纳斯达克上市公司航美传媒联合创始人提供的300万元天使轮融资。目前抖抖家居主要面向北京地区的初创型...
微信公众号：zsl，前香港《文汇报》驻湖南记者，TMT产业时评人，人民网、人民邮电报专栏作者，从博客中国时代遗留至今的自媒体恐龙。出版有《实战网络营销》（1、2版）、《推手凶猛》、《探路：互联网+时代行业转型革命》、《榜样魔兽》等多部著作。共享经济风口下，家居业也不再旁观。7月17日，有消息称，互联网共享家具平台“抖抖家居”已完成由美国纳斯达克上市公司航美传媒联合创始人提供的300万元天使轮融资。目前抖抖家居主要面向北京地区的初创型企业和租房用户，提供为期3个月至3年的家具产品租赁服务，并收取租金和服务费两方面费用。抖抖家居与家具厂商合作，到厂家挑选家具后，将家具信息挂在平台上供用户选择，根据用户下单情况直接从厂家发货，用户租用完毕后，家具被回收至厂家，进行翻新维修工作，然后投入下一轮使用。愚以为，这依然是一种以共享为名、租赁为实的伪共享生态，共享经济是消费闲置，而这种共享家具，其实和之前的共享单车、共享篮球一致，都是创造新的闲置来进行租赁。美其名曰通过互联网将供需关系扁平化、透明化，但实质只是借助互联网作为了一个方便租赁各种产品的新入口。问题在于，这样被创造的闲置，真的有足够的需求市场吗？单车已经被证明时尚特征大过需求，而共享家具或许连时尚时髦这个吸引点都没有，仅仅是个蹭热点、跟风口的机会主义蝗虫。回收，翻新，再租赁，其中所产生的操作成本，并不能依靠互联网扁平化渠道所形成的运营成本降低就实现稀释，因此，凡事都共享，其实就是盲目追热点的魔道。估计，最多半年，各种蹭热点的浪费型共享，都要成为历史故事。包括前两天出现的共享仓。不是什么都能共享的，而更关键的是，共享这种事，还是发挥闲置的作用，而不是目标着产能过剩的多余。
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共享单车、共享充电宝、共享篮球都属于“共享经济“范畴。“共享经济“虽然是一个新兴的概念，但实际上它在古代时期就已经无意识地存在，比如你家有一盘磨，邻里很多人家都去用；他家有一口井，没有井的...
& & & 共享单车、共享充电宝、共享篮球都属于“共享经济“范畴。“共享经济“虽然是一个新兴的概念，但实际上它在古代时期就已经无意识地存在，比如你家有一盘磨，邻里很多人家都去用；他家有一口井，没有井的人家都去打水；我家有一杆称，没有的都来借。共享经济的最大好处就是有效充分利用节约环保。 & & & &当今除了单车、充电宝、篮球可以共享，共享的东西还有很多，像私家车加入滴滴打车就属于共享。这不仅降低了自己的用车成本也方便了无车群众，节能环保。小推车，桌椅，疏通机、帐篷等都可以共享。
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当今社会除了共享单车，共享充电宝，共享篮球还有什么能共享？
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4人关注了此问题共享单车、共享充电宝火了，迷你KTV会跟它们一样火吗？3 months ago2收藏分享举报文章被以下专栏收录微信公众号：郭静的互联网圈。分享互联网知识，热门…推荐阅读{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[{&sourceColumn&:{&lastUpdated&:,&description&:&微信公众号：郭静的互联网圈。分享互联网知识，热门互联网评论，关注互联网，关注TMT。偶有生活杂文，用最美的文字与读者分享。&,&permission&:&COLUMN_PUBLIC&,&memberId&:983140,&contributePermission&:&COLUMN_PUBLIC&,&translatedCommentPermission&:&all&,&canManage&:true,&intro&:&微信公众号：郭静的互联网圈。分享互联网知识，热门…&,&urlToken&:&guojing&,&id&:7780,&imagePath&:&30a6ed77e41c2d589922eafd.jpg&,&slug&:&guojing&,&applyReason&:&&,&name&:&郭静的互联网圈&,&title&:&郭静的互联网圈&,&url&:&https:\u002F\\u002Fguojing&,&commentPermission&:&COLUMN_ALL_CAN_COMMENT&,&canPost&:true,&created&:,&state&:&COLUMN_NORMAL&,&followers&:34,&avatar&:{&id&:&30a6ed77e41c2d589922eafd&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&activateAuthorRequested&:false,&following&:false,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002F30a6ed77e41c2d589922eafd_l.jpg&,&articlesCount&:85},&state&:&accepted&,&targetPost&:{&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fv2-e2ff765b40d9ce8ce93bc748e5b02a3e_r.png&,&lastUpdated&:,&imagePath&:&v2-e2ff765b40d9ce8ce93bc748e5b02a3e.png&,&permission&:&ARTICLE_PUBLIC&,&topics&:[3270],&summary&:&共享经济的风，由共享单车吹向了各个领域，如共享篮球、共享洗衣机、共享充电宝、共享书店、共享汽车、共享睡眠、共享雨伞等，这些新兴的创业项目里都看到了“共享经济”的缩影，在这么多共享经济中，有真的共享经济创新存在，可大部分都是伪共享，当然，疯…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:0,&publishedTime&:&T11:58:12+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:3491263,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&共享单车、共享充电宝火了，迷你KTV会跟它们一样火吗？&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:7780,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002Fv2-e2ff765b40d9ce8ce93bc748e5b02a3e_r.png&,&author&:{&bio&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&isFollowing&:false,&hash&:&eb1eb7b0f54d52396d45&,&uid&:60,&isOrg&:false,&slug&:&guojingnan&,&isFollowed&:false,&description&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&name&:&郭静&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fguojingnan&,&avatar&:{&id&:&71f5e9ac608b3bfe93a2d0be7cb09196&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.png&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:983140,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:748055}],&title&:&共享单车、共享充电宝火了，迷你KTV会跟它们一样火吗？&,&author&:&guojingnan&,&content&:&\u003Cp\u003E共享经济的风，由共享单车吹向了各个领域，如共享篮球、共享洗衣机、共享充电宝、共享书店、共享汽车、共享睡眠、共享雨伞等，这些新兴的创业项目里都看到了“共享经济”的缩影，在这么多共享经济中，有真的共享经济创新存在，可大部分都是伪共享，当然，疯狂的资本市场可不管是否是真伪共享经济，反正只要自己不是击鼓传花的最后一位，共享经济的游戏便可以一直玩下去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E近期，“共享”大潮里的跟随者迷你KTV也纷纷成为“创业明星”，据IT桔子“迷你KTV领域的创业公司”专辑显示，目前市场的玩家共有六家，雷石科技WOW哇屋、LoveSing爱唱者音响、艾美科技咪哒miniK、友唱M-bar、微狗科技聆嗒Minik、星糖miniKTV，整个市场的融资额超过1亿元，日前，7月份成立的“迷你”KTV也宣布获得了数百万元的天使轮融资。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-ea055dc27e3a164db8073_b.jpg\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&450\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&600\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ea055dc27e3a164db8073_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='600'%20height='450'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&450\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&600\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-ea055dc27e3a164db8073_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-ea055dc27e3a164db8073_b.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-24b259c9fb5a_b.jpg\& data-rawwidth=\&541\& data-rawheight=\&398\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&541\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-24b259c9fb5a_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='541'%20height='398'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&541\& data-rawheight=\&398\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&541\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-24b259c9fb5a_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-24b259c9fb5a_b.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E雷石科技WOW哇屋、友唱M-bar背后均有着传统KTV的影子，而艾美科技咪哒miniK、LoveSing爱唱者音响则有着音响研发、音乐设备研发的基础，从这一点看，迷你KTV厂商们的基础，比共享雨伞、共享单车厂商们的基础要牢固的多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据郭静的互联网圈观察发现，目前北京、上海、广州、苏州等多个热门城市的地铁站内、商场内均有不少迷你KTV的设备存在，偶尔也能看到有用户进去使用，就使用频率方面，比共享充电宝的次数要高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E迷你KTV是否会像共享篮球、共享雨伞、共享洗衣机一样“火一把就熄灭”，还是会像共享单车一样，越做越大呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E一、迷你KTV是共享经济吗？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于迷你KTV创业者来说，可能需要借助共享经济的tittle来讲故事，既能简单快速地让投资人理解，并且被吸引，同时又能借这个热点上位，“迷你KTV租赁”、“人人KTV”的概念肯定没有共享经济的概念好用。但迷你KTV究竟是不是共享经济呢？显然不是，创业者内心肯定也知道不是，只不过当前需要有一个概念来借势，创业者们利用共享经济借势再好不过。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E《认知盈余》一书里提到了一个很重要的概念叫“盈余”，当众人的“盈余”时间累积在一起便有可能爆发出无穷的能量。而共享经济跟“认知盈余”类似的一点在于，其是建立在现有资产、资源上的，并不是某个商家花费高价做一批产品，放在公共空间给用户租赁使用就算的\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E迷你KTV就是各大商家自己做一批设备然后放在公共区域给用户使用的，并不是这些公共空间本来就有的。如果迷你KTV也算共享经济的话，那么在国内外早就风靡的自动售货机也算是共享经济了，但显然没人认为自动售货机是共享经济。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E二、跟共享单车相比，迷你KTV的优劣势几何？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最初的共享单车出来之际，几乎都是一片骂声，但随着摩拜E轮融资超6亿美元、ofo新一轮融资超7亿美元之后，业界对于共享单车也不得不服气，毕竟在当下这个被BAT等互联网巨头们各种收割之后，创业公司仍能获得数亿美元融资的情况，委实罕见。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而共享单车再历经“免费”、“骑车送红包”、“充卡送优惠”等一系列大促销活动之后，用户习惯也慢慢培养起来了，再加上庞大资本方的加持，单车的投放数量也得到了大肆扩充，在用户习惯方面，共享单车也有了基础的数据雏形，在具体位置投放方面也合理的多。迷你KTV跟共享单车相比，又有哪些优劣势呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E优势方面：\u003Cb\u003E1.用户恶意毁坏的情况没那么严重\u003C\u002Fb\u003E。共享单车早期遭人诟病的地方，就是单车的毁坏率比较高，这会导致虽然能看到共享单车在这里，但就是找不到一辆可用的单车。共享单车之所以被毁坏，一方面是因为用户恶作剧心理恶意去毁坏，也有一部分原因是损坏了靠出行领域赚钱人的利益，这部分出于“报复”心理会就去毁坏共享单车。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而迷你KTV的投放位置大部分是在地铁站、热门商场内，这些地段一般会选择在夜间某时段关门，而有恶意损坏设备心理的人，一般会选择人流少或者人看不见的情况下操作，商场、地铁站内晚上都关掉了，这些人恶意损坏的时机大大减少。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另一个原因则是，共享单车一定程度上跟出租车、黄包车等成竞品关系，会影响这些人的收益，而迷你KTV并不会损坏一大批行业人的利益，迷你KTV对实体KTV的影响较小，单人\u002F双人去KTV唱歌的人占比并不高，KTV的竞争更多的还是线下实体店铺之间的竞争，迷你KTV完全不在一个段位上，去损坏它们实无必要。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2.人力管理成本比共享单车要低很多\u003C\u002Fb\u003E。共享单车的人力成本并不低，比如搬运人员、维修人员、投放人员以及市场人员等，这些都需要很多的人力才能做到。而迷你KTV走的模式跟抓娃娃机、自动售货机的路数相同，只要把设备往那里一摆，等着用户去使用就能收费，管理、维修、市场等方面并不需要像共享单车一样那么密集。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3.不会占用用户的公共空间\u003C\u002Fb\u003E。共享单车便利的地方在于，用户停放的时候并不需要将其放在指定位置，这意味着乱停乱放的现象会有不少，而这些被停车的地方，实际上是属于每个人的公共空间，并不单独属于某个人。迷你KTV的规范之处在于，其是以商场、地铁站内等空间为载体，厂商们是需要向商场、地铁站等交租的，厂商并不能随意将这些设备乱摆乱放，相比共享单车，迷你KTV在具体位置方面要规范的多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E劣势：\u003Cb\u003E1.天花板可见\u003C\u002Fb\u003E。据富士电机推算，2015年中国饮料和食品的自动售货机投入使用的有18万台，2020年有望达到 138 万台。一定程度上，迷你KTV跟自动贩卖机的情况类似，因为两者投放的位置会有重叠，比如同一个商场、同一个地铁站内，但迷你KTV的投放密度显然不及自动贩卖机，这意味着可供投放的迷你KTV数量将会更少。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从目前来看，共享单车的使用人数、使用频率等都还是不错的，而迷你KTV的使用人数、使用频率显然要差很多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E迷你KTV目前的计费方式主要有两种，按单曲数收费、按时长计费，单个用户的花费确实要比共享单车要高，不过，总体收入仍比共享单车要差一个量级。单价高，但设备数少、频次低，总体营收的天花板很容易看到。而且，目前市场上还有不少商家在竞争，各家能分得的收入并不会太多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2.用户习惯亟待提升\u003C\u002Fb\u003E。共享单车依靠资本市场的力量，迅速让用户使用共享单车的习惯培养起来了。而从目前来看，几大迷你KTV厂商在用户习惯培养的力度上仍然不够，通过加盟商、代理商固然能让设备终端快速覆盖，可用户在商场、地铁内使用迷你KTV的这个习惯是需要被培养起来的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E共享单车方面，用户以骑自行车作为出行方式的本身就有不少，而且大多数成年人都具备骑自行车的技能。对于迷你KTV而言，拥有唱歌基础的人确实不少，但是有去KTV唱歌的人群数量并不多，愿意在公共场所内的“玻璃房子里”唱歌习惯的人就更少了，有用户习惯，又能够恰巧碰到有相关设备的情况就更少了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E迷你KTV是一个介于互联网与传统KTV之间的新兴产品，这种新兴产品，若没有用户习惯在里面，很快就会沦为“过气网红”。另外，迷你KTV目前全是靠用户“自助”使用，用户需要主动走进“玻璃房子”里，需要主动进取点歌、唱歌等，没有服务员来告诉你如何使用，如何跟手机连接。自助模式要求用户本身的网感必须要强，智商不够的话，肯定玩不转，这意味着，又刷掉了一批人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3.版权成本成“负担”\u003C\u002Fb\u003E。迷你KTV固然人力成本低，但迷你KTV却比共享单车多了一项成本——版权成本，目前整个数字音乐行业复苏的景象愈演愈烈，得益于网易云音乐、QQ音乐、酷我音乐、虾米音乐等在线音乐平台的竞争，唱片公司们的数字版权也变成了抢手货，唱片公司们已然尝到了数字版权的甜头，会很便宜的就卖给某个迷你KTV厂商吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据不完全统计，QQ音乐的曲库量在1500万首，网易云音乐的曲库量在1000万首，酷我音乐无损歌曲曲库就达到700多万。迷你KTV厂商要想让用户玩的嗨、玩的爽，版权就是必备品，否则点一首歌没有，点一首歌又没有，用户肯定会很快放弃这一“新鲜玩意儿”的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可迷你KTV厂商们目前对外公布的曲库量方面，最多的才几十万首，跟目前整个行业几千万的曲库量相比，还差很远。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E版权成本已然成为迷你KTV厂商甜蜜的“负担”，既想要大而全的曲库来满足用户需求，又想消耗的成本低，二者兼得显然不可能的，要知道目前光是设备的成本就达到2万元左右，还有设备安装费、维修费、管理费、租金等，如果版权上再耗费更多的成本，靠当前融资的这么点钱，怕是不够。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E跟共享单车相比，迷你KTV有优势也有劣势，迷你KTV对现有KTV市场的冲击也不大，因为KTV是群体性社交活动，而且也不单纯靠包厢费赚钱，酒水、周边服务才是KTV真正赚大钱的地方，迷你KTV是为“孤独者”准备的，属于碎片化消费，迷你KTV和实体KTV并不会有太多交集。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E迷你KTV市场的考验在于，用户使用习惯、设备终端覆盖率以及版权扩张速度三个方面，若这些“东风”具备了，何愁不会像共享单车、共享充电宝一样火爆呢？\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T03:58:12.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:2,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fv2-e2ff765b40d9ce8ce93bc748e5b02a3e_r.png&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&KTV唱歌&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&创业&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&共享单车&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:768,&height&:480},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&guojing&,&name&:&郭静的互联网圈&},&tipjarState&:&inactivated&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T11:58:12+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&ad91e91c4c310d1debb6d00&,&uid&:148900,&isOrg&:false,&slug&:&hard-31-90&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&Hard&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fhard-31-90&,&avatar&:{&id&:&04eed67dccdcf75b8f0e&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&8b6b211085fdc969ded5f60e9bebc2f6&,&uid&:832000,&isOrg&:false,&slug&:&zzsara-81&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&ZZsara&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fzzsara-81&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&summary&:&\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-ea055dc27e3a164db.jpg\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&450\& class=\&origin_image inline-img zh-lightbox-thumb\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-ea055dc27e3a164db8073_r.jpg\&\u003E共享经济的风，由共享单车吹向了各个领域，如共享篮球、共享洗衣机、共享充电宝、共享书店、共享汽车、共享睡眠、共享雨伞等，这些新兴的创业项目里都看到了“共享经济”的缩影，在这么多共享经济中，有真的共享经济创新存在，可大部分都是伪共享，当然，疯…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fv2-52c2d75797fba488a5fb8_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&问答网站&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&百度知道&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&知乎社区&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&isFollowing&:false,&hash&:&eb1eb7b0f54d52396d45&,&uid&:60,&isOrg&:false,&slug&:&guojingnan&,&isFollowed&:false,&description&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&name&:&郭静&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fguojingnan&,&avatar&:{&id&:&71f5e9ac608b3bfe93a2d0be7cb09196&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.png&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&guojing&,&name&:&郭静的互联网圈&},&content&:&\u003Cp\u003E曾几何时，各类问答网站多不胜数，从Copy百度知道这类综合型问答网站到各种垂直细分的问答网站，都有不少，oASK问答系统、齐博知道系统、百姓问专业问答系统、Tipask问答系统等几种问答系统源码都可以通过公开方式下载到，站长们通过这种“标准化”的源码，能够很快生成一个新的问答网站，再通过一定的运营技巧就能够获得流量，盈利模式方面只需接入广告联盟即可，然后就等着赚广告费。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但到了移动互联网时代，很明显的一大趋势是，网站整体的流量都在下滑，站长们依靠搜索引擎流量来薅羊毛的机会没了，擅长钻营的站长们便很快“退潮”，这种沉寂大约有两三年时间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E将“问答”这一模式推向高潮的是分答，其短期内迅速获得融资的案例让付费问答站在了创业的风口浪尖，不过潮来的快也去得快，没有过多沉淀的分答如今人气大不如前。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今市场上仍旧存在的问答网站有百度知道、天涯问答、问问（搜狗旗下）、知乎、爱问知识人、360问答等，拥有独立App的问答平台有悟空问答（今日头条旗下）、知乎、略懂（搜狗旗下）、百度知道、问问。另外，一些新闻客户端平台也开设有问答频道，比如UC浏览器旗下的UC问啊、网易新闻客户端旗下的问吧、企鹅媒体平台旗下的企鹅问答、澎湃新闻旗下的问吧等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-3dc1f17d9d_b.jpg\& data-rawwidth=\&750\& data-rawheight=\&614\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&750\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-3dc1f17d9d_r.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E问答网站已成过去式\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E随着移动智能设备的普及，越来越多的用户习惯依靠移动终端获取信息，这意味着PC原先的影响力和流量都在下滑，并逐渐转移到移动端。市场研究公司StatCounter发布的报告显示，去年10月份，全球移动互联网流量首次超过PC端，移动设备为全球贡献了51.26%的互联网使用量。而BAT的财报，早在2014年左右，就纷纷展示移动端的相关数据，到了2015年，基本上移动端的数据都超过PC。大趋势上，PC时代已经渐行渐远。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E问答网站在这股移动的趋势下，如何能够继续保持“真我”呢？更何况在这股移动互联网的趋势下，问答平台本身也发生了诸多变化：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.流量不是绝对，精准流量才是重点；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.平台的“自发光”能力更重要；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.内容运营能力愈发重要；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4.有没有问答之外的增量；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5.深度内容的影响力更大；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E6.回答者价值变大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据郭静的互联网圈发现，面对这种移动潮流的大变化，问答网站们依旧在走原先PC时代的老路子，并没有迅速转型为移动时代问答产品的觉悟，这种意识思维成为问答网站转型升级的“拦路虎”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E问答网站对搜索引擎的依赖性非常强，从事SEO行业的人应该知道，去百度知道、问问、天涯问答、爱问知识人等问答网站进行自问自答，并以此来获取流量是非常惯用的技俩，PC时代，百度知道、问问、天涯问答、爱问知识人等问答网站的权重都是非常高的，如果没有搜索引擎来输送流量，问答网站的流量会更低。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在到了移动端，没有中心化的平台出现，而且搜索引擎本身的流量就被瓜分，更重要的是，问答网站和手机搜索之间是有冲突的，比如用户想要知道“G7016次列车的时刻表”，只需要去手机百度输入“G7016”，下面会自动出来相关的搜索结果，而并不需要从百度知道APP里通过，一定程度上，手机搜索和问答APP之间是竞争关系，因为两者是相互独立的，从手机浏览器→搜索引擎→答案，和从问答APP→答案，两种路径相同，却是不同的APP。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E百度知道、天涯问答、问问、爱问知识人、360问答等问答网站走的是“全民问答”模式，无论是提问者还是回答者，用户本身的价值很难体现出来，就算网站方面会通过积分、等级等制度促使用户贡献内容，但要想用户贡献出有价值\u002F深度的内容，这些远远不够，回答者获得的满足感太低，提问者也很少会提出有质量的问题，尽管几大问答网站都推出了类似于专家专栏的“日报”、行家等内容，但依旧无法解决高质量内容太少，普通质量问题太多的弊端\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E问答网站的流量太过于长尾、过于分散，中部、头部的内容很难得到展现，提问者、回答者存在感又不高，要想跟上移动互联网时代，就必须摒弃掉这些以往的“痢疾”，从根本上改变自身的定位。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一方面营销业者很难从问答网站获得收益，另一方面用户已经从PC转移到移动端，内容制造者已经都在移动端了，问答网站已彻底成为过去式，固然现在还有“可观”的流量，但下滑的趋势只会将其慢慢拖死。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E深度问答社区才是当下\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2016年10月，PMCAFF产品经理社区宣布获得由沸点资本和启诚创投领投的A轮融资，估值2亿元。日，知乎宣布完成 D 轮 1 亿美元融资。7月15日，人人都是产品经理宣布完成了 2250 万 A 轮融资。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然PMCAFF产品经理社区、人人都是产品经理、SegmentFault本身并非纯粹的问答平台，但是问答内容在其中占了非常重要的比重，而知乎最早也是问答起家。相比较百度知道、天涯问答、问问、爱问知识人、360问答这一代问答网站而言，PMCAFF产品经理社区、人人都是产品经理、知乎这类移动端的问答平台，更像是一种深度问答社区（SEO在线交流与学习平台搜外问答也算是深度问答社区，不过其并没有独立APP）。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E网站讲究的是流量，而社区讲究的是沉淀、是价值、是兴趣集中营、是个体价值\u003C\u002Fb\u003E。社区是有属性、有定位的，并非“全民参与”，提问者、回答者都是如此。对于提问者来说，社区因其本身定位原因，很容易获得“超出预期”答案的，还有就是，提问者很少会提出超出平台定位之外的问题，限制有的时候并非坏事，反而在某种程度上控制了精准性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E而对于回答者来说，在社区里回答，是能够获得满足感、参与感、认同感的，社区里每个人的价值都将会得到最大程度的展现，包括点赞数、喜欢数、评论数等，都是很好的激励措施，这要比虚拟货币、网站重要区域展示强得多\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E问答网站并不能“自发光”，而问答社区却可以，平台上的用户都是来自用户邀请、同行交流等深层次的沉淀的，非深度用户会很快从这些社区里流失，经历几年的沉淀，平台上的用户并不少。人人都是产品经理公布的信息显示，平台上每天有20多万人通过平台提供的干货文章、互动问答、线上讲座、线下活动、专业课程进行学习。这个数据相比较百度知道、天涯问答、问问、爱问知识人、360问答这些问答网站来说，并不傲娇，但人人都是产品经理的优势是用户质量高，且数据稳定，知乎、搜外问答、PMCAFF产品经理社区同样如此，这些平台通过自己的发展，是能够“自发光”，能够自己展现影响力和用户的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很重要的一点是盈利模式问题，\u003Cb\u003E搜外问答、知乎、PMCAFF产品经理社区、人人都是产品经理这些社区平台依靠的是价值增值来盈利，而问答网站仍旧是在靠流量转换成广告来盈利，前者与平台的气质更符合，而后者给人的感觉就像“狗皮膏药”似的，一个好好的问答页面，到处都是琳琅满目的垃圾广告，毫无用处\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E须知靠流量转换成广告盈利是很快会有天花板的，而依靠内容增值的价值却是无限的，并且，用户体验更好。消费升级时代下，用户不仅要的是价格，更看中的是产品的质量、颜值，用户对于互联网产品的要求同样如此，看到到处贴满“狗皮膏药”广告的网站，谁都会嫌弃吧，然而，问答网站们似乎并未意识到这一点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E依托百度知道，百度孵化出了两个问答社区，分别是宝宝知道和作业帮，从内容增值来看，宝宝知道、作业帮的增量绝对要比百度知道好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今日头条旗下的问答频道在6月份宣布推出独立APP——悟空问答，数据显示，截止今年3月，头条问答的总用户量超过5000万，日均提问量超过1万，日均回答量达到10万，日均阅读量在1.5亿左右。据郭静的互联网圈了解，今日头条对悟空问答方面还是蛮重视的，一方面在信息流中加入问答内容给予流量支持，另一方面则针对优质问答直接给出现金奖励。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不过，悟空问答的问题在于，独立后平台如何“自发光”，空有问答内容，无法形成社区氛围，无法打造“悟空问答”的影响力，用户更多的还是在今日头条里面，要想单独作为一款独立APP而存在，光靠问题太过于单薄。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一方面能让提问者获得“超出预期”的答案，另一方面能让回答者获得满足感、成就感、认同感，再加上其他增值内容，整个社区环境就比较优质了，问答网站还是流量思维，太老土。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文\u002F郭静，微信公众号：郭静的互联网圈\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T08:49:57+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&移动互联网时代，问答网站已成过去式，深度问答社区才是当下&,&summary&:&曾几何时，各类问答网站多不胜数，从Copy百度知道这类综合型问答网站到各种垂直细分的问答网站，都有不少，oASK问答系统、齐博知道系统、百姓问专业问答系统、Tipask问答系统等几种问答系统源码都可以通过公开方式下载到，站长们通过这种“标准化”的源码，…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:true,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fv2-6a04873ecfe1a6c2dbc69a_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&母婴电商&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&天猫&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&京东&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&isFollowing&:false,&hash&:&eb1eb7b0f54d52396d45&,&uid&:60,&isOrg&:false,&slug&:&guojingnan&,&isFollowed&:false,&description&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&name&:&郭静&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fguojingnan&,&avatar&:{&id&:&71f5e9ac608b3bfe93a2d0be7cb09196&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.png&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&guojing&,&name&:&郭静的互联网圈&},&content&:&\u003Cp\u003E“二胎”政策开放后，整个母婴市场都“吃到了”相关红利，比如育婴师、月嫂、母婴店、儿童乐园等都在极速增长，有的甚至变得供不应求。母婴电商产业同样享受到了“二胎”红利，中国电子商务研究中心预计，2017年中国母婴电商市场规模达3万亿元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E看起来整个市场都在蓬勃发展，但对于当前母婴电商行业的情况，有人认为是“前途光明”，也有人认为是“未来黯淡”，那么，究竟是前者还是后者呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E行业竞争激烈，一时难言胜负\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EPC时代，太多的行业都产生过拥有绝对领先优势的网站存在，如搜索引擎、社交、汽车、旅游、小说等，很容易有某一家网站成为行业“领头羊”。移动互联网时代，各个App都独立存在，再也没有统一的中心出现，各个App都在“各自为政”，而用户也是被各个不同的App所“切割”，这就给企业做到绝对领先\u002F垄断增加了难度，甚至变得不可能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E母婴电商行业就是这种情况。360手机助手的数据显示，与“母婴”相关的应用有512 款；应用宝的数据显示，“母婴商城”类应用达132个，“备孕”类应用达90个，“育儿社区”类应用达53个。究竟哪一家才是业界“领头羊”，众说纷纭，用户各自的选择也不一样，但从App数量来看，母婴电商行业的竞争绝对激烈，毕竟，PC时代一个行业如果有数百家友商同时在竞争，那一定是非常热门的行业，比如论坛、博客、团购、游戏等，母婴电商行业颇有当年论坛、博客、团购等行业的竞争热度。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E母婴电商行业目前主要有三类：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一类是综合型，涉及到包含母婴在内的多个类目，比如：如淘宝天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、唯品会、网易考拉海购等；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一类是垂直型，就是专门卖母婴产品的电商平台，比如：贝贝网、辣妈商城、好孩子、母婴之家、蜜芽等；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一类是社区型，即以社区为核心，但商业化部分则涉及到电商交易，比如：辣妈帮、宝宝树、母婴说、妈妈帮、宝妈圈等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于宝妈们来说，这三类平台，都是在线上产品购买的可选项，究竟是选择在天猫、京东上购买，还是在贝贝网、蜜芽上购买，亦或是在辣妈帮、妈妈帮、宝宝树这类社区的电商频道里购买，取决于宝妈自己的个人意愿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E从当前的情况来看，用户购买商品，越来越趋向于内容驱动、眼球驱动、头部驱动，用户的购物需求不再是为了买而买\u003C\u002Fb\u003E。首先，宝妈们获取信息变的越来越容易，微信公众号、微博、母婴类App等都会让宝妈们由“育儿小白”变成“娴熟”的宝妈，孕育相关经验（包括图文、问答、语音、视频等多种方式）触手可及。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ECNNIC发布的《第40次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2017年6月，我国网民规模达到7.51亿，互联网普及率为54.3%；手机网民规模达7.24亿，其中网民使用手机上网的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一方面是获取信息的设备变得更加容易，另一方面则是相关内容的迅速激增，宝妈们对母婴相关产品\u002F经验，就不再局限于线下朋友之间的交流，每个人都可以通过手机来获得自己需要的经验，比如以前某宝妈告诉另一宝妈，“某某某奶粉比较好”，现在宝妈则可以自己通过了解各方面奶粉的信息、价格等进行比对，信息窗口和渠道被打破了，由此而产生的购物行为也会发生变化。内容会影响宝妈们的购物决策、购物渠道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除内容因素外，影响宝妈购物的另一个渠道是眼球效应。母婴电商平台上的“9.9元\u002F件”、“12.9元\u002F件”等超低价的秒杀\u002F团购活动，就是打造一场眼球经济，以眼球效应来刺激用户购买。当然，不是所有宝妈都会受价格眼球刺激，有可能是名人\u002F大V效应，也有可能是其他刺激结果。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来自专业人士\u002F头部业者的推荐，也是影响用户购物的一大因素。对于庞大且繁复无比的母婴相关产业来说，宝妈需要学习和汲取超级超级多知识和信息才行，来自头部大V们的信息和推荐，无疑会帮助宝妈们减少时间和精力，也能够因此而了解到更多的产品和服务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E自媒体的潮流不仅是在科技、财经、汽车这些领域，母婴领域也在逐步形成，各大平台也开始大力挖各种专家们在平台上入驻。专家们带来的不仅是流量和人气，相关商品也有可能被推荐出去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前来看，综合型、垂直型、社区型三类母婴电商平台并未发生大规模的行业冲突，但彼此之间的竞争却依然在悄无声息地进行，而且彼此的斗争非常激烈，短期内，这三者的胜负还很难决胜出来。而且，每一个类型里面，都有数家“友商”在激烈竞争，单个类型都未分胜负，整个母婴电商行业就更不用谈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有人在母婴电商方面提出了“下半场”的概念，互联网发展的尽头都没出现，这会儿哪来的什么“下半场”，各家都在激烈“厮杀”，谁会轻言放弃。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E线下实体店也来抢蛋糕\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E母婴电商平台之间的竞争固然激烈，但母婴电商所面临的另一股竞争对手，则来自强大的线下实体母婴店，如乐友、爱婴岛、婴知岛、贝贝熊、蘑菇宝贝、丽婴房等线下实体母婴店，对母婴电商的冲击也不小。须知，母婴整个行业的蛋糕是固定的，母婴电商想分一块，实体母婴店同样也想分一块蛋糕。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据郭静的互联网圈观察发现，在各个医院的附近，都开有不少实体母婴店，而一些大型商场内，母婴店也不在少数，这些大量实体母婴店显然是“近水楼台先得月”，以最近的距离跟消费者接触，相比较母婴电商平台只有热门商品，母婴店的商品则更加全面。\u003Cb\u003E对于宝宝的吃喝穿住行等商品，宝爸、宝妈们要比购买自己的商品更加细心，而实体店会让宝爸、宝妈们购买商品的时候更加有真实感，容易达到“买的放心”目的\u003C\u002Fb\u003E。实体店既有地理位置的优势，也有商品“安全”的优势，而这是母婴电商们可遇而不可求的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E电商行业与传统行业相互融合的声音和案例层出不穷，但在母婴行业，线上线下融合成功的案例，暂时还没出现，线下实体店的电商实力和纯母婴电商的实力无法比拟，线上母婴电商平台同样无法跟线下进行融合，两者就像平行线一样，既缺乏绝对优势的企业，同样缺乏土豪的资本市场支持，在具体利益上，两者也没有良好的分割方式，要想真正融合，何其艰难。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E数据显示，2016年，国内奶粉市场规模（生产企业统计口径）规模850亿。前瞻数据库预计，2016年我国童装销售规模将达到1476亿元。对整个母婴市场而言，奶粉、童装只是其中的一部分，还有纸尿裤、宝宝饮食配件、儿童洗护用品、儿童保健用品等。这里面每一个领域里都会有许多细分，不仅有许多国内商家，也有诸多国外进口商家和品牌存在，一是满足用户多方面的需求，一是满足用户多品牌的需求，要想将整个一块融合在一起，短期内还无法成型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E电商部分的“症结”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于消费者来说，平台越多就意味着选择越多，数十家主流平台以及上百家非主流平台，每个细分领域里又有个品牌商，在纷繁复杂的商品和商家、平台之间，要想做出完美的选择委实太考验用户的“智商”和认知能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于垂直类母婴电商而言，其目前的“症结”部分在于，如何寻找增量价值。对于用户来说，如果仅仅只是一个购物平台，那么在天猫、京东这类综合型电商平台也能购买，为何非得在垂直型母婴电商平台上购买呢？垂直就能更好、更便宜、更全面吗？并不一定，除电商之外，母婴电商平台能为消费者提供哪些增值功能，这个才是消费者需要的，比如社区、圈子、孕育等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而对于社区类母婴电商而言，其重心在社区部分，电商是其软肋，因为建设一套完善的电商体系，是非常困难的，从拉商家入驻、到物流、到客服、到售后、到一整套供应链，这一整套的电商体系的建设也不容易。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果每一个社区类母婴电商都自建一套班子，那整个市场环境就乱套了，各个商城彼此独立，消费者需要花费相当长的周期和经验才能辨别出哪个平台的电商体系是最好的，这费时费力不说，很容易“哭诉无门”啊，比如，消费者在天猫、京东、苏宁易购等平台上购买商品，是能够享受到平台的保证的，天猫、京东、苏宁易购有一套非常成熟的管理体系，但各个平台自己建立的电商可没有，难免会出现一些弊病和漏洞，受伤害的自然是用户了。像妈妈帮直接跟天猫打通的做法确实不错，不过，妈妈帮能展示的内容也是有限的，消费者要想找到适合自己的商品，仍需自己去用心寻找。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可以预见的是，尽管母婴行业呈现照样趋势，但母婴电商并非能够简简单单就说“前途光明”，来自行业的竞争、来自线下市场的竞争，都是阻碍平台发展的“天堑”，另外，平台自己的发展瓶颈，也是瓶颈。短期内，母婴电商的情况会是“黯淡无光”的，“优胜汰劣”法则下，还有太多的变化，要想从变化到固化，各方的竞争绝对精彩。也许，迈过当前这段“黯淡”时光，母婴电商才会迎来“前途光明”吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于宝爸、宝妈们来说，如今的母婴电商行业也是混乱不堪，很容易遇到假货问题，须知，任何涉及到孩子的问题，都不是小问题，母婴这片市场，仍需净化和成长。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文\u002F郭静，微信公众号：郭静的互联网圈\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T08:58:27+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&行业规模3万亿，母婴电商究竟是“前途光明”还是“未来黯淡”？&,&summary&:&“二胎”政策开放后，整个母婴市场都“吃到了”相关红利，比如育婴师、月嫂、母婴店、儿童乐园等都在极速增长，有的甚至变得供不应求。母婴电商产业同样享受到了“二胎”红利，中国电子商务研究中心预计，2017年中国母婴电商市场规模达3万亿元。看起来整个…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:1}},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:0,&likesCount&:2,&FULLINFO&:true}},&User&:{&guojingnan&:{&isFollowed&:false,&name&:&郭静&,&headline&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&avatarUrl&:&https:\u002F\\u002F50\u002F71f5e9ac608b3bfe93a2d0be7cb09196_s.png&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&guojingnan&,&bio&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&hash&:&eb1eb7b0f54d52396d45&,&uid&:60,&isOrg&:false,&description&:&自媒体人，微信公众号：郭静的互联网圈&,&badge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