健康干预计划设计-新_百度文库
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健康干预计划设计-新
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健康中国2020
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到2015年，使我国医疗卫生服务和保健水平进入的前列；到2020年，保持我国在发展家前列的地位，东部地区的和中西部的部分城乡接近或达到中等发达国家的水平。
健康中国2020简介
到2010年，初步建立覆盖城乡居民的基本卫生保健制度框架，使我国进入实施全民基本卫生保健的国家行列；到2015年，使我国医疗卫生服务和保健水平进入的前列；到2020年，保持我国在发展中国家前列的地位，东部地区的城乡和中西部的部分城乡接近或达到中等发达国家的水平。
健康中国2020成立
日上，部长公布了“健康护小康，小康看健康”的，并透露了相关的行动计划。
陈竺说，一个全民健康，人人享有基本卫生保健的中国是建设社会主义的重要保障，同时也是实现社会主义小康社会的必然要求。卫生部“健康护小康，小康看健康”的实施途径要分三步。
他说，实施这个战略，要使、和，有预期的努力指标；重大传染病和主要有一定的控制指标；与水平指标达到要求；生物药械产业发展水平、规模等有具体的发展目标。
卫生部将根据我国居民的主要健康问题、主要危害因素以及相关国际承诺，确定卫生科技中长期规划的重点领域，进一步研究确定各个领域的关键目标和发展方向。重点领域主要包括：重大传染性疾病领域、主要慢性病领域、妇幼卫生领域、领域、环境健康领域、领域等。
健康中国2020战略工作
“健康中国2020”战略，作为卫生系统贯彻落实全面建设小康社会新要求的重要举措之一，努力促进公共服务均等化。这一战略是以提高人民群众健康为目标，以解决危害城乡居民健康的主要问题为重点，坚持预防为主、中西医并重、防治结合的原则，采用适宜技术，以政府为主导，动员全社会参与，切实加强对影响国民健康的重大和长远卫生问题的有效干预，确保到2020年实现人人享有基本医疗卫生服务的重大战略目标。
部长指出实施“健康中国2020”战略，必须着手以下工作：一是根据我国居民的主要健康问题及其可干预性和干预的成本效果以及相关国际承诺，确定优先领域和重点。二是根据影响健康的主要问题，制定切实可行的全国和地方行动计划。行动计划不仅要提供良好的卫生服务，还要特别关注影响健康的各种社会经济环境和人口因素，营造有利于健康的环境。三是建立健全体系。评价体系要以人民健康状况为中心，既反映工作情况，更要反映群众健康素质的变化。为此，必须建立和发展相应的体制机制、投入、人才、科技、文化和国际合作等支撑体系。
部长在甘肃省陇南视察地震灾情时，明确要求甘肃可以在全国率先制定“健康中国2020”的地方性战略规划并进行深入研究，为将来全国省级层面开展课题研究提供可借鉴的经验模式。
响应卫生部的号召，同时注重陈竺部长提出的及地方行动计划，率先在甘肃省启动“健康中国2020”送子鸟不孕不育关怀工程，旨在于帮助甘肃省人民达到人人享有基本医疗卫生服务，也为不孕不育夫妇早日实现孕育梦想。
健康中国2020走进甘肃
健康中国2020走进甘肃[1]
是由国家卫生部倡导、中国人口协会主办、兰州市慈善总会支持、承办1月20日在兰州启动，国家计生委原副主任吴景春，中国人口协会副会长王复平，副厅长、甘肃省中医药学会会长，美国加州大学医学院妇科专家马克维里安教授，台湾医院生殖中心主任教授，不孕症专家教授等领导和专家及甘肃省媒体200余人参加了启动仪式。
健康中国2020走进江西
2010年，健康中国2020走进江西，并将“男性健康”作为江西站行动的主题。旨在以男性健康为切入点，通过全面提高江西男性健康的水平，普及男性健康的常识，增强男性健康意识，不断推进健康中国全民教育行动在江西城乡广泛深入的展开。
“健康中国2020”走进江西由著名光头笑星担任形象大使！“健康中国2020”深圳站圆满结束之后，这个全国性的大型公益活动经过组委会严格考查筛选由南昌博爱泌尿专科医院承办，于3月20日在江西省会城市“南昌”启动。
健康中国2020走进河南
日，卫生部部长发表了“的思路与框架”的主题发言，详细介绍了“健康中国2020”战略的重要方针和预期目标。如今，这一大型公民健康战略部署也已经在河南落地，并以“女性健康”作为河南站行动的主题。（中原路与交叉口向东50米路北）被确认为“健康中国2020”实施定点医院，与中原女性息息相关的公益援助行动计划也正在火热进行中。“健康一个家庭，和谐整个社会”，通过公益活动来唤醒人们对自身健康的关注，增强防病、治病和自我保健能力，是郑州大学医院妇科中心所有医护人员的初衷。
是国家级三甲医院，汇聚了省内多位资深妇科专家，拥有全面系统的妇科疾病诊疗设备。以多位高资质医学专家为带头人开创卓有疗效的特色疗法，传统中医与现代西医的完美结合，已经为众多女性轻松解除了妇科疾病的烦恼。
健康中国2020走进武汉
，国家卫生部倡导、中国人口协会主办、不孕不育研究院支持、承办的“健康中国2020”不孕不育关怀工程走进湖北暨送子鸟国际不孕症论坛·国际疑难不孕不育诊治技术交流会于3月19日在武汉启动。
国家卫生部原副部长，国家计生委原副主任，中国人口协会副会长王复平，湖北省、武汉市及各级领导，美国加州大学医学院生殖医学专家教授，中国台湾医院生殖中心主任教授，生殖医学中心不孕不育及专家博士等领导和专家及湖北省各大媒体记者200余人参加了启动仪式。
健康中国2020战略涵义
2008年，为积极应对我国主要健康问题和挑战，推动卫生事业全面协调可持续发展，在科学总结建国60年来我国卫生改革发展历史经验的基础上，启动了“健康中国2020”战略研究。该研究历时3年多，由全国人大常委会和副委员长领衔，、药物政策、公共卫生、科技支撑、医学模式转换以及中医学等6个研究组400多位专家学者参与，系统深入研究了对推动卫生改革发展和改善人民健康具有战略性、全局性、前瞻性的重大问题，取得了一批富有理论创见和实践价值的研究成果，在深化医药卫生体制改革、研究编制卫生事业发展规划方面发挥了重要的作用，不仅极大地丰富和发展了中国特色卫生改革发展理论体系，更有力推动了卫生改革发展实践。
陈竺指出，“健康中国”战略是一项旨在全面提高全民健康水平的国家战略，提出“到2020年，主要健康指标基本达到中等发达国家水平”。《“健康中国2020”战略研究报告》包括总报告以及6个分报告，总报告主要阐述了我国卫生事业发展所面临的机遇与挑战，明确了发展的指导思想与目标，提出了发展的战略重点和行动计划以及政策措施等。[3]
研究报告的六个分报告
1、《促进健康的公共政策研究》
2、《药物政策研究》
3、《公共卫生研究》
4、《科技支撑与领域前沿研究》
5、《医学模式转换与医药体系完善研究》
6、《中医学研究》
“健康中国2020”战略研究提出了“健康中国”这一重大战略思想，为把提高人均预期寿命纳入“十二五”国民经济和社会发展主要目标体系提供了重要循证依据，为实现卫生事业发展和国民健康水平提高提供了重要抓手，对科学制订中国中长期卫生发展战略目标和战略步骤意义重大。
健康中国2020行动计划
健康中国2020内容
报告确定了卫生事业优先领域筛选原则，提出针对重点人群、重大疾病及可控健康危险因素的三类优先领域，并提出了21项行动计划作为今后一个时期卫生工作的重点任务。
21项行动计划：
其中包括针对重点人群的母婴健康行动计划、改善贫困地区人群健康行动计划、职业健康行动计划；
针对重大疾病的重点传染病控制行动计划、重点慢性病防控行动计划、伤害监测和干预行动计划；
针对健康危险因素的环境与健康行动计划、食品安全行动计划、全民健康生活方式行动计划、减少烟草危害行动计划；
促进卫生发展，实现“病有所医”的医疗卫生服务体系建设行动计划；
卫生人力资源建设行动计划、强化行动计划；
促进合理用药行动计划、保障医疗安全行动计划；
提高医疗卫生服务效率行动计划、公告安全和卫生应急行动计划、推动科技创新计划、国家健康信息系统行动计划、中医院等我国传统医学行动计划、发展健康产业行动计划。
健康中国2020政策措施
一、建立促进国民健康的行政管理体制，形成医疗保障与服务统筹一体化的“大卫生”行政管理体制；
二、健全法律支撑体系，；
三、适应国民健康需要，转变卫生事业发展模式，从注重疾病诊疗向预防为主、防治结合转变，实现关口前移；
四、建立于经济发展水平向适应的投入政策与机制，通过增加政府卫生投入和，将个人现金卫生支出降到30%以内；
五、统筹保障制度发展，提高筹资标准和补偿比例，有序推进城乡居民医保制度统一、管理统一；
六、实施“人才强卫”战略，提高卫生人力素质；
七、充分发挥中医药等我国传统医学优势，促进中医药继承和创新；
八、积极开展国际交流和合作。
同时陈竺指出，目前我国医疗卫生服务仍与人民健康需求之间存在较大差异，医疗卫生资源总量不足，结构不合理，服务利用差异明显。药物政策措施执行不力，亟待加强。
当天发布的《中国医疗卫生白皮书》显示，我国医疗费用支出比例发生重大变化。2002年个人卫生比重高达57.7%，2011年个人卫生支出已下降到34.9%，政府和分别提高到30.4%和34.7%。年均增速21.6%，这一数字明显快于同期财政支出年均增长和卫生总费用的平均增速。截至2011年，基本药物制度覆盖全部政府办基层医疗卫生机构，基本药物价格平均下降30%。
陈竺说，全民建设、基本药物制度巩固完善和公立医院改革方面取得重点突破,“三轮驱动”成为“十二五”时期深化医改的基本策略。
健康中国2020发展目标
“健康中国2020”战略研究构建了一个体现科学发展观的卫生发展综合目标体系，将总体目标分解为可操作、可测量的10个具体目标和95个分目标。这些目标涵盖了保护和促进国民健康的服务体系及其支撑保障条件，是监测和评估国民健康状况、有效调控卫生事业运行的重要依据。[4]
1、国民主要健康指标进一步改善，到2020年，人均预期寿命达到77岁，下降到13%。，降低到20/10万，减少地区间健康状况的差距；
2、完善卫生服务体系，提高和公平性；
3、健全，减少居民疾病；
4、控制危险因素，遏止、扭转和减少慢性病的蔓延和健康危害；
5、强化传染病和地方病防控，降低感染性疾病危害；
6、加强监测与监管，保障食品药品安全；
7、依靠科技进步，适应医学模式的转变，实现重点前移、转化整合战略；
8、继承创新中医药，发挥中医药等我国传统医学在保障国民健康中的作用；
9、发展健康产业，满足多层次、多样化卫生服务需求；
10、履行政府职责，加大健康投入，到2020年，卫生总费用占GDP的比重达到6.5%～7%。
．中国数字医疗网[引用日期]
．石家庄市卫生局[引用日期]根据员工的主要健康问题，优先干预的目标是什么-_星空见康网
根据员工的主要健康问题，优先干预的目标是什么
根据员工的主要健康问题，优先干预的目标是什么
1、建档与分类 (1)健康档案建立与管理: (2)企业员工健康状况调研与评估: (3)划分健康与非健...
《公共场所卫生管理条例实施细则》第三十八条规定如下:公共场所经营者安排未获得有效健康合格证明的从业人...
用多页夹建就行了。 第一页放 一个员工健康汇总表。 后面放每个人员工健康档案表 档案表后面就放对于这...
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　　国务院令　第619号　《女职工劳动保护特别规定》日施行。 　　第一条　为了减少...您的位置： &
济南市某医院员工健康危险因素及干预效果评价
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企业员工心理健康问题研究与思考
王长喜【摘要】随着我国经济的转型发展和社会竞争的日趋激烈，人们的工作生活节奏不断加快、压力不断增大，由此导致的各种心理健康问题日益突出，进而引发的各种问题明显增加。企业员工心理健康也出现了诸多不容忽视的情况和问题，直接或间接地影响着企业的生产经营和改革发展。结合企业和员工实际，积极探索新形势下员工心理健康管理模式，对于推动企业持续健康发展具有重要意义。【关键词】企业 ；员工；心理健康；管理一、员工心理健康管理是现代企业管理的重要内容员工心理健康管理是通过建立员工心理健康监控体系，及时发现员工心理健康问题，并及时疏导、干预，不断提高员工心理素质，促进员工与企业健康协调发展的一项重要管理工作。20世纪初期，国外研究机构就对工作压力及其管理开展了研究，以求化解压力过大给员工和企业造成的困扰。20世纪40年代，美国部分应用心理学家深入到企业，为企业管理者和员工提供管理以及个人心理帮助的专家解决方案，即员工帮助计划（EAP），努力减轻员工身心压力、维护其心理健康。在我国经济社会发展快速转型的新时期，正视员工心理健康出现的新情况新问题，加强和改进员工心理健康管理，对于员工和企业健康协调发展具有重要作用。（一）加强员工心理健康管理是实现企业科学发展的重要举措。员工是企业的第一资源，是推动企业发展的最活跃因素。加快企业转型发展，对员工综合素质（包括心理素质）提出了新的更高要求。关注员工心理健康，培养员工自尊自信、理性平和、积极向上的心态，最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性，凝聚起推动企业发展的巨大精神力量，是现代企业管理的重要目标，也是企业员工管理的重要内容。加强员工心理健康管理，就是夯实企业发展根基、蓄积企业发展力量。（二）加强员工心理健康管理是实现企业安全生产的重要保障。员工是企业生产经营活动的直接参与者，员工的心理状况和思想情绪事关企业安全生产。国内外的一些安全事故案例说明，员工的心理变化、情绪波动是导致事故发生的一个重要因素。大港石化公司催化裂化装置曾因在岗员工情绪波动、注意力不集中、误操作导致过装置非计划停车。加强员工心理健康管理，对员工的思想情绪、心理状况进行即时性监控，并提供适当的干预，能有效预防由于员工心理问题导致的安全生产事故发生。（三）加强员工心理健康管理是履行企业社会责任的具体体现。推动员工与企业共同发展，是以人为本管理的基本内涵。企业作为经济组织，是社会的重要组成部分，除负有的经济责任外，还担负着保护环境、服务公众等社会责任。加强员工心理健康管理，在企业发展的同时保证和促进员工全面发展，实现员工健康工作、生活，是新时期企业与社会和谐发展的基本要求，有利于增强员工对企业的认同感和归属感，有利于树立负责任的企业形象。（四）加强员工心理健康管理是企业思想政治工作的有效延伸。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。新形势下，如何创新和加强员工思想政治工作，是企业管理中的重要课题。从员工关注的身心健康方面入手，加强员工心理健康管理，可以使思想政治工作从单纯的注重教育，向既注重教育又注重人文关怀和心理疏导转变，有效拓展了思想政治工作的领域和内容，是解决心理问题、疏导情绪的有效方法，这也使得思想政治工作更富有科学性和时代性。二、大港石化公司员工心理健康情况调查及分析为了解企业员工心理健康状况，2015年，我们对大港石化公司员工开展了“压力状况调查”。发放调查问卷650份，回收有效问卷520份，调查对象涵盖了11个机关部门、6个直属单位、12个基层单位，既有领导干部，也有一线操作员工。调查问卷设“总体感觉、主要工作压力、主要生活压力、应对压力主要方式、心理援助及需求”五大项20小项。通过调查，我们发现：一是员工心理健康状况总体良好，但有近四分之一的员工有心理困扰。调查发现，76%的员工心理健康状况是好的；有24%的员工存在不同程度心理健康问题，这部分员工中，如果按岗位划分，一线操作人员占85%；按年龄划分，20～39岁占88%；按学历划分，大专及大专以下占65%。出现的心理健康问题主要表现是心理紧张、精神压抑、感受不到幸福与快乐等等，造成这些问题的主要原因是工作、生活和人际关系等方面的压力。二是工作上的主要压力是安全生产、工作过载以及职业发展。调查表明，大港石化公司作为危化品生产企业，工作环境的安全风险高、诱发事故的不确定性因素多，员工在工作中面对的安全生产压力巨大；此外，领导干部、基层技术管理人员和机关部门工作人员反映，“经常加班”超过20%，“个别岗位的工作强度大”；在中青年员工中，大家比较关注职业发展，“缺乏上升空间和机会”反映的比较集中。三是生活上的主要压力是赡养老人、子女升学与就业、社会分配不公。调查发现，赡养老人的压力最高，“比较多”和“很频繁”感受到这方面压力的人员占被调查人员总数的35%。这说明随着社会的快速老龄化，老人赡养问题给在职员工增加了非常大的压力。此外，子女上学就业、个人健康和社会分配不均导致的心理失衡现象，也一定程度上增加了员工的压力。四是大部分员工愿意学习心理健康知识。40%的员工表示很想学习心理健康知识，30%的员工表示愿意主动帮助被压力困扰的同事，但只有10%的员工表示有压力会跟同事交流，只有6%的员工寻求过专业心理咨询或组织帮助。三、加强员工心理健康管理的主要建议针对企业员工心理健康存在的问题，企业管理者一定要提高认识、主动管理，积极借鉴国内外先进管理经验，发挥思想政治工作独特优势，突出人文关怀和心理疏导，实施员工帮助计划，努力建立一套符合企业实际的员工心理健康管理体系，为企业改革发展稳定提供支撑。（一）整合企业工作资源，实施员工帮助工程。要像重视员工的身体健康一样重视员工的心理健康，依托企业党群组织成立员工关心关爱机构，负责员工心理健康管理，或在企业成立的HSE委员会中增加员工心理健康管理职责，实施员工帮助工程。加强员工心理健康状况调研，研究制定《加强员工心理健康管理的指导意见》，建立起覆盖每一名员工的心理健康管理制度。引导各级管理者充分发扬管人管事和管思想相结合的优良传统，将员工心理健康管理和日常的思想政治工作紧密结合，在思想政治工作者中大力培养心理咨询师、培训师，挖掘企业内部心理学人才潜力从事思想政治工作，使员工心理健康管理与思想政治工作双结合、双促进。
（二）加强心理健康知识培训，提高员工自我调适能力。要发挥教育培训的基础作用，把心理健康知识培训纳入员工总体培训体系，制定覆盖每一名员工的《心理健康培训计划》，邀请心理专家编制系列培训教材，系统地开展员工心理健康培训。通过开展压力管理、挫折应对、保持积极情绪、咨询式的管理者等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。注重中华优秀传统文化和企业自身文化理念培训，特别是与企业实际和员工思想实际相结合，善于将“大道理”转化为员工易于接受的“小道理”，使文化的“心灵鸡汤”成为员工心理不断强大的源头活水。（三）开展形式多样的员工心理咨询，积极为有需要的员工提供援助。利用网络、宣传资料、健康知识讲座等载体，大力宣传心理健康知识，树立员工对心理健康的正确认识，鼓励遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。建立企业心理咨询平台，积极为有心理困扰问题的员工提供咨询热线、网上咨询、信函咨询、团体辅导、个人面询等多种形式的援助。考虑心理咨询的隐私性，可考虑与社会上专业的心理咨询机构合作，为有需要的员工提供帮助。（四）定期开展员工心理健康评估，预防心理危机事件发生。每年开展一次员工心理健康状况调查，采用专业方法评估员工心理生活现状及其导致问题产生的原因，及时掌握员工心理变化。加强对工作任务繁重的生产一线关键岗位、重点业务骨干人员等特殊群体的心理检测，发现问题，及时疏导。要建立企业内部突发事件、创伤心理干预与应急心理疏导预案，有针对性地对在突发事件中受到心理创伤的员工实施心理疏导，及时帮助员工解决可能出现的心理问题。在重大改革措施出台、重点项目建设等涉及职工切身利益的敏感时期，注重了解掌握员工心理动态，及时宣传疏导，并对可能出现的问题做好预案。（五）实行以人为本管理，为员工心理健康营造良好环境。要努力改善员工的工作条件，加快生产自动化信息化改造，创造高效、舒适的工作环境（包括噪声、光线、整洁、装饰等等），提高员工的工作满意度。牢固树立以人为本理念，实行人性化管理，针对工作压力来源制定有针对性的改革调整措施，建立定期为员工办实事、办好事工作机制，持续改善工作软环境。在员工中开展喜闻乐见、丰富多彩的业余文化体育活动，满足人们的精神文化需求，改善人文环境。在企业内部为员工提供缓解紧张情绪的场所，如休息室、游戏室等，使员工在工作之余得到放松，缓解精神压力。美国心理健康专门研究机构研究表明，企业在员工心理健康管理上投入1美元，可以为企业节省运营成本5-16美元。实施员工帮助计划，提高员工心理素质，不但对员工个人有益，而且对企业提升管理水平、实现持续健康发展也十分有益。重视员工心理健康管理，就是重视企业发展。
办公室业务
2016年11期
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