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大区保理负责人
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岗位职责：1、全面承接总部保理产业部下达的工作指标和任务，结合大区资源组织实施保理项目的营销推动、组织管理和具体实施工作，落实保理业务销售计划；2、负责大区内重点保理项目的开拓,完成重大项目前期洽谈、项目评估与考察、项目跟踪管理等事宜，在风险可控的前提下推动项目迅速落地；3、负责大区保理项目的业务审批与管理；4、负责所辖大区保理团队建设，包括培训、指导项目人员进行项目谈判、尽职调查、保理方案设计、项目流程操作及贷后管理日常工作；5、负责落实总部保理产业部领导安排的其他工作。任职要求：1、30-45岁，经济类、金融类、财务类、法律类等相关专业，本科及以上学历；2、熟悉银行信贷、保理业务、应收账款融资、供应链融资或贸易融资的原理、操作及风险控制，5年以上在上述行业中的业务开发或项目执行经验；3、3年以上团队管理经验；4、有大客户渠道（如行业龙头企业、地方龙头企业、地市级及以上国有企业、上市公司等）及丰富的项目资源；5、具备较强的市场开拓能力、沟通协调能力、能够承受高强度的工作压力；6、具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力，能够对业务人员开发的客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划；7、具有丰富商业谈判经验，对项目有较强的财务营运分析、成本控制及成本核算能力；8、风险意识强烈，有责任心，具有良好的道德品质和职业操守。
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&&& &&正文
商业银行保理业务管理暂行办法(全文)
　　中国银监会令2014年第5号
　　《商业银行保理业务管理暂行办法》已经中国银监会2013年第21次主席会议通过。现予公布，自公布之日起施行。
　　主席：尚福林
　　商业银行保理业务管理暂行办法
　　第一章 总则　
　　第一条 为规范商业银行保理业务经营行为，加强保理业务审慎经营管理，促进保理业务健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本办法。
　　第二条& 中华人民共和国境内依法设立的商业银行经营保理业务，应当遵守本办法。
　　第三条& 商业银行开办保理业务，应当遵循依法合规、审慎经营、平等自愿、公平诚信的原则。
　　第四条& 商业银行开办保理业务应当妥善处理业务发展与风险管理的关系。
　　第五条& 中国银监会及其派出机构依照本办法及有关法律法规对商业银行保理业务实施监督管理。
　　第二章& 定义和分类
　　第六条 &本办法所称保理业务是以债权人转让其应收账款为前提，集应收账款催收、管理、坏账担保及融资于一体的综合性金融服务。债权人将其应收账款转让给商业银行，由商业银行向其提供下列服务中至少一项的，即为保理业务：
　　(一)应收账款催收：商业银行根据应收账款账期，主动或应债权人要求，采取电话、函件、上门等方式或运用法律手段等对债务人进行催收。
　　(二)应收账款管理：商业银行根据债权人的要求，定期或不定期向其提供关于应收账款的回收情况、逾期账款情况、对账单等财务和统计报表，协助其进行应收账款管理。
　　(三)坏账担保：商业银行与债权人签订保理协议后，为债务人核定信用额度，并在核准额度内，对债权人无商业纠纷的应收账款，提供约定的付款担保。
　　(四)保理融资：以应收账款合法、有效转让为前提的银行融资服务。
　　以应收账款为质押的贷款，不属于保理业务范围。
　　第七条& 商业银行应当按照“权属确定，转让明责”的原则，严格审核并确认债权的真实性，确保应收账款初始权属清晰确定、历次转让凭证完整、权责无争议。
　　第八条& 本办法所称应收账款，是指企业因提供商品、服务或者出租资产而形成的金钱债权及其产生的收益，但不包括因票据或其他有价证券而产生的付款请求权。
　　第九条& 本办法所指应收账款的转让，是指与应收账款相关的全部权利及权益的让渡。
　　第十条& 保理业务分类：
　　(一)国内保理和国际保理
　　按照基础交易的性质和债权人、债务人所在地，分为国际保理和国内保理。
　　国内保理是债权人和债务人均在境内的保理业务。
　　国际保理是债权人和债务人中至少有一方在境外(包括保税区、自贸区、境内关外等)的保理业务。
　　(二)有追索权保理和无追索权保理
　　按照商业银行在债务人破产、无理拖欠或无法偿付应收账款时，是否可以向债权人反转让应收账款、要求债权人回购应收账款或归还融资，分为有追索权保理和无追索权保理。
　　有追索权保理是指在应收账款到期无法从债务人处收回时，商业银行可以向债权人反转让应收账款、要求债权人回购应收账款或归还融资。有追索权保理又称回购型保理。
　　无追索权保理是指应收账款在无商业纠纷等情况下无法得到清偿的，由商业银行承担应收账款的坏账风险。无追索权保理又称买断型保理。
　　(三)单保理和双保理
　　按照参与保理服务的保理机构个数，分为单保理和双保理。
　　单保理是由一家保理机构单独为买卖双方提供保理服务。
　　双保理是由两家保理机构分别向买卖双方提供保理服务。
　　买卖双方保理机构为同一银行不同分支机构的，原则上可视作双保理。商业银行应当在相关业务管理办法中同时明确作为买方保理机构和卖方保理机构的职责。
　　有保险公司承保买方信用风险的银保合作，视同双保理。
　　第三章 保理融资业务管理
　　第十一条& 商业银行应当按照本办法对具体保理融资产品进行定义，根据自身情况确定适当的业务范围，制定保理融资客户准入标准。
　　第十二条& 双保理业务中，商业银行应当对合格买方保理机构制定准入标准，对于买方保理机构为非银行机构的，应当采取名单制管理，并制定严格的准入准出标准与程序。
　　第十三条& 商业银行应当根据自身内部控制水平和风险管理能力，制定适合叙做保理融资业务的应收账款标准，规范应收账款范围。商业银行不得基于不合法基础交易合同、寄售合同、未来应收账款、权属不清的应收账款、因票据或其他有价证券而产生的付款请求权等开展保理融资业务。
　　未来应收账款是指合同项下卖方义务未履行完毕的预期应收账款。
　　权属不清的应收账款是指权属具有不确定性的应收账款，包括但不限于已在其他银行或商业保理公司等第三方办理出质或转让的应收账款。获得质权人书面同意解押并放弃抵质押权利和获得受让人书面同意转让应收账款权属的除外。
　　因票据或其他有价证券而产生的付款请求权是指票据或其他有价证券的持票人无需持有票据或有价证券产生的基础交易应收账款单据，仅依据票据或有价证券本身即可向票据或有价证券主债务人请求按票据或有价证券上记载的金额付款的权利。
　　第十四条& 商业银行受理保理融资业务时，应当严格审核卖方和/或买方的资信、经营及财务状况，分析拟做保理融资的应收账款情况，包括是否出质、转让以及账龄结构等，合理判断买方的付款意愿、付款能力以及卖方的回购能力，审查买卖合同等资料的真实性与合法性。对因提供服务、承接工程或其他非销售商品原因所产生的应收账款，或买卖双方为关联企业的应收账款，应当从严审查交易背景真实性和定价的合理性。
　　第十五条& 商业银行应当对客户和交易等相关情况进行有效的尽职调查，重点对交易对手、交易商品及贸易习惯等内容进行审核，并通过审核单据原件或银行认可的电子贸易信息等方式，确认相关交易行为真实合理存在，避免客户通过虚开发票或伪造贸易合同、物流、回款等手段恶意骗取融资。
　　第十六条& 单保理融资中，商业银行除应当严格审核基础交易的真实性外，还需确定卖方或买方一方比照流动资金贷款进行授信管理，严格实施受理与调查、风险评估与评价、支付和监测等全流程控制。
　　第十七条& 商业银行办理单保理业务时，应当在保理合同中原则上要求卖方开立用于应收账款回笼的保理专户等相关账户。商业银行应当指定专人对保理专户资金进出情况进行监控，确保资金首先用于归还银行融资。
　　第十八条 商业银行应当充分考虑融资利息、保理手续费、现金折扣、历史收款记录、行业特点等应收账款稀释因素，合理确定保理业务融资比例。
　　第十九条& 商业银行开展保理融资业务，应当根据应收账款的付款期限等因素合理确定融资期限。商业银行可将应收账款到期日与融资到期日间的时间期限设置为宽限期。宽限期应当根据买卖双方历史交易记录、行业惯例等因素合理确定。
　　第二十条& 商业银行提供保理融资时，有追索权保理按融资金额计入债权人征信信息；无追索权保理不计入债权人及债务人征信信息。商业银行进行担保付款或垫款时，应当按保理业务的风险实质，决定计入债权人或债务人的征信信息。
　　第四章 保理业务风险管理
　　第二十一条& 商业银行应当科学审慎制定贸易融资业务发展战略，并纳入全行统一战略规划，建立科学有效的贸易融资业务决策程序和激励约束机制，有效防范与控制保理业务风险。
　　第二十二条 商业银行应当制定详细规范的保理业务管理办法和操作规程，明确业务范围、相关部门职能分工、授信和融资制度、业务操作流程以及风险管控、监测和处置等政策。
　　第二十三条& 商业银行应当定期评估保理业务政策和程序的有效性，加强内部审计监督，确保业务稳健运行。
　　第二十四条& 保理业务规模较大、复杂度较高的商业银行，必须设立专门的保理业务部门或团队，配备专业的从业人员，负责产品研发、业务操作、日常管理和风险控制等工作。
　　第二十五条 商业银行应当直接开展保理业务，不得将应收账款的催收、管理等业务外包给第三方机构。
　　第二十六条& 商业银行应当将保理业务纳入统一授信管理，明确各类保理业务涉及的风险类别，对卖方融资风险、买方付款风险、保理机构风险分别进行专项管理。
　　第二十七条 商业银行应当建立全行统一的保理业务授权管理体系，由总行自上而下实施授权管理，不得办理未经授权或超授权的保理业务。
　　第二十八条& 商业银行应当针对保理业务建立完整的前中后台管理流程，前中后台应当职责明晰并相对独立。
　　第二十九条& 商业银行应当将保理业务的风险管理纳入全面风险管理体系，动态关注卖方或买方经营、管理、财务及资金流向等风险信息，定期与卖方或买方对账，有效管控保理业务风险。
　　第三十条& 商业银行应当加强保理业务IT系统建设。保理业务规模较大、复杂程度较高的银行应当建立电子化业务操作和管理系统，对授信额度、交易数据和业务流程等方面进行实时监控，并做好数据存储及备份工作。
　　第三十一条 当发生买方信用风险，保理银行履行垫付款义务后，应当将垫款计入表内，列为不良贷款进行管理。
　　第三十二条& 商业银行应当按照《商业银行资本管理办法(试行)》要求，按保理业务的风险实质，计量风险加权资产，并计提资本。
　　第五章 法律责任
　　第三十三条& 商业银行违反本办法规定经营保理业务的，由银监会及其派出机构责令其限期改正。商业银行有下列情形之一的，银监会及其派出机构可采取《中华人民共和国银行业监督管理法》第三十七条规定的监管措施：
　　(一)未按要求制定保理业务管理办法和操作规程即开展保理业务的；
　　(二)违反本办法第十三条、十六条规定叙做保理业务的；
　　(三)业务审查、融资管理、风险处置等流程未尽职的。
　　第三十四条& 商业银行经营保理业务时存在下列情形之一的，银监会及其派出机构除按本办法第三十三条采取监管措施外，还可根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六、第四十八条实施处罚：
　　(一)因保理业务经营管理不当发生信用风险重大损失、出现严重操作风险损失事件的；
　　(二)通过非公允关联交易或变相降低标准违规办理保理业务的；
　　(三)未真实准确对垫款等进行会计记录或以虚假会计处理掩盖保理业务风险实质的；
　　(四)严重违反本办法规定的其他情形。
　　第六章 附则
　　第三十五条& 政策性银行、外国银行分行、农村合作银行、农村信用社、财务公司等其他银行业金融机构开展保理业务的，参照本办法执行。
　　第三十六条& 中国银行业协会应当充分发挥自律、协调、规范职能，建立并持续完善银行保理业务的行业自律机制。
　　第三十七条& 本办法由中国银监会负责解释。
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注意事项《指挥部工作职责》
现场指挥部现场指挥部为公司派驻施工现场的管理机构，在公司的领导下，组织、协调项目设计、监理、施工及各征地动迁部门等所有参建单位，创造良好施工环境，按期保质、保理完成项目建设任务；一、根据公司有关规定及指挥部工作职责，制定指挥长、合同段管理工程师等岗位职责；建立健全全体员工请假制度和考核奖罚制度；二、在公司及上级的领导下，以建设质量为中心，全面贯彻执行国家和上级部门有关工程管理的政策、法规，认真落实公司的各项规章制度，对工程建设的一切活动进行动态管理，确保本工程总体及分项工程质量目标的实现；三、协助现场征地拆迁及民事协调工作、排除施工干扰，签认征迁数量，创造良好建设环境，保障工程顺利进行；四、组织制定项目总体规划和施工设计，负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。五、对所管辖合同段工程质量、进度、安全、环保和投资以及廉政建设进行直接管理和监督，负责施工一线指挥及调度，实现规范化管理和文明施工的要求，严格监督、执行合同和协议条款。六、认真审查图纸熟悉施工合同、依据合同进行工程管理，并抓好施工队每道工序动工前技术交底的落实，在规定的时间内对设计变更、签证进行审核，签署意见，报批后落实。七、负责审核甲供材料（设备）供应计划，对数量、规格、品种仔细审核。参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作。严格把材料（设备）质量验收关，拒收质量部合格的材料（设备）。八、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、设备、对其工艺过程、施工工序进行检查和记录。九、经常深入现场检查施工、监理活动，掌握施工现场的质量和进度情况，处理施工中出现的一般性技术问题，对关键性的重大事项及时上报，并提供第一手资料，供领导决策；十、负责检查已完成工程任何部位的工程质量，对有异议的应及时以合理的方式再次进行质量检查、整改。十一、参加或组织工地例会，交流有关工程进度、质量安全及需业主协调的有关问题，确保工程顺利进行。十二、负责建设项目的计量和支付管理，严格控制工程量清单数量，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。十三、配合相关部门完成各阶段工程的签证、竣工验收和结算工作，对工程款支付提出进度，质量方面得意见以及对核实的工程量负责。十四、负责工程项目资料的编写、搜集、传递、装订、归档工作并做好记录。十五、参与监督监理人、承包人的资金使用及农民工工资发放情况，确保资金的合理使用。十六、工程竣工后做好工程管理的总结，总结管理体会和建议意见。十七、做好指挥部日常管理工作。 十八、完成公司领导交办的其他工作。
新疆八一钢铁集团有限责任公司铁前项目工程指挥部管理制度 第 1 页 共 1 页八钢铁前项目工程指挥部安全员工作职责1 目的施工安全管理，是项目管理的重要组成部分，为落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，明确责任，特制定本工作职责。2 适用范围本办法仅适用于八钢铁前项目工程指挥部安全负责人工作职责。3 引用文件和术语八钢《设工部施工管理制度》4 管理职责4.1 对所承担工程项目工程建设过程中的安全施工和文明施工负监督、管理责任。4.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，负责制定所承担工程项目安全施工、文明施工规划和经济制约措施，并认真执行。4.3 参加审查所承担工程项目施工单位施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并监督执行。4.4 监督检查所承担工程项目施工单位的安全管理，对安全施工文明施工严重失控的施工单位，有权书面通知总承包方责令其停工整顿。4.5 负责监督所承担工程项目各施工单位参加的联合安全大检查，及时消除事故隐患，协调解决存在的问题。4.6 严格所承担工程项目施工现场总平面管理，确保现场文明施工。5 权限5.1 对安全、文明施工严重失控的单位，有权书面通知总承包方责令停工，情节严重者给予经济处罚。
指挥部各组工作职责（一）综合组1.负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。2.负责基建项目资金费用计划的编制。3.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。4.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。5.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。6.负责外来人员的接待工作。7.负责指挥部日常事务管理。（二）工程组1.认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。2.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。3.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。4.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。5.负责工程质量的监督检查。6.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书执行情况进行监督。7.负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。8.负责工程质量的验收管理。9.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。（三）工艺组1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。2.负责现场的技术协调工作。3.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。（四）土建组1.做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。2.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。3.依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。4.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。5.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。7.负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。（五）设备组1.负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。2.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。3.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。4.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。5.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。6.依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。7.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。（六）电气组1.控制工程质量和工程进度。2.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。3.负责电气设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。5.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责施工现场用电审批和管理。7.负责设计变更、现场变更的审核与协调。（七）仪表组1.控制工程质量和工程进度。2.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。3.负责仪表设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸和内业审查归档。5.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责设计变更、现场变更的审查、协调。7.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。8.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。（八）公用工程组1.负责厂内公用工程系统的配套改造。2.负责公用工程系统现场的技术协调工作。3.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。4.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。5.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。6.负责规划公司水汽的总体平衡。7.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。8.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。9.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。（九）安全消防组1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进行监督检查。2.负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。3.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。4.负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。5.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。7.指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。8.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。9.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。10.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。11.负责日常工程建设的安全、防火检查、管理工作。负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。12.负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。（十）财务组1.按照国家财务政策和财经制度实施项目资金的综合管理。2.负责项目的预算和决算。3.根据形象进度按照领导审批的拨款及财务处理。4.负责工程项目的财务帐目的建账、记帐，编制财务报表及各种费用的核销。5.负责固定资产台帐的建立和工程竣工后固定资产的移交。 （十一）物价审查组1.在工程指挥部的领导下做好工程建设的物价管理工作。2.掌握各种物资材料的变化情况，负责审查物资材料采购价格并对实际进厂的物资材料进行验收。3.及时向工程指挥部汇报价格变动情况及存在的问题，提出改进意见，对物资材料采购价格严格把关。（十二）防腐保温组1.贯彻执行国家行业和上级主管部门颁发的有关工程质量的法律法规、验收规范、技术标准。2.负责对防腐保温专业建设项目各方主体质量和实体工程质量监督检查。3.负责对施工单位、监理防腐保温质量管理文件的审查。4.负责防腐工程材料及物资的验收。5.负责防腐保温项目现场及日常工程质量、施工安全等工作的管理、监督和协调。6.负责工程项目实施过程的质量文件和工程归档资料的审查。（十三）、材材料物资验收组负责验收进厂的物资。水泥沙料、阀门管件、电线电缆等全部物品的验收工作。（十四）、宣传组1.及时宣传报道项目进展、完成情况。2.电视台、广播站、化工报均开辟“×××××项目建设”专栏，及时按节点目标对项目建设进行追踪报道。3.对工程建设期间涌现出的先进事迹、贡献突出的先进人物进行宣传报道。4.对项目建设的影音文字资料进行保留存档。5.完成公司党委对××××××项目的各项宣传任务。
气象灾害应急指挥部工作职责一、气象灾害应急指挥部主要工作职责根据《中华人民共和国气象法》、《气象灾害应急条例》等法律法规和文件精神，结合实际工作需要，制定主要工作职责如下：1、在政府领导下，坚持“以人为本、科学应急、部门联动、社会参与”的原则，统一指挥本行政区域的气象灾害应急工作。2、组织开展气象灾害的普查、隐患排查工作；组织对气象灾害易发区及重点单位的安全检查。3、组织编制气象灾害风险区划、应急规划、应急预案；开展气象灾害风险评估、应急准备工作认证、应急演练。4、组织做好气象灾害应急处置和灾后气象灾害评估工作。5、组织开展气象灾害联合监测，整合完善气象灾害监测信息网络，实现部门间信息资源共享。6、组织建立气象灾害预警信息的快速发布绿色通道。 7、组织做好人工影响天气工作。8、组织开展气象灾害应急科普宣传工作；组织做好气象信息员动态管理及培训工作。9、适时召开气象灾害应急联席会议。10、组织做好上级指挥部或本级政府交办的其他工作。 二、气象灾害应急指挥部办公室主要工作职责 气象灾害应急指挥部办公室（以下简称办公室）负责气象灾害应急指挥部（以下简称指挥部）的日常工作，主要工作职责如下：1、贯彻执行指挥部调度指令和工作部署，做好各成员单位的组织协调工作。2、负责起草气象灾害应急工作的相关文件，做好档案管理。3、针对气象灾害应急中出现的各种突发状况，组织研究，提出可行性建议。4、检查各成员单位对气象灾害应急规划、应急预案的落实情况，采取有效措施，确保气象灾害应急工作顺利开展。5、开展气象灾害易发区及重点单位的安全检查，及时提出改进建议。6、向指挥部反馈各成员单位的合理建议。 7、负责气象灾害应急工作的宣传。8、负责办公室自身建设及领导交办的其他工作。 三、气象灾害应急指挥部成员单位主要工作职责 依照有关法律规定，明确指挥部成员单位的主要工作职责如下：1、气象部门负责天气的监测、预报预警及信息发布，做好气象灾情的分析、评估等其他相关工作。2、咸阳日报、今日咸阳等宣传媒体及时做好气象灾害应急的宣传报道工作。3、财政部门负责安排气象灾害应急工作保障经费，并纳入地方政府财政预算。4、民政部门负责设置避难场所和救济物资供应点，开展受灾群众救助工作，并按照规定职责核查灾情、发布灾情信息。5、安监部门负责做好气象灾害易发区和重点单位的安全检查。6、卫生部门负责组织医疗救治、卫生防疫等卫生应急工作。7、交通部门应当优先运送救灾物资、设备、药物、食品，及时抢修被毁的道路交通设施。8、城乡建设部门负责基础设施、建筑物等抵御气象灾害能力的监督管理；灾害发生时要保障供水、供气、供热等公用设施的安全运行；组织做好灾后恢复重建工作。9、广电、通信部门负责建立气象灾害预警信息快速发布绿色通道，及时转播、插播预警信息，并在电视等声像媒体中悬挂相应的预警信号图标。10、国土资源部门负责组织开展地质气象灾害监测、预警和预防工作；做好地质气象灾害隐患排查及应急工作。11、农业部门负责开展农业抗灾救灾和农业生产技术指导工作。12、林业部门负责做好林业抗灾救灾工作。 13、水利部门负责组织开展防汛抗旱工作。14、海洋部门负责做好海洋气象灾害应急准备和抗灾救灾工作。15、环保部门负责环境监测工作，适时采取紧急处置措施。16、公安部门负责密切关注灾区的社会动态，做好社会治安和道路交通秩序维护工作，协助组织灾区群众进行紧急转移。17、电力主管部门负责组织做好电力应急保障工作。
指挥部各办公室工作职责总工程师办公室工作职责一、指导、协调各合同段的工程质量控制，提供有关工程质量管理的制度、规定，并组织学习、落实。二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或含糊不清的问题。三、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人施工测量的成果，负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。四、审查承包人负责的设计或变更设计，批准变更方案。五、全面掌握施工情况，及时解决施工中出现的问题。六、审查批准工程试验项目的施工方案。七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办签发中间交工证书。九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案，检查处理结果。十、参与审查承包人的施工组织设计和进度计划，检查督促施工计划执行情况。十一、参与合同办审核工程数量及计量，认真把握好进度、质量、费用三项指标控制。十二、完成指挥部领导交办的其他工作。总监理工程师办公室工作职责一、建立健全工程质量保证体系，负责全面的技术管理工作，搞好工程质量检验和质量监督工作，掌握好工程质量和进度动态管理，检查监督监理工作情况。二、批准承包人的开工报告，下达开工令。三、组织召开常规工地会议、驻地工程师会议，研究工程施工中出现的各种技术问题，检查、督促会议决定事项的执行情况。四、经常巡回检查工地，掌握工地工程质量和进度动态，指导、协调各合同段的质量管理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题，抽检各合同段的工程质量，监督各合同段做好平行试验。五、解释合同文件中含糊或有争议的问题。六、审批经驻地办审查的承包人的施工组织设施和施工进度计划，检查各合同段计划的执行情况，对影响工期、质量、费用的重大问题，及时与监理、承包人协商，并按照合同规定处理。七、审批经驻地办审查的承包人上报的设计或变更设计，进行质量缺陷和事故处理。八、根据驻地办的评审意见，批准撤换承包人代表，签发撤换不称职的承包人主要技术管理人员的指令。九、审查施工单位的施工技术方案，定期进行工程质量检查，检查监督驻地办的质量抽检工作。十、及时审核各施工单位的计量支付报表，提交总监理工程师签署。十一、协调驻地办、承包人之间的关系，对影响工期、质量、费用的重大问题，及时向指挥长汇报，进行协商处理。十二、批准调整驻地办的监理工作计划，督促、帮助考核驻地办的工作，对不合格的监理人员通知监理单位撤换。十三、检查和参与各合同段的转序验收和中间交工等项工作。综合办公室工作职责一、编制工地会议纪要、简报、情况、汇报材料、工作总结。二、负责工地各种文件、资料的打印，收发文件的登记、编号、传阅和归档。三、负责工作人员考勤和日常生活管理，天气记录。四、负责各种技术资料编号保管。五、负责办公用品及其他物资的使用和管理工作，负责来往人员的接待。六、安排好车辆的正常维护、修理、调派和正常运行，确保工地用车。七、搞好精神文明建设，保持室内外清洁卫生。八、完成指挥部领导交办的其他工作。计量办公室工作职责一、负责合同管理，解释合同文件，指导驻地办的合同管理工作。二、检查、督促各合同段的计划执行情况，配合驻地办协调承包人的施工活动，协助总工办审查承包人的重要施工技术方案。三、审查各合同段的工程数量，建立工程台帐，对变动较大的工程数量及时查清情况，提出处理意见。四、严格按合同文件和监理程序，审查驻地办上报的中间计量表、中期支付证书、进度报表及有关的原始凭证，严格计量支付程序。五、参与审查、决定工程变更方案；审查设计变更后补充的工程项目单价，编制新增工程项目清单，审查承包人提出的延期与索赔，对重大延期、索赔提出审查评估意见报总监。六、审查驻地办上报的监理月报，确认后转报指挥部财务办公室、统计室。七、负责绘制整个项目的各种形象进度图表。八、完成总监交办的其他工作。试验室工作职责一、指导、协调驻地办监理试验工作，组织驻地办、承包人的试验人员进行业务学习和交流。二、督促各合同段按统一的各种表格、试验统计报表的格式如实填写有关试验资料。三、检查承包人的试验室仪器、设备及人员，纠正承包人或驻地办错误的试验方法，否定无代表性的试验资料。四、当驻地办与承包人发生试验纠纷时，进行裁决试验，并予批复。五、审批承包人提出的、驻地办试验专业工程师现场参加认可的各种原材料试验，及各项标准试验、工艺试验。六、对工程检测试验资料实行统一管理，及时向总监理提供试验检测情况，向驻地办及承包人通报试验检测情况，以试验数据控制工程质量。七、配合总工办对工程进行现场抽样和验收试验，参与重点技术、质量问题的处理。八、每月向指挥部提供整个项目试验检测情况报告。安全办安全生产管理规定为维护国家和人民生命财产安全，促进工程建设高效快速进行，确保该项工程任务安全顺利完成，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（日 国务院令第302号）、《安全生产违法行为行政处罚办法》（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局令第1号 日）及交通部《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）等有关规定、办法要求特制定以下安全生产管理规定：一、提高认识，加强领导，正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，牢固树立“安全第一”，“以安全保发展，以发展保安全”的思想观念，确保“安全第一，质量第一”。二、狠抓安全生产责任制，施工安全工作配备专职人员负责，责任到人。三、加大安全生产宣传、教育和培训力度，不断提高工作人员、施工人员安全生产素质，努力营造一个“人人讲安全，人人重视安全”的良好氛围，使安全工作深入人心。四、严格执行安全生产各项规章制度，坚持定期和不定期进行安全生产监督检查。五、要在施工地段设置明显、醒目的安全标志，加强对工作人员和通行车辆的安全管理，做到文明施工。六、认真贯彻执行《劳动法》和《未成年人保护法》，禁止使用未满16周岁的童工。七、施工队伍应选择平坦安全地段作宿营地，严禁在高边坡下、河堤上、水沟边、旱沟口、桥涵内、电杆或大树下搭建工棚；不准利用废旧墙身搭接工棚。宿营地要随时安排人员值班，做好防火、防盗、防暴、防毒、防自然灾害等工作。八、施工人员要穿戴安全服、帽；禁止在桥涵、边坡岩石、电杆、大树下避雨、乘凉。在陡坡、高处地段作业时，应使用安全绳，佩戴安全帽。严禁挖“神仙土”、打对面锤、挖对头锄。九、严禁施工人员到河里挖河沙、捕鱼、炸鱼，防止洪水伤人或溺水。十、使用爆炸器材时，应先检查是否符合规格要求，遇闪电、雷鸣时，爆破场地所有人员应撤离现场；严禁掏瞎炮或在原来炮眼内重新装药爆破。在高边坡爆破后，要对松动浮石松土等影响安全的地方进行处理，排除各种不安全因素后方能进行作业。十一、爆破手必须通过正规专业培训，并持有上岗证才能上岗。爆破时各工段应统一时间进行爆破，明确规定爆破信号、记号，并在爆破区安排专人进行警戒。十二、严格执行爆炸物品安全管理使用制度。（一）、认真执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》，接受当地公安机关和上级有关部门的督促检查；（二）、炸药、雷管必须分库储存，专人管理。严禁炸药、雷管混装存放、运输；严禁无关人员和火种进入库区，严禁在库内住宿或进行其他活动；（三）、建立健全爆炸物品出入库检查、登记制度。收存和发放爆炸物品必须进行登记，做到帐目清楚，帐物相符。过期和变质物品应及时上报，清理出库销毁；（四）、严禁自制炸药，严禁用爆炸物品炸鱼、炸柴及其它非生产使用，因非生产性使用爆炸物品而造成事故的。一切责任及损失自负。十三、各施工单位要加强各类卫生检查及其群流性疾病的安全防预措施，认真贯彻国家食品法的有关规定和宣传防治工作，并做好各项安全生产的应急处理及各项专项治理工作。十四、切实抓好各施工队在季节性的安全食品使用和宣传工作，严禁使用不明性质的野生食物做餐菜，防止各类食物中毒事故。严禁捕杀野生动物，严格遵守国有野生动物保护法的有关规定。十五、在林区路段作业时，对清理路面的杂物，杂草要选择安全良好的地方堆放、严禁用火烧毁，防止林区产发火灾，造成重大经济损失，严禁乱砍乱伐，防止毁坏森林。十六、加强施工路段巡查和监管，对危急车辆安全通告的路段和点处应及时发现、及时处理、及时设置安全警示标志，提醒驾驶员注意行车安全。十七、施工人员在路面施工时，要合理选择施工用料的堆放场地和位置，严禁在桥头、狭窄路段及危险地段堆放，避免出现道路运输交通事故。十八、加强对各大、小采石场的安全管理，对公路沿线各大、小采石厂的安全警示设置、在距石场安全地带公路两端设立采石厂安全警示牌标志，提醒过往车辆、行人注意安全。十九、各采石场必须划定场区安全生产区域，设置场区安全生产标志牌、安全标志线和悬挂各种安全警示标志，能醒目地区分安全生产区域。二十、切实加强车辆，工程机械的管理，建立车辆、工程机械安全管理制度，有效发挥工程机械的使用效率，积极营造工程机械文明生产的良好环境。二十一、机、驾人员严禁酒后作业，禁止带病车辆工程机械和无牌、无证车辆上路运行作业，严格监督管理，确保车辆、机械的完好率为100%。二十二、加强对工程燃油的管理使用燃油的存放地应封闭、卫生清洁、严禁堆放杂物、杂草、避开输电线路、严禁火种和闲杂人员入库区，应设专人看守和管理。针对以上规定，各项目经理部应加强管理，严格遵守安全操作规程，确保施工任务安全顺利完成。项目财务室职责财务办公室工作职责一、认真贯彻执行财经纪律、会计法和两则两制，规范财务行为，加强财务管理与监督，实施财务制度和财务成本费用核算办法。二、组织编制指挥部财务年度、季度财务会计报表，组织编制指挥部财务计划并组织实施及定期进行分析。三、负责具体财务审核和对指挥部所有经济事项进行监督和控制。四、负责编制指挥部的财务管理制度，解释和解答财务会计法规和制度中的规定。五、运用会计资料进行经济预测，向指挥部领导提供经济信息和参与公司经济决策。六、负责参与施工工程结算，指挥部发包合同的审定和费用内部结算价格的制定。七、负责竣工结算资料的编制，协同经营计划部门组织经济活动分析，考核分析成本费用节超情况。八、严格控制财务费用的各项开支标准。九、会同材机部门拟定固定资产、各种材料管理与核算实施办法。十、负责编制利润计划，办理各工程的结算业务和对利润进行预测分析。十一、负责综合分析指挥部一年度内的财务状况和经营成果，编写财务情况说明书，进行财务经济分析，向指挥部领导提供生产经营决策资料。十二、负责管理好指挥部的财务档案资料。
大西指挥部岗位职责指挥长岗位职责(1) 认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。(3) 组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。(4) 对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。(5) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。(6) 科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(7) 建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。(8) 推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。(9) 加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。(11) 负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。(12) 参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。常务副指挥长职责受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：(1) 在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。(3) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(4) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。(5) 协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(6) 协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。(7) 协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。(8) 在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。(9) 协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。(10) 认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。(11) 完成领导交办的其他工作。副指挥长（生产安全质量）职责(1) 协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。(4) 负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。(5) 认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。(6) 完成领导交办的其它工作。副指挥长兼总经济师职责(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。(4) 指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。(5) 组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。(6) 会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见(7) 配合审计部门的检查工作。(8) 完成领导交办的其它工作。副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责(1) 分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。(4) 负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其他相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。(5) 负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。(6) 认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。(7) 完成领导交办的其它工作。副指挥长（图纸复核、审查及专家组协调）职责(1) 负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队（包括沉降观测评估）。(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。(4) 完成领导交办的其它工作。党工委书记职责(1) 分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。(4) 领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。(5) 主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。(6) 履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。(7) 加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。(8) 参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。总工程师职责(1) 在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，并且主持项目施工生产贯彻质量管理体系认证标准。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施、工艺标准的制定与实施。积极推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。(4) 负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序过程控制的审定。(5) 负责施工生产中不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。(6) 负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。(7) 负责图纸发放、复印审批、审核等图纸管理工作。(8) 参加铁道部、建设单位、建设指挥部、设计、监理单位组织的工程质量检查。(9) 完成领导交办的其它工作。总会计师职责(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部部的财务管理工作。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 主持编制并签署指挥部的财务计划、信贷计划和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改进措施，对指挥部领导负责并报告工作。(4) 负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导签署后执行。(5) 组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。(6) 监督指挥部的财务管理和活动及所属项目部责任成本管理执行情况。(7) 监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。(8) 负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。(9) 负责指挥部财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。(10) 完成领导交办的其他工作。2. 指挥部部职能部门岗位职责2.1综合管理部2.1.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法；对本部门工作负全面领导责任。(2) 负责督办指挥部各项重点工作的落实，并及时向指挥部领导汇报。(3) 负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实。(4) 组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织相关会议，并负责安排会议记录、整理会议纪要，催办会议议定事项的落实。(5) 组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议相关文件等各类文稿。负责审核本部门起草的各类文件。(6) 负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。(7) 负责指挥部对外的上下协调、联系和接待工作；负责重要活动的策划、组织与协调工作。(8) 负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。(9) 组织指挥部对外宣传报道工作。(10) 协调各部室工作，做好为领导以及指挥部各职能部门的服务工作。(11) 负责指挥部党工团组织的日常工作。(12) 做好本部室人员的行政管理和思想教育工作，组织理论和业务学习，不断提高政治业务素质。(13) 完成领导交办的其它工作。2.1.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法。(2) 接受主任的领导，协助主任做好管理权限范围内的有关工作。包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。(3) 指挥部相关文件、简报的起草及文件管理工作。(4) 指挥部对外宣传报道，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息，负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作。(5) 指挥部生产、生活用车的日常管理工作。(6) 对外接待和会议的准备、记录工作。(7) 指挥部后勤食堂日常管理及办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.2 征地拆迁办征地拆迁办主任岗位职责：(1) 负责对全体征拆人员的培训、指导和管理。(2) 负责对全管段征地、拆迁、临时用地、“三电”迁改数量、资料的复核，按程序报批工作。编制征拆工作进度节点目标，并组织实施。(3) 指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量及资料的校对、汇总、上报工作。(4) 参与“三电”迁改的协调，督促迁改单位按施工进度提前拆除。(5) 参与改路、改沟、改渠的确认，指导各项目部组织实施。(6) 收集、整理相关资料，组织编制地亩竣工资料。(7) 负责各市、区的协调工作，依法合规处理好工作中新发现的各种问题和矛盾。(8) 完成领导交办的其他工作。2.3 工程管理部2.3.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，组织本部门制定相应的管理规章并监督实施。(2) 主持工程管理部全面工作，组织落实指挥部有关建设的各项决定。(3) 组织制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责指挥部《实施性施工组织设计》的编制。(4) 熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。(5) 按照上级下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。(6) 负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(7) 积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。(8) 积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。(9) 负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。(10) 完成领导交办的其它工作。2.3.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序。(2) 协助主任制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责项目《实施性施工组织设计》的编制。(3) 熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。(4) 协助主任拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。(5) 负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(6) 积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。(7) 积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。(8) 负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。(9) 完成领导交办的其它工作。2.3.3 调度岗位职责(1) 掌握全标段工程概况及主要工点的工程数量，熟悉施工组织设计。掌握各工点劳动力部署，机具设备的配备数量、分布和使用情况，根据需要及时报指挥部领导。(2) 建立健全调度台账，按时根据统计资料进行调整。登记各工点的开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，及时绘制、填写各种卡片和示意图表。(3) 发布和接受业主指挥部、指挥部的调度命令、通知，上报调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。(4) 对突发事件信息实时报送。凡发生行车、人身、质量、火灾、爆炸、治安等事故，或影响列车运行的事件，必须立即电话报告指挥部领导。(5) 转发、传达地方气象部门、业主指挥部以及指挥部下发的重要气象预报，布置、检查落实防洪度汛措施执行情况。(6) 完成领导交办的其它工作。2.3.4 路基工程师岗位职责(1) 负责全线路基工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行路基施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3) 参与施工调查，认真熟悉路基相关的图纸、规范、标准，参加路基相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。(4) 参加路基相关的图纸会审，及时解决图纸审核中的相关问题，对各工区提出的路基工程方面的变更，提出工作建议。(5) 负责路基工程关键施工技术管理，针对软基处理、沉降分析和施工控制、AB组填料及级配碎石施工、过渡段施工及站后接口等关键工序开展工作。(6) 做好路基工程施工过程控制，参加路基工程相关的工程验收和过程自检工作，监督检查各工区的施工程序、施工方案。(7) 督促指导各工区做好路基工程施工日志。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.5 轨道工程师岗位职责(1) 负责全线轨道工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行无砟轨道板的预制、安装以及轨道铺设施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3) 参与图纸审核、及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。(4) 对无砟轨道的预制、安装、铺设施工工艺进行管理，对轨道施工关键工序组织编制技术措施。(5) 做好轨道工程施工过程的控制，监督检查各指挥部轨道有关工程施工程序、施工方案。(6) 督促指导各项目部做好无砟轨道有关工程施工日志，内业资料的编写。(7) 完成领导交办的其它工作。2.3.6 隧道工程师岗位职责(1) 负责全线隧道工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行隧道施工技术方面的编制、实施、优化工作。(3) 参与施工调查，认真熟悉隧道相关的图纸、规范、标准，参加隧道相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。(4) 参加隧道工程相关的图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的隧道工程方面的变更，提出工作建议。(5) 负责隧道工程施工工艺管理，对隧道关键工序（隧道开挖、衬砌、防水施工、预埋件、及预留洞室等）组织编制技术措施。(6) 做好隧道工程施工过程的控制，监督检查项目部隧道工程的施工程序、施工方案，提出工作建议。(7) 督促指导项目部做好隧道工程施工日志、内业资料、科技档案的建立归档。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.7 桥涵工程师岗位职责(1) 负责全线桥涵工程施工过程的管理。(2) 协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行桥涵施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3) 参与施工调查，认真熟悉桥涵相关的图纸、规范、标准，参加桥涵相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。(4) 参加图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题。对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。(5) 负责桥涵工程施工工艺管理，对桥涵关键工序（整孔箱梁现浇，预制及架设、悬灌梁、高性能混凝土，四电接口，结构物外观质量等）组织编写技术措施。(6) 做好桥涵工程施工过程的控制，监督检查项目部桥涵工程施工程序、施工方案。(7) 督促指导各项目部做好桥涵工程的施工日志、内业资料的编写。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.8 计划工程师岗位职责(1) 根据施工组织设计及各项目部上报的建议计划，编制上报全标段年度、月度建议计划。(2) 根据建设单位下达的计划，结合工地实际情况和各项目部上报的建议计划编制下达各项目部实施计划。(3) 指导项目部分解细化形象进度计划及投资计划。(4) 负责月度末收集项目部实施性计划执行情况相关资料。(5) 参与对各项目部实施性计划执行情况考评工作。(6) 建立健全计划台账并指导项目部建立健全计划台账。(7) 负责计划文件资料的档案管理工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.3.9 内业资料工程师岗位职责(1) 负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。(2) 施工过程中随时做好变更设计对原工程设计文件的修改、注释、封存工作，建立健全变更设计台账，内部收发文登记，技术资料及设计图纸的编号、登记、归卷、保存工作。(3) 为计量统计工作提供详细的基础资料及技术文献。(4) 按照程序文件要求，建立文件处理操作规程，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。(5) 加强项目施工的档案管理工作，工作内容、程序应符合集团公司、公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。(6) 参加竣工文件的编制、移交等工作，按项目建设单位的要求，将工程竣工文件分单元、分类编订成册，工程验收后统一移交。(7) 完成领导交办的其它工作。2.4 安全质量部2.4.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规，组织和领导部门全面工作，对部门工作负总责。(2) 组织编制部门有关规章制度、安全质量控制体系、安全环保管理体系和应急预案，审核部门起草文件和上报材料。(3) 负责对全标段安全重大危险源、环保风险点的分析、辨识和评价，确保过程控制有效。(4) 组织工程安全质量、环保日常检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题，督促项目部实施整改闭合。(5) 组织安全质量业务会议和部门业务学习，落实有关问题。(6) 组织办理质量安全监督手续，负责沟通和协调监督站现场检查工作，并做好监督信息的传递和反馈工作。(7) 组织安全质量事故调查和处理工作。(8) 参与施工组织、重要工程施工方案的编制或审核，参加工程竣工验收工作。(9) 完成领导交办的其它工作。2.4.2 副主任岗位职责(1) 协助主任工作，分管安全业务管理，对分管业务工作负责。(2) 组织起草所分管业务范围内的有关规章制度，编制质量控制体系、有关质量管理细则、安全文明施工细则、指南和培训讲义等。(3) 负责全标段安全质量日常检查，督促工区实施整改闭合，推进安全质量管理持续改进。(4) 参与重要工程安全技术方案的审核。(5) 负责有关安全文明施工考核工作，汇总检查资料，起草相关报告。(6) 负责对安全措施费使用情况进行监督检查。(7) 负责全标段安全质量培训工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.4.3 安全工程师岗位职责(1) 遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。(2) 负责监督编制安全措施计划和安全操作规程、制度；负责施工现场应急救援预案制定工作；并负责向作业队进行安全急事交底。(3) 负责对安全生产进行现场监督检查，制止违章指挥、违章作业；发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；对不符合安全规范施工的作业队及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。(4) 督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用。(5) 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。(6) 处理一般性的安全事故，及时上报重大安全事故。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作。(7) 按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，及时整理上报有关的报表资料。(8) 配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核，监督完成安全生产合同的鉴定。2.4.4 质检工程师岗位职责(1) 在指挥部安全质量部主任领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。(2) 落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。(3) 抽查指挥部检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。(4) 督促指挥部质检人员认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。抽查项目部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。(5) 接受建设管理单位、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。(6) 及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。2.5 计划财务部(计划)2.5.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规章和规定。(2) 组织和领导部门全面工作，定期向指挥长、常务副指挥长报告工作，对计划财务部负总责。(3) 审核、制定部门职责范围的工作制度和管理办法，制定本部门的规章制度并监督执行。(4) 审核投资计划、投资统计及其分解表，并负责报批。(5) 负责验工计价、计量支付工作，审核验工、计量分劈并负责报批。(6) 监控激励约束考核费、安全生产费、总承包风险费的使用。(7) 负责项目建设信息管理系统中有关本部门业务的管理。(8) 负责施工承发包合同、内部合同管理。协调和仲裁有关计量、合同的纠纷，并向领导提报解决方案。(9) 组织审核劳务协作队伍资质并报批，指导劳务合同管理，协调、指导劳务单价的管理。(10) 审核设计变更概预算、工程索赔，并上报审批。(11) 负责与建设各方的工作联系，加强协调组织能力。(12) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证“六位一体”管理体系在本岗位的正常运行。(13) 按要求提供与本部门业务有关资料并负责整改，落实有关措施。(14) 完成领导交办的其它工作。2.5.2 副主任岗位职责(1) 协助主任开展部门日常业务工作。(2) 负责所属项目部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作。(3) 负责对所分管的业务的具体实施和监督。(4) 协助主任搞好对指挥部的概算分劈工作。(5) 协助主任审核上报的各种报表，并监督落实各类台账的建立和管理。(6) 参与指挥部各类合同的谈判、起草、审核工作。(7) 搞好指挥部验工计价审核和控制。(8) 掌握铁路工程概（预）算法规，编制项目调概补差资料并办理报批手续。(9) 完成领导交办的其它工作。2.5.3 统计工程师岗位职责(1) 负责定期收集汇总指挥部各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。(2) 按时登记台账，做到台账齐全，账账相符。能及时为领导提供所需统计资料。(3) 负责汇总指挥部的统计周报、月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报建设单位、公司及相关部门的各项指标和数据，做到正确完整。(4) 做好指挥部统计工作，建立健全统计台账，并指导项目部建立健全统计台账。(5) 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。2.5.4 预算工程师岗位职责(1) 负责按月度、年度编制月度、年度《预支工程款申请单》，负责完善预支款报批手续。(2) 负责指挥部对建设单位的季度验工计价的汇总工作。(3) 负责办理对建设单位的每季度验工计价工作，完善验工计价相关报批手续。(4) 负责建立健全验工计价台账，按时登记验工计价台账并指导所属项目部建立健全验工计价台账。(5) 负责指挥部对建设单位的验工计价工作。(6) 及时办理内部验工计价工作。(7) 指导所属工区建立健全验工计价台账。(8) 负责项目经理部编制调概补差基础资料。(9) 掌握铁路工程概（预）算法规，编制项目调概补差资料并办理报批手续。(10) 完成领导交办的其它工作。2.5.5 信息工程师岗位职责(1) 负责项目建设信息管理系统有关本部门基础数据的收集、输入及系统的维护、管理。(2) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(3) 负责本部门区域的办公安全、环境卫生、节能降耗、职业健康的管理。(4) 负责内业资料的管理，负责各类资源、设备、日常用品的维护和管理，负责本部门会议安排、组织培训、接待及人员差旅等日常工作，负责人员考勤。2.5.6 合同工程师岗位职责(1) 实施施工合同交底及履约检查、清算，实施内部合同管理，参与劳务合同管理。(2) 编制工程概算分劈，报部门分管领导复核，参与项目部工程量统计、核算、清算。(3) 负责各类合同台账管理。(4) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(5) 完成领导交办的其他工作。2.5.7 成本工程师岗位职责(1) 审核项目部劳务单价并上报审批，每季度检查劳务分包单价实施，提出书面建议。(2) 收集人工工日价格、甲供材料、甲控材料、自购材料、施工用水、用电、燃油料等价格涨跌第一手资料，建立台账，并提出书面建议。(3) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(4) 完成领导交办的其他工作。2.5.8 变更索赔工程师岗位职责(1) 负责组织编制项目经理部设计变更工程概算，上报部门分管领导复核。(2) 督促项目部收集用于清算、索赔的基础资料，汇总、编制、上报部门分管领导。(3) 负责变更、索赔台账管理。(4) 履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。(5) 完成领导交办的其他工作。2.6 计划财务部（财务）2.6.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的财经纪律以及各项财务工作制度；建立健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则并组织落实。确保项目经理部的财务会计工作合法、合规、合理。(2) 组织和领导部门全面工作，对财务资金部工作负总责。定期对指挥部的经营状况作出经济分析，为指挥部领导提供决策依据。(3) 协助总会计师做好指挥部的财务经营决策工作，参与指挥部重大经营问题的分析和决策。(4) 根据指挥部的年度经营计划和经营思路组织好财务管理模型，做好目标成本费用控制。(5) 组织编制指挥部的财务预算、财务决算、财务快报以及资金计划、资金筹措及使用方案，并负责组织实施。(6) 参与重要经济合同（协议）的拟定、谈判与订立。(7) 全面组织和实施会计信息化系统建设和运用。(8) 负责税务协调，配合税务、审计等相关部门的检查。(9) 负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习、培训，不断提高财会人员的业务素质。(10) 负责指挥部的资金管理工作。(11) 完成领导交办的其它工作。2.6.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的经济政策、财经纪律以及各项财务工作制度。(2) 协助主任做好指挥部财务资金部的日常工作，具体负责组织编制财务预算、会计决算，财务收支计划，管好用好资金。(3) 协助主任组织参与指挥部的经营决策，监督和加强基层财务管理工作。(4) 协助主任做好指挥部生产经营的分析、预测、决策和发展规划，技术改造，技术进步项目的重大决策。(5) 协助主任负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习和培训，不断提高专业技术水平和业务素质。(6) 协助主任组织和领导指挥部的财会信息化系统建设。(7) 主任不在时，主持财务资金部各项工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.6.3 会计核算岗位职责(1) 负责指挥部会计核算及账务处理，债权债务清理，以及各项报表、资料的报送等工作。(2) 按照国家有关规章制度以及指挥部的相关规定，严格审核每笔业务原始凭证的合法性、合理性及报销手续的合规性，准确计算并填制各种记账凭证，对违规的票据有权拒绝报销。(3) 负责组织编制指挥部年度、月度资金计划，协助主任对资金收支情况统筹调配，以提高资金的使用效益，并协助主任进行对外资金的结算、回收等工作。(4) 及时编制上报公司财务快报。(5) 负责指挥部会计核算，编制财务会计报告，并撰写财务情况说明书和整个指挥部的经营成果分析报告。(6) 按规定正确计提、解缴各种费用，分配结转各项成本、费用、利润，进行各帐薄的登记与结账工作。(7) 定时清理和核对各项往来款项及备用金借款，及时进行清理，对可能出现的坏账、呆账要查明原因及时向部门领导进行汇报，并根据处理意见按规定进行账务处理。(8) 负责指挥部会计档案的保管工作，负责打印、整理、装订、登记、归档以及对会计档案的借阅和移交的管理。(9) 负责税务缴纳事宜。(10) 负责会计电算化工作，及时处理有关财务软件的问题，并做好财务数据的备份工作。(11) 完成领导交办的其它工作。2.6.4 成本控制岗位职责(1) 认真贯彻执行国家财政法律法规、政策方针和会计准则以及铁道部相关法规；自觉遵守、监督维护并贯彻执行公司及指挥部内部经济政策、财经纪律和各项财会工作制度。(2) 负责指挥部的成本费用控制，固定资产、存货的核算。(3) 根据指挥部的年度生产经营计划，编制财务预算，并提供成本费用控制方面的会计信息。(4) 负责指挥部成本核算工作，负责办理与成本费用核算相关的债权债务核对清理及支付工作。(5) 定期进行成本费用分析，随时掌握费用开支情况，提出控制措施，及时向领导提供各种决策和管理资料以及成本分析资料。(6) 负责指挥部所有新购设备建账建卡、固定资产调拨和报废的会计处理工作，负责固定资产折旧的计提及大修费的预提工作。(7) 协助主任会同物资设备部对设备及材料物资的盘盈、盘亏、报废等进行审核并经批准后进行会计处理。(8) 编制指挥部的利润表、成本费用表、固定资产明细表等有关报表。(9) 完成领导交办的其它工作。2.6.5 出纳岗位职责(1) 严格按照国家现金管理条例和银行结算制度以及指挥部的有关规定，准确无误地收、付现金和保管现金，办理对银行的收、付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。负责现金和银行存款的收付业务。(2) 确保库存现金、银行存款的安全。加强法制观念和自身道德素质的培养，不断提高业务水平。(4) 根据收付款凭证及时登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。月末编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单余额相符，对未达账项要查明原因，及时进行账务处理。(5) 配合对应收账款、备用金的清算工作和各种费用的解缴工作。(6) 负责妥善保管现金、有关印章、空白支票、发票、结算单和收据，严格票据的管理，做好对票据的领用、收回、核销、缴验工作。(7) 及时、准确地办理银行代发工资及其它奖项的各种手续。(8) 负责按规定装订凭证，做好有关单据、账册、报表和有关文件资料等的整理、归档工作。(9) 完成领导交办的其它工作。2.7 物资设备部2.7.1主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家、铁道部有关物资设备管理政策及相关法律、法规，负责制定物资设备管理办法和本部门工作制度，组织落实指挥部有关物资设备管理的各项决定。(2) 负责物资设备部的全面工作，组织和督促部门人员认真落实本部门岗位责任和工作标准，全面完成本部门职责范围内的各项工作。(3) 负责组织建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，确保全标段物资设备的采供供应和质量的有序可控。(4) 负责协调建设单位与指挥部设备物资部各项工作关系。(5) 不定期向指挥部领导请示、汇报本工程物资设备工作的管理情况。(6) 主持制订大宗物资采购计划，收集市场信息，认真搞好市场调查和物资设备的预测工作；制定优化资源配置和物流方案及措施，检查、落实计划执行情况。(7) 按照招投标法规定程序组织好甲控物资招投标工作，审查、落实物资设备采购合同的签订、履约情况；审定主要物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段主要物资设备采购供应和质量安全情况。(8) 负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月计划，检查分析计划执行情况，组织制定针对性的改进措施。(9) 参与指挥部施工组织设计、系统集成、综合调试工作及工程质量事故的处理。(10) 负责组织物资设备人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(11) 深入施工现场、检查指导物资设备业务管理工作，提出整改和奖、罚意见，报批准后执行。(12) 定期召开物资设备管理系统业务会，研讨物资设备管理工作经验。(13) 完成领导交办的其它工作。2.7.2 副主任（物资）岗位职责(1) 协助主任工作，全面负责物资的管理工作。组织各工区的大宗物资计划的审核、订货、物资采购、合同等工作。(2) 配合编制指挥部《物资管理办法》的工作。(3) 检查、督促各项目部制订有关现场物资管理的各项制度和规定，处理和解决生产中有关物资的技术和管理问题。(4) 协助搞好生产、供应商管理，收集市场信息，了解、掌握主要物资的市场行情，制定优化资源配置和物流方案及措施。(5) 负责主要物资招标采购有关文件的审核。(6) 审查、落实物资采购合同的签订、履约情况；审定主要物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段主要物资采购供应和质量安全情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。(7) 负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月计划，检查分析计划执行情况，组织制定针对性的改进措施。(8) 负责组织物资人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(9) 深入施工现场、检查指导物资管理工作，提出整改意见。(10) 指导业务人员根据工程量合理编制采购计划，掌握库存，保证合理储备。(11) 完成领导交办的其它工作。2.7.3 副主任（设备）岗位职责(1) 协助主任工作，全面负责设备的管理工作。组织各工区的大型专用设备计划的审核、订货、物资采购、合同等工作。(2) 检查、督促各项目部制订现场有关设备管理的各项制度和规定，处理和解决生产中有关设备的技术和管理问题。(3) 审查、落实物资设备采购合同的签订、履约情况；审定主要设备合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构，检查、监督本标段主要设备采购供应和质量安全情况，避免经济合同纠纷发生。(4) 组织设备人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(5) 深入施工现场、检查指导设备业务管理工作，提出整改意见。(6) 做好特殊大型施工设备的选型，负责组织设备操作人员培训和技术改造，提高设备的完好率和利用率。(7) 负责本单位设备事故的调查、处理、上报工作，组织有关人员对施工设备进行例行检查和每年度的“星级设备”评选活动。(8) 主持本单位业务工作的开展，有布置、有落实、有检查，全面做好设备管理工作。(9) 掌握各单位的设备数量、原值、净值，建立设备台账等工作。负责填报各项统计技术资料和归类存档等工作。(10) 对设备部的工作人员，在设备采购过程中的廉政建设负有教育责任。(11) 负责协助安全监察及有关部门对机械事故进行调查、分析和鉴定处理等工作；负责协助下级单位设备评估小组做好重大机械事故的调查、分析和鉴定处理工作。(12) 完成领导交办的其它工作。2.7.4 材料工程师岗位职责(1) 严格执行建设单位、指挥部物资设备管理办法，做好甲供物资的管理工作。(2) 负责甲供物资计划收集、汇总、编报工作。(3) 负责指挥部集中统一采购物资计划收集、汇总、编报工作，以及招标、议标的各项准备工作。(4) 具体负责组织有关人员对施工项目部、工点物资管理进行例行检查，掌控物资采购、验收等全过程。参与建设单位和指挥部内部信用评价工作及指挥部经济活动分析时间安排，组织、检查物资管理情况。(5) 协调处理甲供物资、自购物资供应中发生的各类问题。(6) 做好甲供物资、自购物资结算工作。(7) 规范建立甲供物资台账，自购物资台账，做好各项报表统计，掌握库存，保证合理储备。(8) 完成领导交办的其它工作。(1) 严格执行建设单位、指挥部设备管理办法，做好设备的管理工作。(2) 负责设备计划收集、汇总、编报工作。(3) 规范建立各项设备台账，做好各项报表统计，按规定上报各种报表和信息资料。(4) 负责设备的系统管理，进行全过程监督管理。(5) 协调处理设备供应中发生的各类问题，解决、处理设备的机械故障、技术难题，协助使用单位排除故障，保障生产。(6) 负责有关市场供应行情及其它相关信息的收集、分析、处理并及时向有关领导汇报反映。(7) 负责指挥部特种设备的监管。(8) 督促使用单位对检测、检验、测量仪器按规定送检，确保检测、检验、测量仪器使用的有效性。(9) 完成领导交办的其它工作。2.7.6 材料会计岗位职责(1) 配合计划财务部进行甲供、甲控物资的核消工作。(2) 负责实物消耗的测定和分析；配合相关部门搞好铁路建设实物定额测定工作。(3) 指导、督促各项目部进行现场材料的管理。(4) 负责现场工程材料限额计划发放和核定的监督检查工作。(5) 会同计划财务部门检查各项目部年度清仓查库工作，做到“材料不混，名称不错，规格不串，账卡物三相符”。(6) 完成领导交办的其它工作。(1) 负责物资设备部文件资料的收、发、传递、整理、分类、归档工作；管理好部门印章。(2) 做好周、月物资统计报表工作。(3) 负责物资设备部ISO9001《质量管理体系》；ISO14001《环境管理体系》；OHSAS18001《职业健康安全管理体系》三标体系运行及持续改进相关资料、记录的整理、分类、归档。(4) 负责本系统受控文件的发放、登记、借阅、回收。(5) 配合相关部门收集、整理竣工资料及有关记录。(6) 完成领导交办的其它工作。3. 项目经理部直管机构岗位职责3.1 中心试验室3.1.1 中心试验室主任岗位职责(1) 贯彻执行国家、铁道部与工程（产品）质量检测有关的方针、政策、法令、法规、条例，制定本单位的工作计划。(2) 组织和领导部门全面工作，对部门检测任务、技术、质量和管理工作负总责，主持管理评审工作。(3) 负责体系文件、质量方针、质量目标的制定、批准和签发。(4) 定期召开会议协调各部门的工作，对工地试验室负有指导和管理职责；批准中心试验室的各项经费使用计划，主持人员考核工作，确定员工的奖金发放原则。(5) 督促、检查各部门岗位责任制执行情况。(6) 健全质量管理体系和质量保证体系，确保科学、公正地进行各试验室的检测工作。(7) 批准仪器设备的采购、使用和维修计划，主持仪器设备的降级和报废评审。(8) 完成领导交办的其它工作3.1.2 中心试验室副主任岗位职责(1) 协助主任对检测任务、技术和工作质量等进行管理。(2) 协助主任对各专业科室进行具体的工作管理。(3) 负责贯彻执行工程质量检测的有关方针、政策、法规和条例，参与制定本单位的工作方针、目标和发展规划。(4) 在质量保证体系运行中，负责检测仪器设备的质量保证和检测工作环境保证方面的工作。(5) 督促、检查各部门岗位责任制的执行情况，协助主任参与对中心试验室的人事、人员培训、考核、提职、晋升等的管理工作。(6) 完成领导交办的其它工作。3.1.3 技术负责人岗位职责(1) 全面负责中心试验室及下属各试验室的技术工作。(2) 掌握本领域国内外检测技术的发展方向，完善各试验室测试技术并有计划地组织实施。(3) 主持委托检测任务的洽谈，从检测技术角度对检测项目和任务提出具体意见。(4) 批准与技术工作相关的《程序文件》。(5) 审查检测试验大纲、检测操作规程和非标准检测仪器的《自校方法》。(6) 批准签发检测报告。(7) 负责主持评审性工作。(8) 完成领导交办的其它工作。3.1.4 质量负责人岗位职责(1) 全面负责中心试验室的质量保证体系的建立、运行和维护、内部质量审核和检测工作质量。(2) 掌握本领域国内外检测质量标准，制定质量方针和目标的实施办法。(3) 负责起草和修改《质量手册》、《程序文件》；批准与质量工作相关的《程序文件》。(4) 负责组建质量监督网，检查或抽查各类人员的检测质量和工作质量，开展质量改进活动。(5) 主持重大仪器设备的验收，负责主持检测人员的培训考核，根据考核结果颁发上岗证。(6) 完成领导交办的其它工作。3.1.5 技术室岗位职责(1) 对外业务接洽，接收检测试验任务，下达到检测试验室。接收和分发检测样品。(2) 负责质量体系文件、质量记录及检测报告（包括原始记录）的登记、分发、存档及技术资料的借阅、回收和处理等管理工作。(3) 负责技术规程、规范，国家和行业标准、检测方法的收集、保存、管理和更新发布。相关部分的国际新技术标准和信息的收集、翻译和存档及图书资料的管理。(4) 负责检测仪器设备及档案的管理。负责组织对拟购仪器设备的论证、订购、验收、建档、报废和在用仪器设备的管理。每年四季度编制下年度检测仪器设备周期检定、自校验计划和比对计划，报技术负责人批准后，发到各检测室，并按计划组织送检、自校验和比对。(5) 负责编制内部质量审核计划，实施内审并编制内部审核报告和对纠正措施进行跟踪验证。(6) 负责编制人员培训计划并负责各类人员的技术培训、考核计划的落实和实施，检测人员的上岗考核，上岗证的颁发。负责实施工作人员的培训及考核}