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乡镇2017年工作总结暨2018年工作思路
理 7 乡镇2017年工作总结暨2018年工作思路
2017年以来，在县委、县政府的正确领导下，通伏乡以党建为引领，以农业增效、农民增收为目的，以基础设施建设、产业发展、平安建设、脱贫攻坚等为抓手，力促各项工作落实。现就我乡2017年工作情况及2018年工作思路如下：
一、2017年重点工作完成情况
（一）夯实基础，党的建设全面推进
认真履行党委的主体责任，以星级服务型党组织创建为抓手，着力构建进位升级机制；坚持“两学一做”教育常态化制度化，压实“三会一课”、远程教育等工作，结合“作风效能提升年”活动，定期查、随机督，提高了干部的宗旨意识和服务意识。通过开展“收稻子、修房子、谋路子”、“五个一”等活动，以活动带行动，在活动中彰显党员形象；全面做好村“两委”班子的管理工作，做实村干部坐班、村民代表会议等制度，进一步提高村干部为民服务能力；全面加强党风廉政建设，大力推进“村廉通”建设工作，加强以案释教活动，组织乡村干部111人到宁夏廉政教育基地、石嘴山监狱参观。投资110万元，新建罗家庄村活动阵地，维修了新潮村、通城村2个村级活动阵地，对13个村级活动阵地进行重新规划布置。为5个村配备了电脑、投影仪、会议桌等设备。新丰村壮大村集体经济项目、马场村远程教育工作被确定为市县观摩点，乡政府和新丰村“村廉通”建设被确定为全县观摩点。
（二）做优品质，产业发展提质增效
举办平罗县首届水稻产业发展论坛和水稻现场观摩会，推行统种分管、订单种植等现代农业生产方式，普及机插秧、保墒旱直播、精量穴播等先进播种技术，推广优质水稻品种种植，引领全乡水稻产业提质增效。依托稻米加工、穗丰种业、科丰种业等龙头企业，建立“企业+合作社+农户”农业发展新模式，建设东正新种业、祥发农业合作社等7个水稻种植示范园区，宁粳41号、43号、50号及96D10等水稻优质品种种植面积达7896亩。投资384万元扶持新丰村发展壮大村集体经济项目，注册新丰金明农业专业合作社，采取“院社”合作新模式，推行先进播种技术，选择优质品种，创新田边养鱼田间养鸭立体化种养模式，实施测土配方施肥田间管理新举措，实现了亩均增收200余元，确保了村集体增收28万元，探索出了水稻种植业增收的新路径，为全乡发展现代农业起到了引领示范作用。
（三）实施项目，基础设施更加完善
一是农业灌溉平稳有序。积极争取千亿斤粮食增产项目，翻建了宏五渠、团结渠、合作渠、新潮渠4条支渠，维修泵站14座，购买水泵4台，砌护支、斗、农渠126条，新开农沟13条，清淤农沟139条，配套各类渠系建筑物335座，全乡灌排条件更加便利，灌溉周期较往年缩短了5-7天。二是群众出行更加畅通。争取一事一议财政奖补资金、交通厅“通达工程”等项目支持，引资787万元，对10个村14条主道路及巷道进行硬化，群众出行难的问题得到进一步解决。三是林业工作进展良好。2017年我乡春季植树造林工作主要以补植为主，共补植各类树木63745株，其中：滨河大道西侧宽幅林带长1.47公里补植红柳41700株；新丰项目区宽幅林带共补植乔木红柳14600株；109国道新丰段长218米补植柳树545株；通城渠东二腰斗至一支沟长500米共栽植乔木1000株；通城渠东二腰斗至二支沟长600米共栽植乔木1500株；五通路两侧林带长6.5公里，共补植岩柳4400株。同时完成林地灌水800亩，林木抚育修剪80000株，整修树池及除草500亩，涂刷树木120000株。四是农村环境进一步优化。采取政府购买服务的方式解决好环境卫生整治工作，进一步优化了人居环境。积极推进农村文体设施建设，建立农家书屋13个，儿童之家2个，配套体育健身器材4套64件，安装太阳能路灯180盏，实施农村沐浴工程2460户。
（四）重视民生，惠民政策落实到位
针对建档立卡户，实行“四定两不”帮扶机制，公开全乡67户精准扶贫户和结对帮扶人员信息，实行一对一的帮扶措施，做到一户一策，因户施策、困人施策。制作脱贫攻坚政策口袋书，做到困难户和帮扶干部人手一册。实行党员同困难群众结对帮扶，手把手传授水稻种植技术；积极协调贷款，鼓励24户困难群众发展庭院养殖；动员企业和施工队积极吸纳困难群众58人就近就业，增加工资性收入；有针对性的举办实用技术培训班2期，培训困难群众200余人次；修建出行巷道4条，帮助困难群众解决好住房、子女上学、生活等实际问题。
（五）激发活力，农村改革不断深化
2017年，培育新型农业经营主体4个，办理稻米加工企业、新型农业经营主体贴息贷款22笔，贷款金额1692.8万元。通过农村产权土地确权抵押交易服务平台，2013年—2016年全乡累计办理农村产权抵押贷款1亿元，为推进农业生产集约化规模化经营，农业现代化建设奠定了基础。同时多方协调、深入群众积极沟通，保证了国家电网750特高压输变电项目、黄河防汛码头项目顺利开工建设。
（六）狠抓落实，平安建设稳步推进
一是综合治理工作全面跟进。建立马场村、新丰村村级警务工作室，建成新潮村、通城村2个村级综治中心，形成组合拳，做好社会治安综合治理工作。坚持先行先试，在永兴村开展了10户联防“6995”工作，做到群防群治，共同解决平安问题。二是易肇事肇祸人员管控进一步到位。为全乡111名易肇事肇祸精神障碍患者建档立卡，与村委会和监护人签定管控责任书；为79名重症精神病患者购买责任险，管控工作更加到位。三是信访矛盾纠纷同步化解。筑牢三道防线，实行坐班接访、信息直报、领导包村包案、网格员一线工作法等制度，全面做好矛盾纠纷和信访问题的排查、化解工作。截止目前，全乡无进京赴银访、无越级访、无群体性访，全乡社会治安和谐稳定。
（七）积极协调，招商引资成果显著
今年我乡共引进各类招商项目5个，完成投资8000余万元。目前平罗县宁昊晶水稻种植专业合作社8000吨水稻仓储物流项目、宁夏玉礼面粉有限公司一期项目已建成投入使用。宁夏新潮农产品综合开发有限公司年加工6万吨农副产品项目、宁夏玉礼面粉有限公司二期扩建正在施工建设阶段。
（八）多措并举，精神文明扎实推进
乡党委、政府坚持围绕中心、服务群众，坚持立足实际、整合资源，将精神文明建设作为提升我乡软实力的重要举措。一是积极组织参与石嘴山首届市民文化艺术节文艺展演、平罗县“多彩平罗丰收乐”等文化展演及“喜迎国庆节 共筑中国梦”职工运动会等活动，进一步展示我乡干部群众积极向上、团结和谐的精神风貌；二是认真做好文明村镇的复验工作，创建县级文明村5个，市级文明村4个，国家级文明村1个。三是以“文明市民”“最美家庭”等评选活动为载体，通过挖掘一批先进典型的优秀事迹，不断鼓舞和引导广大群众向模范看齐，勇做践行社会主义核心价值观的时代标兵。
（九）务实创新，常规工作扎实开展
在抓好各项重点工作的同时，乡党委全面统筹抓好卫生计生、畜牧防疫、科技培训、文化教育体育等工作。一是全乡卫生和计生工作水平全面提升。设立广场和人口文化书屋，结合卫生计生政策展板和宣传墙开展计划生育新政策及婚育新风进万家等宣传活动。完成免费优生健康检查155对，完成任务数的110%。完善并打造新丰村、金堂桥村卫计特色亮点工作，获得健康促进机关、无烟单位等荣誉称号。二是健全动物防疫体系。按照政府购买防疫服务试点工作的具体要求，在全县率先成立了平罗县兴农畜牧兽医技术服务合作社，创新性地建设了通伏乡动物防疫人员业务技能实训基地。全面完成了动物防疫、动物检疫监督、畜牧业保险投保等各项工作任务，提升了我乡动物疫病防控水平。三是加大科技培训力度。通过集中举办培训、学习等方式，对广大群众进行农业科技、实用技术、法律知识等方面的培训和讲解，截至目前，全乡共举办各类技术培训班21期，培训人员1800余人。其中移民培训班2期，培训人员90人，农业专家每月至少田间地头进行技术指导2次。
二、存在的问题
在总结成绩的同时，我们清醒地认识到还存在一些困难和问题：一是我乡财政基础薄弱，统筹城乡发展自身投入能力有限，后劲不足；二是建设用地紧缺，土地划拨困难，在一定程度上阻碍了本乡稻米加工企业的发展；三是农田水利基础设施薄弱、对口项目少，加上农业产业结构调整规模小、支撑力弱，农业增效不大，农民增收不高。 四是水稻产业发展品牌力、影响力不高，水稻品质有了提升但农民增收、产业增效的成果不明显。五是干部结构不合理，乡村干部年龄结构断层较大，一但工作经验丰富的老干部退休，很难找出会做、善做群众工作的年轻干部接替。六是随着农民进城人数的增加，青壮年劳动力的流失，留守老人的增加，对农村社会事业发展、农村社会管理有不同程度的影响。七是农村文化、卫生等公共服务设施投资力度不大，服务群众能力有限。
三、2018年工作思路
2018年，乡党委、在认真完成县委、交办的各项工作任务的基础上，将着力从以下几个方面开展工作：
（一）持之以恒抓好党建工作。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化开展，以“三会一课”、“民主评议党员”等基本制度抓实党员教育管理，促进学习实践双提升，不断巩固“两学一做”学习教育成果；以星级服务型党组织建设为抓手，激发干部干事创业热情，不断提升基层党组织战斗力；强化村级财务公开，切实加强村级财务“三资”清产核资专项整治，规范“三资”管理；从严从实抓好干部作风效能建设和干部管理；全力抓好发展壮大村集体经济项目，激发党建工作活力；
（二）抓好农村基础设施建设。一方面积极争取财政“一事一议”等奖补项目，完成永华、团结、集中、新潮等村的巷道硬化工程及团结渠、合作渠、永兴渠、曹家渠等渠系维修砌护工程，解决群众出行难灌水难的问题；一方面积极争取千亿斤粮食建设项目，以林水建设的大好时机，清沟挖渠，不断改善农业生产条件；全力以赴做好农村环境综合整治、林木补植和秸秆禁烧工作，努力将我乡建成环境优美、人居和谐的美丽新通伏。
（三）抓好水稻产业发展。实施农业科技园区示范、农业产业化提升和社会化服务提升等三大工程，为我乡稻米加工企业建设稻米种植基地，引进水稻新品种，更新水稻种植技术，规范水稻种植程序，降低水稻种植成本，达到水稻种植节本增效的目标。推广合作式、托管式、订单式服务，提高服务能力和水平。继续做好新丰金明专业合作社的扶持工作，保证稻米品质得到提升，农户、村集体经济收入实现“双增长”。同时鼓励本土企业树立品牌和品质意识，使通伏大米成为全市乃至全区有影响的特色农产品。
（四）做好信访WW工作。突出平安和谐，综合采取人防、物防、技防手段，有效降低治安案件发生率，提高群众安全感；全面落实“一岗三责”，继续实行坐班接访、信息直报、领导包村包案、网格员一线工作法等制度，全面做好排查、调解工作，确保社会稳定和谐。
（五）全面做好农村改革工作。加快通伏水稻种植、加工、销售，种植业观光、农家乐等相关业的急速融合，着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，发挥昊帅、超娃等龙头企业的带动作用，提高农业质量效益和竞争力。全面完成农村土地、宅基地确权“二证合一”颁证工作和“上图建库”任务，建立农村土地管理综合服务信息平台，达到“以图管地，以网管地”的目标要求。
（六）全面做好民生工作。做好低保、高龄、五保孤儿、优抚、留守儿童、空巢老人、临时救助等工作，将政策落实到位；抓好准生证、独生子女证、两女户、残疾人扶贫贷款贴息、妇女创业贷款和扶残助学、养老、医疗、社会保险等各项工作。
（七）全面做好精准扶贫工作。打好扶贫“攻坚战”，结合实际，分类别、分梯次制定扶贫任务，建立贫困人口脱贫消号台账，分步骤实施扶贫计划，抓好移民户安置、产业培育等工作。把国家各项扶贫政策落到实处、确保扶贫资源有效利用、倡导社会各界参与扶贫，形成强大合力，提高扶贫成效。
（八）全面做好引资工作。继续抓好现有的服务，确保已开工项目顺利实施，未开工项目及早开工；此外，围绕水稻种植加工全产业链招商，积极引进稻米、稻草、稻糠深加工项目，提高水稻种植加工附加值。本 文
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弄好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。　　二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试，公道调剂组合，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。　　今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部分的气力相对照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试，我们将根据库房各位管理职员的特点，一方面将对职员重新组合搭配，
进行高效有序的组织，另外一方面继续加强培训，让每位仓库管理职员都要做到对各库的业务熟习，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的进步，***的电脑操纵水平还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每位管理职员都能熟习电脑、把握电脑操纵，扎扎实实进步每一个***的业务管理水平，会议以后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。　　三、加强团队建设，充分发挥财务职能部分的作用。　　作为财务部的责任领导，既是一位财务工作职员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线职员要积极引导，做到言传身教，帮助条线职员解决题目，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的气力，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部分主管领导满意”，二个放心是“让团体公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。　　四、加大各项用度控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能。　　今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项用度的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每笔业务。　　五、弄好财务分析，为领导提供有效的参考根据。　　我知道公道高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与范围效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。　　六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，公道控制资金的使用。　　公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的题目，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物质采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，紧缩库存，公道生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤其紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。　　七、继续做好各部分工资奖金的核算工作。　　今年公司对各部分都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地依照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与团体弄好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神群策群力，财务条线所有职员重点思考如何在管理上创新，如何在实施本钱控制上做文章。　　以上就是本年度个人工作总结报告，不当的地方还请上级领导批评指正。在以后的工作中，我会不断进步本身的素质水平、思想政治素质和综合素质，以适应公司的进步和发展，争取为公司做出更大的贡献!　　2017年财务工作总结及2018年工作计划范文四　　一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：　　一、认真完成各项工作　　1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。　　2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。　　3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。　　二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质　　1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。　　2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。　　3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。　　4、不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。　　三、工作中存在的不足　　尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：　　1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高　　2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。　　3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。　　四、2018年工作计划　　严格履行会计，扎实做好本职工作：　　1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。　　2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。　　2017年财务工作总结及2018年工作计划范文五　　2017年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范，取得了一定的成果。时间如梭，转眼间又即将跨过一个年度，为了及时总结成绩和经验，查找不足，按照公司统一部署，财务部经过认真总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。　　现就年度财务部工作总结如下：　　回顾一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作，同时也配合做好了2016年、2017年预算初步编制工作，在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施，但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算，参与定价工作;梳理财务各项档案工作。　　本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉，部门经理、会计均亲自上阵，随叫随到、手把手教，直至熟悉所有业务环节，一帮一、一带一，克服　　种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本，在保证公司资金、资产安全的情况下，财务部采用一人多岗、一人多职，例如：部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品，在保证财务收银工作的情况下，收银岗位采取一天6小时制，一个月30天必到，与正常每天8小时制有双休日的工作时间基本相同。　　　　一、财务会计核算方面：　　在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内部控制制度的实施，本年度财务部根据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基本原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息，满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。财务经理年终工作总结主要通过修改收入、成本类会计科目二级、三级科目设置便于记录、提供各船舶实际收入、成本情况，记录、提供各部门收入、成本具体情况，记录、提供各项目收入、成本、毛利率情况，为今后奠定良好基础;借助用友ERP-OA软件规范收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过规范采购各项流程达到节约成本减少支出、梳理公司合理的经营现金流收支平衡点，为产品定价、人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助;　　　　二、财务会计监督方面：　　为了改善公司经营管理，提高经济效益，确保公司资产安全，我部门采取事前监督、事中监督和事后监督，坚持公司一切收支均通过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据，以避免给公司造成不必要的损失。　　成绩：财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等认真组织核实外，涉及工程类合同必须要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计，同时对合同的业务真实性、经济主体合法性及公司所需要承担的法务风险均认真审核，财务问题合同件数为零;资金安全事故为零;严格审核原始凭证、采购价格;年末组织对公司资产类进行摸底盘查，日常各部门人员离职对涉及保管资产类类人员进行问询;配合第三方会计师事务所做好年终决算审计、领导离职做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作，监督各项财务经济支出;收入价格、免票申请、支出依据严格执行领导审批制。　　　　三、财务管理方面：　　财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺利进行。公司从日初创直至
2014年10月才基本上从创建阶段进入到初步经营阶段，财务工作重心也从对各项工程进行审计、资料、合同进行审核以及对项目成本测算、参与经营定位、各项目试运营筹备工作等方面转移到日常基础经营建设、运营方面，从2015年6月起才进入全面经营阶段，虽各项目开展遇到种种困难，通过人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要发展，特别是进入该阶段，必须要通过加强内控制度的建设，防范　　和化解经营风险。　　　　四、2018年工作设想及需要改进的方面：　　财务工作是公司的经济命脉之一，是公司工作得以正常开展的有力保证，2016年公司运营进入关键性的一年，这对财务部门工作提出了更高要求。在此，对2016年财务工作做如下安排：　　(一)财务会计核算方面：　　1、在原有成绩的基础上，继续优化各项会计核算程序、内容，以期更好的为内外部提供所需财务数据;　　2、在收入方面，虽市场竞争激烈、政府部门监管严格，无论团队收入还是散客收入账务处理方面应加大力度考虑规避财务账务风险，来应对各方检查;　　3、同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。　　(二)财务会计监督方面：　　1、加强对工程类业务的熟悉，不断严格规范工程财务结算资料的完整性、合法性、合理性;　　2、加强对各部门成本费用类的监督，以保证用尽可能少的投入，获得尽可能多的产出;　　3、加强对公司各项会计资料的管理、保管、监督，以保证会计资料的真实、准确、完整、合法;　　4、加强对日常会计核算、会计报告真实性工作的监督;　　5、建议：　　(1)、在公司资产管理方面，目前仅有财务部进行记录、年末盘点程序，缺乏统管部门及相关制度，希望领导予以重视，首先由统管部门组织、出台资产类管理制度，同时规范　　资产类采购流程，明确奖惩制度，确保公司资产的合理性、安全性。　　(2)、建立独立的审计机构，通过内部审计来确定对国家既定制度、政策和规定是否贯彻和履行;对企业内部建立的标准、任务是否遵循和完成。　　(三)、财务管理方面：2018年重中之重的工作是加强财务管理各项工作：　　1、按照公司新的发展需要完善机构设置，进一步完善各项财务管理。　　2、合理安排收支预算，严格预算管理;　　3、加强对固定资产、低值易耗等资产的管理;　　4、加强对成本费用的管理;　　5、加强对财务数据分析的有效性、及时性、准确性、客观性;　　2017年财务部门积极努力发挥着自己的作用，克服一切困难，跟上公司发展的脚步;在新的一年里，财务部将更加努力、全力配合公司各业务部门工作，全力做好财务后勤保障工作;认真学习、及时了解相关财经和政策，为公司发展贡献我们的力量。
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