东田丽格时尚医美，量身定制的美丽
4月15日下午，在东田丽格医疗美容诊所，时尚教父李东田先生携手其私人美容专家罗谦，以及美式徒手颜面整骨法专家戴镇宇，共同接受了时尚美容媒体编辑们的专访。李东田先生首次高调地谈及医美话题，标志着东田造型集团携手联合丽格集团，正式进军医疗美容行业。（中间）时尚教父李东田，（左边）时尚医美专家罗谦，（右边）美式颜面徒手整骨专家戴镇宇追根溯源：什么是时尚？ 时尚就是在一定的时间内，人们所追求和崇尚的生活方式，它与美学、品味、个性都紧密相连。时尚不是千篇一律，时尚推崇个性美的张扬。不可否认，有品位的时尚造型师、化妆师对时尚美学的敏锐度捕捉更强。就比如李东田先生，他本身就代表着时尚流行美学的精神领袖、化身为时尚符号，以审美为导向的面部美学和人体美学的综合设计，对每一个人都可以打造出最适合她的味道和气质的整体和谐美，这才是我们所追求的美的时尚！过度整形的修正主义：定制个性化的时尚医美东田丽格所推崇的“时尚医美”，就是以时尚造型教父李东田先生为首的形象设计师，分析求美消费者的诉求和个性化的美丽特征，把握时尚美学的流行趋势，综合运用化妆、造型、色彩、美容、美发等形象造型的艺术手段，对求美者做整体的美学形象设计；然后借助医疗美容专家专业的现代医疗美容科技，如注射微整形、光学医学美肤、艺术纹绣、炫彩纹刺、毛发移植等一些系列医美技术，将时尚美学和医疗美容完美融合，实现求美者最时尚、最心动的整体美容效果。简言之，时尚医美——就是先整体造型再适度医美，可以运用化妆术修饰的就摒弃传统的整形外科手术，借助现代微整形的医疗技术手段精细地美丽塑造，与时尚化妆术完全融合在一起，最终诠释出个性化、私属定制的美丽容颜；并且可以随着时间的推移和时尚指数的变化，而做细微地调整和恰当的改变。三个男人的时尚医美帝国：（左边）李东田，（中间）戴镇宇，（右边）罗谦非永久性的“时尚医美”：浑然天成的美容化妆术从上古至今，化妆造型尽管时事变迁、斗转星移，之所以一直备受爱美者的追捧和厚爱，就是因为化妆可以根据自身的喜好以及服装造型、所处环境、流行趋势的变化而随时的调整和改变。同样的道理——时尚医美，就是要改变传统的整形美容手术一劳永逸的整形效果，随之取代的是类似化妆术般的轻松、快捷、简单、有效的医学美容方式。它可以调整、改变、恢复，所以“时尚医美”是非永久性的医疗美容，它比一次性的化妆造型要时间持久，但是又可随着时间的推移而逐渐的恢复和修正，以达到紧跟时尚的潮流，不断呈现出最美的自己！可以预见的是，时尚医美毕竟越来越受到爱美人士的青睐，从此摒弃千篇一律的流水线整形“盲脸症”，开启彰显个性、展示个人魅力的医美新潮流。借用李东田先生的一句话“每个女人都是一道独特的风景，时尚医美就是要让这片风景最美丽、最自由的展现；时尚医美就好比是最高明的化妆师运用着最完美的化妆术，罗谦医生可以让求美者时时灵动地绽放出浑然天成的美丽”！
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【医美职场】领导拼命想留住的人，都具备这些品质！
17年11月29日
　　俗话说，铁打的营盘流水的兵。在企业里，团队成员流动是一种很正常的现象。而在迎来送往的人群中，企业最看重哪些人群?　　1、勇于创新之人　　业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。勇于创新之人主要表现在技术创新、思维创新、产品创新、管理创新等方面。他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。　　这种类型的团队成员观察细腻，嗅觉敏锐，善于分析与提炼，乐于对比与总结，敢于判断与决论。他们具有超前意识，能够看到人所不知的机会，从国家政策、重大事件、社会环境、经济趋势、行业竞争等各个方面，发掘到企业成长的机会，从而为企业所用，助企业强大。　　创新之人还善于把最新研究成果运用到企业的发展之中，完善管理模式，引导市场潮流，引领客户需求，刺激市场反应，开辟新的渠道，应对新的挑战，创造新的价值。　　很多时候，创新并不是想象中的那么艰难和复杂，它只需要一个思维的转变，就能达成创新的成果。　　2、胸怀大局之人　　我们常常听到一句话“以大局为重”。说这句话的场合一般是在重大的决策讨论时，核心领导人物对参与人员的一种提醒，旨在告诫大家思考时要顾全大局，要有高度。　　胸怀大局的人一般表现为集体利益为先、目标明确、意志坚定、敢于担当;具有崇高的团队合作意识，并且善于激发每一位团队成员为完成任务而努力。　　这种类型的团队成员具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。能够站在公司的高度、站在领导的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。　　当问题发生时，胸怀大局的人不会推卸责任，不会埋怨与指责，他们会在第一时间查找原因，积极地制定补救对策，把损失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面规避。　　3、誓死追随之人　　他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。　　他们的特征还表现为“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”。无论企业发展多么维艰，无论外界有多大的诱惑，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。　　他们在工作中的表现为以司为家，加班加点毫无怨言，不计得失，接受批评而无怨恨，竭尽全力地完成好工作任务。他们发扬的是一种任劳任怨的“老黄牛”精神。　　如果把企业比作一栋房屋，把团队成员比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。他们深深地根植于地层，让房屋更加稳固，让居于顶端者获取一种安全之感。他们的存在，使企业体现出一种凝聚力、一种战斗精神。　　4、独当一面之人　　这类人的典型特征是专业素质强、尽职尽责、爱岗敬业、发挥着独特的岗位价值。他们综合素质较好，个人修养较高，具有统帅能力和调度能力，能够搭建团队，带好团队，按照公司战略部署，完成团队应承担的工作职责。　　他们在自身的领域里是行家里手，能够从专业的角度提出问题的解决方案，能够提供专业的建议与报告，展现出极强的专业化水平，可以让上级领导放心地交待任务。　　独当一面的人，因为他们的存在，让企业展现出一种价值观，使企业更像一个有价值的团队。本文由（梅曦）转载自：网址http://mp./s/dBH53oThPtPV7_5dqMQqIg
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民营医院要想在2018年实现逆袭，还需做出怎样的努力？（多选，免登录）
[ 2017年-11月-21日 至 2017年-12月-05日 ]
A）依法执业，民营医院要知法、懂法、遵法，且要组织全员学习相关法律知识，树立法制观念
B）规范经营，诚信为民，不做虚假广告、不过度医疗、不乱收费，所有经营活动符合行业规范要求
C）跟上互联网+脚步，线上线下相结合的营销道路，进行医院内容营销，医院科普营销等等
D）缩短医院品牌建设中的“最速曲线”，缩短医院爬坡期，加快医院前进的步伐
E）注重“种子理念”，以感同身受的体验打动客户，医院需要来点神经营销学
F）营销改头换面，营销讲究创意，讲究效果，拒绝“三低一高”（低效，低俗，低平台+高投入）
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