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地址:湖北省武汉市洪山区珞喻路1037号同济大学研究生答辩及申请学位流程
2015年答辩及申请学位流程论文写作规范及论文评阅意见书等有关答辩所需材料在研究生院网站下载。网址是:(http:gs.)点开“学位导师”即可看到论文写作规范。系统里填写盲审申请,导师审核后进行上海市盲审抽检,抽中盲审的同学再进入系统把结果页打印出来,连同论文简况表(下载网址:http:lwms.seei.)及一本匿名的学位论文(右上角加印论文编号)一起交给教务员(3月份答辩的同学3月20日前都可以抽取盲审和抽中后送审,抽检后2个月内必须组织答辩)。系统里指定答辩秘书、填写我的答辩学位信息(注意:论文的起始日期是开题报告的日期)。把所发表的小论文输入到系统“我的科研成果”中,然后拿纸质版的相关材料(所发表文章期刊的封面、目录和首页,首页右上角写上所发表期刊的类型及该期刊影响因子)到教务员处审核。所有的信息都核对无误后再点“申请”按钮。学位审批表和成绩单到教务员处领取,答辩前完成审批表里前8页内容。注:1、第1页上的照片一定要贴新华图片社采集过的2寸照片。2、第2页“所在院系负责人对申请人在学期间综合表现意见”一栏由相波老师填写。3、成绩单原样不动贴在审批表的第3页。4、答辩前带评阅意见书及审批表到系教务办公室审核,博士生答辩前1周还要到研究生院培养处去审核。注:未经办理审核手续自行组织的答辩视为无效。答辩完成后,答辩秘书录入答辩决议。最后打印学位信息登记表,在学位信息登记表的背面贴上身份证的正反面复印件,签上姓名和日期。提交材料:1、学位审批表1份2、学位信息登记表1份3、发表小论文的复印件1份(所发表文章期刊的封面、目录和首页,博士还要提供论文检索证2份。检索证含作者姓名、出版时间、地址和期刊的影响因子)。4、硕士:2份论文评阅意见书,博士:2份隠名预评阅意见书和5份评阅意见书(3位校外2位校内)5、学位论文硕士2本,博士3本,都要在“版权使用授权书”和“原创性声明”下面签上姓名和日期(仔细检查论文的页码是否齐全)6、上传学位论文的PDF格式,命名规则:-博(硕)士论文-毕业年份-专业名-姓名-学号-论文名称上传邮箱:7、表决票。注意:博士生要进入系统把入学前的本科及硕士学位信息填写完整。
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关于同济大学相关硕士论文写多少页,关于学习再学习超越再超越相关本科毕业论文
这是一篇关于同济大学相关毕业论文模板范文,与学习再学习超越再超越相关本科毕业论文。是写论文专业与同济大学及新能源汽车及工程师方面相关的免费优秀学术论文范文资料,可作为同济大学方面的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。我深深感到中国
的信任,人民的重托.重任在前,自己更应该保持头脑清醒,加强学习,超越自我,全心全意地做好工作. DD万钢
中国改革开放以来首位担任政府部长的中国致公党
副主席、汽车专家万钢,已于5月同济大学“百年校庆”之后,正式全面接手科技部的工作.在科技部举行的一次会议上,万钢动情地说:我深深感到中国
的信任,人民的重托.重任在前,自己更应该保持头脑清醒,加强学习,超越自我,全心全意地做好工作.
超越式地奔驰
在同济大学校长办公室的桌子上,放着一盏煤油灯,万钢介绍说:“我是特意把煤油灯放在办公室的,我在农村插队时就用这盏灯照明,我很喜欢这种灯,点这盏灯的经历特别重要,它让我对国情有了深入了解.”“我要记住自己在社会最基层的时候人民对社会的期望,并为实现这个期望而奋斗.” 1952年生于上海的万钢,于1969年至1975年,在吉林省延吉县三道公社“插队落户”. 1978年毕业东北林业大学道桥系;1979年进入同济大学结构理论研究所实验力学专业攻读硕士,1981年获硕士学位后留校,在数学力学系任教;1985年赴德国Clausthal大学机械系留学,1990年以优秀成绩获博士学位. 尽管对用煤油灯的经历难以忘怀,但让万钢走上学术高峰的却是超越了煤油、汽油、柴油等传统能源的燃料电池汽车的研发工作. 万钢说:“获得博士学位,这仅仅是我人生旅途的一个开端”.“我在汽车工业研究发展上努力工作,就是想让中国的汽车工业成为世界汽车工业的一员,让中国的老百姓都能开上我们中国人自己造的汽车.” 1990年,刚刚拿到博士学位的万钢加盟德国奥迪汽车公司工作.在奥迪工作期间,他从最基础的工程师干起,几乎接触了汽车企业的各个环节.他参与了5种车型的研发,主持完成了15项技术关键课题,其成果都被公司采纳运用.1998年,万钢被推为德国车界十大年度精英之一.万钢的博士生导师、克劳斯塔尔工业大学校长迪茨教授评价说:“他是一位务实而擅长逻辑思维的科学工作者.他所主持的课题从科学研究的方法出发,在用工程科学知识解决实际技术问题方面达到了应用科学研究的最高水平.” 攻读博士期间,万钢发明了定量研究固体波传播的光学方法,并成功地将此方法应用于汽车低噪音设计,为Clausthal工业大学在此领域的研究赢得了国际声誉.直到2004年8月,这套技术才从德国大众汽车公司退役,一共生产了3500万套产品.下萨克森州政府为此授予万钢特殊功勋十字奖.他是第二个获得这一奖项的人. 2000年底,万钢辞去德国奥迪公司总规划部高级经理职位回国.第二年,他被同济大学正式聘任为教授、博导、新能源汽车工程中心主任,同年被科技部聘任为国家863计划电动汽车重大专项首席科学家、总体组组长. 德国奔驰公司研发部副总裁科勒曾在万钢回中国后的两年半时间里,三次探访他的实验室.第一次看到万钢研发条件非常简陋时,科勒问:“你为什么要回来?”第二次来时,他的看法已经有所改变:“你们的起步还是很快的.”到了第三次来时,科勒惊讶地说:“按照这样的速度,你们很快就可以赶上我们.” 去年6月,由万钢团队研发的“超越三号”汽车参加了在巴黎举行的世界上规模最大的清洁能源汽车大赛,结果在燃料电池组比赛中超过通用、福特、日产和米其林等汽车巨头,总成绩与奔驰基本持平.
弘扬“同济精神”
2004年担任同济大学校长以来,万钢积极推动高校在社会服务中创造价值和效益,推动经济、科技和教育的结合.“从事面向市场的应用研究和开发,工程技术人员要闻天下事,急天下事,围绕天下事来读圣贤书.”万钢的务实,在熟悉他的人群中颇为有名. 作为校长的万钢坦言,“更多地与企业发展、经济发展、社会发展相融合,培养社会需要的优秀人才,是大学应有的价值观.”“我经常说要在同济立得住脚,必须把东西做出来.搞建筑,你设计建造的楼宇、桥梁、隧道,都要留下传世之作;搞汽车,你得把汽关于同济大学相关论文范文文献车造出来才是英雄.”“除此之外,科技人员的社会聚集能力也很重要.”“科学研究就像统兵打仗,要有领军人物.领军人物虽然也需要精深的专业知识,但他们真正的‘魅力’往往在于了解社会需求、感知他人感受,善于让合作伙伴和社会公众理解自己的理念,从而调动社会资源集聚于科技发展.” 同济大学不仅鼓励学生积极参与企业实践,及早熟悉企业的各种工作,还创立了学生创业基地,让学生自己想课题,自己找资金.“我们这么做的目的就是让学生清楚,自主创新是一个过程,除了专业知识、好主意之外,还要有很强的团队沟通能力.” 在同济大学做过学生、当过教授、校长的万钢,对于“同济精神”有着自己的理解DD同济大学的教师们不把写论文作为最终目标,而把对社会的贡献当成自己的责任,这才是真正的“同舟共济”. 因此,尽管同济大学在近几年来一些所谓的内地大学排行榜上位次并不靠前,但校长万钢却并不在意.他认为:“大学要大度,大学的品牌是人造出来的,而不一定非要贴出来.”
学习再学习超越再超越参考属性评定
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万钢认为,大学要建立两个平台:一是培养创新人才的平台,二是国际人才交流和研发的平台.他说,大学科研不能完全关起门来搞,要有开放的心态,要与国家战略与地方经济发展相结合.
事实上,同济大学在国际交流中的特点非常鲜明,以欧洲国家作为最重要交流国是该校长期以来形成的特色和传统.万钢上任后,更坚持和发扬了这一特色,不仅争取来了很多难得的项目,更加大了与联合国环境规划署的合作. 同济大学汽车学院院长余卓平说:“万钢有两大特点,一是超前思维,对于科技和市场前沿的问题特别敏感;二是组织科技攻关的能力特别强,自己做事情也特别投入.这让万钢无论在学校还是项目组都具有很强的凝聚力.”“做项目时,他都会定下明确的规章制度,骨干成员每周一次例会,一般一次都不能缺席.每个项目都会排出明确的时间节点,只许往前赶,不许推迟.” 同济大学校长助理董琦说:“万钢在企业经过了全面训练,更能接近产业前沿,这是近几年来同济大学科研成果转化不断推新的一个很重要原因.”“但对万钢来说,最重要的是,根据国家需求、中长期发展规划,来规划学校的发展,并且与服务国家和地方的经济紧密相连,在这一点上,万钢的思路非常明确.” 目前,同济大学在新能源汽车项目的带动下已经与企业建立了多个联合实验中心,包括与大众、西门子等,还与上汽集团建立了4个工程研究中心.可以算是与企业联系最紧密的学校. 经过几年时间的开发,同济大学与上汽集团合作承担的新能源汽车项目,技术已经逐渐成熟,其新能源汽车“超越一号”至“超越三号”已先后推出.新能源汽车是万钢和他的同事们与跨国汽车公司竞争中诞生的“宝贝”.
治国需要“大智慧”
万钢的才能被发掘,与教育部和科技部几位部领导的充分信任有关. 同济大学汽车学院院长余卓平介绍说,1999年,时任教育部副部长吕福源委托万钢带领中国留德汽车工业博士工程师代表团回国考察汽车工业,当时正值中国汽车如何发展成为国内热点的时期.考察结果让万钢非常忧心.因为在他看来,中国汽车工业对国外的依赖已经到了非常严重的地步. 与此同时,万钢从当时欧洲爆发的能源危机中受到启示,判断新能源汽车将是全球汽车业的一个发展趋势.于是,2000年,他向国务院提出了开发洁净能源汽车、实现中国汽车工业跨越式发展的建议.
万钢分析,在传统汽车业领域,各大跨国公司的技术已经发展到非常高的水平,如果中国从零开始做内燃机汽车,势必会碰到一些知识产权的问题,而只有在新领域进行研发,才能规避这些问题.因此,发展新能源汽车既是中国汽车业战略发展的机遇,也是一种必需. 这份建议很快被国家采纳了.当时的科技部部长朱丽兰向万钢发出了回国邀请.之后,下一任科技部部长徐冠华又将国家&#计划”电动汽车重大专项首席科学家、总体组组长的重任交给了他. 万钢说,2000年12月回国时,欧洲也在做清洁能源的汽车.但他觉得,与其在德国做,不如回自己的国家做.“国外把专业知识分得太细,在那里学习后往往会成为一个领域的专家,但缺乏全方位操作的能力,在中国却可以做更多的事情”. 回国7年,万钢果然做了“更多的事情”.创新的
、责任感和使命感,推着他走到了一个始料未及的高度. 2002年,万钢成为全国政协委员,3年后增补为全国政协常委.2006年12月,他当选中国致公党
副主席.在今年3月召开的全国政协十届五次会议上,万钢代表致公党
进行大会发言,为统筹城乡发展、促进社会和谐建言献策. 万钢说,“新中国成立以来,中国
内聚集了一大批有知识、有能力、有才华的杰出人才.回国工作后,我结识了大批知名专家、党政干部,他们久经历练,具有丰富的专业知识和执政经验,完全能够承担国家治理和社会发展的重任.” 同济大学党委书记周家伦在担任我国驻德国大使馆教育参赞时就认识万钢,并为他回国工作积极穿针引线,两人建立了深厚的同志式友谊.这些年来,学校行政部门与校党委班子配合默契,为同济的迅速发展奠定了坚实的基础.万钢说:“在这里,党委领导下的校长负责制运行得非常顺畅.” 该文url:万钢诚恳地表示,今后自己一定在
、国务院领导下履行职责、勇挑重担;在科技部党组的集体领导、统一部署下努力工作,贯彻
集中制,加强团结合作,开拓科技工作的新局面.与此同时,也要不断探索,认真实践,有意识地为
合作积累经验.
勇敢迈向新高度
对于身为致公党
副主席的万钢获任科技部部长,社会各界引起强烈反响.普遍赞誉这是本届
领导集体广纳贤才,贯彻
合作制的体现. 科教界人士认为,熟谙科技、教育、产业发展规律的万钢出任科技部部长,让人们对进一步解决教育与科研实际脱节、技术与经济需求脱节的问题,充满了期待. 政界人士认为,万钢担任科技部部长,这确实是深化干部制度改革的重要标志,意味着今后政府部门中重要领导干部选拔范围将不断扩大.这可能会对改变高级领导干部结构产生比较深远的影响. 各
党派领导人担任政府部委的正职领导人,是一个标志性变革:它反映着
理念的转变,反映着干部选拔任用方式的改变.这可能对促进
党派参政议政、促进我国社会
政治发展产生广泛影响. 但万钢部长上任后一直持低调态度.在谈到自己的新职位时,万钢表示目前到新岗位上做的第一件事是“学习再学习”,“学习现有的政策,进行系统调研,结识方方面面的朋友”,同时,还将继续把自己在同济大学体会到的务实、创新、同舟共济的信念“随身携带”.
同济大学学术论文撰写 播放:24602次 评论:3743人万钢说,学习本身就是一种进步.我再三强调,没有调查研究,没有共识就不会有成功的变革,包括科学家和行政管理部门之间的共识,学校、研究所和企业之间的共识.无论在同济,还是在科技部,我相信,都是一个集体决策和科学
决策的过程.我们撇开政治、党派不谈,不管位置大小,无论你在引领一个公司或领导一个学校,都不能独断专行,所谓决策
化,实际上就是一种集体决策. 万钢说,在同济大学,我们的行政团队和党委之间,合作很顺畅,因为我们都是在想怎样把学校办好.比如确定由谁担任某个学院院长时,我们更多会考虑候选人的能力和学院的需要,而不是考虑他是不是
员.包括我们党委的集体决策,也是从这个角度考虑的.只要方向一致,这种决策往往是科学的.所以我们不用多去强调党内、党外区别,不要把集体决策过多地和党派连在一起.更多从
决策的角度来考虑问题,我们的工作会做得更好. 万钢说,就我来说,我不能再像科学家一样抓课题了,在未来的工作中,我会更多地接近科学家,了解他们在想什么做什么,和他们一起讨论问题,寻找解决问题的方法.我们做领导的,就是要给研究者创造更好的环境.清华大学王大中校长是我学习的榜样,他一直跟我说,“十年磨一剑”,科学家要有“十年磨一剑”的决心.我也希望今后能够给所有的科学家、所有的工程师们创造一个比较好的环境,大家都能坦然面对失败.把失败真正作为成功过程中间的一部分,然后总结经验,去达到目标.作为大学校长要有定力,作为科技部长也要有定力,要坚定不移的迈向新高度.
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硕士论文再发表浙江文作较大修改再送审合格后,方可考虑答辩d,论文没有达到硕士学位论文水平,建议暂不答辩.说明:正反打印,使用a4纸张.,评阅专家信息页,注,1.请您于月日前将评。
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