手机完全自带存储32g和原来16g通过tf卡扩展到32g，使用起来有什么区别？
手机完全自带存储32g和原来16g通过tf卡扩展到32g，使用起来有什么区别？
民间科技大佬
就是说同一款手机分有高低配，一个16g 另一个32g，都可扩展，其它均一样。现在16g的加一张扩展卡扩成32g，那么和高配的自带的32g使用起来会有什么区别。主要是安装软件，和其它一些用的着储存的地方回答关注(23)|查看更多问答16个回答出前一丁微波炉知名手机自媒体人 数码科技专栏作者12-28 00:1044赞踩这个区别就是，多数手机的应用数据缓存在手机自带存储里，特别是像微信QQ等缓存数据大户，如果原来是16G的，可用空间最多就在10G左右，而微信就可以占到3`4G空间，而剩下可用的空间就不多了，当手机使用一段时间以后，手机自带内存就会很容易满了，满了以后就会影响手机的运行，保证不了手机的日常运行，所以说大一点的手机自带存储是一件好事情来的，但是随着智能手机的发展，现在32G的自带存储也不太够了，所以在未来很有可能都要64G起步了，特别是旗舰机型，没有64GB运存的都不好意思说是旗舰机了！29评论数码王老师互联网从业者 钛媒体作者02-15 19:0113赞踩其实这个问题要具体问题具体分析了。为什么这么说？因为不同厂商，在他们的不同手机上，采用的不同的存储方案。以小米手机5举例，它采用的UFS 2.0 闪存，这个方案就比它的上一代，不知道高到哪里去了。也就是说，不同手机的32GB存储，是有区别的！那么好，再来看看题主的问题，题主是问通过16G内存卡拓展，首先，你的内存TF卡是否是高速的TF卡呢？如果是，我猜应该问题不大。为什么？16GB的手机，目前真的广泛都是千元手机市场了，所以，肯定不是旗舰手机。而目前千元机市场的最大特点就是，存储的闪存，普遍不是特别优良。所以，如果你购买的是sandisk等知名品牌的超高速读取TF卡，我猜基本上能够持平原生32GB。万事无绝对好吧， 碰巧你的是前旗舰，好吧，劝你还是购买32GB的。闪存真的让人很尴尬，尴尬的在于，它如果自带的闪存越大，越能拥有急速的读写速度。所以，直接来个原生32GB把。10评论潇熊lion02-26 18:461赞踩以小米手机为例，咱们先说说存储位置，现在的安卓，基本上不允许你把程序安装在tf卡上了，tf卡上只能保存一些程序的缓存数据，这样做是为了确保你的卡被退出的时候不太影响程序甚至操作系统的使用。只有那些照片啊音乐阿还有视频缓存会存在在tf卡里了。其实现在tf卡利用率真的不如以前高了。再说说速度，现在tf卡的速率普遍没有手机内部存储块，更别提现在高端点的ufs2.0了，秒tf卡几条街的，现在手机屏幕越来越高清，程序如果装tf卡上，载入速度基本上是灾难阿！不知道你有没有试过，tf卡插电脑上，如果同时并行拷贝两个以上文件，那简直是灾难，我说的并行是先拷贝一个，然后拷贝进度条没完成前再拷贝另一个，两个以上拷贝进度条同时进行的时候，那简直是灾难。
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不管什么品牌手机，为什么相差200，32G的手机内存成本这么高吗？
苹果 iPhone 16G 和 32G 价格相差 100 美元，简单换算一下，苹果把 NAND 闪存卖到了 6.25 美元/GB。而 2011 年第三季度，NAND 闪存的市场价格为 0.67 美元/GB。
Bernstein 统计数据显示，苹果大约在 2011 年第 4 季度购买了 14.44 亿 GB 的 NAND 闪存，占全球总供应量的 23%。
苹果凭借其产销量，采购闪存有其它厂商不可比拟的议价能力。也就是说，苹果 NAND 闪存采购价格将比 0.67 美元/GB 更低。
Bernstein 分析师 Toni Sacconaghi 在《苹果：给 NAND 闪存业输送现金的列车》中提到：苹果从供应商那里购买 NAND 闪存再卖给消费者，所赚取的利润达 4.5 亿美元，占苹果 2011 年第 3 季度营业利润的 20%，是所有 NAND 供应商利润总和的两倍。
苹果这么做原因很简单：赚取最大的利润。我们更应关心的，是苹果为什么能这么做，而其它厂商却难以效仿。原因有二：
首先，最核心的是，苹果以领先的产品、技术和理念带来极佳的用户体验，产生高溢价：
苹果使用成熟技术及领先理念，打造了至今仍是最佳的用户体验，使产品能够领先其它厂商一段时间。用户在挑选产品的时候，细分品类是：iPhone、非 iPhone。选择 iPhone 时，想获得更高的存储空间除了付出高价格，别无他选。《致乔布斯的一封信》（Letters to Steve）中提到 Steve Jobs 对市场的看法——市场会为最好的产品掏腰包：
If the market tells us we're making the wrong choices, we listen to the market. The onus is on Apple to take risks with products and to shape them in a way that is best. They are paying us to make those choices.That’s what a lot of customers pay us to do, is to try to make the best products we can. And if we succeed, they'll buy them, and if we don’t, they won't. And it'll all work itself out.
此外，就是苹果极优的供应链管理和对供应链的战略性投资：
早在 1997 年，苹果以 5 亿美元收购闪存技术解决方案公司 Anobit， 进军上游供应链，进一步整合 NAND 闪存业务。苹果将大量现金直接投入帮助供应商建造工厂，或是以超大量的订单垄断了供应商的生产线，换取组件的专有供应权，这可以占工厂 6 - 36 个月的产出，专属权利结束后则转为以折扣价格获取组件，比其它厂商成本更低。
1、首先需要明白，产品其实不是按成本销售的，市场才是决定因素。举个简单的例子，一个产品的成本为10$，市场上有3类目标人群，高端人群10人，可接受的最高售价为30$；中端人群20人，可接受最高售价为20$；低端人群70人，可接受最高售价为15$。用户只会衡量产品给他带来的价值，从而得出自己愿意支付的最高限额，而非成本。这是整个产品定价策略最重要的参照系。
2、其次，商家永远都在寻求利益的最大化，希望按照每个人心里的最高预期售卖。市场总有高富帅和屌丝共存，对商家而言，最理想是以30$卖给高端人，20$给中端，最后做$15的低端生意，一个产品对人群做差异化售价，这个意愿最大的敌人是市场的价格透明机制。一、在交易之前，买家先问：这东西怎么买，你给哪种报价？你并不清楚每一个人心里的价格底线。二、哪怕做成了几单高价卖给高端人士的生意，但没有人愿意当冤大头，你透支了自己的信用，长期混总要还的。
3、最后就是，在以上两大背景因素下，商家层出不穷的定价策略与消费者间的博弈。商家是聪明的，会采用各种手段来渐进达到自己利益最大化的目标，同时消费者也会给出不同的反馈。提两种常见的。
手段一：梯度时间&价格策略，代表：诺基亚。手机上市卖5000，3个月后4000，再过3个月卖3000：其中的逻辑在于，价格不敏感的人会及早出手尝鲜（高端人士，5000），给高端人士卖够了后，降价开始满足性价比人士（中端,4000），最后满足低端人群。想想是不是得到了类似，30$10+20$20+15$*70的目标? IT行业，尤其游戏高端显卡这样的细分市场经常上演这样的戏码。
问题在于：玩多了之后，消费者已经熟知时间曲线，知道你3个月会降价，为何不等等？然后高端人士也逐渐加入了中端，毕竟钱谁都不嫌多。
手段二：sku化提价策略，代表：各种奶茶、酒吧。既然人群的期望不同，为何不在产品上采用一点点差异把他们分出来？一杯奶茶卖5块，覆盖了目标用户高中低三类。但同时推出加1块可以加珍珠哦，亲。然后就筛出了一部分高中端人士，他们原本就可以接受6块的奶茶售价，加了珍珠这个理由足够让他们暴露了。至于加1块这个额度，怎么定出来的，相信聪明的你一定明白，绝对不是珍珠的成本，而是根据市场不同人群间的心理预期的差异。 所以，一项产品有众多细分款式的情况，请相信，最基础款瞄准的是大众市场（低中），那些高级款式则是为有更高支付意愿的同志准备的。比如kfc的各种套餐（+x块送yy）等
苹果，当然也是这样。iphone贵吗，当然总有一部分人觉得不，所以搞搞支持七彩背壳，刻字，贴膜，金色home键什么的瞄准的就是这个市场，预算就是有剩，咋地愿意搞搞特殊化，显摆牛逼无压力。所以16G目标是性价比一族，32G、64G则是对价格不敏感的高富帅多收个三五斗。每GB多少钱，谁在意这个。
经济学里面这叫价格歧视。8G/16G的用来低价打市场，那些对很注重产品价格的消费者，低价可以抢夺市场。而且打市场的好处就是保持足够的市场份额，给应用开发商足够的市场容量，苹果可以再应用市场的下载里面继续赚钱。32G/64G的目标群体是对价格不敏感，但又想有更好体验的群体。嗯，说白了就是刀32G版的人。
- 80后工科男
相对于动辄上千的手机而言，200还大吗？
电子产品成本中，原材料和加工费只是很小的一部分，甚至还没有宣传公关费用高。
真正的大头是科研经费，这也是为什么山寨机那么便宜的原因，因为它没有这笔费用支出。
好的电子产品一般都是暴利，因为它形成了技术垄断，其产品售价和盈利由营销手段决定，贵多少或者降价与否皆与此有关
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