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一、公司简介
三亚盈湾旅业有限公司是日在海南省三亚工商行政管理局注册成立的企业，公司的经营期限为50年，经营范围为：兴建及经营酒店、房地产开发。
三亚喜来登度假酒店于日在海南省三亚工商行政管理局注册成立，为隶属于三亚盈湾旅业有限公司的非法人经营机构，三亚盈湾旅业有限公司是酒店的唯一拥有者。
二、酒店简介：
酒店名称：三亚喜来登度假酒店
投 资 方：三亚盈湾旅业有限公司。
管 理 方：喜达屋酒店管理集团。为国际著名的酒店管理集团之一，全球拥有750余间酒店，其中,亚太地区70余家酒店，三亚喜来登酒店是中国大陆第11家,同时也是该集团在中国大陆的第一家度假型酒店。
投资规模：人民币65,000万。
建设规模：占地10.6万平方米，建筑面积7.8万平方米，各类客房511套。
开业时间：日
主要荣誉：--国家优质工程奖（鲁班奖）
--第53、54、55届，“世界小姐”活动唯一官方指定酒店。
--2004年度，喜达屋酒店管理集团“亚太区最佳酒店”。
--2004年度，三亚市委、市政府授予的“最具贡献企业”称号。
--年度，在全国及海南的各项评选中，均列前茅。
--2004年至2007年度，连续三年获得三亚市政府颁发的“最具贡献奖”企业称号。
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经验应届生本科是学工商管理的
有点想考项目管理的研究生
但是很不了解
有些学校把这个专业和工程管理 弄得使我混淆不清了
而且又有工程项目管理这一说
所以我都不知道 项目管理和工程管理这两专业研究生到底有什么联系没有
请指教阿
创新活动是创造社会财富和企业利润的主要途径，而一切创新活动都是以“项目”的形式完成。“项目”广泛适用于各行各业。
每个项目都要求高质量、高速度、高效益来完成。项目管理就是在这样的要求下迅速发展起来的。 项目管理是利用现代化手段的一种计划管理方法，是适应经济快速发展的一门专门学科。 它是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。全球各种各样的企业或机构，项目组织取代专业化分工的职能组织已成为一种基本趋势。项目管理已成为发展最快的经济领域，项目管理广泛用于建筑、工程、电子、相关信息、计算机、金融、投资、教育、制造、咨询、服务以及国防等诸多行为。
项目管理适应的岗位群： 各种创新活动构成的项目管理、各种工程建设项目、各类投资项目、研究与开发项目、各类银行、保险公司和金融机构从事各类保险工作和各类金融项目、I T 企业项目、商业与物流业、服务业等项目、教育、科研以及国防等诸多行业的项目管理主管。
工程管理专业培养具有建筑工程项目管理、施工技术、招投标与合同、成本与预...
创新活动是创造社会财富和企业利润的主要途径，而一切创新活动都是以“项目”的形式完成。“项目”广泛适用于各行各业。
每个项目都要求高质量、高速度、高效益来完成。项目管理就是在这样的要求下迅速发展起来的。 项目管理是利用现代化手段的一种计划管理方法，是适应经济快速发展的一门专门学科。 它是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。全球各种各样的企业或机构，项目组织取代专业化分工的职能组织已成为一种基本趋势。项目管理已成为发展最快的经济领域，项目管理广泛用于建筑、工程、电子、相关信息、计算机、金融、投资、教育、制造、咨询、服务以及国防等诸多行为。
项目管理适应的岗位群： 各种创新活动构成的项目管理、各种工程建设项目、各类投资项目、研究与开发项目、各类银行、保险公司和金融机构从事各类保险工作和各类金融项目、I T 企业项目、商业与物流业、服务业等项目、教育、科研以及国防等诸多行业的项目管理主管。
工程管理专业培养具有建筑工程项目管理、施工技术、招投标与合同、成本与预算、质量与安全、建筑材料等方面的理论基础和专业知识，同时掌握相应的操作技能和技术应用能力，能够从事建筑工程项目管理、施工技术、质量与安全管理、预算合同等专业岗位工作的高级技术人才。学生毕业后主要在建筑施工企业从事建筑工程项目的管理、工程造价管理、工程项目投资决策与控制、工程项目质量控制、成本预算、工程招投标以及工程合同和信息管理等工作，也可以在监理和设计单位从事技术及管理工作。
现在MBA证越来越不值钱了，只要你有钱，花钱上个高价研修班，连联考都不用了，“学习”三年后（其实就是参观和旅游，外加请导师吃饭、玩乐、送烟送酒送卡），再参加一个...
项目管理的好处多着呢，比如说，项目管理能帮助你管控你整个项目的生命周期，使你能及时了解整个项目的进程等。如果手上项目多的话建议上一套好一点的项目管理系统。
你说的自己的缺点的话都是不要紧的。。是可以后天弥补的。。。我觉得你这么谦虚的态度。。你以后是肯定可以成功的。。相信你自己。。。
答: 为什么在幼儿园就不爱讲话了 估计是怕老师吧！多多鼓励他或是奖励机制先试试看！
答: 中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定，干部教育培训 工作应遵循以下原则：(一）
服务大局，按需施教。始终坚持社会主义办学方向，紧紧围绕党和国家事业发展需...
答: 美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力
答: 高级职称要求本科学历。除非你有突出贡献。
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这个不是我熟悉的地区
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本书中文简体字翻译版由允燥澡灶宰蚤造藻赠驭杂燥灶泽授权清华大学出版社独家出版、发行。
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北京市版权局著作权合同登记号摇图字：园员鄄圆园园圆鄄远圆愿圆
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项目管理成功的故事———项目经理的经验教训 辕（以）劳费尔，（美）霍夫曼著；姜琪
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责任编辑：熊妍妍摇何耀琴
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发 行 者：新华书店总店北京发行所
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在过去40多年里，项目管理发展很快，尤其是进入21世纪来，更是蓬勃快速发展，全球的众多企业逐渐认识到项目管理的价值。当一个企业需要管理许多项目的时候，就不能仅依靠项目经理及项目团队的能力和态度来保障项目的成功了，而需要一种能够复制项目成功的制度体系，这就是项目管理体系。项目管理体系是指一个公司为了顺利推行项目管理方法而建立的一系列项目流程管理制度、项目组织结构、项目管理办公室、项目管理信息系统、项目经理队伍管理、项目文化的建设等要素，从而使公司在战略上明确项目管理定位，支持建设项目管理体系，把项目管理定位为一种战略竞...展开
在过去40多年里，项目管理发展很快，尤其是进入21世纪来，更是蓬勃快速发展，全球的众多企业逐渐认识到项目管理的价值。当一个企业需要管理许多项目的时候，就不能仅依靠项目经理及项目团队的能力和态度来保障项目的成功了，而需要一种能够复制项目成功的制度体系，这就是项目管理体系。项目管理体系是指一个公司为了顺利推行项目管理方法而建立的一系列项目流程管理制度、项目组织结构、项目管理办公室、项目管理信息系统、项目经理队伍管理、项目文化的建设等要素，从而使公司在战略上明确项目管理定位，支持建设项目管理体系，把项目管理定位为一种战略竞争优势。几十年前，企业或许有权选择是否采用项目管理的方法，但今天的事实是:企业的生存和发展很大程度上取决于它以多好和多快的速度来实施项目管理。通过建设项目管理体系方法来提高项目成功率和实现战略目标将成为企业势在必行的选择。　　建设一个企业的项目管理体系是一个非常复杂的系统工程，至少包括最重要的三个核心要素:项目管理办公室解决谁来负责的问题，统一的项目管理流程制度解决统一标准动作的问题，项目管理信息系统解决电子信息系统的承载问题。本文的研究思路就是按照这三个核心要素展开，首先对项目管理体系理论进行探讨，然后对HIP公司的项目管理现状进行分析，最后理论结合HIP公司建设项目管理体系的具体实践，提出一套建设公司项目管理体系的方法，为类似公司的项目管理体系的建设提供建议参考。本文的研究方法主要有以下四个:1）收集资料，收集相关资料，阅读项目管理相关书籍、期刊、论文等，查看哪些理论可以借鉴，哪些公司的具体实践可以参考;2）定性调查分析，对研究目的进行“质”的方面的分析，具体地说是运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法，对获得的各种材料进行思维加工，在前期参考文献和调查研究的基础上，对如何建设企业的项目管理体系进行详细分析论证;3）个案研究法，通过分析HIP公司的项目管理现状分析、改进诉求，提出一套适合HIP公司的项目管理体系的建设方法;4）思维方法，采取归纳演绎、类比推理、抽象概括、分析综合等思维方法。　　随着项目管理的日益深入人心、研究公司项目管理体系建设的成果越来越多，选择建设项目管理体系的公司会越来越多。由于每家公司的现状和诉求都是千差万别的，就像每一个项目都是独特的一样，每一家公司也都是独特的，所以没有普遍适用于所有公司的项目管理体系建设方案，只是希望能够通过HIP公司的实践经验对类似公司的项目管理体系的建设有一些借鉴意义，更重要的是对于如何建设一家公司的项目管理体系做一些有益的探讨。建设项目管理体系的道路不会一帆风顺，一定会遇到很多困难和挑战，但只要理清建设的思路，明确项目管理的定位和愿景、对公司现状进行分析和评估，制定建设项目管理体系的整体规划，通过项目管理办公室的努力和高层领导的支持，建设项目管理体系就一定会成功，并将极大促进公司的管理水平和竞争力。收起
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