&&[&& 原创&&]&& 作者：&&|&&责编：于梦琦
&&&&现在市面上什么智能设备最为火爆，相信很多朋友们都给告诉我们是智能手环，但是智能手环在给我们的生活带来方便的同时，其存在的问题也是显而易见的，比如说功能性和整体的专业数据依托，智能手环虽然可以看成是智能穿戴设备迈向市场的第一步，但是这一步到目前为止还没有完全的走入我们的生活。智能手环有时候只是看起来很好&&&&为了让我们上面的问题更具有说服力，我们先来看看智能手环所谓的一些优点，它们最为让人喜爱的地方，这个可能就是其提升逼格的作用了，一款智能手环让你瞬间成为极客不是梦，能给别人一种极端的科技感，注意我们在这里说的是给别人，但是你真的能体验到这种感觉么？这种智能手环看起来就有很高逼格&&&&之后智能手环可以给你一个相对全面的健康信息记录，无论是行走了多少步或者是消耗了多少的卡路里，带上智能手环之后我们都能通过其特有的APP了解到，但是这个数据的准确性却恰恰是智能手环的硬伤。越来越多的知名厂商进入到这领域当中&&&&不同品牌的手环给出的数据完全不同，这一点值得我们深思，这个智能手环所谓的最大功能完全没有相对专业的依托，并且没有形成行业的标准，这一点是不是显得非常没有说服力，相信朋友们都有着自己的判断。
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100元的智能手环卖得最火
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除了在官网上销售外，各种手环还通过网店走货。在淘宝上，智能手环有9110件宝贝，价格最贵的4999元，是一款在预售的屏幕可弯曲的苹果手环，价格最便宜的只有12元。但价格高于1500元的200多款手环都是没有一笔成交。
原标题：100元的智能手环卖得最火去年是可穿戴设备元年，从谷歌眼镜、三星智能手表、智能鞋子到手环和衣服，一款款的可穿戴智能设备都被推向了市场。除了谷歌眼镜火了一阵外，其余的智能设备的市场只能用不温不火来形容。现在市场上除了国外的三星、索尼、耐克、LG、佳明、Jawbone UP24、Misfit Shine等品牌的智能手环外，国内的手机厂中兴、华为、小米等也推出了自己品牌的手环，另外还有bong、咕咚运动、乐跑、易悠、超思、体记忆、亦青藤等数百家企业推出了自己的手环产品，价格也从79元到1000多元不等。除了在官网上销售外，各种手环还通过网店走货。在淘宝上，智能手环有9110件宝贝，价格最贵的4999元，是一款在预售的屏幕可弯曲的苹果手环，价格最便宜的只有12元。但价格高于1500元的200多款手环都是没有一笔成交。卖得最好的一款手环，售价为148元，卖出了2532只。另外一款售价99元的山水H1手环也卖出了1181笔。销售量前5位的售价都在99～148元。售价超过500元的智能手环中，售价839元的GYENNO One运动手环，有626笔成交。售价897.8元的Fitbit Flex智能手环也有555人收货。不过，这些智能手环的销量，跟手机没法比。同样是淘宝平台上，苹果iPhone 4s一周的销量是61375件，红米1s的周销量是36376件，苹果iPhone 5的周销量是29899件。除了网上走货外，数码商城和卖场也是智能手环的销售渠道。“现在的手环生意难做，价格也透明，一天还卖不出一台，专做手环的批发商连店租都付不起。”在颐高数码广场卖手机的陈先生告诉记者，现在的智能手环热度不高。他经销的一款手环，去年刚推出时，一天能卖几十件，促销结束后，现在一天也卖不出一只，摆放位置也从柜台中央挪到了边上。智能手环面临的最大的难题是用户的忠诚度。杭州的健身达人陈建去年买了个智能手环，每天在微博和微信上晒自己的走路距离、燃烧的和睡眠质量。过了初期的兴奋期后，他感觉很麻烦，因为手环每天要摘要戴，还要给它充电，最主要的是，戴不戴手环，他的运动量几乎没差别。“朋友感觉我是炫耀狂，其实我真的只想看看手环有什么用？”戴了几个月后，他把手环放在了抽屉里，很久没有戴了。“现在的智能手环基本功能都是计步和检测睡眠，这些在手机上安装个软件也可以做到，过了新鲜期，谁还会花钱买智能手环？”一位店主称，跟专业设备相比，智能手环的精确度并不高，用户依据这些数据来改善睡眠质量和运动情况并不具有严肃性，专业人士认为手环是个玩具，普通用户又没有大的需求，智能手环就像个夹生饭，卖得一直没有火起来。以智能眼镜、智能手表、智能手环等终端为代表的智能可穿戴式设备热潮，从去年潮起，引起无数厂商和渠道商以及消费者的关注。据市场研究公司IDC的数据，可穿戴设备在过去的一年呈现了巨大的进步与发展，预计2014年的出货量将超过1900万部，较2013年的销量增加两倍。另有投行分析人士乐观预测，全球可穿戴设备的市场规模会在3年内会达到560亿美元。
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> 智能家居魅力何在 为啥突然这么火？
智能家居魅力何在 为啥突然这么火？
文章来源 : 数智网
最近，智能家居突然火了：在亚马逊发布了带有触摸屏的Echo Show智能音箱、微软联合哈曼推出基于Cortana的智能音箱之后，今年的谷歌I/O大会上，谷歌的智能音箱Google Home也迎来了大升级：支持通话功能。
亚马逊、谷歌、微软……这些顶尖科技公司入局智能家居领域，不禁让人好奇：智能家居究竟有何魅力，可以让这么多科技巨头趋之若鹜？
抢占智能家居入口的位置
智能音箱的概念诞生于2014年，彼时的亚马逊发布了首款智能音箱亚马逊Echo，采用了语音交互方式的Echo不仅可以实现语音播放音乐操作，还能控制接入的智能硬件，甚至能够语音购物。虽然没有进行大规模的宣传，不过到了2015年，这款产品竟然在整个音箱市场上占据了25%的份额。
去年的谷歌I/O大会上，谷歌也推出了自家的智能音箱——Google Home，这款基于google Assistant的产品能够实现的功能与亚马逊Echo类似：包括音乐播放和硬件控制。
智能音箱之所以会成为众多巨头发力的重点，很大一部分原因是其“智能家居入口”的地位。入口往往会决定整个生态系统中智能硬件的选择：选择Amazon Echo的用户也必然会选择与之配套的智能硬件，通过这样的方式。
率先入局智能音箱市场最大的好处就是可以拥有更高的占有率。在产品功能/体验差距不大的情况下，实际上影响用户选择的往往是一款智能音箱的生态系统。对于智能硬件提供商来说，更为普及的生态显然是更好的选择。
意指人工智能
无论是采用Assistant的Google Home、采用的Alexa的Amazon Echo、使用Cortana的微软Invoke，还是传闻当中的苹果Siri音箱。语音助手都是这些智能音箱的核心。
微软小冰的负责人李迪曾表示：人工智能和智能家居融合将会分为三个过程：控制-反馈-融合。现阶段来看，智能音箱所能实现的功能大多数还是一些控制类的功能：比如控制音乐的播放、智能硬件的开关等等。与我们所想的人工智能还有这不小的距离。
对于科技巨头来说，入局智能家居领域的另一个好处就是能够获得更多的用户数据模型。就像微软用小娜和小冰“培养”人工智能一样，智能音箱所获得的用户数据同样能够帮助它们加深人工智能的研究。
谷歌今年的Google I/O开发者大会就曾多次提到重点：从“Mobile First 到 AI First”的转变。实际上，不止谷歌，不久前结束的微软Bulid开发者大会也将重点放在了”人工智能和云上。智能音箱在这其中所扮演的角色，不只是一个试水者，更是学习者。
为何国内罕有科技公司入局智能家居
值得注意的是，在VR、AR、无人机等技术普及时，国内科技公司的跟进速度都堪称一流。但在智能音箱，或者说智能家居入口争夺上，时至今日仍少有入局者。这是为什么呢？
体验：从技术难度上讲，智能音箱的入局门槛并不算高。不过，国内企业之所以罕有入局者，很大的因素是考虑到产品的体验问题。目前已经如炬或者准备入局智能音箱行业的几个玩家，都拥有自主的语音助手软件，在语音交互上也走的更远，这一点是多数国内科技公司所无法比拟的。
生态号召力：除此之外，生态作为智能音箱最大的价值所在，也是绝大多数科技公司不愿入局的原因。
当然，国内智能家居也是有玩家的。不久前，小米发布了全新的小米电视4，这款产品上比较有意思的一个概念就是人工智能语音，并且提出了智能家居建设的水滴计划。小米电视4可以通过遥控器控制联入的米家设备：如空调、扫地机器人等等，虽然与Google Home、Echo上的语音唤醒仍有差距，但已经迈出了第一步。
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智能手环为什么火不起来？厂商请再潜深一点
　　摘要：为什么智能手环火不起来，就是因为目前很少有厂商&创造&出手环在不同层次的价值，并且引导用户发现它。对于深海的世界，厂商需要的，就是潜进去，发现各种可能。　　图片来源于网络　　上到巨头下至山寨，一个期待中即将迎来爆发的新兴市场，一个被众多企业看好的细分领域产品，一直火不起来，为啥?　　　　正常思维认为，这个东西本身发展偏了，根本就没有需求。目前，大部分人都开始渐渐认同这一种论调，即手环、智能可穿戴这样的东西根本就是工程师臆想出来的东西。不过，有没有考虑过第二种可能，是你推广它的姿势不对。　　　　无论是智能手环还是智能可穿戴，消费者买这个东西，就为了随时记录健康数据，获得短信/电话/邮件/闹钟触发的信息即时提示?这得是多细分多么偏僻的一群人啊。智能可穿戴设备，归根结底，跟我们身上的手表、眼镜、衣服一样，都是&可穿戴设备&。　　　　衣服是为了御寒、遮羞，手表是为了一抬手查看时间，眼镜是为了矫正视力。但是你明明有了许多御寒、遮羞的衣服，干嘛还每个季节都再换一套;你明明不需要手表提示时间信息，干嘛还戴着个表;你明明没有近视，为啥还学别人还架起一副黑框眼镜?　　　　笔者一直非常认同乔老爷子的这句话：　　　　群众的本质是愚蠢，消费者根本不知道自己想要什么，他们只是跟风而已。　　　　消费者认知一款产品对于自己的价值，很大程度上靠的是跟风?那跟风的背后是什么，是引导!是周遭环境给我们输入的各种暗示信息。可能这话有些人听不懂。举几个例子，Beats Audio音质之烂众所周知，但是如今满大街的面条耳机，不都是人们发现NBA体育明星、娱乐圈大佬这些体面风光的时尚名流，戴着靓丽的Beats耳机招摇过市，以此反衬出Beats耳机作为时尚标榜物的价值。　　　　怎么样才能挖掘甚至&创造&出一种过去不曾存在、或者至少表面上无法立即显现的价值?　　　　同为细分领域产品的GoPro相机就是一个绝佳的示范：　　　　手机可以当做GPS、游戏中枢、健康追踪器、影音中枢、相机和电话。所以，开启一个单一功能的产品项目是非常困难的，至少在智能机时代是很难的。但是GoPro做到了让上百万用户使用它们的产品记录跳伞、航拍、冲浪等冒险活动。　　　　你问Gopro用户当初是怎么知道这个产品，并产生尝试运动相机的想法的?看看You tube上成千上万我们很少体验到的极限运动第一视角视频，还有下面这些无任何PS痕迹的截图：　　　　GoPro卖的不是相机本身，而是独一无二的冲浪、跳伞时的刺激和回忆，以及把他们分享出去让别人羡慕的强烈意愿。　　　　其他品牌如Beats、FitBit也做得非常好，人们会讨论使用这些产品的人，而不是让人们把眼光局限在产品上、盯在产品极为有限的原始功用上。iPhone超越产品智能手机本身功用的标签，那些由乔布斯一手精心移植到我们内心深处的产品标准或者说某种价值观：极简设计、thinkdifferent思维、友好简单的人机交互，让你深深产生了认同，从而iPhone就是彰显你身份、思维、兴趣、品格的象征。　　　　回到手环和智能可穿戴设备上。很多产品经理认为，加上一个摄像头、红外遥控模块、几种新的传感器，让手环获得诸如使用拍照摄像、遥控电视、连接操作更多的其他电子产品就是OneMoreThing。强行改变用户本已舒服的使用习惯，这可能吗!重复智能手机的许多功用，还残缺不全，很多人把手环当做可有可无的智能手机附属品，就是因为目前很少有厂商&创造&出手环在不同层次的价值，并且引导用户发现它。　　　　都说手环是小众产品，它在功能上当然是不值一提的小众产品，但是在影响人心、在价值观、在释放某种奇妙体验的层面上，它可以扩大和遇见到更多用户。正如海平面以上的世界我们已经习以为常，海平面以下的世界则深邃异常外加缤纷绚丽，还没有固定形态可言。厂商需要的，就是潜进去，发现各种可能。
(来源：钛媒体 )
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