监理工程师之总监和总监代表有何区别
提起总监和总监代表，很多人的第一反应就是区别在于待遇不一样，但是除此之外，
总监和总监代表究竟有何区别呢
下面为大家带来详细分析，欢迎大家阅读参考，更多内
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《建设工程监理规范》的解释：经工程监理单位法定代表人同
意，由总监书面授权，代表总监行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有
中级及以上专业技术职称、
年及以上工程实践并经监理业务培训的人员。
总监代表岗位职责、工作内容一览表
序号监理规范中明确的总监职责是否可委托总监代表可以履行职责某项目部总监代表
的工作内容
确定项目监理机构人员及其岗位职责。是同第
列落实项目监理机构调
整文件；落实、招聘项目监理人员；研究确定、适时调整人员岗位职责。
组织编制监
理规划，审批监理实施细则。否
落实监理规划、安全监理方案的编制与修订；组织编
制、审核监理实施细则、监理工作方案、监理管理办法、项目部规章制度。
进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。部分否检查监理人员工作组织
监理人员的绩效考评；对监理人员的调配提出建议；督促落实对监理人员的工作检查。
组织召开监理例会。是同第
列参加监理例会。
组织审核分包单位资格。是同第
列督促指导对预拌混凝土搅拌站、驻站监理的检查。
组织审查施工组织设计、（专项）
施工方案。否
参与编制施工组织设计、（专项）施工方案监理审查标准与示范文件。
审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。部分否审查工程开复工
报审表部分起草、审核监理工作联系单、监理通知、工程暂停令。
组织检查施工单位
现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。是同第
列督促指导专业对施工单
位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况的检查。
组织审核施工单位的付款
申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。部分否组织审核施工单位的付款申请
组织审查和处理工程变更。是同第
列参加部分工程变更与审查会议。
建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。否
组织验收分部工程，组织审
查单位工程质量检验资料。是同第
列部分组织分部、子分部、单位工程监理预验收
审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，
参与工程竣工验收。否
编写监理工程竣工预验收工作方案、工程质量评估报告，参与
工程竣工验收。
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。否
组织编写监
理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。是同第
列组织编写、审核监理例
会纪要、监理月报、监理工作总结、监理专题汇报材料，对监理文件资料归整情况进行检
协助建设单位编制管理程序文件，汇总或审核专题报告材料（含进度、前
期、安全质量、技术措施等方面）。
部分组织落实监理公司程序文件要求，对项目
部的检查与管理要求；协助监理公司编制、审核监理大纲、企业标准等技术性文件。
整体组织项目部对监理人员的业务培训；对项目部监理工作提供技术支持。
陪同上级部门人员对项目部、工程的检查。
总监代表要做总监思路的拥护者
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资料评价：
所需积分：0第一篇：工程总监年度个人总结 ～年度，本人担任xx等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严禁，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志，解决生活与学习上的难题。 本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的理论和使我充分理解了“xxxx”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“xxxx”指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。 关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准；经常参加行业和协会组织的技术培训和学习；不断地将理论知识与实践知识向结合，并获得新的理论知识。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；认真组织编写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在xx两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线（中心线）、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。 认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门。 在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。 日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通知单或整改通知）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制：认真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。第二篇：工程总监年度个人总结总监理工程师年度时光荏苒，新的一年又过去了，项目部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，及甲方的大力支持和扶持，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，方方面面的工作都有了新的进展。同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高本项目部全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：监理工作：在2014年的各项监理工作中，我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、作为总监，经常保持与建设单位、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了相应监理任务。 在监理工作中采取以下几种方法：1、重点监督和巡检相结合3、防止因漏检而导致工程质量出现问题。4、建立良好的信息交流互援互助的工作关系。正确处理各方关系，以科学、公正、守法、诚信的态度处理问题5、按照监理公司的总体安排意见和甲方要求、工程建设项目、施工的具体情况等，在工程建设高峰期，对人员进行合理安排，本着一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视或旁站、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。 2、根据不同专业确认施工方法及标准，再各自按标准检查质量。要求监理起带头作用对工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使各项工程顺利完成。落实监理规范和职责：落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识，提高了自身监理水平。做为总监对监理人员的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，同事之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能愉快的完成每天的各项工作。唐福其第三篇：工程总监年度个人总结2014年度，本人担任xx等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严禁，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志，解决生活与学习上的难题。
本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的理论和使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。 关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准；经常参加行业和协会组织的技术培训和学习；不断地将理论知识与实践知识向结合，并获得新的理论知识。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；认真组织编写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在xx两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线（中心线）、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。 认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。 在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。 日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通知单或整改通知）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制：认真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。 认真组织工程竣工(来源说明好范 文网：)验收，督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。 在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理，认真编写监理月报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后及时向有关单位移交。 科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期控制目标。 在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见；有的时候，光挑毛病不讲究工作方式；还有，自己的知识面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和发展作出自己的贡献。第四篇：工程总监代表年终自我总结20xx年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到xx县担任xx县20xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307公路改建工程，xx县xx公路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容：1、 在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;2、 参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;3、 初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;4、 协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;5、 现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;6、 协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件;7、 指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;8、 协助总监理工程师做好监理费的回收工作。随着公司在xx的工程相继完工，我也即将结束我在xx的工作，回头看20xx年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20xx年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。第五篇：总监代表工作总结工 作 总 结2014年度，本人在芜湖县都市新苑工地从事总监代表和专业监理工程师工作，坚持科学、公正、独立、诚信原则，全心全意为业主服务。严格管理和控制工程质量、安全和进度，勤奋工作，遵守职业道德。本工程在质量和安全方面获得了良好的口碑，也为本公司树立了良好的企业形象。
作为总监代表，本人认真履行总监代表工作职责，工作指导思想是发挥团结精神，加强沟通，充分调动同志们的工作积极性，形成一个团结互助的团队；与同志们共同熟悉图纸、规范。工作中遇到难以解决问题大家共同协商，以寻求最佳的解决办法，对解决不了的问题及时向总监报告。
作为专业建立工程师，我与洪志祥同志负责25#、26#、27#、28#、29#五栋高层和1#地下车库的监理工作。在监理过程中，认真检查钢筋、模板、支撑安装质量，以良好的工作态度起到带头作用；发现安全隐患及时督促整改，对工程安全控制，实行事前控制，预防为主；每天无论多么都及时写好监理巡查记录工作，并及时编写每个月的监理月报。
对工作中的建议是，在工作之余要加强同志们专业知识的学习。
一分耕耘一分收获，在2014年里，经过我和同志们的共同辛勤工作，取得良好的成绩，并得到了业主的好评。明年我将继续努力工作，以取得更大的成绩。总监代表和专业监理工程师：日
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安徽省总监理工程师代表、专业监理工程师科目1练习题（一）一、单项选择题（共100题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、根据施工质量验收的规定，施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，然后由（）负责检查并做出检查结论。A、总监理工程师B、专业监理工程师C、现场监理员D、施工单位质量负责人2、隐蔽工程为检验批时，其质量验收应由（）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师D、建设单位3、工程发生的质量问题，不论是由于哪一单位的原因造成，通常都是先由（）负责实施处理。A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、监理单位4、在施工进度计划中，工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系，称为（）。A、组织关系B、工艺关系C、并列关系D、搭接关系5、施工进度计划经（）审核签认，并报建设单位批准方可实施。A、业主现场代表B、总监理工程师C、专业监理工程师D、项目经理6、建设工程开工前，（）办理工程质量监督手续。A、施工单位负责B、建设单位负责C、监理单位负责D、监理单位协助建设单位7、水泥进场检验时，下列应判定为废品的是()。A、安定性不符合相应规定指标B、终凝时间不符合相应规定指标C、烧失量不符合相应规定指标D、强度低于相应强度等级规定指标8、钢筋焊接接头的基本力学性能试验方法不包括()。A、拉伸试验B、抗压试验C、抗剪试验D、弯曲试验9、施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）书面通知项目监理机构。A、8小时B、12小时C、24小时D、48小时10、特种作业人员不包括()。A、建筑电工B、建筑架子工C、建筑起重机械司机D、抹灰工11、下列关于固定总价合同使用范围的说法错误的是()。A、工程范围清楚B、工程量小、工期短、工程条件稳定C、工程结构、技术复杂，风险大D、合同条件完备，双方权利和义务的关系十分清楚12、在施工进度控制过程中，如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态时，监理工程师不可以采用（）手段进行处理。A、拒绝签署付款凭证B、降低合同价款C、误期损失赔偿D、取消承包资格13、监理工程师在对承包单位材料、构配件采购订货的质量控制中，应该要求承包商向供货方索取（），用于证明其质量符合要求。A、质量计划B、质量文件C、质量信息D、质量手册14、施工过程中，材料复检需要见证取样的，见证由（）负责。A、业主代表B、政府质量监督员C、监理工程师D、施工项目经理15、监理工程师对施工质量的检查验收，必须在承包单位自检合格的基础之上进行，自检是指（）。A、工序作业者的自检查B、前后工序交接检验C、专职质检员的检验D、作业自检、交接检和专检16、承包单位要求变更或修改设计图纸的某些内容时，按现行规范规定应该向项目监理机构提交（）请求批准。A、设计变更单B、技术修改单C、工程变更单D、技术核定单17、对于经过返修或加固的分部、分项工程，可按技术处理方案和协商文件进行验收的前提是（）。A、不改变结构的外形尺寸B、不造成永久性缺陷C、不影响主要功能和正常使用寿命D、不影响安全和主要使用功能18、下列费用中，属于建设工程动态投资的是（）。A、基本预备费B、涨价预备费C、工程建设其他费D、设备及工（器）具购置费19、采用工程量清单方式招标时，由（）负责工程量清单准确性和完整性。A、招标人B、投标人C、评标委员会D、项目业主20、下列财务评价指标中，能反应项目偿债能力的是（）。A、投资回收期B、总投资收益率C、项目投资财务净现值D、利息备付率21、在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明（）。A、解除施工单位应负的责任B、批准合同工期延长22、见证取样时保证工程质量的手段之一，见证取样的频率和数量包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为（）。A、10%B、20%C、25%D、30%23、为把质量隐患消灭在萌芽状态，在（）的验收时就应及时发现并处理不合格的施工质量。A、检验批B、分项工程C、子分部工程D、分部工程24、在施工过程中，当分项工程达到验收条件是，应由（）组织验收。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、施工单位项目负责人D、建设单位现场代表25、下列关于中标人的投标报价和合同价关系的表述中，正确的是（）。A、合同价应低于中标人的投标报价B、中标人的投标报价扣除下浮比例后等于合同价C、中标人的投标报价是签订合同的价格依据D、合同价等于中标人的投标报价与标底价格的平均值26、监理工程师收到承包单位隐蔽工程验收申请后，要在（）的时间内到现场检查验收。A、建设单位确认B、总监理工程师批准C、质检部门规定D、合同条件约定27、我国建设工程质量监督管理的具体实
正在加载中，请稍后...总监理工程师：负责监理机构与调查组的工作协调；负责监理实施方案的编制、审查工作；监督、检查监理工作的开展；协调、处理监理实施过程中的重大问题；对县级以上行政区划内实物指标调查成果进行审核；审核监理信息周报及监理工作总结。总监代表：总监在现场时协助总监工作；总监因事离开现场时，代理总监全权负责现场监理工作及监理综合组的工作。副总监理工程师：受总监委托负责县级行政区划内现场监理的组织与实施工作；负责贯彻监理实施方案的要求，确保监理工作质量；对县级行政区划内实物指标调查成果进行审核；参加监理信息周报及监理工作总结的编制。监理组长：负责本组现场监理工作的组织与实施，包括与调查小组工作的协调、安排及本组监理人员工作的合理调整，跟随调查组进行监督、检查，对乡镇级实物指标调查成果进行审核；编写监理日志。监理工程师：跟随调查组进行监督、检查，并运用综合技术手段（合规性分析、抽样量测、调查询问等）对调查成果质量进行分析、评价，对调查组当日调查成果进行审核，并签字确认，编写监理日志。
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