建筑设计分区
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二星工程师, 积分 788, 距离下一级还需 12 积分
& && && && && && && && && && && && && &（偶看到一神贴，简直说中了我内心深处，涕泪俱下的同时，果断的将此贴发出，与各位汪共享）正文如下：
& &&&话说，在一个月黑风高、伸手不见五指的漆黑夜晚，三位落魄的背影出现在四下无人的小路上。建筑师甲喝了点小酒，一想到最近那么低迷，猝死几率却越来越高，再加上自己已经好几个月都接不到方案了，去年的款还没结，近视眼镜又要加度数了……顿时悲从中来，频临崩溃边缘，一把鼻涕一把泪地扶着电线杆就开始吐露心声：建筑师这活儿没法儿干了，根本就没活儿干啊，还不如去做鸭呢!我天天汇报方案练出来的口齿也算伶俐，现在三十多岁，正值壮年，学历也不算低，还吃苦耐劳，就算当不了头牌也比苦逼建筑师强啊。我带上你，你带上他，我们一起去当鸭!
　　建筑师乙冷笑一声：我要是你，才不去做鸭呢，当不上头牌还有什么奔头(志向远大!)。我要是你，就去捐精。刚看一消息：各地精子库告急，长沙一男子捐精33次连房款首付都有了!
　　建筑师丙听不下去了，道出真相：你们俩想什么好事呢?!你以为鸭是那么好做的吗?这是一个看脸的世界!看脸!至于精子，那也是要看质量的，作为时不时就要熬夜的加班狗，再加上这么大生存压力，我看也是不好说……
　　对，这是一个悲伤的故事。网上有个段子适合拿来作总结：在那山的那边海的那边，有一群建筑师，他们理想又务实，他们熬夜到猝死，他们呕心沥血不分昼夜都在赶，他们年复一年不见涨工资，哦苦逼的建筑师，哦悲催的建筑师，他们齐心合力开动脑筋盖出了大房子，他们自己却没有房子!(唱起来!)
　　为了挽救建筑狗们于水深火热之中，我们决定痛定思痛，给大家支支招，扒一扒建筑师改行做什么最赚钱!
　　1、有偿陪侍
　　虽然建筑狗们常熬夜黑眼圈指不定要掉到下巴，天天坐电脑前工作肚子上的游泳圈也不知道垒了几层，但是世界那么大，总有人好这口啊!再说了，建筑狗们也是生活有一定品味，思想有一定深度的，外在美不占优势，内在美还是有那么点竞争力的，若是能在这个看脸的世界里拼出一番天地……也算给建筑狗们杀出了一条血路。(多么励志!)
　　难度指数：未知
　　2、健身教练
　　现在这个世界真是越来越残忍了，不仅要看脸，还要看身材，没有腹肌什么的简直不敢过夏天好么?!现在有多少建筑狗们正拼命吸肚子呢?!说的就是你。此刻!就在此刻!如果你能狠下决心，行动起来，从黑眼圈+大肚腩的屌丝变身八块腹肌的健身达人，还愁赚不到钱?!一个人如果连自己的体重都控制不了，何以掌控自己的人生!
　　难度指数：☆☆☆☆
　　3、导游
　　作为上知城市规划如何构成，下知建筑一砖一瓦怎样构建的至少接受过五年本科教育的建筑狗们，去做导游太具有竞争力了好么!去旅游景点拿出给客户讲方案的水准(那可不是一般的技能)，给游客们介绍个著名建筑什么的简直不在话下。要是你还会点英文，立马就能冲出亚洲，奔向世界!(当然，如果像boss先生这种英文无，学的小语种也全部还给老师的情况，请自行回避!)
& &难度指数：☆☆
　　4、餐厅老板：
　　建筑狗们的建筑审美能力应该都还健在吧?若是能呕心沥血、苦思冥想，开间风格独特、创意十足的餐厅，那也是极好的。我看“吃货团”的人数只会增不会减了。(昨天“东北大板”的帖子引来大家疯狂点赞转发又互动的情况完全暴露了吃货无处不在这个事实!)身边就有现成的例子，boss先生的建筑师好友就果断投身餐饮业，开起了“表叔茶餐厅”。翻身做老板，现在还不晚!
　　难度指数：☆☆☆
　　5、专车司机
　　看看专车现在都火成什么样了，什么快滴、滴滴、uber……随便选一家，拿出你的超长待机功能(熬夜练出来的)以及跟客户聊方案的特殊技能(耐心什么的要多少有多少)，还怕拿不下一个小小的乘客吗?当然，你要是长得不磕碜，有豪车，还会聊天，你的约炮神器都能卸载了!一边挣钱一边加个微信号码啥的，详情请拜读uber营销文案。
　　难度指数：☆☆
　　6、艺人
　　娱乐圈里学建筑的转行后混得风生水起的下面这两位绝对是数一数二：
　　如果你有一副好嗓子，像他
　　如果你有好皮囊，像他
　　如果照完镜子的你发现自己既没好嗓音也没有好皮囊，小编我也是为建筑狗们操碎了心!几个方案供你选择：1、去趟泰国。2、去趟韩国。3、下载美图秀秀+天天P图(从网红做起!)。
　　难度指数：☆☆☆☆☆
　　7、摄影师
　　对于这种既需要审美和艺术品味，又需要敏锐的洞察力的职业，转行当摄影师显然不是件太艰难的事儿。虽然不是每一个人都能成为王小慧(上海同济大学的建筑学硕士变身知名旅德摄影师)，但是你还能去拍美女(男)啊!别告诉我你不知道还有人体摄影师这个职业，福利什么的还需要我多说么?!
　　难度指数：☆☆☆☆
　　8、漫画家
　　什么手绘能力、阴影透视绘图能力、空间组合能力等等，对任何一个建筑狗来说都不是事儿。日本有个学建筑的知名漫画家尾田荣一郎(代表作：《海贼王》)，说明转行画漫画对你们来说也是有希望的!当然，作品传播需要时间，再不济你也可以发到“草榴社区”啊!(我是不会告诉你们“草榴或将永久关闭”这个惊天大秘密的)
& &难度指数：☆☆☆☆
　　喂，愚蠢的建筑狗们，该醒醒了!该画的图还是要画，该修改的方案还是要继续改，虽然你收入是越来越低，但是你熬夜的频率是越来越高啊!(……)
　　当然，我们可以回到问题的本源来寻找解决方案!如果工作这件事早先选得好，也就不用考虑转行的问题了，我决定大方一次，把小明的给你。(不用跪谢!)
　　老师：“小明，你将来想找一份什么样的工作?”
　　小明：“钱多事少离家近!”
　　老师：“那是怎样的一份工作呢?”
　　小明：“在小区门口摆个碗，月收入过万!”
　　老师：“滚出去。
本文来源：晓宇的建筑白日梦
假如，你现在拿着只能解决温饱低工资，日复一日，年复一年的做着低端设计，虽然心中有梦想，但感觉很遥远。那么坚持下去，给自己尊严和自信，不断学习，反思，想尽一切办法提升自己的设计能力。总有一天，你会脱离那90%，进入到更高级的阶段，做更高级的设计师。
实际上建筑和机械还是有关联的，以后中国制造业会再度发展，建筑师可以从艺术角度追求精细及个性设计。
哈哈～～～现在年景不好，什么都不好做，不只是建筑师建筑行业，当然有时间做点其他相关的行业也许还是可以的，彻底改行是个不小的挑战，需要很大的勇气和契机。
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二星助理工程师, 积分 101, 距离下一级还需 49 积分
做什么都得靠自己啊，业内很多其他行业的名人都是建筑出身
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五星助理工程师, 积分 480, 距离下一级还需 20 积分
改行也不容易、如果是年轻人改行、还可以、毕竟年轻、机会多些。
听众数收听数自我介绍设计真正山水城市，让建筑活起来。
&a target=&_blank& href=&/msgrd?v=3&uin=&site=qq&menu=yes&&&img border=&0& src=&/pa?p=2::53& alt=&建筑设计& title=&建筑设计&/&&/a&最后登录注册时间主题精华1积分3410帖子
二星高级工程师, 积分 3410, 距离下一级还需 590 积分
改图先改行.
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二星高级工程师, 积分 3954, 距离下一级还需 46 积分
是啊，建筑师究竟能做什么呢，建筑培养出来的性格。
听众数收听数自我介绍这个人很神秘，没有留下任何蛛丝马迹！最后登录注册时间主题精华0积分1513帖子
五星工程师, 积分 1513, 距离下一级还需 987 积分
感谢楼主分享！
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五星工程师, 积分 1125, 距离下一级还需 1375 积分
凡事靠自己
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感谢楼主的分享
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要不去做保姆吧 月入过万
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二星工程师, 积分 734, 距离下一级还需 66 积分
假如，你现在拿着只能解决温饱低工资，日复一日，年复一年的做着低端设计，虽然心中有梦想，但感觉很遥远。那么坚持下去，给自己尊严和自信，不断学习，反思，想尽一切办法提升自己的设计能力。总有一天，你会脱离那90%，进入到更高级的阶段，做更高级的设计师。
8-3(在线教育)
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(非工作时间)我有一个设计师，一个市场营销，我们能做什么来快速赚到钱？ - 知乎2被浏览121分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起您的位置：
当产品进入碎片迭代，设计师可以做些什么？
作者：鸿影
　　也许是刚毕业的你最该看的一篇干货。如果你已经习惯了等别人给需求，然后开Photoshop，再等别人说改哪里就改哪里，肯定谈不上工作成就感。想掌握设计的主动权，证明自己不仅是个画图的，建议把这篇文章提到的3个方法好好实践一番，绝对会有大收获(严肃脸)。
　　我在之前的用户体验设计实践经历中，所做的项目绝大部分都属于『从0到1』，以被动地接收分析产品经理提出的需求、然后不断设计全新的产品或功能为主，一个项目完成后就基本不再管，后续的运营数据也不关心，而是立马投入下一个新的项目中去。这种四处忙碌的感觉看起来很充实，但实际上却有些浮躁，作为设计师没有完整地参与进产品设计闭环，少了数据验证、迭代改进的步骤(这正是当初Mentor不建议我毕业后去设计咨询公司的核心理由，但IT互联网公司不停地出新APP，出完后就不再更新的案例也不少，不点名黑了)，对产品也难有产品经理那种Owner的感觉，缺失主动推进产品不断优化改进的意识，发挥出的价值和赢得的话语权与信任感因此受限。
　　但是当长期跟着一个项目时，在完成了『从0到1』的阶段后，就进入了『尴尬期』：整块的设计需求变得很少，更多是功能体验上的修修补补，工作成就感降低;有了一些用户反馈，但缺少系统地整理、甄别，而是盲目地依据反馈修改设计;项目组永远有他们认为更重要的事情(比如修BUG)需要先做，而设计师看起来有些『无所事事』……这种不充实的状况一度令我感到烦躁不安，于是寻求或等待新的项目/功能需求/改版的到来以期结束这一局面，但其实这便回到了本文第一段所说的状况。
　　于是我开始思考：在看起来好像『没什么事情做』，有也是各种琐碎修补的产品上线迭代期，我还应该一直被动地『等需求』做设计吗?我是否应该更主动一点去做些什么?用户都有了些什么反馈，这些反馈是普遍还是个别问题?我去实际验证了用户在真实使用场景下的感受了吗?现在体验不好造成流失的点我都知道吗?……然后发现大部分问题自己都回答不上来，『尴尬期』可以做的事情其实有很多，根本不该是『无所事事』的状态。
　　整合碎片需求，整体改进优化
　　迭代期的需求相对会很零碎，PD也不太会像之前一样对每个细碎的需求都写一个完整的Prd，作为设计师如果仍然只是被动地接收需求、一个一个修修补补过来，久而久之会缺少成就感与动力，变得有些偷懒：不再认认真真地把每个需求的场景目标都沟通梳理清楚，而是纯粹『画图的』，被各种界面细节上的纠结困住，磨灭了主动跳出来、从全局角度解决问题的意识。
　　意识到这点后，我开始尝试去寻找一些碎片需求的内在规律与彼此间的联系，发现一些需求其实可以纳入同一个场景/流程体系下，于是利用体验地图一类的工具和PD讨论、梳理清楚关键行为节点上所有的碎片需求/待优化点，再统一出新的优化方案，这样设计的时候可以考虑得更加全面、整体。而如果是来一个小需求就改一次方案，就可能因为之前对扩展性的考虑不够而造成需要大幅改造或全盘推翻旧方案，或者将界面逻辑弄得越来越复杂化。
　　沉浸真实场景，观察发现机会
　　在产品『从0到1』的过程中，更关注先搭建起核心的功能、框架，而和实际目标用户的接触、观察、访谈的机会是比较少的，没有已经上线的成品，最多做几个Demo找旁边同事测试一下，离真实的用户使用场景还原仍有一定距离。
　　但是产品上线后就不一样了，组里有的设计师会选择坐到真实目标用户旁边，观察记录其实际操作行为，再考虑如何进一步优化设计方案，这一点对于设计师本人非目标用户的ToB产品还是很有效的，也是我目前做得不好的地方，还是有些拍脑袋做设计，离真实用户太远了。所以接下来的工作计划中，会考虑和PD一起去邀约产品的目标用户进行场景模拟，观察他们使用产品的真实情境，发现潜在的优化机会。
　　关注反馈数据，思考产品改进
　　在以前实习做移动端ToC产品的时候，我有没事就去各大应用市场评论区、社交网站上搜索浏览用户反馈的习惯，现在做ToB产品后虽然反馈来源减少，但有渠道也会保持关注，偶尔能从中得到一些产品设计优化的灵感。对不愿意只是被动听命PD的设计师来说，关注反馈可以帮他们更好地了解用户、主动去思考如何改进，驱动产品完成创新。
　　至于数据，我还停留在师姐教过的一点理论层面，实际使用得不多，在有真实成功应用案例之前就不多谈了。简单来说，设计师对数据的关注不应该只是一个最终的结果，比如单纯看一个整体的流失率之类意义并不大，而应该结合设计过程中的目标来拆解分析，比如关注每一个具体操作流程节点中的流失率，再结合一些相关的用户访谈结果等，分析思考具体的流失原因，是正常流失?功能内容缺陷?还是交互体验上不够好?进而发现需要在产品设计上进行优化的地方，再改进之。
(转载请保留)
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