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& & 首先感谢大家给我这个机会和大家在这个平台认识，自我介绍一下，我是山东洪强医疗集团的赵勇，从事疼痛专科医院经营十余年，在从事专科医院内营销方面有一些心得，很荣幸在这里与大家分享，不足之处难免，请多指正，谢谢!
& & 今天给大家介绍的内容主要是疼痛科病人规范管理开发细节，我们称为医院内部营销，有些医院将其称之为经营工作，院内营销口碑是关键，说到口碑十之八九大家熟悉，但是我要讲的是，我们所经营的医院不打广告靠口碑生存，而且发展状大了，单广告费一项一年将省千万元，同时口碑的树立、无形资产的积累、品牌形象的建立……多点连动，多项并举，符合百姓需要心理，真正做到了远期效益与近期效益双丰收，经济效益、社会效益双实现(很多专科医院天天打广告，形象打没了，品牌不存了就剩下一个名子了)。
& & 举例子略说一二：内部营销在疼痛专科医院的发展中起着至关重要的作用：
案例一山东某医院(中国最大的颈肩腰腿痛医院)，位于山东省某县级市，现该市总人口130万，该院床位400余张，现颈肩腰腿痛住院病人260余人，数据统计接近百分之三十以上的患者是本市以外的病人(该类病人不能享受医保以及农合待遇，全部自费)，通过门诊患者来源系统调查显示，百分之八十以上病人是通过患者口碑宣传，患者遍及全国30个省市自治区。
<font color="#12年本人现在江西经营的一家医院的疼痛科室，该县总人口32万，床位50张，现合作时间1年零三个月，月科室流水平均70万左右，数据统计(经营6个月)病人通过口碑宣传到医院就医的患者接近百分之二十六，患者遍及江西五个地级市。
下面开始介绍一些我多年来的工作心得，有什么不妥之处请大家多多指教，那我们就进入今天的主题分享——《医院内部营销之颈肩腰腿痛住院病人管理大全》
住院病人是医院的经济收入主要来源、其核心分为四个阶段分别是：锻炼队伍、打造团队、培养人才、建立技术梯队、通过这种方法提高医院知名度和美誉度。
PS：病人分为两种，一种是门诊病人，一种是住院病人，为什么说明住院病人是医院经济收入主要来源?为什么要分为四个阶段：锻炼队伍、打造团队、培养人才、建立技术梯队来提高医院知名度和美誉度呢?
& & 关键一点是门诊部我们医护的人员和他们交流的时间是比较短暂的，我们在这短暂的时间之内无法对病人有一个详细的沟通，达不成认同，具体讲也就是说病人不能够对我们医院的技术、管理、文化等有一个系统的认识，没有认识就没有认同，没有认同怎样传播?同时也不能很好为我们医院的社会效益起到积极作用和对文化起到充分传播的作用。着眼目前住院病人的管理质量，有些医院还处于“徒劳无功模式”那么怎样能做到有效传播?道教的一句话充分阐述了其中的内涵：一生二，二生三，三生万物。
& & 下面分为两大块为大家阐述一下颈肩腰腿痛病人管理中的要点：住院病人的个案管理和住院病人的整体管理，首先，先给大家介绍住院病人的个案管理：
一、住院病人的个案管理
住院病人的个案管理通俗地讲可以总结为三句话：
把好入口(住院前工作)
调整好胃口(住院期间工作)
管好出口(出院跟踪工作)
& & 健康的住院病人管理模式呈波浪形 ~ ，波浪形代表着病人整个住院期间的期望值升降状态，也就是说我们必须要及时的了解每一个患者的思想动态，灵活运用好“三七理念”，使每一位医护人员以“医患敌友理念”作为指导思想，力求打造百分之百满意的患者。
& & 我们集团现在目前总结病人管理理念37个，要求所属医院以及合作医院的每位医护人员必须熟练掌握，灵活运用，下面简单给大家介绍几个比较实用的病人管理理念：
“三七理念”
& & 医护人员和病人交流的时间医生占三，患者占七，要求每一位患者的主管医生、主管护士、主管康复师每天去看病人三次，每次不能低于二十一分钟做到知此知彼，好多的医疗纠纷，正是我们不知道患者是什么样的人而产生的，医院社会效益占七，经济效益占三、、、、、、、
“医患敌友理念”
& & 在日常医疗行为中必须把患者作为最强大的对手看待，在任何细节上谨小慎微，严格把关，在生活情感方面必须把患者当做亲朋好友，让患者把他的主管医生当做自己最值得信赖的朋友。
“六先六后理念”是处理医疗纠纷的重要沟通技巧 先听后说 先上后下 先快后慢 先热后冷 先文后武 先私后公。
“最佳气氛理念”。。。。总共病人管理理念有37个，因为时间关系就不一一介绍。
这里把住院病人个案管理的细节给大家说下：
<font color="#、住院前病人到门诊就诊时适当提高期望值,建议其到院接受正规系统规范的住院治疗。门诊医生注意话术要(费用、住院时间、方法、用肯定或模糊语气)，( 疗效、技术、设备、人才、规模等在国内同行的地位用肯定语气)。
<font color="#、住院后详细询问病史，仔细阅片，规范查体，耐心解释病情，适当降低期望值，制定一系列治疗方案，提出最佳治疗方案，用心说明所有治疗方案的优缺点和费用。
大家在这个期间考虑一下之前门诊时所说的要提高病人的期望值，现在一住院之后又要降低病人的期望值，这样相互冲突吗?
答案是明确的，毫无冲突，我们通过新的影像学的系统分析灵活运用好“症状分割理念”和患者沟通清楚，让患者从中感觉到我们对此类疾病的专业性。
提出最佳治疗方案，也就是我们通常所说的产品，首先说明一点，我们的产品必须是当地唯一的、差异性的不可复制的，也就是必须有核心竞争力的产品，就像我到我们加盟医院去给他们培训指导一样，一进医院，一翻病历，就明白他们医院是做什么的了，有些医院的产品实在太单一了，千万要避免万人一方的错误理念，就像饭店的经营老板一样，顾客10元也能吃饱，100元也能吃饱，1000元也可以吃饱。
应做到疗法、方案种类齐全、目标明确、定位准确，因症施治，拿出最适合我们病人本身的最佳治疗方案，衡量一个最佳治疗方案的标准从另一个方面来讲是如何把一个客户开发成几十个客户。
<font color="#、当期望值降至最低时手术治疗为什么当我们把患者的期望值降至最低时进行手术治疗呢，前提是我们必须要让患者明白他的详细病情以及不及时处理所带来的后果，这是我们根据此时患者的心理动态进行的，一般病人第一天入院，第二天上午定方案，下午就采取手术治疗了。
<font color="#、术后第一时间和病人说明病情，得到谅解、认可或惊喜术前、术中、术后我们一定要安排所有的医护人员根据病人的不同情况做好细节方面的管理，包括手术意外的突发事件的管理，统一口径。为什么在这里还要提到谅解和认可呢?高密度手术，不可能保证百分之百，那么要充分做好预案。确保手术的结果在患者的意料之中。
<font color="#、术后注重情感交流，严格按原治疗方案进行术后注重情感交流，多关心生活方面，严格按照原治疗方案进行。让病人感觉我们对他的疾病诊治规范、先进、自信、成熟、熟练、简单、完美不可挑剔,严谨而负责任。
本身医患之间的关系就是属于被动型的交际，现在病人为了自己的疾苦，在患者心中医院医生是他唯一康复的希望，为什么不借此成为朋友呢?近而成为医生的粉丝医院的信徒呢?有求我们医院，有求我们医生，我们为什么不通过我们的管理，不让患者成为我们的粉丝抑或成为我们医院的信徒呢?
<font color="#、出院之前三天注重术后康复，复发原因、可能出现的症状。颈肩腰腿痛疾病是属于老年的退化性疾病，不像阑尾炎等外科手术，我给他切除了，他就没有了，总不能再长出个阑尾吧，呵呵、、、在院内走廊文化的宣传挂图上面我们通过疾病的介绍，出院后可能出现的症状，以及复发的原因结合医护人员的宣教加深患者对自身疾病的了解，出院前三天有我们病房服务质量监督小组负责抽查，每一个病人必须要学会自身疾病的功能锻炼体操。
<font color="#、出院时注意事项出院时叮嘱复查时间、次数、注意事项、突发事件的处理，多举有教训的实例。
病人复查的时间次数这点必须要告知好病人的，这是属于我们产品营销的一部分，细化了，他能很大程度上提高门诊量，——这属于内营销的精细化营销部份。我们集团从事颈肩腰腿痛病人的治疗和管理13年了，入院治疗方案和出院治疗方案相对来说还是比较细化的，比如腰椎间盘突出的患者我们把他定做五个方案：
a：门诊保守治疗；b：住院单一射频治疗；c：住院射频结合臭氧治疗；d：小开窗治疗；e：椎间孔镜治疗。
出院之后分成几类，一年要回医院复查几次。在这里要分享一个使用的经验，我在操作经营一个公立医院疼痛科的时候，由于公立医院的职工相对懒散，有些细节实施不下去，我就做了一个爱心康复卡如图：
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& & 大家可以借鉴一下。这些都是在实战中总结的，记得一个河南一家颈肩腰腿痛医院的院长邀请我去帮他们指导，医院有6000平左右，硬件设施齐全，进口ct、核磁……全有，医院装修的也可以，他信心十足的带着我参观，刚到门诊就听到门诊医生和病人吵起来了，病人情急之下拿起凳子砸向了门诊医生，门诊医生50多岁了；
& & 通过了解，这个病人是复查患者，多次治疗未果，根本原因就是期望值提得太高，不知如何降低，如果爱心康复卡上的工作你能做好，沟通掌握一定的技巧，也许患者再复查的时候只有和你道歉的份，对不起医生，我没有找找您说的回去要每天做康复锻炼体操，对不起医生，回去之后我又干重活了，现在又痛了，麻烦您再给我看一下吧，对不起医生，我没有按照您要求的时间回来复查。。。
<font color="#、出院后定期随访出院后定期随访，节日问候，生日祝福，直至五年以后,大部分病人永久随访!
我们在2004年集团下属的一个网络科技公司研发了一个患者随访系统，我们治疗过的每一个颈肩腰腿痛的病人五年之内要电话随访十次的，现在有好多医院还一只局限于手工操作，是不是out了呢?
大家应该明白，这些信息是我们最最宝贵的财富——数据库，我们在患者出院当天上午就要把患者基本信息(小病例)输入到软件上去，病人出院的第1天、3天、7天、15天、30天、90天、180天、365天、三年、五年都要进行电话随访，也就是说我们客服人员每天早上一上班登陆软件每天需要随访的患者都会自动跳出来，包括每年患者的生日也会提前一天跳出来，拉近医患之间的情感交流，细想一下如果一个医生还记得你的生日，提前一天给他打电话祝福，他会不会感觉意外和惊喜?
下面给大家展示一下我们的随访软件：
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当然出院当天的细节也非常多，医护人员陪送至医院门口，送一个我们医院的小礼物，打个比方也是我们在操作的，患者出院是我们送每个患者一个苹果，象征平平安安，最关键的也是咱们医院文化的一种传播。
二、住院病人的整体管理
好了，那么我们现在来讲第二点：住院病人的整体管理：
<font color="#、病人必须进行分类管理大家有没有在日常管理过程中，我们医护人员总是抱怨最近住院病人太多了，我们现在医护人员太少了，忙不过来，面对有此种现象时，我们该如何处理?俗话说“人以群分，物以类聚”如果是我们把这种思想落实到病人的整体管理之中，就会感觉到得心应手，2008年以前我们把患者分为三类，现在我们把患者分为7类。下面我把最实用的三类介绍给大家：
<font color="#)社会效益类：特征，交际广泛，同工种联系密切而且有较大的号召力，教育程度较高，有一定的社会地位。
<font color="#)经济效益类：年轻人，不愿意让别人了解得此类疾病，住院治疗目的单一且不愿意传播
<font color="#)高度危险类：职业(律师、高官同行等)种族(少数民族)疑难杂症且久治不愈的。
在我们整体病人管理过程中，其实我们管好两类病人就足矣了，哪两类呢?
社会效益和高度危险类的。
整体病人管理的最高境界是什么?
如何把高度危险类的患者扭转为社会效益类的患者。在管理高度危险类的患者时，一定要以“自我评分理念”作为行为导向，如果感觉我们将患者不能信折服，那就让患者尽快走人，千万不要顾及你的病人成本有多高，且不知一旦处理不好，后面会有好多麻烦事情等着你，即使当时没有找你的麻烦你也不要庆幸，殊不知他会在社会上如何的损坏我们来之不易的社会效益。
<font color="#、营造最佳病房气氛营造最佳病房气氛， 每天制造一个宣传热点，周周掀起一个宣传高潮。
我们加工住院病人最大的目的是什么?也就是使我们医院的文化快速的在我们医院以及社会上迅速传播，同行们，请回想一下，我们医院做的好事情实在是太多了，为什么我们不能自己往自己脸上擦粉呢，病人第一天忍受着痛苦不能行走，抬进来住院的，第二天通过我们手术治疗能下床了，我们为什么不能在病房内迅速传播呢，我们现在自己的医院里面，每周都要定期以脊柱健康俱乐部的形式举办颈肩腰腿痛的普及知识教育，要求让住院的患者以及陪床的家属全部参加，旨在让患者认识自己的疾病，了解自己的疾病；
当然，有的朋友会问，通过这种方式万一病房内有疗效不好的怎么处理，会不会捣乱呢，答案是肯定的，不会!既然我们组织活动的前期就会做了充分的工作，疗效好的我们要表扬，疗效不好的，我们要让他站起来分享疗效为什么不好，要给他树立一个坏典型，通过这种活动有什么好处呢?弱弱的说一句，第二天可能要过来好几个初诊住院的病人哦。同时展示一下我们脊柱健康俱乐部的场地。
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康复科也是宣扬医院文化比较好的场地，每天下午我们都会准时让病人到康复科，有我们的康复医生带着患者集体做操，一.二.三.四；二.二.三四；三.二.三.四；。。。是不是很壮观啊
<font color="#、先沟通　再工作(医院内部、医患之间)世界上没有完美的制度，完美的制度是经过现实工作中不断提取的，例如每周五中层干活例会，它不同于全院职工大会，就像新闻联播前半部分一样，那是说好的事情的，那是说愿景的，如果中层干部会议这样的话肯定是不行的，中层干部会议最怕的就是你没事，他没事，当然作为我们管理人员，最希望的事情就是部门和部门之间互掐，只有这样我们才能够找到管理中的不足。
<font color="#、口径统一、声音一致制定了比较好的方案，一定要口径统一，声音一致，有句话说的很经典“相互拆台，互相倒台;相互补台，好戏连台”道出了其中的道理。
<font color="#、主动管理和被动管理有机结合管理就是要管道点子上，理出头绪来。我们一直沉迷于主动管理的模式，为什么不有机的结合到一起呢?
<font color="#、家丑不可外扬把坏事消化到内部，把好事宣传给病人，我们经常碰到有一些医务人员在病人面前，勾肩搭背，嬉笑打闹，甚至吵架都在病人面前完成，这种事情作为管理者是要严肃处理的。医护人员在患者面前是神圣的，要树立神圣不可侵犯的医生在患者心中的地位。
<font color="#、宣扬企业文化宣传企业文化是需要众人拾柴火焰高的，只靠管理者宣扬企业文化是不行的，我们要动员医院的每一位职工，包括我们的卫生工。每个人都要尽一份义务。这就是全员营销。
<font color="#、不放弃任何一个资源!在我们核心产品得到患者认可的过程中，即使患者的疾病不是我们此类产品的适应症，但是患者还是要执意选择我们的核心产品，也许我们会在此类问题中徘徊?举例：一个腰椎间盘滑脱的患者按照正常的治疗方案，必须要进行内固定治疗，但是患者执意选择射频热凝术，否则就要出院，难道我们就要拒人之千里之外吗?此时我们应该怎样留住患者，避免风险，答案可想而知。
<font color="#、让病人和你交真心朋友让病人100%满意
<font color="#、不要关心，今天收住几个病人，重点关注，今天有几个满意的出院病人。
最后一点，也是我们在管理中容易疏忽的，当人们还在争辩医院的社会效益重要还是经济效益重要的时候?我们不如从服务做起，病人满意了，会产生社会效益，产生社会效益的同时，经济效益也就自然增长起来了。这就是我们常说的用社会效益拉动经济效益。这样将会产生良好的“蝴蝶效应”
好的，我的分享就到这里了，感谢大家的观看，有不妥之处敬请大家批评指正，多提一些宝贵意见。有时间欢迎大家到山东做客。搞疼痛科经营的朋友可以多沟通一下，赵勇祝大家：身体倍棒，事业倍顺。
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医界领袖, 积分 5543, 距离下一级还需 14457 积分
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口碑营销不仅是一种营销方式，更是经营思路的转变。
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社会化媒体的高速发展，让医院口碑营销愈发被医院管理者所重视。
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医院除了提升自身的医疗质量与服务质量之外，还要找到一些显性的关键点，让百姓留下印象，并便于百姓传播—这就是“口碑”！
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签到天数: 66 天[LV.6]中校UID731157阅读权限30主题帖子积分337金币455 贡献91 威望0 在线时间62 小时注册时间
讲的很好，
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感谢分享，感恩大师。
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讲的很好，
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Powered by简介/《腹部疾病影像鉴别诊断》
：卢延，张雪哲主编　　：10位［］13位［7］　
《》　出版社：　　出版日期：　　定价：￥78.00元
内容提要/《腹部疾病影像鉴别诊断》
随着各种临床检查技术日益广泛的应用，的鉴别诊断越来越多地依靠影像学检查，而正确、经济地选择已有的影像方法诊断和鉴别是非常重要的。本书简述了腹部影像应朋解剖和影像学检查方法，并着重叙述影像学诊断原则和要点，腹部疾病影像学征象、鉴别诊断思路和要点、注意事项等。在对基本慨念和知识点进行讲解的同时，结合作者长期积累的临床经验和体会，列举了大量病例，使本书图文并茂，翔实，也很好地突出了本书实用的特点。木书适合医学影像工作者和医学相关专业医年、阅读参考。
目录/《腹部疾病影像鉴别诊断》
第1篇胃肠道　　第一章影像学应用解剖　　第一节普通X线钡剂检查影像应用解剖　　第二节胃肠道血管影像应用解剖　　第三节影像应用解剖　　第四节正常胃肠道MRI影像应用解剖　　第二章影像学检查方法　　第一节普通X线钡剂检查　　第二节CT诊断　　第三节MRI诊断　　第四节X线、CT、MRI选择　　第五节其他检查方法　　第三章影像学诊断　　第一节胃　　第二节小肠　　第三节结肠　　第四节阑尾　　第四章胃肠道述评　　第一节误认为异常的几种情况　　第二节胃肠道影检查方法的选择　　第三节胃肠道间质瘤　　第四节糖尿病肠病　　第五节蛋白质丢失性胃肠病　　第六节消化道类癌　　第七节子宫内膜异位症累及直肠和乙状结肠　　第八节AIDs的消化系改变　　第2篇肝胆胰脾　　第一章肝　　第二章胆　　第三章胰　　第四章脾　　第3篇泌尿系　　第一章影像学应用解剖　　第二章影像学检查方法　　第三章影像学诊断　　第四章影像鉴别诊断　　第五章不同临床症状的影像鉴别诊断　　第4篇腹膜腔腹膜后混杂　　第一章　　第二章腹膜后病变　　第三章肾上腺　　第四章急腹症　　第五章肠梗阻　　第5篇腹部介入放射学　　第一章概论　　第二章腹部穿剌活检　　参考文献
参考资料/《腹部疾病影像鉴别诊断》
1./book/1998484.html
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贡献光荣榜脑梗塞患者应注意以下事项：
一、注意心理安慰：脑血管病人常有忧郁、沮丧、烦躁、易怒、悲观失望等情绪反应。家属应从心理上关心体贴、安慰鼓励，多与患者沟通，给予患者精神及物质方面的支持，解除患者的顾虑，稳定患者的情绪，有利于患者的康复。
二、注意饮食调养：
饮食应予以清淡、低脂、适量蛋白质、高维生素、高纤维食物，少食多餐，不可食用动物内脏，动物油类，每日食盐量不超过6克，多吃蔬菜、水果。
对于面瘫病人、咀嚼功能失调、舌活动不利，应协助进食稀软饮食，动作宜慢，量要适当减少，避免发生呛咳或食物阻塞呼吸道而窒息。
三、注意预防并发症：
1、保持功能体位：
保持瘫痪肢体功能位是保证肢体功能顺利康复的前提。仰卧或侧卧位时，头抬高15~30度。下肢膝关节略屈曲，足与小腿保持90度，脚尖向正上。上肢前臂呈半屈曲状态，手握一布卷或圆形物。
2、保持呼吸道通畅：
病人无论取何种卧位都要使其面部转向一侧，以利于呼吸道分泌物的引流；当病人有痰或口中有分泌物和呕吐物时，要及时吸出或抠出；每次翻身变换病人体位...
脑梗塞患者应注意以下事项：
一、注意心理安慰：脑血管病人常有忧郁、沮丧、烦躁、易怒、悲观失望等情绪反应。家属应从心理上关心体贴、安慰鼓励，多与患者沟通，给予患者精神及物质方面的支持，解除患者的顾虑，稳定患者的情绪，有利于患者的康复。
二、注意饮食调养：
饮食应予以清淡、低脂、适量蛋白质、高维生素、高纤维食物，少食多餐，不可食用动物内脏，动物油类，每日食盐量不超过6克，多吃蔬菜、水果。
对于面瘫病人、咀嚼功能失调、舌活动不利，应协助进食稀软饮食，动作宜慢，量要适当减少，避免发生呛咳或食物阻塞呼吸道而窒息。
三、注意预防并发症：
1、保持功能体位：
保持瘫痪肢体功能位是保证肢体功能顺利康复的前提。仰卧或侧卧位时，头抬高15~30度。下肢膝关节略屈曲，足与小腿保持90度，脚尖向正上。上肢前臂呈半屈曲状态，手握一布卷或圆形物。
2、保持呼吸道通畅：
病人无论取何种卧位都要使其面部转向一侧，以利于呼吸道分泌物的引流；当病人有痰或口中有分泌物和呕吐物时，要及时吸出或抠出；每次翻身变换病人体位时，轻扣病人背部等，以防吸入性或坠积性肺炎的发生。
3、每日定时翻身拍背，床铺经常保持干燥清洁，注意会阴部的清洁，对枕骨粗隆、肩胛部、髋部、骶尾部、足跟部等骨骼突出处，应用软枕或海面垫保护，积极预防褥疮、呼吸道与泌尿系感染等并发症。
4、长期昏迷的病人机体抵抗力较低，要注意给病人保暖，防止受凉、感冒。
5、长期卧床的病人容易便秘，为了防止便秘，每天可给病人吃一些香蕉及蜂蜜和含纤维素多的食物，每日早晚给病人按摩腹部。3天未大便者，应服用麻仁润肠丸或大黄苏打片等缓泻药，必要时可用开塞露帮助排便。
四、注意安全护理：
1、建立舒适安全的环境，注意患者安全，室内采光柔和，无危险物品，物品放置以方便患者行动为宜。
2、防止坠床，躁动不安的病人应安装床挡，必要时使用保护带，防止病人坠床、摔伤。
3、行走训练注意防跌倒造成骨折，保持地面平坦，干燥，浴室及厕所最好装有扶手架，给患者穿轻便、防滑、合脚的软底鞋，在患者进行日常相关信息料理时，给予充足的时间，切忌催促，不让患者擅自离开安全环境,以防不测。
五、注意康复锻炼：
脑梗塞后的3个月内，是神经功能康复的最佳时期，应在医生指导下，帮助病人进行面肌、语言及肢体的功能锻炼，开始可进行被动功能锻炼，当病人肌力有
一定恢复时，应加强主动的功能锻炼，以促进肢体功能的早日康复。
六、注意疾病防治：要在医生指导下按时用药，定期检查血压，同时注意戒烟、限酒，避免精神刺激等；有血糖、血脂增高者，应积极防治。
其他答案（共3个回答）
，不能吃辛辣刺激性食品，保持心情愉快.
便秘分为三种类型
　　便秘分为梗阻性便秘、痉挛性便秘和弛缓性便秘。
　　弛缓性便秘是由于肠蠕动弱造成的，特别是在老年人中较常见。
直肠性便秘是大便滞留于直肠内，时间过长时而发生便秘，在妇女中这种类型的便秘比较普遍。
痉挛性便秘，与大肠痉挛有关，通常与精神紧张有关。这种便秘常与腹泻交替发生。
有效治疗多种便秘
肠内菌群对人体健康有各种各样的影响。在健康条件下，肠内菌群中的有益菌占优势。有益菌丰富，肠道就会水润年轻，蠕动规律，排便顺畅，食物残渣中的毒素与脂肪就会被及时顺利的排出，不被人体吸收，人体健康而美丽。然而身体条件的改变，饮食、压力等因素的变化都会影响肠内菌群，并导致身体健康的综合变化。所以维持身体的健康，保持肠内有益菌占优势是十分必要的。
特益菌是通过补充肠道内的益生菌，让肠道本身增加水分与弹性，提高自己的蠕动功能，从而彻底解决便秘问题。
特益菌主要成分有：何首乌提取物、枳实提取物等纯天然植物绿色萃取，安全有效，无副作用。品富含多种营养活性成分，可有效改善胃肠功能，促进肠道水分吸收，滋养润滑肠壁，让粘连在肠道内的干硬宿便软化脱落可有效治疗弛缓性便秘；特益菌还可有效补充肠道有益菌，平衡肠道菌群，并全面提高肠道蠕动力，让肠子健康动起来，对于大便长时间囤积于直肠内的直肠性便秘，以及过度紧张导致的痉挛性便秘有显著
肝癌其实是发生在肝脏内部的一种肿瘤，由于平时生活中的忽视或者是生活习惯的导致还有身体免疫的变化导致肝...
肝癌其实是发生在肝脏内部的一种肿瘤，由于平时生活中的忽视或者是生活习惯的导致还有身体免疫的变化导致肝...
肝癌其实是发生在肝脏内部的一种肿瘤，由于平时生活中的忽视或者是生活习惯的导致还有身体免疫的变化导致肝...
肝癌其实是发生在肝脏内部的一种肿瘤，由于平时生活中的忽视或者是生活习惯的导致还有身体免疫的变化导致肝...
答: 不知道啊!明天大检查一下
答: 糙皮病又叫尼克酸缺乏症。
患者在尼克酸缺乏的早期，常出现前驱症状，如体重减轻、疲乏无力、失眠、记忆差及一般工作能力减退等，体征多阴性，除尼克酸缺乏外，可能与其...
答: 手术治疗
1、治疗目的:明确诊断,除外恶性,长期试验治疗不可取;切除病灶,尽量减少卵巢的损伤,减少术后粘连;分离粘连,恢复解剖,助于妊娠;减轻症状,减少复发的...
答: 针灸治痛经有效吗 哪里的针灸正宗？
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这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区}