求助外企医学部总监的薪资的战友

  我现在在一家国营单位,是一位乙肝病毒携带者。    已经连续工作三年了,虽然我是携带者,但是一直都很快乐。没有遇到所谓的歧视。    因为我们单位体检都是个人单独做身体检查而已。    即使有部门统一体检发现某个人携带,也不会被人歧视的。也许这是我们单位最大的好处吧。    可是工作三年,觉得自己没有太大的出路,想要寻求更好的发展。    但是看见那么多被单位歧视的同胞们    我有一些害怕和犹豫    我想换一份工作寻求改变    可是我不知道如果换工作后遇见被歧视而丢了工作该怎么办?    谁能给我答案?谢谢!  
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  你现在是幸运的,没有受到歧视,但是我想你如果去了外企,可能就不会这么幸运了,所以要考虑好了!
  原来外企才那样啊.  我还怕他们有艾滋病呢.  
  我今天因为是小三阳被拒绝,超级郁闷中!的确要维权!我打算摆地摊了!尽管我本科毕业十年了!    
  我和楼主差不多  国企、5年、工作停止不前、没有激情、  跳、后果不知道、  犹豫啊?
  我和楼主一样,国企刚来,想回去考研究生.郁闷^山田太太的喜欢 | LOFTER(乐乎) - 记录生活,发现同好
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[原创]也许我不该为这三个战友遗憾?(乌龙山)
文章提交者:胡之聪
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也许我不该为这三个遗憾?人民日报、最近就建设问题发表了重要文章,对此草民有很多感慨,中国确实应该重视我们这支人民的建设了。的建设对于我们的国家、民族和人民是非常重要的,平时这支军队要维护国家安全,战时要保卫国家反击侵略者,责任非常重大,非同一般,不能忽视漠视。而很重要的内容,一是技战术的不断更新,迅速更新,努力走在人类世界最前列,二是的教育训练,不断改进教育训练方法,提高部队的力,而最重要的第三点,则是用人,使用最适合部队建设、最能带兵打仗的人来率领这支人民的军队,保持这支军队的人民性、。说到我们这支军队用人问题,草民没有神马发言权,因为既没有做过干部工作,更是不很了解具体情况和全面情况,没有下结论的权威性,现在更是一个军队的局外人,说多了就是瞎说,只想说说过往一些让我感觉遗憾的事情,几个战友,非常出色,让我看来就是可以成为战胜的军人,最后却没有留在部队,前后早晚不等转业去了地方,让我十分遗憾,比我自己没有留在部队要遗憾万分?一个是我的,G连长,南方人长着南方人少有的大个子,腰板溜直,军事素质很好,有知识有文化有头脑,带兵带的好,注意研究问题,研究军事问题,对自己要求很严,不搞什么不正之风,我和他相处的时间,没有见他出现神马纰漏,深得连队干部战士的拥戴。可惜的是,因为一些历史上的原因,他难以被重用,只做到了连长以后就向后转转业回家了。一个是一位W姓战友,本人品格优秀,不搞神马歪的斜的庸俗的不正之风之类的东西,其祖上是对中国革命有重大贡献的革命先辈,父亲是一位身居要职的军人,岳父也身居军方要职。他本人对军事十分爱好,拥有非常好的军事素养,特别关键的是,他对军事、战略问题有很深入的研究,非常注重国际军事的研究,对美军、苏军的情况及其对比,很有见地,胸有大战略、大格局,很有战略头脑。而他在连队当连长的时候,很会带兵,练兵,用兵,连年取得连队优异的军政训练好成绩,连队的兵说起他来,没有不树大拇哥的,发展下去,按说有非常好的从军前景,这些是我在部队时候的事情,以为未来他错不了。可惜,转业回地方的我某一年某一月听他的大舅哥我的同学兼战友说,他也转业回地方了,让我大为差异,为什么会这样,难道是他自己的选择?再一个姓J的战友,是我的老乡兼战友,年纪稍小于我,个子虽然并不很高,可是十分精壮,性格果敢刚毅,行事有十足的魄力,作风雷厉风行,带兵十分出色,是个带兵的好材料,在部队由排长、连长、营长一直干到团参谋长,应该说军旅生涯还比较顺畅,坚持走下去,也错不了,可是,我转业以后,也是某年某月某日,在街头碰见他,一身地方服装,无所事事的样貌,一问,原来已经退休,年纪并不很高,怎么会这样,让我再一次诧异。这些我心目中的战神,为什么会这样早的离开了自己的战斗岗位,有些似乎不难解释,有些,我就很难理解,这样好的军人,应该呆在部队,应该在长期的考验之后,被委以重任,继续为部队建设出力,相信他们能干的非常好,带出有战斗力的部队,带出优异的士兵,为人民军队建设做出自己的贡献,不再在部队发挥作用,一个个到了地方,到了闲逸的退休生活清净情境中,很给我浪费人才的感觉,难道我们国家、我们军队优秀人才太多了,连这些当年我看着非常优异的军事人才已经被更加优异的人才给取代了?也许是我眼光不准,看错了,那样就是我无能、弱智,或者就是因为中国很大,优异人才确实很多,长江后浪推前浪,后浪把这些前浪“拍死”在沙滩上了,这样当然最好,说明我军战斗力有了更大的提高和保障,这是草民心愿。当然,也有可能是他们有一些自己的、主管的、客观的神马原因,导致他们不得不退出现役,改到地方工作或者退休,这样就怪不得神马人,只能从自己身上寻找原因,这让我很遗憾。最不希望的就是,他们是因为一种用人腐败而被军队“逆淘汰”的,神马意思想来人人都懂,不多说了。中国有一句俗语说,离了你这个鸡蛋还不做槽子糕了,也就是地球很大,离开谁都照样转的意思,中国人才很多,我想不用一个两个我说的这三个人,人民军队还是人民军队,照样强大无比,不会有很大的神马变化,人才,要付出自己的努力寻求自己发挥作用的地盘、岗位或者叫阵地,没有能够寻找到并且占领这么个地方,那就要怪你自己了,人类历史就是这么写成的,别说废话!我的遗憾等于零!本文内容为我个人原创作品,申请原创加分转载请注明出自铁血tiexue.net, 本贴地址: http://bbs.tiexue.net/post_.html
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最不希望的就是,他们是因为一种用人腐败而被军队“逆淘汰”的,神马意思想来人人都懂,不多说了。------ 记得一位外企老板讲过,用中国的优秀人才,在一个部门里只能安插一个!他一定会很优秀!也很出色!只能用一个....
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中将的文章内容故事应该是发生在60~70年代里吧。在哪个特殊的时代环境,全国突出政治思想挂帅以这个为中心的首要任务,高于一切所有的事务领域要求。部队也不例外,抓好军事训练提高战斗能力同样不是重点的工作任务首选。当时,全军上下学毛箸四个伟大佐佑铭,主席的指示记在心战无不胜向前进,谁敢偏离这个路线的大方向大方针,再多再好的军队人才干部没有用武之地。稍有不慎,就被认为不务正业的黑名单,无可奈何转业地方工作,军旅人生就此结束。如果事情发生在80年代后市场经济社会里,那就更糟糕更坏事不可思议了。现在,人心向钱看思想以混乱关系很重要提拔是手段,去留在权益金钱来买单高档礼物送腐败现象已成大气候,部队不是世外桃源用人腐化关系也在其中流行盛行。个人所言一点想法,认识不到难免错看,请您批评指教!
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&以下是引用老汪
在第3楼的发言:中将的文章内容故事应该是发生在60~70年代里吧。在哪个特殊的时代环境,全国突出政治思想挂帅以这个为中心的首要任务,高于一切所有的事务领域要求。部队也不例外,抓好军事训练提高战斗能力同样不是重点的工作任务首选。当时,全军上下学毛箸四个伟大佐佑铭,主席的指示记在心战无不胜向前进,谁敢偏离这个路线的大方向大方针,再多再好的军队人才干部没有用武之地。稍有不慎,就被认为不务正业的黑名单,无可奈何转业地方工作,军旅人生就此结束。
如果事情发生在80年代后市场经济社会里,那就更糟糕更坏事不可思议了。现在,......早一点年代人们还有一点儿精神,起码人心不散,七八十年代之交,某些地方某些人用人就让我感觉不妥,我那几个战友,从政治上到军事上都很出色,为什么用不起来,我这个局外人不敢多说,只是遗憾。至于以后知道一些高级领导用人之道
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部队从不缺人才,但一个军人想走到更高处,得靠伯乐的发现和提携。从我自己来说,我提干后因参谋超编,被安排当了宣传干事,从没想过摇笔杆子的我被架着烤了一年另二个月。军报4篇,其它报刊杂志上了70篇,评为宣传报道先进单位。但我自己认为我不是干这一行的料,干的辛苦,领导也不满意,得罪了政委后被一脚踢到新组建的单位。当时没有装备部,一名副参谋长分管,领导比较看重我,经常带上我接待上级领导,对我的工作也很支持。他属于只下达工作任务,只要完成好工作,不问过程的领导。六年后他年龄到限,换了一个新领导,司令员的秘书。新领导对工作要求不同,细节抓的很紧,工作常是准备三、五天,半天干完。政委是一位老红军的小儿子,父亲是开国少将,88年上将。政委对工作抓的很严,抓部队管理,抓训练,比军事首长更象军事首长。他提拨使用的不少干部,都是很有才能的普通人家子弟,陆续在政委任职的这几年中走上了师、团职领导岗位。我有一个同学是农村子弟,能力很强,就是毕业后一直在闹转业,政委亲自把他借调机关工作。25岁时政委破格提拨他为副营,让我这个同学以副营职回到基层单位主持工作。再调回机关时28岁的副团,前七、八年己调到某部任副职。我的一位直接领导,26岁营长,29岁作训处副处长,32岁处长,工作和能力都是第一流的水准,35岁时在我们单位副师晋职推荐名单上排第三位。赏识他的首长退下来后,他给别人让出了位置,运气不好副师职又没能拿下来,一气之下转业。我的另一个同事能力要差很多,在本单位副团晋正团两年都没成功,咬咬牙调到外地任职,五年后回来己是副师职。本文内容于
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&以下是引用峨嵋峰
在第4楼的发言:能干的不听话的当然干不上去,和平年代只要听话的就行了。这也就是一个用人方面的大问题,和平时期也需要用人才,这个时候不用人才,战时再用,部队能顶几天?谢谢跟帖。
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在第3楼的发言:中将的文章内容故事应该是发生在60~70年代里吧。在哪个特殊的时代环境,全国突出政治思想挂帅以这个为中心的首要任务,高于一切所有的事务领域要求。部队也不例外,抓好军事训练提高战斗能力同样不是重点的工作任务首选。当时,全军上下学毛箸四个伟大佐佑铭,主席的指示记在心战无不胜向前进,谁敢偏离这个路线的大方向大方针,再多再好的军队人才干部没有用武之地。稍有不慎,就被认为不务正业的黑名单,无可奈何转业地方工作,军旅人生就此结束。
如果事情发生在80年代后市场经济社会里,那就更糟糕更坏事不可思议了。现在,......早一点年代人们还有一点儿精神,起码人心不散,七八十年代之交,某些地方某些人用人就让我感觉不妥,我那几个战友,从政治上到军事上都很出色,为什么用不起来,我这个局外人不敢多说,只是遗憾。至于以后知道一些高级领导用人之道
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在第4楼的发言:能干的不听话的当然干不上去,和平年代只要听话的就行了。这也就是一个用人方面的大问题,和平时期也需要用人才,这个时候不用人才,战时再用,部队能顶几天?谢谢跟帖。
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在第5楼的发言:部队从不缺人才,但一个军人想走到更高处,得靠伯乐的发现和提携。
从我自己来说,我提干后因参谋超编,被安排当了宣传干事,从没想过摇笔杆子的我被架着烤了一年另二个月。军报4篇,其它报刊杂志上了70篇,评为宣传报道先进单位。但我自己认为我不是干这一行的料,干的辛苦,领导也不满意,得罪了政委后被一脚踢到新组建的单位。
当时没有装备部,一名副参谋长分管,领导比较看重我,经常带上我接待上级领导,对我的工作也很支持。他属于只下达工作任务,只要完成好工作,不问过程的领导。六年后他年龄到限,换了一个新......感谢跟帖,您说的一点儿没错,没有伯乐,发现不了千里马,问题是我们现在有些伯乐不看是否千里马,只看拍不拍马屁,这就是问题了。
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想清楚吧,不要因一时的冲动和困难而做错误的决定。的确,现今的中国医生不好当,很多问题大家不能左右或者解决。但是其他行业也一样,不要因为人家说什么你就贸然转了。 第一,你不在那行,即使人家讲了,你可能觉得那些问题是很简单的,其实如果你真的进去了,问题可能比你当医生的问题还要难以解决,而你是新手,更不知道怎么办;再者,中国人爱面子,爱吹牛,自己的工作和生活如何不好,也不会说的,只会说自己过得如何好,说些正面的事情,背后的辛酸和痛苦一字不提,外人听了就知道羡慕,让自己满足虚荣心和自尊;第三,大家都是普通人,不管在哪个行业都需要时间积累,开始都是困难的,等有经验了有资历了,生活自然好起来了,不比其他行业差,只是先苦后甜。牛人就不谈了,也不会来这里了,在哪行都不是问题,都能出人头地。我个人的经历希望能够大家能够共勉。还有一旦转了,就不要想回来了,不然兜兜转转就是浪费时间,到时候一事无成。
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