情商概念这个概念是伪科学吗

情商的概念 情商是什么 情商在职场的作用
19:56:03 本文行家:
情商的概念 情商是什么 情商在职场的作用&&&&&&& 情商是什么?情商这个概念并不是一个非常传统的心理学的概念,直到上世纪90年代才出现,并于1995年,由美国哈佛大学心理学博士丹尼尔o戈尔曼,通过自己的畅销书《EQ》中普及。按照丹尼尔o戈尔曼的说法,情商由上图的5个部分组成。&&&&&&&&&&&&&&& 这5个方面,说明了情商是一种对自己的认知能力。情商高的人,对与他人相处有兴趣,有技巧,能很好地控制自己的情绪。&&&&&&&&&&&&&&& 自从情商的概念提出后,关于情商与智商哪个更重要的讨论就没有停止过,情商、智商对职场成功有哪些影响?&&&&&&& 智商概念的推广人丹尼尔o戈尔曼,在计算了专业技能、智商和情商分别对出色绩效的贡献率后,认为:情商的贡献率至少是其他两项因素的两倍。
&&&&&&&&而且,在公司中的职位越高,情商的作用就越重要,因为在高层管理这个层面上,专业技能上的差异已经变得无足轻重。如果将身居高位的业绩明星与业绩平庸者相比就可以发现,他们的业绩差异中,有将近90%源于情商因素,而不是智商。&&&&&&&&情商这个概念传入中国后,尤其是中国人的欢迎。中国的国情决定了,管理中国人,光靠理性是不行的,人情是管理中很重要的一部分。
&&&&&&&&&其实,在职场,无非是做事与做人。做事,需要智商,而情商则是做人的能力,通过人际关系,达成自己的目标。
&&&&&&&&&把做事与做人,这两个方面做好了,职场发展就会比较顺利,如果再遇到机会,那想不成功都难。
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心理学硕士,擅长个性分析与职业规划辅导。曾在大学担任心理学教师,有十多年外企、上市公司人力资源管理工作经验。已出版心理学教材及《人生十大规律》等心理学著作,《第一次做人力资源经理》、《管理优秀员工的39把金钥匙》等管理学著作,最新出版面向广大职场人士的职业规划指导书《精彩一跳-成功跳槽全程策划》。别迷恋情商,它只是传说
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别迷恋情商,它只是传说
文 | 王芫作家  一个人问将军:“又聪明又勤快的人能胜任哪个岗位?”将军说:“副官。”“又笨又懒呢?”“士兵。”“又笨又勤快呢?”将军思考了一下说:“拉出去毙了吧。”  我从来都把这个笑话当真理听,而把关于“情商”的种种讨论当笑话听。据说情商这概念进入大众视野是因为丹尼尔·戈尔曼的畅销书《情商:为什么情商比智商更重要》(Emotional Intelligence,直译为情感智力 ),而情感智力到目前为止都无法测量,所以情商属伪科学无疑。那么,情感智力存在吗?相信它存在的人认为,它包含自我意识、自律、同理心几个方面,在自我管理与人际关系两个领域内起作用。  可我觉得,所谓情感智力,其实就是智力加上价值观。  先说自我管理。如今很多家长都把情商挂在嘴上,希望自己的孩子不仅聪明,而且有毅力能自律会坚持。这难道不对吗?我觉得不是不对(wrong),而是不对劲儿(off)。此典故出自我女儿。她经常说我的英语发音不是wrong,而是off,当然她的言外之意是off比wrong还难纠正。  人做事的动力从哪来?我认为归根结底来自智力和价值观。一个人足够聪明,既能认识自己又能认识规律,成功的把握大,自然就有毅力能自律会坚持。有些人只有见到99%的成功率才肯抛洒1%的汗水,但只要他智力足够高,买哪股涨哪股,即便他的毅力只够敲一下键盘的,他也一定是金钱上的赢家。反过来说,如果成功把握不大,那么你的坚持是来自信念,虽九死而犹未悔——比如在鸡蛋与石头之间,你选择站在鸡蛋一边。做家长的,切忌把一个似是而非的概念囫囵吞枣地传授给孩子,在自己都看不清的未来面前盲目让孩子坚持,失败了也给不出合理解释,这对孩子的影响可能是毁灭性的。我认识一个成年人,从小被教育“不抛弃不放弃”,长大后无力分辨什么时候该“见好就收”,什么时候该“一条道走到黑”,结果陷入抑郁。  我们再拆解一下情感智力在人际关系方面的体现。戈尔曼有个TED演讲,专门谈同理心。他首先从神经科学的角度证明同理心的存在:人的大脑里负责产生同理心的细胞叫镜像神经元。两个人的镜像神经元被同时激活,他们就会产生共鸣;如果一个人有需求,另一个就乐意提供帮助。他还举了个杀人犯的例子:一位心理学家去监狱采访一个智商高达160的杀人犯:“当你杀自己的祖父母时,你如何下得去手?”罪犯说:“我把头脑里负责同理心的那一部分关闭了。”戈尔曼的结论是:光有智商而没有同理心是万万不行的。  戈尔曼的解读在我看来就很off。如果这个杀人犯真能随心所欲地地开合自己的镜像神经元,那就说明这种功夫是高智商者的专利。像我这种智商120左右的人是根本不可能关闭同理心的,就像腿上没有功夫无法飞檐走壁一样,臣妾做不到啊。  这个罪犯的问题出在价值观,而不是同理心,因为(按照他本人的说法)同理心是想有就可以有的。同理,你如果在宴会上看到一个“领导夹菜他转桌儿”的人,这人要么是故意给领导难堪(价值观问题),要么是镜像神经元功能障碍(智力问题)。如果笼统称之为“情商低”,那等于什么都没说清。  中国人说到人际关系能力,经常把它庸俗为“要做事先做人”,甚至把它全盘矮化为溜须拍马走后门的能力。但即便如此,在我看来,这种能力的有无也是取决于价值观(你愿意通过这条路成功吗?)和智商(可不要“马屁拍到马腿上”哦)。还有人认为自私就是情商低,但我认为自私是价值观,能否有效地自私则取决于智商。比如我要不要帮助你,我帮得成还是帮不成,帮成了之后能否获得回报,这完全是一门精算课,考的其实是智商;世界上有一些人,明知有蛇也选择做农夫,这就近乎圣人了。不过在我目光所及,真正被世人称作圣人的,也都是心理成熟智力超群的人,否则就是“傻瓜吉姆佩尔”。  将来我的孩子有了喜欢的人,我要给他们讲汉娜·阿伦特的“承诺”与“宽恕”(请原谅我把政治哲学理论庸俗到恋爱领域)。承诺,就是不以对方是否爱你为前提来决定自己的态度,否则你就会在犹豫权衡中失去自我;宽恕,是充分理解对方的不确定性,给对方背叛的权利,并不因对方的背叛而贬低自己的承诺。我觉得这比似是而非的“情商”论高贵多了,不过,高贵又是什么?  当然,这只是个备用方案,用来弥补智力之不足。如果他们的镜像神经元只在遇到正确的对象时才擦出小火花,我还用得着操这个心吗?■王芫&
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如何高情商地说服别人的观点是伪科学?说服别人所持观点是伪科学本身就很困难了,如果还要高情商地说服,那就更有难度了,个人经验是失败次数居多,偶尔几次很勉强的例子可以说一说。1、了解对方的知识背景。1a、对方知识水平很低的情况:爷爷奶奶这一辈的人几乎都不识字,他们在聊完东家长西家短的各类八卦之后,引申出来的观点说是伪科学都抬举,有时压根就不科学甚至反科学,这时候跟他们说被雷劈只是一种意外跟孝敬老人没关系,那可能直接的后果是被老爹劈,尽管不科学,但劝人向善也无不可,所以干脆听之任之。1b、对方知识体系不完整的情况:这其实是最常见的情况,所以也比较复杂,后面从 2 开始其实都是这种背景,又可以细分为两类人,一类是专业知识很强,但涉及问题不是他擅长的,还有一类是整体知识体系混乱的。一句话,这种情况说服起来会很矛盾。1c、对方知识体系很完整的情况:往往这类人还会被伪科学迷惑,大多是参考资料搞错了,只要给他们提供更可靠的研究成果基本就能解决问题。2、判断对方对科学的态度。知识体系不完整的人对待科学的态度千差万别,大致三种类型:a、因为专业科学知识获取成本太高以致不专业;b、自身逻辑有问题,知识够多但理不清;c、反智型。第一种类型最好办,比如我跟朋友介绍塑料的一些特性,只要他们认可我在高分子领域的专业性,便会比较容易说服。第二种类型麻烦些,因为需要先理清他的逻辑性错误,比如酸性体质致癌就是个逻辑性错误,这时用一些形象的比喻会好很多,我很喜欢打的比方是不吃东西会饿,那么因为饿了所以不吃东西对不对?当理清逻辑关系之后,再去说明酸性体质的伪概念特点,对方就会容易接受些。第三种情况就会很要命,因为他们的思路是:“我认为就是这样,科学也不一定对”“……”“你看你什么都说不出来,所以你错了”“好吧,这个问题是这样的@#%$”“我不听我不听…”,大多数时候当我发现对方具有这个潜质时,干脆连话头都不再挑。3、不一定就科学说科学。比如前一段 55 度杯很火,如果看完说明书,不禁就会有个想法:既然本来就有一杯开水和一杯凉水了,直接混合后不就可以调成可以喝的温度了吗,何必如此麻烦?跟一个人讲 55 度杯的原理是很麻烦的,但只要说这么一句,吹捧 55 度杯高科技的语言立马褪色。4、让对方表达完。
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