怎么写好经历 - 乔布简历
怎么写好经历
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通过了 筛选，后续的面试官会仔细阅读你的简历内容。他们在找什么呢？他们希望搞清楚你在某一段经历中具体干了什么，并且判断你的能力具体达到了什么水平。
面试官喜欢具体的经历
1.越具体，越充实
如果你的简历写得朦朦胧胧欲遮还羞，面试官可能会觉得你没什么干货，所以不敢写得详细。相反，把经历中重要的事情都写清楚，仅从字数上看都会显得充实。一段4行字的经历，感觉起来要比1行字的好很多。
2.越具体，越真实
如果我们要瞎编一段经历，当然是越简单越好，瞎编一大堆内容的难度太大了。在面试过程中，也比较容易求证具体的经历。
3.越具体，越准确
面试官看经历，是为了判断能力，因此经历越具体，判断就会越准确。
动作分解：按步骤描述经历
怎么能把一件小事情，写得很具体呢？最好的方法就是动作分解。把一件事情，按照它发生的顺序拆解成多个步骤，一步一步的写下来，这就是动作分解。
在课堂上，我们常常举例，如何把“他走了”3个字，写成4句话？按照动作分解的方法，可以这么写：
他抬起头看了老师一眼，迟疑了一下，慢慢地站了起来
他来到中间过道上，弯下腰，悄悄地朝门口走去
他来到门前，手搭在把手上向左旋转，门应声而开
他走出去，把门带上，头也不回地跑了
深入细节：写做法、写结果、写背景
有一位求职者，在大学期间曾经组织过一次游园会。因为年纪轻，她在游园会中只是担任了一个小角色，她感觉基本上是被高年级的师兄师姐呼来喊去地干杂活。这段经历，她就写了两句话：
看了这两句话，我们对这位同学的能力还是一无所知。也就是说，这两句话白写了，对于呈现能力，起不到任何作用。
该游园会是学校的传统活动，比一般的活动更有影响力。在活动中，虽然她只是打杂，却很积极很投入，比其他打杂的干事强很多。可是，如何把这些不同表达出来呢？
写背景：游园会是上海乔布堂大学最有影响的传统经典活动，包括文艺巡演、围湖诗会、思源灯谜等3大部分，从每年的4月份持续到5月份。
写做法：作为干事参与组织部、宣传部的工作。联系23个参演社团的工作人员，通知会议、做会议记录、协调排练场地。收集各社团的宣传海报，统一张贴。
写结果：本届活动有大约200多名工作人员，2000多人次参加，成为最成功的一届游园会。
社团：不写“官位”，写事情
不少同学把学生会、团委、社团等同为了官场，常常把在这些组织中担任的职务作为重点。这也是一个很大的误区。职务本身几乎是没有任何意义的，关键是在里面做了什么事情。因此经历的标题，并非一定要写社团名字和职务，可以写在这个社团里做的某件事情。
比如上面提到的这段经历，标题写成“上海乔布堂大学传统经典活动：游园会 参与组织”,就比现在这个要好。标题的作用是概括表达本段文字。
数字：让经历看起来更具体
数字可能是一种新的迷信。有数字的经历看起来更真实，数字也让我们可以横向对比，更精确的感受程度和水平。比如上文提到的一段经历，如果把数字加进去，一切就变得更容易理解了。
联系23个参演社团的200多名工作人员，共通知了6次会议，记录会议摘要1万多字，协调排练场地34次。收集46张各社团的宣传海报，统一张贴在校内7个主要的海报栏。
文字简洁：舍弃一切无助于描述客观事实的文字
描述事情、表达能力的最小单元是一个动宾结构。就像我常常在课上讲的，“我”是代词，“自行车”是名词，这两个词放在一起，没有能力。我们加上不同的动词，就会出现不同的能力，比如“我骑自行车”、“我修自行车”、“我偷自行车”。我们进一步发现，“偷自行车”和“偷汽车”所需要的能力是很不一样的，前者只是毛贼，后者就是《速度与激情》了。因此动词加上宾语，一个动宾结构就可能完整而具体地表达一个能力。
上文我们提到“动作分解”，就是要把一件事情用多个“动宾结构”表达出来，各种各样的能力就自然表达出来了。
简历中常用的行为动词不到150个，大家可以参考一下这个列表:。
排版简洁：每句话独立地表述一件事情，呈现一个能力
排版的目的是让阅读更简单。最简单的句子就是只表达一个意思的句子。我们比较以下两段经历就明白了。
a.上海图书馆志愿者活动 团体负责人
我在里面担任了志愿者的小组长，协助领导的工作。在工作中学会了与人相处的技能，提高了团队合作能力，尤其是在协调志愿者的过程中，锻炼了沟通的技巧。最后我们获得了“先进集体”的正好，我获得“个人优秀组织者”称号。
b.上海图书馆志愿者活动 团体负责人
宣传志愿活动、招募选拔组员并进行培训
处理突发事件、组织协调管理人事调动
与上图志愿者管理方协调解决志愿过程中暴露的问题
任职期间，所带团队获上图志愿“先进集体”称号，个人获“优秀组织者”称号。
任何一段文字内容的安排顺序，如果不符合人的思维习惯，读起来就会很吃力。对于简历中的经历而言，常用的表达顺序是“时间顺序”或“逻辑顺序”。
时间顺序：也可以叫做流程顺序
如果是一个独立的项目，可以把先做了什么后做了什么依次写出来，交代清楚。如下面这段经历：
中国农业大学暑期实践团 暑期社会实践调查员
目标：深入调查退耕还草时如何保证农民的收入不减少
针对农民设计简单易懂的问卷，并独立走访调查
与当地政府合作，综合分析相关会议记录和政策资料
完成长达20页的报告，荣获优秀社会实践报告
如果在一个组织中参与了多个项目，或者做了很多彼此关联度不大的事情，可以遵循一定的逻辑顺序来表述。
华东师范大学“一诺”志愿者服务队 队长
组建华东师范大学“一诺”志愿者服务队，配备5支分队，与14个社区与单位达成共建协议，吸引注册志愿者共计400余人
开展“向日葵理财计划”系列金融理财知识普及活动，培训理财志愿者70名，主编《理财行动手册》，被评为校精品活动
因成功开展“关爱智障儿童”活动，与强生、微软共同被邀请至闵行区“爱心联盟”，2008年被评为闵行区优秀志愿服务队
本文为Rick Ma@乔布堂原创文章，转载请注明出处。
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最近发现，身边的朋友开始喜欢在一个叫“拼好货” 的 App 上下订单买水果，而且他们对“拼单”模式乐此不疲——凑足 5 人团购，原价约为 25 元人民币的的水果，可以降价到 20 元以下，相当于 8 折。
不久前，有人整理一个清单，发现 2013 年、2014 年创立，曾经是一时业内舆论焦点的 14 家生鲜电商初创项目，不是转型就是死亡。
而 2015 年 3 月初创、4 月上线 App 的“拼好货”，不到一年内发展到日订单量峰值过百万，拥有数千万活跃用户，过千万微信粉丝，实属生鲜电商项目里的异数。
2015 年 12 月中，“拼好货” B 轮获得数千万美元融资，估值 5 亿美元，投资方为高榕资本、IDG 等多家投资机构。
“拼团”拉动人气，让用户主动传播
“拼团”是拼好货最重要的功能，通过这个机制，拼好货迅速积累人气，并为“产地直采”模式提供了支持。公司市场总监吴湄透露，“我们没有具体统计过，但可以这么说绝大部分订单来自拼团。”
点击拼好货的微信服务号的菜单，或者打开 App，可以看到每一款水果商品上，直接显示 3 人团、5 人团等人数不等的开团标准。
选择开团之后，你就成为这次“拼团”的团长，只要在 24 小时内拉到足够的人数，就可以开团，享受团购的优惠价格。如果 24 小时内拉不到足够的人数（或商品提前售罄），就算团购失效。
拼好货创始人黄峥说，“拼团的过程就好像众筹，每个发起团购的用户，主动让更多人参与。”
拼好货从实际运营中观察到，不少用户会主动在朋友圈、微信群当中积极组团。吴湄说，用户会把拼好货的订单转发到不同的群里，比如说同学群、同事群之类的，如果觉得转发多构成骚扰，他们多数情况下会单独组一个拼单群。
拼好货的目标用户群体主要是 25 – 35 岁的女性白领，客单价目前 20 – 30 元。
提前预购，数据化预测机制帮助采购员业务开拓
“拼团”的模式，为拼好货产地直采模式提供数据化预测的支持。
所谓产地直采就是不走中间批发环节，直接到产地采购货物，减少中间物流损耗，下多少订单就卖多少货。
吴湄说，“产地直采其实就是量大到一定规模时做的一个事情……以前水果还没熟就得摘下来（甚至催熟）进冷库，中间经过大批发商、新发地、经销商、水果摊或超市等环节，最终可能要一个月才能被消费者买到。”
“产地直采的话，水果可以自然熟再采，因为从树上到手里只有三到五天。”
拼好货提供的数据是，“水果从树上摘下到送到消费者手里，时间不超过 72 小时，被搬运次数从传统的 12 次降低到 4 次。”
现在拼好货上平均每天有 20–30 种商品同时上线，一半以上是通过产地直采的模式提供。拼好货有 70 – 80 人的采购团队，在全国各地待命，随时与果农沟通。
通过“拼团”模式，拼好货可以提前预知商品的订单量，帮助各地采购员向果农更快、更准地下订单，提高议价能力。
由于用户群、订单量快速增长，拼好货成为了强劲的水果销售渠道——2015 年 11 月，赣南脐橙上线，前 11 天销售了 600 吨，日均销量 485 万个，平均每秒卖出 83 个。
从微信服务号做起，保持一致性获得用户信任
“拼好货”创始人黄峥说，“我们希望拼好货走‘品质电商’路线，目标用户是白领群体，但广告很难吸引到这部分人群。所以我们希望可以用人推荐人的方式，把白领们给找出来。”
“在移动端上，微信的使用频率很高，所以想借助这个稳健的基础设施，聚集我们的目标用户群体。”
所以 2015 年 4 月拼好货首先上线了微信服务号，之后服务号分为华南、华北、华东等 7 个大区的服务号，为不同地区的用户提供针对性的商品。7 月，拼好货 App 上线，9 月登上 App Store 免费排行榜第一，用户数突破 1000 万。
一开始拼好货上线，也遇到用户、合作伙伴的信任度问题。黄峥说，“关键是一致性的问题，只要一直兑现自己的承诺，然后会越来越多人相信你，当相信你的人数量到一个量级之后，大家都会默认会去相信你。”
黄峥说，“以前的电商，京东、淘宝是工具性的，围绕商品展开，解决商品的移动，从 A 点 B 点效率更高。拼好货是围绕一个人群展开的， 是由办公室白领，一个圈子一个圈子传播出去。他们都有着相似的背景，和处在相似的阶层。”他认为，这就是拼好货与传统电商不一样的地方，从“拼团”功能开始就具备了社交的属性。
针对白领群体，现在拼好货积极尝试在水果以外，找到新的品类——在未来，它可不仅仅是一个水果生鲜电商而已。
“吃”乃是人的刚需之一。在移动互联网时代，创业者们不仅革新了传统的餐饮行业，还带来新的生活方式，赋予“吃”更多的人文情怀。本次 iSeed 访谈主题是 “饮食新探索”。本篇为该访谈系列的第 1 篇。
本文是 iSeed 采访第 46 篇
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教你如何拼好魔方
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