创意手机app汇总（2）
Camera mashup；
隔一段时间提醒自己去拍照，记录成长和变化。
Weather mashup；
带生活指数的天气App，在看天气预报的时候，可以提醒用户明天该穿什么衣服。
通讯录自动更新工具；
在通讯录填写个人联系信息（姓名，手机号码，家庭号码，邮箱地址、头像等），定义一个获取密码，把密码提供给好友，好友可以通过输入密码获取你的联系信息。联系信息发生改变的时候，消息通知好友，好友可以使用密码获取你更新后的联系信息。
车位预订；
可以通过应用进行车位预订，以及获取停车费用打折信息。
公交车到站；
可以查询公交车目前位置，以及到达某一站点的时间。公交车目前位置的获取可以通过网友提供，时间通过估算获得。
骚扰电话屏蔽；
拨号时间小于多少秒的自动屏蔽，防骚扰手机应用。
110、119、120快速报警
在紧急时刻，也许没有机会拨打那些报警求救电话来说明自身情况（比如心脏病突发、比如遭坏人劫持等等），只需要激活这个应用，应用会将报警设备的gps信息向服务器端发送。
同城书籍借阅；
可以分享交流读书感受，以及同城书籍借阅。
基于lbs的语音应用；
喜欢听周围人说的话（收音机），基于LBS的语音应用我觉得很有必要，语音的表现形式比文字更有真实感。
类似简简单单的人物打分服务；
可以给上传照片的人物打分，约会，交谈，促进用户交往。
申请加薪；
为用户寻找最合适的加薪理由。
手机拍照拼图游戏；
基于地图，用户为地点拍照，拼出全世界。
暗恋通知；
类似adore服务，key使用手机号码。用户可以在通讯录中勾选暗恋对象，如果他\她在使用这款应用时，勾选的人是你的话，消息通知两人，帮助用户表达没有表达出来的感情。
你是不是会经常打开微博，就为了看看Ta发了新帖子没？你是不是经常刷新QQ空间，就为了看看Ta更新了没？人人网？Ta的博客？每个人都有一个Ta，在内心深处，在随时关注，Ta是那个美女同学，是公司新来的性感前台，是某个家人，是心中偶像。
使用应用可以定制TA所有的网络应用（微博、QQ空间、人人网&&），最快获取TA的更新。
Wifi提醒；
提供用户附近可用的wifi地点。
路况信息；
用手机的GPS定位，测速来得知使用者当时所在路况的信息。每一个用户既是路况信息的使用者，又是路况信息的提供者。
i wanna wc；
基于google maps 显示离自己最近的公厕。
商城活动提醒；
所有知名B2C商城店庆或者搞活动的的提醒工具。
旅行防骗小卫士；
结合LBS，提供旅游目的地的常见骗局推送，让旅行更加安全舒心。由旅客产生内容，把自己遭遇的骗局、经常设局的场所等信息及时分享，避免其他旅客受骗。
酒后代驾；
把多家酒后代驾服务信息放到一个APP中，给出服务质量，价格的排名，联系电话。提供出发地和目的地的位置信息，方便不认路的用户。
定位附近的加油站位置，查看油品评价和当前价格。
LBS剧情游戏；
多人合作，完成某一项任务，完成步骤需循序渐进，以到某地check-in为完成标示。
老年人智能机主题；
可以转化以及更改系统设置，方便老年人使用。
购物晒单；
购物（扫描条形码）+lbs+社交+点评+微博。
网易评论top10；
及其其他社区特色服务的top信息获取。
身体健康状况监测工具；
可以监测用户身体健康状况，帮助用户维持身体健康。
Google Translate For Animal；
应用整合；
一款能够将QQ、MSN、FETION、微博、微信、人人网、邮箱等互联网服务整合到一起的应用。
上网加速；
你的想法呢?
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微信扫一扫[案例]一间30平米的小发廊，为何称霸纽约--百度百家
[案例]一间30平米的小发廊，为何称霸纽约
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Dzenad Bicic是纽约最有才华、最受人尊重的理发师之一
文/金错刀（微信ID：ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货）
编译/Max（微创新研究中心编辑）
在纽约格林威治大道上有一家名叫Geno'sBarberia理发店，Twitter创始人杰克·多西是这里的常客，在创办Twitter早期他曾写下十条军规，其中一条就是剪一个酷毙了的发型。这位互联网的超级明星喜欢Geno's Barberia，甚至还不忘向人推荐。
Geno’s Barberia于2010年6月开张，Geno Bicic是这家店的老板。甚至可以说是称霸纽约，在美国大众点评网站Yelp上，Geno’s Barberia是其纽约地区理发服务类唯一一家常年保持五颗星的商户。
Dzenad Bicic是纽约最有才华、最受人尊重的理发师之一，人们最熟悉的还是他的别名Geno。Geno出生在黑山，从小就开始接触理发，Geno过去十年在附近的一家理发店工作，已经建立了稳定的客户群。他现在开了自己的店，服务于一群不同寻常的客人，由于手艺非常精湛，除了杰克·多西之外，Geno也受到了德高望重的百老汇制作人亚瑟·劳伦斯、时尚宠儿“坏小子”丹·柯伦等人的青睐。
极致的工匠精神
Geno的店面不足30平米，店面虽小，但是店内布局十分别致。复古的纯手工铁皮吊灯，欧式的时钟，墙上一大幅黑白色调的壁画重现了美国上世纪60年代老式理发店的情景。这一切都由Geno亲手打造。
柜台上整齐摆放着各种理发用具和老式剃须工具，镜子前放着的大玻璃瓶装着用于消毒剃刀的消毒剂，这也是美国理发店卫生的象征。老式直型剃刀是店里的镇店之宝。Geno的理发店没有其他理发沙龙那种奇奇怪怪的味道，给人一种独特的感受。
在Geno剪发，男士一般需20分钟，加上25分钟的剃须修面，45分钟的等待对繁忙的纽约人来说是个不小的考验。“人们大多数不愿意等待” Geno说。通常，人们这次剪完之后，就要马上预约下一次的名额。Geno的理发店现在有四名理发师，但他本人的预约最为抢手。
那些衣着正式整洁的男人们在给同样衣冠楚楚的男人们理发，这样的理发店现在可不多见了。
让理发成为一种奢华的享受
纽约的男士们偏爱这样复古的理发店，因为这里为他们提供专属的服务，除了体面的发型之外，他们还可以享受到直剃刀带来的最原始的剃须体验。客人无比放松地躺在椅子上，胡子被理发师以古典欧式的方法轻轻刮去，这是一种极度奢华的享受。在欧洲，男士理容也是一种文化，不仅包括对发型的塑造，也保护面部的清洁和胡须的打理。尤其是习惯了电动剃须刀的方便快捷之后，现代人很难了解躺在理发椅上有人帮自己热敷刮须按摩这事儿有多棒。
剃须是一个很繁琐的 “系统工程”，首先要做的是洁面，洗去脸上的油脂和污垢，随后理发师会根据顾客皮肤的性质涂上适合的剃须啫喱软化胡须。接下来是毛巾热敷使毛孔张开；再用柔软的毛刷在客人面上抹上剃须膏；接着，理发师的剃刀在下巴上温柔地游走，应胡须的软硬和生长方向而有耐性地刮。剃须结束后，理发师会用冷毛巾敷面，收缩毛孔，涂上爽肤水和润肤霜，最后是5分钟的面部按摩，直至滋养品完全被皮肤吸收。
很多年轻人也喜欢来这里体验一下老式的理发技术，有些到纽约旅游的游客也会慕名而来。
对于那些忠实客户，Geno会特别关照。因为杰克·多西要来，他经常会提前营业，这样就可以在不耽误其他预约的情况下专门为他剪发。
多西经常在社交媒体上提到这家理发店，人们认为口碑完全来自于此，但是Geno认为理发店的口碑和这方面的关系不大。
“有时候，人们怀念过去做事风格中的一板一眼，而且比起对面的时尚美发沙龙，男士们更喜欢来我们这里剪发，他们中的大多数都不喜欢男女混搭的理发环境，他们感觉在这里能得到更专业和专属的服务。”且这里价格适中，理发和剃须修面的价格均为25美元。
如果你问Geno，他为何会如此成功？他只会给你一条建议。“只要你足够有耐心，干什么事都能成功”。
至于下一步，Geno说他想继续保持这样的小规模经营，以免扩大之后的一些并发症影响顾客的体验。
到底剪得怎么样？
最近BI记者Dennis Green体验了这家传奇理发店，并将Geno整个剪发的过程记录了下来：
开始之前，Geno吐槽我的头发太厚——我已经习惯了理发师这样的吐槽。
Geno问我想要什么发型，我告诉他随便弄，他觉得怎能好看怎么来。我想看看他的专业知识。他告诉我他要给我剪一种所谓的“新经典”发型。这是一个整洁，干净的发型，顶部要留下了足够的长度的头发。
一边剪发，Geno一边讲起他年轻时在黑山的故事。作为一个年轻的孩子，他总是被理发工具所吸引，并用它们代替玩具玩。他在幼年就学会了如何使用它们。
这是我曾经拥有过的最好的发型之一。Geno会事先评估我的头发，告诉我，对与我的发质和脸型，什么样的发型才是最适合的——一个真正的专业人士的标志。
金错刀的话：互联网放大的不只是价格便宜的标准品，也能放大价格很贵的非标准品。关键是，你是否在单点上做到极致。欢迎在评论里举报最极致的单点突破案例。
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［导读］&我依然认为那些到目前为止跑得很快的对手迟早会遇到规模瓶颈，比如规模达到500 亿到1000亿时，它们的后台可能就会出现问题。&
49岁的福布斯富豪榜常青树、苏宁集团创始人张近东眼下的处境，正是中国经济经历从亢奋到常温转变后，一批曾经的明星企业家的命运写照：业务上的直线上升和社会地位上的众星捧月戛然而止，取而代之的是糟糕的业绩、淡去的光环，甚至墙倒众人推。
在过去22 年的大多数时间里，苏宁的零售业务和中国红火的房地产业务一样高速发展，从一家街边空调小店发展为中国最大的3C 产品零售商。但进入2012年后，好风光不再，他名下的上市公司苏宁电器在2012 年头三个季度里，净利润出现罕见地同比减少31.28%，预计全年将减少30% - 40%，公司市值在过去一年多的时间里缩水近一半，导致其身家缩水超过20 亿美元。
这固然有中国经济增长放缓和房地产业务不景气的因素。过去，苏宁只需不停地增加新店面，以满足蓬勃增长的用户需求，而现在，张近东考虑的更多的是如何适时关掉那些不赚钱的店，以免拖累整体业绩。仅在2012 年第三季度，苏宁就关掉了59 家店面，而同期新增店面仅为37 家，上半年则关掉了超过100家，而每关掉一家店，苏宁都要损失上百万元。
如果问题仅仅这么简单就好了，因为张近东相信中国经济的增长仍将持续，中国城市化还将有一段漫长的增长时期，而中国人普遍视房产为最稳妥的投资。
&任何经济体的增长都会有起伏，只不过我们现在经历的是波谷，只要挺过这阵，新增长周期又会到来。&他说。
但现实并不简单。张近东已经意识到，他最大的敌人不是经济低潮，而是网上零售的崛起。两年前还几乎可以忽略不计的网购新贵京东商城，在最近一年里让苏宁尝尽了苦头。由于京东主要依靠外部资本来支持运营，它便希望通过价格战来先做大规模，然后实现盈利，而它的主营业务又与苏宁电器存在很大重合，于是，苏宁电器便承受了价格战重压，不但损失了部分用户，也遭遇了毛利率的下降和市值的损失。
&几年前，我们关注的是如何超越实体同行，现在人们的关注点已经转向网上的淘宝等新对手，对电子商务的发展，投资者是有顾虑的，我们的股价下跌，很大程度上是网上同行的表现拖累的。但我们不能停留在过去，我们一定会战斗到底！&什么大风大浪都见过的张近东，这样形容他在短短一年间经历的变化和此刻的心境。
在此之前，他和中国的互联网创业明星们很少交情，他接触的全是电子产品领域的大佬或投资业的巨擘，比如三星电子总裁李在镕、微软创始人比尔 盖茨和CEO 鲍尔默、投资大鳄巴菲特等。
而现在，他必须与中国的新贵们战斗。
四个月前，在弘毅投资2012 年年会上 && 弘毅是苏宁电器的机构投资者，有关苏宁易购与京东商城的价格战便成为焦点话题之一，张近东随即和在座的几个朋友打起了赌：如果今年（2012 年）苏宁旗下的电商业务苏宁易购的增长速度不超过京东商城，他将给他们每人送一台即将上市的OLED 电视。
让他意想不到的是，几天后，这个玩笑式的赌注竟然被媒体和社交网络炒作为：如果今年苏宁易购的增长慢于京东商城，张近东愿意将公司送给刘强东（微博）。
随即，京东商城创始人刘强东也在自己的微博上针锋相对地进行了回应：如果京东赢了，他将把&赢得&的苏宁股份中的1 亿股平均分给转发该条微博的人。
&这就是这个行业的特点，传播着便失去了控制，但坏事变好事，苏宁易购的品牌知名度和流量反而得到很大提高，这就是网络营销，我们必须学习和适应它。&张近东感慨道。
他现在认为，自己应该更多地接近媒体，而不是像过去那样被封闭起来（由于他同时还是全国政协委员和全国工商联的副主席，公司的公关部门过去担心他与媒体接触过多会言辞失当）。&可惜以我的身份，无法和刘强东一样拥有自己的微博。&他有些遗憾地说。
但要学会互联网的这套，并非仅仅是多在媒体曝光、多发表一些耸人听闻的观点这么简单。在过去的20 多年里，他已经习惯了一种在那个趋势性向上的时代行之有效的模式，即&一旦我们确定、认同了一个目标，每一步都会按照最高的目标去做，我们做成一件事，从方案到执行，至少要3 年时间&。
像大多数传统企业家一样，他一直相信，一家企业的成功，有赖于脚踏实地和综合能力的发展，他对待电子商务的看法也没有太大的变化。
比如，他认为电子商务仍然是商务，而这正是苏宁近20 年积累起来的最宝贵资产，如超过1 亿曾经有至少一次从苏宁购买产品的用户，行业数一数二的供应链管理（苏宁2011 年收入超过900 亿元，是同期京东商城的三到四倍），数万人的售后服务队伍，遍布全国数百个城市的物流体，这些任何一项都是京东商城这样的纯网购企业不得不花巨资和漫长的时间去解决的。
&现在年轻人很多，新技术很多，很浮躁，比如Facebook，它的用户量是很大，但它无法让这些人留下来，并且在那里花钱，所以它的股票跌得很厉害。&
不过，问题是如何将过去的积累转化为新的动力，而非任其成为前进的包袱。早在1999 年，张近东就和现公司副董事长孙为民一道跑到中关村，去考察正在那里方兴未艾的电子商务，但直到10 年后，苏宁才真正采取行动，从而给了京东商城崛起以时间空间。在一家像苏宁这样在长达十几年的时间里一直顺风顺水、高速成长的公司而言，变革的最大挑战并非来自外部，而是内部。
张近东仍然清晰记得，2008 年他在北京出席&两会&期间，为了尽快在公司内形成对网购的共识，他召集了所有的公司高层，从晚上起一直讨论到次日凌晨五点。与此同时，他还不得不做供应商的工作，因为他们担心网购会损害到他们的话语权和利益，正是由于供应商的顾虑，苏宁一直无法放手解决导致线上与线下业务互搏的问题，比如实现线上线下同价，又比如裁掉过剩的驻店销售员。
&这次事件（和京东的价格战）加快了我们对线上线下的认识和转变，前进了一大步，这把力量太重要了，我们现在真的充满信心。过去允许不同意见，到了今天不能再谈了，谁要不同意就得走人。&
只不过，在一切走上正轨之前，张近东必须重新证明自己&说到做到&。尽管过去张近东给投资者的印象是&说到做到&，不过在电子商务业务上他食言了，2011 年苏宁易购提出的目标是80 亿元，最后只完成了70%。这很可能最终导致了当时苏宁易购负责人凌国胜被调离。
一些人已经在预测， 苏宁易购在2012 年可能仍然完不成目标，年初它给自己的任务是190 亿-200 亿元，但到第三季度结束时才完成了95 亿元。当然，张近东不会现在就认输，他仍然固执地认为公司一定能完成任务，而且预期在最后一个月将出现5 亿元的单日交易纪录。
&给我一点时间，我们需要磨合，我们必须找到发挥能力的方法，我们仍然要不断去学习，积累经验，暴露问题，才能有针对性地去解决，最终找到新的感觉。&
比如，8 月份在和京东商城打价格战的当天，苏宁易购的网站一度出现瘫痪，而这并非能力问题，早在数年之前苏宁就投入数十亿投资信息系统，但苏宁从没遇到过网站访问量的骤然暴增，经此一役，公司初步知道应该如何将各种资源部署到刀刃上，才能使用户体验最佳。
&我仍然相信慢就是快，就像苏宁过去同线下同行竞争时，同行通过资本杠杆抢在了我们前面，但我们则从一开始就对后台进行大规模投资，现在，我依然认为那些到目前为止跑得很快的对手迟早会遇到规模瓶颈，比如规模达到500 亿到1，000亿时，它们的后台可能就会出现问题。&
而现在，似乎是苏宁易购发力的时候了。迄今张近东在速度上所做的最激进的行动，是在不久前以6，600 万美元收购了老牌的母婴产品垂直电商红孩子。该网站从目录邮购起家，但和苏宁一样面临来自网购的转型压力，而不幸的是，由于内部意见不统一，错失了转型良机，在与综合网购平台的竞争中处于下风。
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[毒创新]《寻龙诀》能否超越《捉妖记》的24亿票房？
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电影，是一种工业产品，无论故事还是制作都是这个标准化生产中的重要环节，按照标准的商业产品生产流程认真工作，是商业片应该遵循的基本准则。
文/金错刀（微信ID：ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货）
支持/毒小刀（微创新学院案例中心编辑）
首映当天破亿，上映5天，票房近8亿，《寻龙诀》如此高歌猛进的表现着实让人目瞪口呆。如果不出意外，它将成为今年贺岁档的票房冠军。要知道，它的孪生兄弟《九层妖塔》自上映以来遭遇骂声一片。观众看完之后心凉了半截，本来对这个超级IP已经不抱太高期望，但是《寻龙诀》的出现又给人们打了一支强心针。
我看了这部电影，感觉特别尖叫。满足了我对国产大片所有的想象。《寻龙诀》可以称得上是华语电影的最高水准，要知道我是慎用最高这样的词汇的。《寻龙诀》，有两点让我特别尖叫。
一、好莱坞级特效加扎实剧本
今年华语片目前票房最高的是《捉妖记》，上映69天票房24亿，虽然之后被曝出票房造假，但确实是现象级的爆品。
强大的演员整容、近乎捧杀的口碑、强吸金的贺岁档期，可谓天时地利人和，我认为《寻龙诀》超越《捉妖记》的票房纪录的可能性极高。
首先《寻龙诀》视觉效果超出了我的想象，作为具备专业美术功底的导演，乌尔善的视觉能力是毋庸置疑的，该片的画面感无可挑剔，无论光线、色调、布景、场面、特效都足以比肩好莱坞大片。
在剧本方面，大陆拍神魔类型的电影，受到很多限制，但是《寻龙诀》的剧本改编能和广电总局打擦边球，这是该片编剧功力的体现。
《捉妖记》观众群主要是在21-30岁，占比超过60%，女性观众占比61%，虽说是一部全年龄段的电影，但最重要的是用卖萌深度搞定女性用户。
《寻龙诀》对用户的把握更加清晰，豆瓣网友蓝田瑕玉认为，年龄跨度上：依靠抗日、破除迷信，讨好三观最正的50~60一代；依靠文革记忆和知青情结，还有女神鼻祖刘晓庆和摇滚教父崔健，吸引主掌话语权的60后~70后；至于与《鬼吹灯》伴生成长的80后，则完全毋庸担心。就连二次元的90后，都有 “洋子”（颜卓灵扮演）这样一个日本漫画少女形象的“死人脸”去配合，这样一想，感觉《寻龙诀》简直就是心机婊！
二、抓住了中国观众的超级痛点
《寻龙诀》和《捉妖记》都是魔幻类型的电影，表现让人出乎意外，我认为魔幻题材的电影是中国人的超级痛点，也是中国电影的巨大风口。
受到政策方面的限制，中国此类影片一直是戴着镣铐舞蹈，中国的魔幻题材的影片不少，但是烂片占了90%，很多都是披着魔幻的外衣，做着挂羊头卖狗肉的勾当，观众无数次满怀期待地跑去电影院，又无数次地失望而归。2006年，耗费了陈凯歌数年心血的《无极》在国内公映，但是这部号称投资3亿人民币的魔幻大片最终只在国内回收1.9亿。特效水准的高要求和投入资金的庞大，使得魔幻大片成为片商和导演害怕触碰的题材，直到2008年，由陈嘉上执导、甄子丹、陈坤、赵薇等人主演的《画皮》，用不到1亿元的投资拿下了2.3亿票房。这使得魔幻重新回归人们的视线。虽然如此，既有精彩剧情，又能够有良好的视觉呈现的魔幻片仍然是凤毛麟角。
要明确的是，魔幻大片不等于特效大片。中国电影市场火热，钱已经不是最主要的制约因素了，但是人傻钱多往往办不了好事，投资2亿的《白蛇传说》则号称要做到和《指环王》一样的视觉冲击力，全片1800个镜头中有1500个特效镜头。殊不知，虚弱的故事才是限制魔幻类型片最重要的因素。《寻龙诀》在特效方面花费了18个月，制作了1500多个特效镜头，但是200 万字小说到 3 万字剧本，耗费的时间长达两年。
如今电影工业具备了拍出大片的条件，但是讲故事扔赶不上电影工业这辆高速前进的列车，重技术轻故事也成为了此类题材的通病，一部电影的投资大部分投放到特效等技术上，相对的剧情就很薄弱。
因此，魔幻片要么故事弱，要么特效五毛，要么二者都弱，这已经成为了国民性痛点。我认为，我们的想象力目前还无法做到好莱坞级别的科幻题材，好在还有中国悠久的历史文化可以贩卖。
还好，在乱糟糟的国产魔幻类型片里，《寻龙诀》出现了。《寻龙诀》是魔幻大片的分水岭，为此类题材电影树立典范，接下来更多的精力投入这一类型片，魔幻片也将成为中国电影的一个巨大风口。
电影，是一种工业产品，无论故事还是制作都是这个标准化生产中的重要环节，按照标准的商业产品生产流程认真工作，是商业片应该遵循的基本准则。
不幸的是《寻龙诀》马上就要面临票房杀手《星球大战7：原力觉醒》，该片在美国也创下票房纪录。虽然如此我还是看好《寻龙诀》超越《捉妖记》的24亿，你觉得呢？欢迎评论。
[毒设计] 吃一颗智能平安果
昨天平安夜，小伙伴们是不是收到了一大堆苹果？吃苹果的时候，如果咬下后发现苹果上有血迹，那么你的牙齿可能出问题了。
最近日本松本苹果协会和广告公司博报堂、佐藤牙医合作，开发出一款可以用吃苹果来检测牙齿健康状况的软件Dentapple。有人测试了这款售价 200 日元的 Dentapple，操作完整个流程后，会提示你蛀牙、牙周炎、下颚关节症三种牙病的风险等级，并推荐就近的牙科诊所就医。
具体操作是这样的：
咬一口苹果用手机拍下。
将照片上传软件，就会有牙医给出牙齿健康诊断
[毒营销]四岁小萝莉开卡车，吓死宝宝了
瑞典汽车品牌沃尔沃一向以安全性著称。旗下的卡车品牌Volvo Trucks也不例外，这次沃尔沃将大卡车的的操控权给了一个4岁的小萝莉。
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