所罗门矩阵系统之协同如何做到最好？_百度知道产业互联网：Solomo（所罗门）矩阵系统详解
产业互联网：Solomo（所罗门）矩阵系统详解
& &一、趋势
& & & & 互联网对世界的冲击:
& & & &（一）第一次是购物，以阿里、天猫、京东、一号店等为代表，到2012年，江山已定，没有什么机会了。
& & & （二）第二次是服务，就是所谓的O2O，随着滴滴和快的、携程和去哪儿、赶集网和58同城、美团和大众点评、优酷和土豆等的大规模并购，到2015年底，也已成定局，没有多少机会了。
& & & （三）第三次是实体经济、制造业，所谓产业互联网，现在才刚刚开始。是大趋势也是一次大机会。
& & & &互联网不断通过技术升级，产品，服务的创新，以很快的速度改变着人们的行为，改变着整个市场的格局。无论是金融机构还是企业人事，都在重新认识由互联网引领的这股革新潮流。传统企业转型是迫在眉睫，错过了这个时机，可能就会错过一个时代。
& & & & 二、产业互联网的玩法
& & & （一）先打造项目，再推广找用户。
& & & & 一般情况下，一个互联网项目是基于资源或基于对一个需求的发现，构造团队，把资源聚集起来，形成一个对于需求的切入点或解决方案，找一定的资金把它开发出来，然后去找市场，市场这个层面需要很多资金，达到一个自组织系统，能自动造血，这个项目才能成功。依赖于：黏度、频次、价值体验和虚拟的数字化信用系统。如果它能形成社会型企业，它就能带动更多的人去参与服务创新。
& & & & 这种方式采用烧钱模式，成功率二十万分之一。
& & & （二）先聚人，再找项目。
& & & & 这种方式不烧钱，基于存量信用、价值观和认同感，搭建能量矩阵体，先形成社会型企业，带动更多的人去参与服务创新。&
& & & & 互联网是跨越市场、不受制于时空限制的一种社会组织形态方式，它依靠长尾，而不是依靠卖东西赚钱，互联网提供的是一种新的创造价值的方式。它并不是在原有市场体系内竞争，而是在全新环境下世界金融的迭代模式。假设要改造养生、改造健康、改造医疗，在现有的业务系统中仅仅提供单一服务是不行的。互联网的目的是让别人少进医院、少花钱，必须构造新的服务业态、资本业态、金融业态。
& & & & 项目要并发式一体化运作，成功率才高。
& & & & 三、发起者
& & & & 刘少丹，&SoLoMo(所罗门)矩阵系统的创始人，&是中国互联网界实操最多的人，中国首位数字化战略架构师，获得中国网络营销国家级最高全场大奖的第一人。
& & & &是淘宝网04年到08年网络全案策划唯一的执行团队，&幕后推手，&实现从0到9000万用户的突破，也是马云唯一答谢过的第三方服务商。
& & & & 在过去的15年，成就了淘宝、京东、百度、腾讯等众多互联网传奇，并为国内外300家顶级企业提供数字营销全案策划，有人称刘少丹的团队为“中国网络营销的黄埔军校”。
& & & &多次的成功或试错后，他了解了产业互联网背后的密码和运行规律，并在2012年就开始布局SoLoMo（所罗门）矩阵系统。
& & & & 四、生态系统
& & & & 刘少丹老师正在打造一个深度连接100万创客，再影响10亿人的生态系统，名字叫SoLoMo(所罗门)矩阵系统。价值在于完成线上和线下的两个部分，线上的部分叫做SoLoMo矩阵系统，线下的部分叫做加速器。通过自组织的形式不断扩充创客系统，并邀请资本大佬、行业精英、专家等组建基于存量信用、以情感链接的人际关系的社群，将产业项目发展所需要的资源进行系统化整合。&由六大模块组成，是一个巨大的能量体。&理念是超好玩、很简单、极快速、不烧钱、结果交付。&
& & & & 所罗门的生态系统是垂直立体的生态系统，它是把每一个产业从生产端到消费端，到后面的情感的链接，形成了一个很牢固的一个立体的网络。
& & & & 所罗门系统的价值在于为实体产业联结到互联网生态系统，提供策略、资源、资金、用户、平台、技术等全方位支持。任何项目都能用生态系统去对接。
& & & & 分三个发展阶段:&第一阶段是社会化，自组织学习；第二阶段是公司化，有组织运作；第三阶段是矩阵化，数字生态构造。
& & & & 五、六大模块
& & & &（一）普惠金融。
& & & & 聚合的是基金、天使等掌握大资金的人。由世界范围的金融资本家组成，用金融创新带动产业创新。
& & & &自由市场经济并不能等于社会自由与平等，社会权力不平衡的背后是信息不对称，即社会效用的不均衡，表现出来的最大的不平衡就是金融资本。互联网是微观与宏观的统一，唯有普惠金融才能实现资本民主化，实现社会的泛金融。
& & & &（二）数字引擎。
& & & & 传统产业需要互联网化，需要以C2B的方式组织生产，那么诸如人脸识别、可穿戴设备、人工智能、大数据、云计算等数字技术就需要有人供给，在数字引擎社群内集合这样的人才。
& & & &（三）极客部落。
& & & & 是由一群灵性很高的群体组成，有艺术家、修行者、以及各种匠心技艺传承人。
& & & & 极客就是那些深谙事物内在规律，又知怎样实现之人。他可以知道之前是怎样，现在该如何做，末来会怎样。他站在后天，告诉明天会怎样，今天我们该怎么做。做对今天，然后我们才会到达明天，变成后天。目前世界发生了深刻的变化，现在的互联网非十年前的互联网，甚至今天的互联网非昨天的互联网。我们必须深刻了解和学习互联网思维的真正实质，来调整自己的事业工作，明天才不会被淘汰。
& & & & 人类社会最重要的资产，是极客。他们具有勇往直前的探索精神，是社会向前蠕动的灵性触角；他们具有独立的人格坚守，是引领社会回归良知的路标。
& & & &（四）创客派对。&
& & & & 创客是一种情怀，是从时代的使命出发，以人文价值为信仰的社会创新者。&是一群喜欢或者享受创新的人，追求自身创意的实现。
& & & & 是由项目方、资源方、资本方组成，依托存量进行战略资源的重选配置。
& & & & 这里汇集了能够为系统提供产业项目的有创新思想的企业家，由于SoLoMo（所罗门）矩阵系统定位于实体产业项目发展，因此创客部落看似企业家的聚合，实则是产业项目的积累。
& & & &（五）威客系统。
& & & & 什么是威客？威客就是那些通过互联网，将自己的才能、技术、创意转化为成果的人，如猪八戒网上那些技能和技术提供者。
& & & &（六）知本公社。
& & & & 在这里汇聚的是有相当理论功底和行业地位的人，他们可以为新项目、新事物提供理论支撑。知本公社也是SoLoMo矩阵系统学习型组织的动力源头。
& & & & 六大系统形成了全方位、立体化的，可供产业项目发展得到足够支撑的能量矩阵。
& & & & & 六、颠覆传统
& & & & （一）&过去的市场经济是从“物”到“人”，方法是通过营销和渠道。所罗门矩阵系统，是通过价值观和认同感先聚集人，然后问自己需要什么，目的是释放社会的隐性资源，激活人的存量资源，深度挖掘人的隐性需求，是“人”到“物”。
& & & & 传统产业是基于产业资本，融合商业资本，嫁接金融资本，撬动社会资本。而互联网正好是个相反的过程。
& & & &（二）传统的集体组织讲究人多力量大，追求抱团取暖，意在集体的无穷力量。而所罗门矩阵系统追求自我成全，自我觉醒，着眼于自己的无穷可能，让自己有价值
& & & & 最重要的是强调系统对每个人的成就，而不是每一个人要向集体奉献。
& & & & 系统寻找的不是客户，而是愿意自我提升的创客合伙人，我们强调的是向内求，而不是去抱大腿，互联网时代，没有旁观者，只要参与者，一切取决与你如何连接，因为自助者天助之。
& & & &（三）传统企业通过商会、协会会所、朋友圈，甚至用合伙制来整合资源。桌面上，大小会都说是利益共同体，但底下却都是血腥的竞争。这是源于传统企业是以我为主，以利益最大化为至高目标。它是主观为自己，客观为社会。通过市场这个无形的手不断地调剂供给和平衡，这是属于假和真争，所以合作无解，所以市场扭曲，所以供给失衡，所以也就有了今天产能的大量过剩。
& & & & 所罗门是互联网思维下的一个社会性共生共荣的新型企业。他也要挣钱，并且要挣更大的钱。但他是在社会不平衡问题中发现和把握商机的，它走的是蓝海战略，挖掘的是社会潜在的新需求。与原产业企业存量不发生任何竞争，反而能够通过调剂平衡，优化组合，虚拟资本，聚合裂变，使财富指数倍增。所罗门设置的利益分配，是在除去各项成本、资本利润之外，在虚拟资本市场上形成的成千上万倍溢出的部分中，提取合适比例作为各层级的利益分配。这种在生产和分配上都不与人争资源、争利益的机制，先天就有共生共荣的基因。这是一种真正的和，并在产品质量上形成选优汰劣和低价。这是区别于传统企业和消费互联网的共生共荣的生态体系。“我为人人，人人为我”，只有在所罗门机制下才会实现。
& & & &（四）&所罗门创始人刘少丹老师阐述，传统生意无论多大都有边界，往边界走，边际成本上升，边际效用下降，是实的时、空、物关系。而互联网是无边界的，在临界点时起步是很难，对互联网商业成本在临界点内实际上比传统生意更高，没过临界点时互联网的商业是很烧钱的，互联网过了临界点后，能使用户全覆盖，边际成本递减趋向零，边际效用会无限大，是没有边界的。是虚拟的时、空、物的关系。虚拟化的资本最大特点是边际成本越用成本越低，边际效用越用超高。
& & & & 所罗门就是不用烧钱的方式，基于微信的发展，通过有情怀的秘书长建立百万优质创客，把企业家的存量释放，在大生态系统整合了人才、项目、资金、技术等各种要素资源，是由自下而上组织管理达到最佳优化，协同创新，合作共生，虚拟化资本通过分布全国各省市50个加速器以实体公司对接项目落地，100万创客3000个秘书长，达到了互联网的临界点，边际成本降低，提高了无限的竞争力。
& & & & &七、个人要跟随系统，进行创客认证的理由
& & & &（一）&SoLoMo（所罗门）矩阵系统是个并发式的生态系统，依托学习型组织，对社会资源进行重构。分成线下运作的“加速器”与线上运作的“矩阵系统”两个部分。
& & & & SoLoMo（所罗门）矩阵系统是一个超能量的强大系统，应用型的价值是10亿美金，平台型的价值是100亿美金，而系统型的价值是1000亿美金。它将重构人类的一切行为，重构社会的一切资源，它关联到人们生活、消费、生产、与创造的方方面面，这是产业转型的终极平台。
& & & & 传统产业转型互联网的捷径是：在“即时回馈”的共生系统中，帮助更多人成功，这是你走向成功的捷径（没有之一）。产业互联网是跨行业、跨产业、跨平台的自组织型社会型企业，从围绕“物”转变成围绕“人”的虚拟化生态系统。这就需要把存量的产业资源、商业资源、社会信用，转变成虚拟化的创新资本。这也是企业家从传统经济人，变成推动社会创新者“创客”的过程。所罗门构造的是协同创新的共生系统，它可以突破时空对人性的异化，让世界变得瞬间触达。只要站在系统的角度，从整体利益出发，就会发现你和世界的全新关系，就能获得全息合一的“即时回馈”，这是让你的项目，获得指数型爆发的最佳捷径。
& & & &（二）进入所罗门系统的人，能量增加10倍、100倍，乃至于1000倍。&你可以做创客、可以做C级秘书长、B级秘书长、A级秘书长，自我成全。
& & & & 你是种子，矩阵生态系统是肥沃土壤。两者结合，自然生长，开花结果。
& & & （三）必须是合格认证创客才有资格向秘书长呈报项目。
& & & （四）项目经过线下加速器优化、升级，具备互联网基因和因素，具有“哇”的价值后，可以在平台运作。
& & & （五）如果您的项目很好，但是缺少资金，通过论证，在SoLoMo普惠金融系统中就会为您解决资金短缺问题。
& & & （六）您有资金没有好项目，在创客系统中可以为您找到好项目。
& & & （七）您有钱有项目，但是缺乏经营管理思路，极客系统就会用互联网思维引爆您的项目；
& & & （八）你的企业有存量资产，但发展遇到瓶颈，可以帮您激活存量资产。
& & & （九）您既没有资金也没有项目，您只要是认证了的创客，就会享受系统给您带来的同比成本极低的各项优惠待遇。
& & & （十）我们选择学习能力和协同能力强的有系统存量的（高端人脉、资源等）的人，挑选有知识创新空间、能带动社会就业的项目。构建的是协同创新的共生体（生态系统叠加、&资本化、引爆全局影响力等）。
& & & & &八、个人跟随系统，争做秘书长的理由
& & & &（一）线下加速器由秘书长工作组来运营。&秘书长是SoLoMo矩阵系统中极为关键的管理环节。创始人刘少丹认为,汇集足够量级的项目资源,是实现系统运作的前提和关键。项目在企业家手里,企业家从哪里来呢?就是由秘书长邀约。&秘书长担当起邀约企业家和优秀项目的重任。
& & & &（二）在&SoLoMo&矩阵系统,秘书长分为三级:
& & & & C级秘书长:级别:初级。条件:群里认证创客100&人;
& & & & B级秘书长:级别:中级。条件:发展C级秘书长5人;
& & & & A级秘书长:级别:高级。条件:满足B级秘书长条件,且自己群创客认证人数达到450人。&
& & & （三）不同级别的秘书长在系统中分别对应不同的合伙人和权限:
& & & &C级秘书长:项目合伙人也叫高级合伙人，有执行权。
& & & &B级秘书长:平台合伙人也叫战略合伙人，有议事权。
& & & &A级秘书长:系统合伙人也叫超级合伙人，有决策权。
& & &（四）非常重要且关键的机制,是在&SoLoMo&矩阵系统当中,创客向秘书长申报项目，只有秘书长才可以提报项目。机遇就是每位秘书长,都有可能通过激活自己的人脉资源,建立一个属于自己的“孵化器”,这个孵化器的建设和运营,对于在创投时代的中国企业家来说,无疑具有极大的诱惑力。因此,看得懂的企业家,已经以极大的热情和力度来建群，邀约有能量的企业家。
& & & & &过去,企业家做一个项目,通常是按照立项目、建团队、找资金、做运营、抓推广、去上市这样的线性思维,创业失败率极高。而在&SoLoMo&矩阵系统,项目的发展是引爆式,&资源的整合是并发式,试想一个项目通过秘书长提报到系统,得到全方位、系统性的支持,&情景会是什么样呢?普惠金融版块资金到位,数字引擎版块技术到位,极客部落各路大明星代言到位,威客系统创意支持到位,知本公社理论支撑到位。所以,刘少丹提出,未来最有可能出现的情况是,他天天在美国纳斯达克或者中国新三板为系统里的企业上市敲钟。
& & & &（五）在&SoLoMo&矩阵系统,秘书长或项目所有人只需要做&1%的工作,即邀约更多的企业家在微信群内汇聚、日常交流和学习,而&99%的工作都由系统来做。
& & & & 因为互联网是自主执行的社会型企业，把所有的生活资料、生产资料形成一种分享平台，这是全新的产业互联网运作模式。比如你卖马桶，可以采集健康数据，通过口碑传播形成黏度，将信任转化成社会资本，社会资本形成协同带来更大的财富。
& & & & 这样的话,在秘书长当中就会出现比徐新(京东商城天使投资人)、徐小平(聚美优品天使投资人)还&NB&的&人,之所以会比徐新、徐小平还厉害,是因为他们背后没有像所罗门这样强大的系统。
& & & &（六）&第一个收获:作为秘书长在自己的群里每一个创客所呈报上的项目，一旦运营成功，他都可以持有1.5%左右的期权。每个项目大概在1500万左右，最少是150万，最多是1.5亿。那么我们按平均一个项目1000万来算的话，如果你的创客群满满当当的高质量的500个认证的创客。那么你们可以想想包括你自己的项目，500乘以1000万，就是50亿元。
& & & &（七）&第二个收获:秘书长可以呈报项目。秘书长的项目可能是首选，增量部分的85%是你自己的。比如你的项目，在你服务好那么多的创客的时候，大家都很挺你的项目。在这个时候，你的项目可能已经脱离业务类的，可能往平台里的升级。那么这个时候你的市值可能是在100个亿，那么你想想85%就是85亿，这就是你自己的项目的收益。
& & & （八）C级秘书长是可以报项目的，项目是报到运营平台里面的筹委会的。B级秘书长有议事的权力，除了议事权，B级秘书长还会持有地方加速器的期股。所以，他比C级秘书长多了一个权力，多了一个收入。A级秘书长有决策投票权，因为筹委会是由B级和C级组成，还有专家团队，共同形成运营平台。A级和B级收益是一样的，只是期股A级要多一些。
& & & & （九）秘书长是稀缺资源，正式秘书长只有3000个，越来越少，要积极争取早日成为正式秘书长。
& & & & （十）成为秘书长需要具备一定的资源和能力
& & & & 创客先向所在的群秘书长申请成为预备秘书长，由系统设在各地的地方工作组审核后发放预备群号，预备期建群需满300人后申请转为正式群号，预备期不可进行创客认证。
& & & & 互联网要把你的系统价值做起来，让你的系统值钱，这比直接挣钱更重要。参与学习型组织的运作，是优化项目的基本措施，而秘书长是学习型组织的核心组成部分，是信用系统的具体呈现，和链接通道。
& & & &通过秘书长把自己的熟悉的企业家朋友和高能量的一些业内精英，搜集起来的人脉资源，瞬间对接到所罗门系统里面，所以100万的创客是非常容易建立起来的。过去做生意，最大的成本就是信任成本，但是在这个地方，所有秘书长都是拿自己的信任成本来对接的，非常短的时间对接起来的，非常快非常简单。而且大家在这个过程里面没有在里面烧很多钱。在这个信任的基础上，所有人都很快乐，在一起线下有很多互动。
& & & & 创客派对群建群注意事项：
& & & & 1、由系统统一发放预备及转正群号。
& & & & 2、非系统发放群号组建创客派对群无效。
& & & & 3、非系统授权的机构发放创客派对群号无效。
& & & & &九、项目通过系统运作优势
& & & &（一）基于互联网背后逻辑的认知，形成解决方案；
& & & & 互联网世界是“第一”生存法则，“第一”将无限大，而“第二”不仅可能等于零，甚至可能是负的。所以任何进入所罗门系统的项目，我们都将汇聚全系统资源，将其运作成世界第一。否则就没有运作的意义，在此之前，选择好人，构建好运作系统，这正是参与学习型组织洗礼的重要意义。
& & & &（二）基于加速器的生态系统，形成项目的初始化（研发、用户、资源等）&。
& & & & 互联网最大的成本是构造成社会型企业，在所罗门系统中，注入互联网基因、完成模式构造、实现社会化系统的一体化运作，是一个零风险、零成本、极快速的过程。
& & & &（三）基于SoLoMo矩阵系统，对你的项目系统化运作，一体化表达。&
& & & & 互联网的价值是生态系统的价值，互联网的竞争是生态系统的竞争，所罗门是一个围绕产业互联网建立的并发式生态系统，在这个系统中，产业互联网的创新，将变得极简单、极快速，你只要从0做到1，剩下99%的事都将由系统帮你完成。
& & & & 十、价值分配
& & & & 被选进加速器的项目，不涉及任何存量资产的所有权，创客拥有项目增值部分的85%（虚拟资产），且项目还占加速器平台的20%的期权。
& & & & 加速器平台拥有项目增量价值的15%（虚拟资产），&在这15%中，SoLoMo系统占51%，地方工作组占49%。
& & & & 当加速器聚合了30个互联网项目后，系统将率先完成加速器的资本化。
& & & & 加速器的股份由三方组成：&
& & & & 1、SoLoMo矩阵系统；&
& & & & 2、运作团队；&
& & & & 3、战略资本；
& & & & 加速器的收入来自三个方面：
& & & & 1、业务收益；
& & & & 2、股权收益；&
& & & & 3、资源、资本收益；&
& & & & 十一、SoLoMo（所罗门）矩阵系统全国建设情况
& & & & 依托互联网思维的知本力量，已经构造起互联网运营的虚拟资本。通过积极学习与分享，实现了自我迭代式的提升。
& & & & 全国正式秘书长3000个微信群，临时秘书长6900个微信群，创客已经超100万，并在继续优化。
& & & & 已经建成15个加速器临时工作组。他们是北京、上海、乌鲁木齐、昆明、杭州、沈阳、西安、成都、大连、长沙、南宁、宁波、温州、武汉、沈阳2组。
& & & & 下月报名的目前有：江西、安徽、深圳、广州、福州、泉州。
& & & & 北京加速器目前已经达成6个A级，2个B级和超过80个C级秘书长！认证人数接近18000人！离2万认证目标指日可待！
& & & &上海截止12月27日，C级以上秘书长产出71名，其中A级2人，B级3人。创客认证超过15000人。
& & & 湖南在号之前实现发展120位以上C级秘书长，2万名以上优质创客的目标。寻找合伙人，使SoLoMo矩阵系统布局在湖南的2个加速器迅速落地，瞬间引爆全国。
& & & & 当全国50个加速器并发引爆时，一个创客身份百万都不卖！一个秘书长身份千万都不卖。
& & & & &十二、加入所罗门创客派对微信群要做和不能做的事
& & & &（一）修改个人微信群昵称。
& & & & 这是进群要做的第一件事，是最基本的礼貌，创客派对微信群的群昵称要求实名，有助于真我呈现，创造信任基础。格式:群号（如6371）+姓名+城市。
& & & &（二）你只需免费实时学习最新、最本质、最可信、最赤裸、最必须的互联网干货知识（&互联网启示录和系统资料&）。并线上线下的传播分享。
& & & &（三）首先要填写《创客认证表》，获得在所罗门100万企业家大家庭中，可以自由通行的唯一凭证。
& & & &（四）邀请有能量的朋友进来，一起与互联网谈情（怀）说（大）爱，顺便改变世界。
& & & &（五）&向秘书长呈报自己的产品和项目，准备PPT文件及用互联网视角解说项目的路演准备。&不必操心我们是如何操作，因为你没有任何风险（免费），系统保证结果交付。
& & & &（六）&积极参与全国任意加速器组织的线下派对活动。
& & & &（七）系统鼓励大家学习、分享、交流，但是，拒绝推销，拒绝主观臆测，拒绝过度宣传，因为我们不卖东西，我们是希望创客们能立足自我的连接，通过学习，帮助更多的人，引导传统企业家，融入产业互联网的大生态系统，实现产业互联网升级的成功。
& & & &（八）&你绝对不该做的：
& & & & 为全力、专注实现梦想，你在微信群里不要发放任何广告、心灵鸡汤、表情等任何无关的信息。互联网不要小的存在感，只关注创造新价值。你要么提出分享或疑问，要么潜水学习。
& & & & 所罗门系统内只有合作伙伴，没有客户，所罗门系统，群内永远禁止推销广告和链接，在所罗门系统内做广告是没有任何意义、没有价值、没有身份、没有地位的，更是要被系统坚决彻底删除的。
& & & & 这是一个不依托任何资产所有权，就可以创造无限社会价值的时代，是一个只要敢于超我连接，便可建立无边界虚拟经济的时代。
& & & &在新时空的拐点上，我们必须转换思维，互联网去中心化，是没有大腿可以抱的时代，任何向外求的企图，都终将无效，我们只有擦亮心灵的眼睛，超越自我，依托心灵的支点，才能建立你与世界全新的关系。
& & & & 产业互联网是跨界融合，是消除传统产业边界，构造社会型企业的时代。过去的大企业与小企业今天都处在了同一起跑线上，时代的步伐不会为任何人等待，只有突破自我，继续飞奔向前，才能引领未来。现在是所有产业人依托互联网彼此靠近的时候，你只要向前走一步，世界就向你走十步；你向前走十步，世界就向你跑过来。
& & & & 让我们怀着谦卑之心，敬畏伟大的产业互联网时代。
& & & & 十三、SoLoMo微信群秘书长每天七件事：
& & & （一）转载“刘少丹互联网启示录”1—5条（每天）。
& & & （二）定期整理企业家背景资料，汇总资料同步群里（每周），便于创客彼此认识与交流。
& & & （三）维护群规与宗旨，制止发广告。
& & & （四）适时参与互动（早、中、晚），活跃群气氛，鼓励分享“刘少丹互联网启示录”，鼓励彼此添加好友。
& & & （五）鼓励、引导创客们分享高端人脉资源到群里来，推荐高能级的企业家入群。
& & & （六）统计群里的问题，汇总到秘书长群里。突发问题，及时汇报到秘书长群讨论解决方案，共同面对。
& & & （七）了解创客们的思想动态，优化创客质量，以便筛选出更好的种子选手，种子项目。
& & & &十四、名词解释:
& & & （一）SoLoMo（所罗门）:&
Social:社交。&特指围绕人的生活流、行为流与价值流，提升人的社会行动能力。比如：社交能力，社会创新能力，社会生产、消费、服务的组织能力，以及社会资源的充分释放，协同的效率提升，增强现实，超越现实等。&Local:位置。&围绕情境化、个性化、本地化的即时反馈服务。比如：基于传感技术的信息采集，围绕人与环境的数据关系（社交图谱，地理信息系统，效用系统，价值系统的叠加MoshUp），发展出的探索引擎，推荐引擎，发现引擎等。
&Mobile:移动。&围绕移动终端、传感器构造的云到端，以及端协同。比如：手机会成为我们的生活遥控器，人的自**作系统。&
SoLoMo（所罗门）:&是构建产业互联网的矩阵生态系统。&是产业互联网的孵化平台与加速推进器。是一个协同创新的共生体。
你把她当学校，她教育你;
你把她当公司，她招聘你;
你把她当产品，她改变你;
你把她当舞台，她绽放你;
你把她当平台，她锻炼你;
你把她当家庭，她温暖你;
你把她当机会，她成就你。
你把她当一切，她把一切都给你！&
& & & & 将会为你揭示互联网时代的财富密码，引领你应用全新的商业思维，构筑全新的商业系统，抓住即将爆发的时代契机。
& & & &（二）创客:
& & & & “创客”一词来源于英文单词“Maker”。“创客”热衷于创新，自己掌握生产工具，以用户创新为核心理念，善于发现问题和需求并提出解决方案，通过创意、设计、制造提供各种产品和服务。 & &&
& & & & 包含三层含义：
& & & & 1.网络化。
& & & & 2.从社会整体利益出发(有情怀)。
& & & & 3.推动社会进步的创新者。
& & & & 李克强总理说他自己是中国最大的创客。&
& & & & 创客是一种情怀，是从时代的使命出发，以人文价值为信仰的社会创新者。&是一群喜欢或者享受创新的人，追求自身创意的实现。
& & & & 所罗门创客都是传统企业家、总经理，或者是一些上市公司的高级总裁、高级副总裁等等，都是能量比较高的，还有一些社会精英。他们的影响力至少都是在一千个人以上的。1000个人乘以100万，可能就是10个亿了，除掉一些交叉重叠的，大概也有7、8个亿。
& & & & （三）&&加速器
& & & & &线下加速器由秘书长来运营，它比孵化器、创业园区更为高级，能够把具备一定用户基础的传统产业向互联网化转型，项目在SoLoMo矩阵系统发展壮大。
& & & & 加速器取其项目增量部分的15%中的49%分配给加速器运营团队。
& & & & （四）学习型组织:
& & & & &是一种策略，&目的是通过学习型组织，构造协同创新的共生体，包括三个梯次：
1、开方式：先在线建立学习交流群。
2、半开放式：围绕主题落地线下的沙龙、峰会、路演。（校友制）
3、封闭式：专业培训（导师制）包括七个模块：
（1）互联网思维、精神，经济学逻辑；
（2）产业机会，解决方案，引爆点；
（3）数字化品牌、情感微式、功能模块开发；
（4）依托学习型组织的运作方式、（战略资源、用户、系统、平台、资本）初始化；
（5）普惠金融、与资本民主化（社会债券与社会资本）；
（6）社会创新，威客行动；
（7）社会化，范式革命，一体化表达，系统化运作。
& & & &（五）产业互联网
& & & & 互联网+任何行业与产业，构成垂直生态价值，交叉互补。
& & & & “价值200亿的三句话”
& & & & &第一句话，把互联网当做渠道，希望通过卖产品在互联网上获益的，最终不可能成功。产品背后必须要有系统。
& & & & &第二句话，把互联网当做媒体，想去玩品牌价值认知的不可能成功。不管它之前的品牌多么伟大，哪怕是世界级的品牌，都是一样的结果。信息爆炸会消解它的认知。
& & & & 第三句话，互联网是新商业系统，以传统的市场需求为导向，是不能构成互联网新商业机会的切入点。互联网是对社会隐形资源的释放。
& & & & 那些进入微信群发广告推销的人，除了你自己，几乎没有人关心你的产品！互联网时代唯一值得推销的，就是互联网精神，一切产品都只是连接，人真正想要的是从心底激发更高的生命能量。
& & & （六）&临界点：
& & & &互联网经常用的一个词语。临界点的例子：淘宝网的用户的成本为零的时候，那么后面它的盈利就可以为正数了。开始能赚钱的基数就叫临界点。水100度沸腾的点也是临界点。一百万创客对于我们所罗门系统来说也是一个临界点。到那个临界点的时候我们所有的成本就会为零，就会自造血，就形成了一个有机的生命体。
如果您对Solomo创客感兴趣，可以进一步收听创客学堂录音1～2
创客学堂1（创客与刘少丹）
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