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你的生活，想做加法还是减法
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想做加法还是减法？
在PM2.5居高不下的今天
我们已经无法呼吸到新鲜空气
你愿意这样生活吗？
城市空气污染&+8岁
长期不运动的你
还想要一个健康的身体
这岂不是异想天开？
缺乏运动&+10岁
生活烦恼太多
孩子的教育，太太的需求
你的生活不该如此多烦恼
愁眉苦脸&+12岁
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地王的出现不会是个案，必然伴随着钱江潮一样的浪涌，涌现一波又一波的新地王，其背后的逻辑有二。
宝库2.0发布（1）求（－2）⊕3的值
（2）若3⊕x的值小于13，求x的取值范围，并在图示的数轴上表示出来.


【答案】解：（1）∵a⊕b=a（a－b）＋1，
∴（－2）⊕3=－2（－2－3）＋1=10＋1=11。
（2）∵3⊕x＜13，
∴3（3－x）＋1＜13，
9－3x＋1＜13，
－3x＜3，
∴x＞－1。
数轴表示如图所示：


【考点】新定义，有理数的混合运算，解一元一次不等式，在数轴上表示不等式的解集。
【分析】（1）按照定义新运算a⊕b=a（a-b） 1，求解即可。
（2）先按照定义新运算a⊕b=a（a-b） 1，得出3⊕x，再令其小于13，得到一元一次不等式，解不等式求出x的取值范围，即可在数轴上表示。
不等式的解集在数轴上表示的方法：＞，≥向右画；＜，≤向左画，在表示解集时“≥”，“≤”要用实心圆点表示；“＜”，“＞”要用空心圆点表示。
下载完整版《华北地区2013年中考数学试题分类解析汇编（8专题）专题2：方程和不等式问题》Word试卷
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到底是加法还是减法包
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贵是用加法，还是减法？
提问者采纳
如果已经买到了，然后在此基础上贵了，求原来的是多少如一般是多少，就用加法，贵了
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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其他2条回答
这要看句子的主语是什么，你要把整个句子发上来
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出门在外也不愁人力资源管理师之薪酬管理做加法还是减法？
一般情况下，一些企业（特别是民营企业）为了激励员工，提升业绩，总会以较低的固定工资，加上较高的绩效工资给付，比如，1000元基本工资＋提成。这样，员工的最终收入一直是在做加法-按照业绩的好坏，在1000元的底薪上不断增加奖金。但上海华彩管理咨询公司管理顾问胡炜对此持有疑义，他认为，给薪酬做加法的效果远不如做减法好，特别是对于中高层岗位。
某部门经理，如果完成设定的业绩指标，企业将给付年薪10万元。那么，这10万元怎么付？具体做法有两种：
A：加法。5万元年薪（固定工资）＋绩效奖金（奖金按照业绩好坏而定，若完成业绩指标，则给付5万元绩效奖金）。
B：减法。10万元年薪（按100％完成业绩指标计算，薪酬各项总和为10万元）。
根据B种付薪方式，员工的最终收入是小于等于10万元，若不能达到预期指标，则按比例扣除薪水，即在10万元基础上做“减法”。
“减法”比较适合企业中高层岗位的薪酬制定。对于足以影响公司业绩的中高层管理人员，其薪酬应该地和业绩挂钩，绩效工资中有50－60％可以随着公司业绩的变化而变化，这样有利于使用薪酬杠杆进行激励。随着级别的降低，浮动工资的比例可以逐渐减少，越是底层的员工，浮动工资比例可以越小，这样能减轻员工工作压力，让他们安心工作，减少离职率。
相对于加法，减法其实是耍了个小小的花招。它的关键点是：虽然两种计算方式对于相同的工作结果，企业所付的薪酬是一样的，但它的效果却截然不同。
如上述例子，做减法，企业能招到或用好值10万元的人才，而做加法，你能用的人，其价值充其量等同于5万元。减法能使企业的薪酬制度更加规范。如果只做加法，业绩考核指标可能就形同虚设，因为反正是多做多得，不做不得嘛；而减法则不同，等于原来给你准备了一个饼，但由于你做得不好，要拗掉你半个，但半个饼肯定是吃不饱的。所以，为了吃饱肚子，你就得拼命干。由此可以看出，做减法的薪酬给付方式，能增强员工的工作动力，有利于工作目标的完成。
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