大干40天,冲刺双过半表态发言,目标分解,加强服务意识,案例分享

在全街“大干二季度,实现双过半”动员大会上的讲话
今天,我们在这里召开“大干二季度,实现双过半”动员大会,主要任务是认真总结一季度工作开展情况,分析当前形势,部署二季度重点工作,进一步动员全街上下统一思想,振奋精神,鼓足干劲,真抓实干,全力夺取二季度各项工作时间过半、任务过半,为实现全年目标奠定基础。刚才,李主任对一季度街道主要工作进展情况进行了通报,赵主任对二季度工作作了具体部署,特别是一些重点工作、重点措施讲得很具体,我完全同意,希望各村(社区)、机关各部门结合实际,认真抓好贯彻落实。*、*、*、*、*、*6家单位就确保实现“双过半”作了表态发言,讲得很好,既鼓舞了士气,又坚定了信心,值得各单位学习借鉴。下面,我围绕“大干二季度,实现双过半”这一主题,再讲三点意见。
一、认清形势,提振精神,全面激发大干二季度的昂扬斗志
扎实做好二季度工作,实现时间过半、任务过半,对完成全年任务具有保速度、打基础、调结构的关键作用。应该说,一季度以来,各村(社区)、机关各部门围绕街道中心工作和各自实际,认认真真抓落实,各个方面都取得了较为明显的成效,全街总体发展态势良好,部分经济指标增长较快,各项重点工作稳步推进,这与在座各位的努力密不可分。为此,街道党工委、办事处予以充分肯定并向大家表示衷心感谢。但我们也要清醒地看到,一方面,宏观要素制约依然严峻,区内外镇街之间竞争更加激烈;另一方面,一季度我们部分指标完成进度相对于其他镇街还相对滞后,重点项目开工率还不理想。这些必须引起我们的高度重视,决不能沾沾自喜、放松懈怠。
一是要始终保持清醒的认识。受外部环境、宏观政策、资源要素等一系列因素的影响,土地、资金等诸多瓶颈制约更加凸显,还需要我们沉着应对。一是财政增收压力较大。今年一季度全街道实现一般预算收入2348万元,仅完成年度计划9.14%,较去年同期相比下降30.26%,在全区排名倒数第一。此外,在2348万元的构成中,其中园区企业935万元(大吉贡献210万元),注册企业278万元,一次性税源998万元,房地产40万元,其他落户企业273万元,园区外企业138万,(另:园区管办退税314万元)。不难看出,我们的收入结构还不合理,一次性税源所占比例依然较大,对大吉等一批重点企业依赖性较强,持续增收能力不足。同时,今年的新项目短期内难以形成规模效益,要完成全年2.57亿元的工作目标,任务仍十分艰巨。二是土地制约的难题有待进一步破解。当前土地指标的紧缺已经制约和影响了不少项目的落地和推进,而且这个制约也逐步成为常态,但用地指标的受限并不意味着发展就有理由停步,我们的扩园工作还要进一步加大力度,我们还需要进一步创新举措来攻克这一难题。三是工作执行力有待进一步提升。这主要体现在我们干部强化执行的意识还不强,部门、村(社区)的工作存在忙闲不一,机关作风建设不够深入,抓工作力度、速度、成效不均衡,主动性和责任感有待于进一步增强。这些问题必须引起我们高度重视,采取措施积极应对,努力把压力转化为加快发展的动力。
二是要始终保持坚定的信心和决心。一季度,我们部分经济指标的增幅在全区各镇街中掉了队,给我们敲响了警钟。我们在座的各位一定要沉下心来仔细查找分析在工作推进中的主观原因,以更加主动的姿态积极应对挑战、研究对策。今年是我街实现跨越发展的关键之年,做好二季度工作对确保完成全年任务至关重要。当前,浦口经济开发区的快速发展为街道借势发展提供了有力的契机,产业结构的进一步优化为集聚发展优势奠定了坚实基础,园区建设的加快推进为项目建设提供了载体空间,**实现跨越发展已经蓄势成局。我们必须坚定信心,充分认识到一季度的良好态势是我们冲刺“双过半”的坚实基础,重点项目的加快推进是经济发展的潜力所在,只要充分发扬“困难面前有我们,我们面前没有困难”的无畏气概,把主观能动性发挥到最大,任何困难和挑战都是可以战胜的。为此,希望同志们一定要站在讲政治的高度,从思想上、认识上、行动上实现一次新升华,采取一切有效措施,高标准完成二季度各项工作任务,不断开创全街工作新局面。
二、提速冲刺,攻坚克难,加快推动重点工作的强势突破
今天是4月份的第五天,从今天开始,我们就进入了“大干二季度、实现双过半”的关键时期、冲刺阶段,各单位要按照目标任务不变、工作力度不减的原则,集中力量、全力攻坚,实现各项重点工作的快速突破。关于二季度的重点工作,刚才赵主任已经作了具体部署。这里,我再强调五个方面内容。
一是更加注重强化项目建设,增强经济发展后劲。项目是经济发展的主支撑、主引擎,更是提升全街综合实力的后劲和希望。全街上下务必要把项目建设作为头等大事紧抓不放,全力以赴抓项目,一着不让抢投入,千方百计促产出,大干100天,开创项目建设的新高潮。着力抓好项目引进。全力做好辖区资源的调查和整合,重点策划包装和储备一批项目,采取委托招商、以商引商、产业链招商等多形式、多渠道的招商手段,营造积极的招商氛围。着力抓好项目管理。进一步健全和完善项目跟踪联系制,明确落实举措和责任人,实施重点项目例会督办制,及时研究、协调、解决项目建设中的重大问题,确保项目早开工、早建设、早投产。
二是更加注重服务开发区建设,推动城市化进程。围绕服务开发区建设的大局,牢固树立服务开发区就是发展自己的理念,进一步强化责任、加快进度,强势推进一期扫尾、浦乌路拓宽及二期、三期等项目拆迁工作,决不能因拆迁影响到开发区项目建设。围绕“营造投资环境,提升城市化水平”这一总体目标,加快推进华浦小区至交警中队道路沿线两侧1.7公里段街区出新工程,重点做好沿街建筑立面净化、美化、亮化和绿化工作,积极推进134个村庄环境整治工作,加大辖区道路日常保洁和绿化维护力度,大力整治脏乱差等现象,全面提升城市管理水平,使辖区面貌变得更加优美、宜居。
三是更加注重保障和改善民生,推进和谐**建设。发展为要,民生为本。二季度,我们依然要把实现好、维护好、发展好人民群众最根本、最现实、最直接的利益问题作为一切工作的出发点和落脚点。要怀着深厚的感情为群众做好事、办实事、解难事。要认真落实各项惠民政策,切实做好低保、临时救济等困难群众的救助和优抚工作,大力推进失地农民进保工作,加快“农民”变“市民”的步伐。要深入实施好低收入纯农户帮扶和区“6311”帮扶解困活动,要下大力气加快农业结构调整,推动农业产业化经营,努力加强群众职业技能培训和创业指导,积极提供就业岗位,切实提高群众工资性、经营性收入。
四是更加注重维护社会稳定,营造良好的发展环境。发展是第一要务,稳定是第一责任,这种意识任何时候都必须牢固树立,绝不能淡化。今年以来,我街社会稳定基本呈现良好态势,但依然出现了3次到区里上访和2次进京上访的事件,这再一次警示我们,在抓发展的同时,要下大力气抓好社会稳定工作。全街上下要自觉把维护社会稳定融入到确保实现“双过半”这一工作大局中去谋划、去落实、去深化,开拓创新,抓出实效。要针对当前一些信访突出问题,特别是因计划生育、土地流转等引发的个别历史遗留问题,深入开展矛盾纠纷排查,全面掌握社情民意,摸清症结所在,有针对性的加以解决。要高度重视做好领导信箱、网络问政及“12345”工单办理答复工作,及时解决群众关心的热点、难点问题。要深入落实社会稳定风险评估制度,在重点工程、重点项目和重点工作实施前,通过开展调查研究,最大限度地化解各类矛盾,力争将矛盾化解在基层。要进一步完善社会管理体制,提高社会管理水平,重点加快
“一委一居一站一办”建设,积极探索新形势下流动人口服务管理的新路子。要切实加强安全生产监管,不断加大企业安全生产检查和汛期安全巡查力度,切实维护社会公共安全,以更加稳定和谐的社会环境保障各项工作顺利推进。
五是更加注重自身建设,提高服务发展能力。任务已经明确,关键在于执行。在二季度工作中,我们要切实以攻坚克难的姿态开展工作,提高效率,狠抓落实,确保时间过半、任务过半。要继续深入开展创先争优活动,围绕“三争一创”活动目标,不断提升工作执行力。继续深入开展机关干部“下访”活动,要积极主动深入基层、深入群众、深入企业,全面掌握当前工作中存在的难点难题,想实招、办实事,创造性地开展工作。要进一步加强机关作风建设,健全完善首问负责制、限时办结制和责任追究制等各项制度,落实主动服务、跟踪服务等各项措施,为推动各项工作开展营造良好的氛围。要进一步完善督查机制,健全督查工作体系,加强项目推进、重点工作完成情况的督查,以目标倒逼进度、以时限倒逼程序、以督查倒逼落实,形成紧张高效的工作模式,确保各项工作按照时间节点有序推进。
三、强化责任,真抓实干,奋力确保时间过半任务过半
同志们,在这冲刺“双过半”的关键时期,全街上下要切实把思想和行动都集中到这一个目标上来,共同营造冲刺“双过半”的良好氛围,形成比学赶帮超的竞争态势,大家要努力在精力上比集中、在时间上比长短、在工作上比特色、在绩效上比优劣。二季度的关键,就在于今天会后,各村(社区)、机关各部门如何组织,如何有效落实,从而确保各项工作落实到人、责任到人,不折不扣地予以完成。
一是要明确责任抓落实。责任成就事业、决定成败。很多工作不落实,不是没安排,而是责任不明确。今年我们要抓的项目和重点工作,街道党工委、办事处在1号文中已明确了联系领导、牵头部门和责任人,各联系领导、牵头部门和责任人要对所负责的项目、重点工作进行再细化、再量化、再责任化,对每一项具体工作都要制定目标计划,层层分解落实,明确干什么事、谁来干、怎么干、什么时间完成,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”,使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实。特别是一季度工作没有完成任务的单位和个人,二季度要奋起直追,迎头赶上,从实抓紧。
二是要深入一线抓落实。凡事怕认真,干工作必须深入。我特别需要提醒大家的是,全街道没有与冲刺“双过半”无关的单位和个人。班子成员是联系村(社区)、分管部门“双过半”工作的政治责任人,村(社区)、部门负责人是第一责任人。我们的班子成员要率先垂范,主动服务,靠前服务,到一线坐镇指挥,到一线督促指导,到一线解决问题。尤其是在项目建设上,要真正做到领导在一线指挥,干部在一线服务,措施在一线落实,问题在一线解决,作风在一线转变,矛盾在一线化解,水平在一线检验。
三是要强化措施抓落实。空谈误国,实干兴邦。万事成功靠落实,不抓落实就落空。如何抓好落实,我认为要突出五个关键环节。一是要敢于创新。大家在落实街道党工委、办事处的工作中要敢于创新,要以一种自觉的大局意识,一种强烈的紧迫感、使命感去闯去试,敢于动真碰硬,敢于突破困难,敢于抢抓机遇,只有这样,才能抢占发展的先机,顺利实现跨越赶超;二是要脚踏实地。要广泛深入基层,深入群众,切实解决具体问题,求得工作实效,千万不能蜻蜓点水、夸夸其谈,只做表面文章;三是要加强协作。要牢固树立全街“一盘棋”思想,想问题、干事情都要从街道发展大局出发,一切服从大局,一切服务大局,共同营造和衷共济、和谐奋进的发展环境;四是要严以律己。严以律己既是职位要求,更是工作责任。严格不起来,就会出新“松”
的苗头,就必然使得工作落实不下去。我们的干部在抓落实的过程中,一定要保持一股韧劲,在工作开展过程中限定时间、强化责任、一抓到底,确保各项工作有效落实到位。
同志们,“大干二季度”的号角已吹响,我们一定把“双过半”的任务算清、算准、算实,坚定实现“双过半”的必胜信心和决心,倒排时间,及早谋划,提前发力,紧咬“双过半”目标任务不动摇、不松劲、不懈怠,拿出“抢”的精神、“闯”的劲头、“拼”的决心,大干快上,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,做到能赶则赶、能超则超,全力以赴大干二季度,确保实现“双过半”,以优异的成绩迎接党的“十八大”胜利召开!
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。海门日报数字报刊平台-余东咬住目标 全力冲刺“双过半”
第16:美丽凤城
星期三 出版
招商选资抓项目
全力以赴保运行
余东咬住目标 全力冲刺“双过半”
  本报讯&&(记者朱炜&&通讯员邱冬灵)5月22日,余东镇召开工业经济、招商引资工作点评会暨冲刺双过半工作会议,贯彻落实全市相关会议精神,分析当前该镇经济发展、招商引资工作情况,分解下阶段工作目标任务。  今年以来,全镇上下紧紧围绕全年目标任务,克服宏观经济整体低迷的不利影响,以转型升级为发展动力,工业经济基本得到平稳健康运行,工业应税销售等主要经济指标保持两位数增长。但是,部分行业、部分企业受到市场等影响,出现了负增长,导致全镇工业经济与序时相比仍有脱幅。  “招商选资抓项目,全力以赴保运行,是我们余东镇冲刺‘双过半’的重中之重。”余东镇党委书记何雪峰说,自觉、主动地投入到推动招商引资、服务企业发展的工作中去,全心全意为企业办实事、做好事、解难事,一直是余东党委政府的重点工作。党政领导挂钩联系企业,集中解决企业运行、项目实施过程中遇到的矛盾和问题,能现场解决的当场解决,不能解决的,明确责任人和办结时间,高效推进项目进程,确保项目早竣工,早投产,早达产,尽快形成新的经济增长点。  加强领导责任。突出招商引资的中心地位,始终坚持招商引资工作一把手“全面抓、负总责”的理念,建立领导外出招商制度,树立开放意识、服务理念,积极营造人人都是招商主体的氛围。各村及部门负责人坚持全员上阵,定期外出开展招商,动员本镇能人利用自己企业的优势,以商引商。  落实督导机制。一方面,加快由大招商向招大商、粗放招商向精细招商、单体项目招商向产业链招商、政府单独招商向政府引导企业共同招商的转变,带动全镇招商整体水平的不断提高。另一方面,分解招商引资任务,全年实施6种督导机制,即每月报表通报督导、双月例会督导、季度全镇大会交流督导、半年招商成果拉练督导、按进度组织提前谈话提醒督导、年终考核奖惩督导。  明确目标奖惩。根据市委市政府下达的全年工作目标,制定招商引资目标计划、合理分解任务,科学制定考核办法。进一步完善激励奖惩机制。面向全社会出台相应的招商引资奖励办法,激励社会各方面人才帮助余东招商引资。  搞好服务跟踪。强化招商专班的服务意识。已签约项目,坚持做到帮助协调解决疑难问题,保证项目及时开工建设。密切跟踪项目进度,及时协调解决存在问题,全力服务和推进签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产。
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海门日报美丽凤城16余东咬住目标 全力冲刺“双过半”永宁区采油大队大干90天冲刺双过半,夺油上产活动实施方案_中华文本库
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负责会战活动的日常工作和生产调度协调工作;会战期间宣传工作由支部党群工作室牵头,刘玉梅同志负责制定和实施会战宣传方案,包括前期的宣传动员,期间的跟踪报道,先进经验总结、先进事迹宣传等。
三、会战任务
按照厂里生产任务的总体部署要求和我大队的实际情况,4-6月份,我大队计划生产原油50000吨,其中4月份应完成18100吨,5月份应完成16150吨,6月份应完成15750吨,会战期间,一区队应完成14267吨(4月份5145吨,5月份4546吨,6月份4576吨),二区队应完成15272吨(4月份5385吨,5月份4983吨,6月份4904吨),三区队应完成19179吨(4月份7129吨,5月份6198吨,6月份5852吨),双941集油站应完成1282吨(4月份441吨,5月份423吨,6月份418吨)。原油产量要在4-6月超额完成,确保全年生产任务的顺利完成,具体任务分解见附表。
四、工作措施和要求
(一)加强领导,夯实责任,确保原油生产大会战高效有序开展
1、实行领导包抓责任制,杨队长负责会战期间全面工作,孙队长包采油一队、采油三区队,胡队长包采油二区队、永宁脱水站、双941脱水站,各区队长包班组,班长包油井,包抓领导要经常到生产一线进行督查,现场解决生产中存在的困难和问题,形成一级抓一级,级级夯责任,保证每名员工都能全力搞好生产,切实做到原油产量在4-6月份超额完成,确保全年任务顺利完成。
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&&当前位置:主动公开政府信息/国民经济管理、国有资产监管/03D重大项目建设
索 引 号:16-00081
主题分类:国民经济管理、国有资产监管\
发布机构:区发改局
发布日期:
文&&&&号:简报[2016]8号
关 键 词:雁江区四措并举冲刺双过半目标任务
雁江区四措并举冲刺“双过半”目标任务
  一是抓好5-6月目标细化分解。按照已分解的投资&双过半&目标,进一步明确各行业的月度任务。相关部门要及时分析二季度的各行业投资形势,明确工作目标,按照一季度工作方法,采取人跟人的方式,将投资任务落实到领导、落实到人头、落实到具体的项目上,及早制定下步工作的具体措施,千方百计确保第二季度投资实现&时间过半、任务过半&。   二是加大项目推进力度。针对当前项目工作中的薄弱环节,特别是开工项目未能及时开工的问题,建设推进过程中的保障问题,进一步加大协调服务力度,认真做好要素对接,切实解决目前困难,督促加快开工类项目前期工作,力争及早启动;快速推进在建项目,努力形成更多实物工作量。   三是强化项目及投资的统计入库协调指导。经信、交通等部门落实责任股室、具体人员抓紧、抓好项目的挖掘、项目的包装工作,及时办理要件资料,确保每月按时、有效入库一批项目,支撑月度任务完成。对已开工未入库项目,请牵头区级领导和责任部门及时协调,督促项目业主抓紧完善入库要件,使有条件的项目尽快入库。   四是狠抓督促检查。一方面要继续加大联合督查力度,每月对投资和项目工作落实情况进行专项督查,重点对开竣工项目计划执行情况、新开工项目入库情况进行督查,确保将目标细化为项目,将项目转变为投资,将投资转变为实物工作量。另一方面要加强对项目业主的督促,对已实施的重点项目形成招商、建设、竣工、验收等有效评估机制,督促项目业主加快推进项目建设。
主办:雁江区人民政府办公室索 引 号: & &15-00009 信息分类: & &电子政务 / 其他 / 其他
发布机构: & &栖霞政府办 生成日期: & &
生效日期: & & 废止日期: & &
信息名称: & &栖霞:全力冲刺“双过半”
文  号: & & 关 键 词: & &
内容概览: & &进入二季度,栖霞区经济运行稳中有进,各项经济指标达到预期目标,其中,服务业增加值112亿元,同比增长11%;公共财政预算收入42.66亿元,同比增长23.88%;全社会固定资产投资286亿元,同比增长15.5%……取得这一成绩意义非同一般:既有全区上下面对复杂严峻的宏观经济形势,攻坚克难稳增长、调结构的主动积极作为,更是深化体制改革的攻坚突破之举。
在线链接地址: & &
栖霞:全力冲刺“双过半”
  进入二季度,栖霞区经济运行稳中有进,各项经济指标达到预期目标,其中,服务业增加值112亿元,同比增长11%;公共财政预算收入42.66亿元,同比增长23.88%;全社会固定资产投资286亿元,同比增长15.5%……取得这一成绩意义非同一般:既有全区上下面对复杂严峻的宏观经济形势,攻坚克难稳增长、调结构的主动积极作为,更是深化体制改革的攻坚突破之举。6月5日,栖霞区召开全区月度工作推进会,区委书记臧正金就全区经济冲刺“双过半”做了重要讲话。    抢抓时机,推进重点项目进展  按照区政府《关于做好“稳增长、抓项目、促投资”推进工作的通知》文件精神,栖霞区梳理24个重点项目进展情况和需要解决的问题,一着不让地抓好项目推进。进一步增强主动服务意识,安排专人对接街道与平台,定期前往调研,了解项目进展情况,每月收集整理项目信息,及时汇报项目进度,协调解决项目推进中遇到的项目用地、创业融资等问题,促进项目落地。  目前,全区24个重点项目中,已有1个项目领照,6个项目签约,还有4个项目计划签约。同时,抢抓有利时机,围绕北上广深等重点地区开展工作,推进亿达科技产业园开发、海子口E地块酒店管理等项目,增加项目储备,形成项目推进良性循环。  冷静分析,协助企业解决问题  臧正金强调,对照“双过半”和全年目标任务,要冷静分析形势,高度关注经济运行中的一些突出矛盾和问题:财税等指标增幅明显,但GDP增速面临下滑压力,外贸、外资等指标突破还不够;项目数量有明显突破,但质量还有待提升,列入市考核的6个重大项目开工建设还不快;服务企业意识明显增强,但服务项目的效能还不高等。各级各部门要进一步强化紧迫意识,继续加强对经济工作的重视和投入。  对前一阶段收集的企业需求,要跟踪落实,尊重企业的自主权,让市场起决定作用;属于企业“围墙外”的事,要更好地发挥政府作用,通过点对点、一对一服务,尽可能帮助企业解决问题。要抓住机遇,将现有政策执行到位,加大招商引资力度,为经济发展营造宽松的小气候。  相关街道和园区要加大督促力度,确保人才完善手续、全部落户。  同时继续做好今年上半年“321人才”的申报工作,区人才办要充分利用好6月中旬技术评审和7月中旬综合评审前的这段时间,强化跟踪服务,有效组织好人才专题辅导和模拟答辩工作,切实提高申报人才入选率。  统筹兼顾,保证各项工作顺利进行  臧正金要求,6月份各项工作比较繁重,还要注重统筹兼顾,切实有序抓好各项工作。  近期,栖霞区委调整了全面深化改革工作领导小组,设立了5个专项小组及7个联络员单位,区委常委会研究了今年改革工作要点和工作细则。  下一步,各专项小组要抓好要点的责任分解工作,细化工作措施、责任分工、进度要求。同时,区委改革办和督察办要定期对综合改革工作进行督察,推动各项目标任务按期完成。  要按照既定目标,推进工业布局调整、城市管理、生态文明建设和社会建设各项工作,确保在半年时取得阶段性成效。上个月全区启动了“三严三实”专题教育,各街道、各部门要按照部署要求,扎实有序推进,确保专题教育取得实效。  区长邢正军对做好当前全区各项工作提出要求,要全力以赴完成市对区考核目标任务,确保实现“双过半”。  同时要立足攻坚克难,解决排水达标区建设、小区出新、拆迁扫尾等一些重点环节问题,并努力做好“东方之星”遇难乘客家属善后工作,加快城市防汛排涝设施建设、砂场整治和安全生产工作。
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