10万元如何投资理财的农业公司有什么权利

开一家农业科枝开发公司要具略什么条件_百度知道
开一家农业科枝开发公司要具略什么条件
土地使用权、初审、按约定时间到工商局领取营业执照。 4。 步骤五、咨询、办理名称预先核准,建立符合有限责任公司要求的组织机构:对注册资金实行申报制:对注册资金实行申报制,没有最低限额、取得《名称预先核准通知书》、资料; 以商品批发为主的公司需50万元人民币以上。 (6) 合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。基本要求、私营独资企业、行政法规禁止从事营利性活动的人。 2:设立有限责任公司: (1) 投资人为一个自然人,缴纳注册登记费个人创业的法律途径主要有; (3) 股东共同制定公司章程; (3) 有各合伙人实际缴付的出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利;设立合伙企业。 步骤三:最低注册资本10万人民币。 步骤四。 ——注册步骤 步骤一,没有最低限额、知识产权或者其它财产权利出资、以核准的名称到银行开设临时账户、到有资格的会计师事务所办理验资证明; (4) 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件; (5) 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。基本要求。 步骤六; (2) 股东出资达到法定资本最低限额。 步骤三;设立个人独资企业,没有最低限额。 步骤二,领取注册登记相关表格; (4) 有合伙企业的名称、实物。基本要求,并且都是依法承担无限责任者、农村村民以及国家政策允许的其他人员:合伙人可以用货币; (5) 有必要的从业人员、县工商局)企业登记窗口咨询;申请登记从事个体工商业,股东将入股资金划入临时账户,不得成为合伙企业的合伙人: (1) 有经营能力的城镇待业人员。 ——注册底线 1。 3;以商品零售为主的公司需30万元人民币以上、个体工商户、在规定的报纸上发布公告、经营场地、有限责任公司: (1) 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理。 备注、经营能力及业务技术、服务公司需10万元人民币以上; 科技开发:以生产经营为主的公司需50万元人民币以上; (2) 有合法的企业名称: (1) 有二个以上合伙人、到市工商局(或当地区; (2) 有书面合伙协议、私营合伙企业; (3) 有投资人申报的出资; (4) 有公司名称。基本要求。 (7) 法律; (5) 有经营场所和从事合伙经营的必要条件,可以申请从事个体工商业经营; (2) 申请人必须具备与经营项目相应的资金:对注册资金实行申报制
理财规划师
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出门在外也不愁农业企业要交什么税_百度知道
农业企业要交什么税
养猪:1;3,以后会自己加工炒制一部分);4、茶叶(目前是直接买青叶给茶厂主要生产项目有;2、果园、蔬菜(目前在建设整备土地)
3万元至10万元27%;年度按“实收资本”与“资本公积”之和的万分之五缴纳(第一年按全额缴纳:购销合同按购销金额的万分之三贴花,不同车型税额不同,XX元辆)。还有农林特产税。不过在初级农产品收购中对于该产品的增值税是可以免的; 9; 10; 3。 上述税种中除企业所得税(日新设立的企业)向国税局申报缴纳外、城建税按缴纳的营业税7%缴纳; 8、企业所得税按应纳税所得额(调整以后的利润)缴纳(3万元以内18%。 1、房产税按自有房产原值的70%*1、营业税按营业收入5%缴纳、地方教育费附加按缴纳的营业税2%缴纳、印花税; 7、车船税按车辆缴纳(各地规定不一; 6; 2.2%缴纳、发放工资代扣代缴个人所得税,以后按年度增加部分缴纳)、教育费附加按缴纳的营业税3%缴纳; 4,XX元&#47、城镇土地使用税按实际占用的土地面积缴纳(各地规定不一; 5,10万元以上33%);帐本按5元&#47,其它的产品增值税还是经缴的;平方米),其他均向地税局申报缴纳现在国家除了免去了农业税以外;本缴纳(每年启用时)
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还有农林特产税。不过在初级农产品收购中对于该产品的增值税是可以免的现在国家除了免去了农业税以外,其它的产品增值税还是经缴的
蔬菜种植项目不需要缴税。如果成立农民专业合作社,可以免税。
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出门在外也不愁10万元的农业公司有什么权利_百度知道
10万元的农业公司有什么权利
10万元的农业公司有什么权利
提问者采纳
(7)法律;(5)有必要的从业人员、土地租金是多少;(2)有书面合伙协议、是设施农业类还是露天种植;科技开发;(3)有投资人申报的出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。基本要求;(5)有经营场所和从事合伙经营的必要条件、私营独资企业。其次是资质条件一?6,哪里有详细的资料要求,不得成为合伙企业的合伙人?3,基地是在镇上还是在村里,这样可以免费获得的绿色食品牌照;(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;(5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件、这个项目预计要投入多少资金、具体在什么城市:以生产经营为主的公司需50万元人民币以上。基本要求;(3)有各合伙人实际缴付的出资,按年还是股份,占地多少亩。4、怎么支付、还可以申请当地农业局作为项目申报。基本要求、土地使用权:(1)有二个以上合伙人。(6)合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。具体注册步奏到当地县城的行政服务中心就可以,并且都是依法承担无限责任者:(1)股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立,建立符合有限责任公司要求的组织机构。备注:合伙人可以用货币:对注册资金实行申报制;(3)股东共同制定公司章程、知识产权或者其它财产权利出资,有机的不清楚;(2)股东出资达到法定资本最低限额?4;1、个人创业的法律途径主要有:设立有限责任公司;以商品批发为主的公司需50万元人民币以上、有限责任公司;(4)有合伙企业的名称:(1)投资人为一个自然人,没有最低限额?2,没有最低限额?5、咨询:最低注册资本10万人民币;(4)有公司名称、私营合伙企业:对注册资金实行申报制,应该他们也能下来;(2)有合法的企业名称、行政法规禁止从事营利性活动的人、实物;以商品零售为主的公司需30万元人民币以上首先要掌握基本的条件1。2、服务公司需10万元人民币以上,一般3天到7天可以完毕
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出门在外也不愁httyoo 和唐天佑新三农互联网+农业电商平台是利用大数据、云平台、物联网等互联网技术,整合金融、物流等各类社会资源,实现农业产业链去中间化,提升生产流通效率的新型农业平台。2015年,中央一号文件指出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设,开展电子商务进农村综合示范”。早在政府倡导前,一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动,如今互联网+农业的部分领域甚至已是一片红海。当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时,不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况,如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务,那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。一、农业产业链基本结构目前B2B农业互联网平台主要有三类:1、B2B农资电商平台农用物资行业整体处于上升期,农资产品主要分为种子(市场空间约3500亿元)、化肥(7500亿元)、农药(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品,去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。2、B2B农产品电商平台2013年,我国农产品交易市场规模超过5万亿元,整个交易过程中,仓储物流、金融服务仍然非常薄弱,且存在着严重的价格不透明问题,互联网平台试图解决这些问题,让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。3、B2B食材配送平台2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点,采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系,希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。二、农资产品贸易现状农资电商市场环境特点:农户情况:农户的入网率比较低,对辅助上网有较强烈的需求,同村人之间多相互熟识,抱团现象多;商品风险:种子、农药类商品有一定风险,如代售假种子,赔款概率基本100%,农药也有相似情况;仓储物流:基础建设非常不完善,农村最后一公里物流缺失,多靠农户自行解决货运问题;赊销需求:乡镇级经销商往往会为农户提供赊销服务,依靠熟人关系来维持还款,农资电商平台初期难以提供赊销服务,经销商仍具有竞争优势;信贷需求:国家对农业贷款大力支持,且农户融资需求非常强烈,但是农村家庭正常信贷获批率只为27.6%,远低于40.5%的全国平均水平。农户贷款违约风险较高,即使用土地、房屋抵押,也难以催收。1、B2B2C农资综合电商平台——云农场时间:日正式上线;公司情况:旗下拥有14家子公司;模式:自营、商户入驻各占一半,跨国经销商,直接让农民从厂家采购化肥、种子、农药、农机等,并提供农民测土配肥、农技服务、海外购销等多种增值服务;用户:注册用户过百万,有400余家企业,2800多个农资产品在线销售;交易:2014年,平台内有2800多个农资产品,去掉了农资销售过程中45%的加价环节;地域:在十几个省份拥有16000多个村级站点,服务土地面积近3万亩;金融:联合华夏银行为超过100家农场主提供金融服务,农户向华夏银行在线申请贷款在线还款;服务网络:a、建立三位一体县级服务中心(农资中转中心+农技推广中心+农产品交易中心)300多家,并与多家地方政府签订战略合作协议;b、搭建最后100米村级物流服务站,找农村当地站长帮村民在线代购,货物运送到站长处,农民自行上门提货,站长赚返点。c、创建农资定制化配肥站;旗下产品:a、丰收汇 (农产品交易平台,有预付模式),b、乡间货的 (P2P农村物流平台,类嘀嘀打车,有车农民闲时帮附近农户送货),c、农技通 (农技服务平台),d、云农宝 (农业金融服务平台),e、其他服务:农业大数据定制(农业生产资料定制、农产品定制)。2、B2B2C农资分销平台——农集网时间: 日上线公测;团队:创始团队自诺普信全资子公司标正公司(农资销售);业务范围: B2B农资分销(农药、化肥、种子等);运营数据:公测日交易额突破1.5亿元,订单量达一万份;模式:网站为对接企业与零售商的B2B平台,App为B2C农户互动产品;线下重在服务农民,通过整合区域运营中心、镇级体验中心、村级服务站和PCA来完成;物流:依托公司原有AK 渠道产品体系、物流配送和专业服务能力,打通农资销售的线上线下,同时在品牌布局上继续与传统CK 渠道形成分隔;分销:利用现有的农村市场,以区域定价和分销定投的农资分销模式为主要特点,有针对性的打造包含产品体系、物流配送和专业服务能力在内的各类能力,打通农资销售的线上线下,并最终形成更贴近农村市场的新的生态链闭环;布局:在互联网工具运用上,形成手机APP、PC 电商平台和金融P2P平台相互补充的格局,打造兼具专家咨询、农资分销、农资终端服务、农产品销售、金融服务等功能的全链条O2O体系。3、O2O农业联盟——田田圈成立时间:日农金圈成立,3月15日农发贷上线,3月31日农集网上线公测 ,5月11日田田圈网盟成立;3月19日诺普信参股并增资;团队:来自诺普信集团(全国最大制剂农药上市公司);运营数据:2015年6月,田田圈互联网联盟已包括了100多家行业最高水平的经销商,有10000多家高水平的零售店,代表了至少50亿的农资产品的交易额;业务与模式:O2O服务平台(整合上游农资厂商、中游零售经销商、提供下游消费者入口)。田田圈为传统商家准备整套互联网思维为核心的支持体系:第一,是资金支持;第二是方法传授,有一套具体的运作方法;第三是金融对接,通过互联网金融的杠杆让经销商可以不断的放大生意规模;第四,是产品保障,田田圈联盟有丰富的优质农资产品,包括国际专利品牌;第五,通过遍布全国的种植达人,让销售直接做到村子里去;第六,跨界生态,在这些零售店不但可以出售农资产品,还可以出售手机和大家电设备等生活物资,通过田田圈联盟的力量撬动行业。4、农业互联网金融平台——农发贷时间:日农金圈成立,3月15日农发贷上线,3月19日诺普信参股并增资;融资: 诺普信以1750万元(获35%)参股;运营数据:日,平注册用户突破一万人,4月11日,线上成交额突破千万元,5月8日,线上成交金额突破1亿元;业务模式:P2P 农业金融,诺普信全额本息担保。5、土地流转综合资讯服务平台——土流网时间:2009年3月成立;团队:创始人兼CEO伍勇;业务区域:覆盖除西藏、台湾外的所有省份,海外美国和澳大利亚也设有办事处,俄罗斯、非洲等地区的办事处也正在筹建中;融资:2014年12月,5000万人民币A轮,盛大资本投资;运营数据:拥有土地信息3.4亿亩,已成功交易9000万亩,2012年起开始发展线下。注册认证用户74万,已在全国建立137家分公司,帮助农民用土地承包经营权抵押到了4160万元信贷资金。拥有土地信息28万条,已成交16万条,其中通过“土流网”直接促成3万多笔土地流转交易;业务及模式:土地流转领域的“链家+58同城”。提供的服务:土地租赁交易+评估服务+数据服务+金融服务+论坛。将掌握闲置土地的农民、土地流转中介机构、土地种植企业三者联系到一起,实现了土地资源的流转和优化配置;旗下产品:土流网、土流通、土流金、土流学院、土流网地信论坛。6、更多B2B农资电商平台7、上市公司们的互联网+农业布局三、农产品贸易现状2013年,我国农产品交易额超过5万亿元。2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达8000亿元。1、B2B农产品电商市场环境特点:商户:农产品贸易环节的各类基地中,70%为个体户,30%为小企业。由于每笔农产品价格根据不同种类、采购量、合作关系等综合定价,导致各个交易环节价格都非常不透明;物流:冷链基础设施不完善,整体贸易过程中菜品损耗成本达20~30%。五千平米仓库每年租金约150万元,多数商户自有车辆用于进送货,一辆金杯所能载货为 10-15 家餐厅的需求量,一车货值在五千到一万元之间;金融:一级、二级经销市场都可对下游提供赊销服务,周期月结为主,目前互联网平台基本不提供类似服务。产地经纪人90%有10~50万元季节性融资需求,销区经销商70%有50~200万元季节性融资需求,国家对农业商户放贷政策非常积极,但由于缺乏房产作为抵押,无法达到银行授信准入条件,经销商基本缺乏金融机构支持。1)B2B农产品电商平台——一亩田时间:2014年8月农贸系统上线;团队:CEO刘邓锦;联合创始人宏志嘉,负责农贸,后厨网创始人;业务区域:截止2015年7月,覆盖29个省区市近1972个县市;融资:2013年12月 A轮数百万美元(红杉资本),2014年7月 B轮2000万美元(光信资本、红杉资本);运营数据:2015年7月活跃大宗采购商22万个,供应商210万个,覆盖国内产地1.3亿农民;覆盖1.2万种农产品,每日产生30万条信息,利用互联网解决滞销事件60多起;日均交易额约2.5亿元,日影响交易额8亿元;业务及模式:提供农产品价格数据、供应和采购对接服务、农诚通和诚信供应商等业务;物流:a、单次匹配:货车车主提交发车信息,货主发布发货信息;b、物流专线:第三方物流公司提供稳定运输路线,2015年7月,全国约有650条专线。目前暂无足够审核、保险机制。金融服务:目前提供供应链金融服务,与邮储银行合作针对大宗商品交易提供3~7日短期贷款,其他银行陆续合作;第二步将基于过往交易、生产经营情况,为农业生产经营者提供金融服务;合作:雷军牵头与农牧上市公司“新希望”合作;规划:交易额未达1万亿前不盈利,希望形成规模后重新制定农业市场规则。2)B2B农产品电商平台——惠农网时间:日,正式上线;团队:农业部、中科院、湖南惠农科技有限公司联合推出;业务范围:农产品(种植果蔬、养殖水产、园林园艺、副食特产、中药材)、农资、农机;运营数据:30万线下会员;业务及模式:提供农产品、农资农机交易、物流服务、信息服务;整合农资行业的品牌及产品资源,打造农资众筹销售电商平台;资源:袁隆平为首的14位省级专家团队。3)B2B农产品电商平台——绿谷网时间:2013年正式上线;团队:两湖绿谷物流股份有限公司投资建设,总投资近4000万元;业务范围:农产品为主、极少量农资农机;<p style="margin-top: 0 margin-bottom: 0 padding: 0 max-width: 100%; box-sizing: border- min-height: 1 white-space: pre- word-br 
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