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冰箱的智能化，如何突破？
当冰箱厂商纷纷推出、智能冰箱时，从概念上来说，并没有错。但由于瞻前顾后和缺乏互联网思维，让传统家电厂商所开发的产品仅有概念，而无法落地。
那么如何才能冰箱智能化呢？下文从两个维度来探讨下冰箱的智能化。
物联网、是家电的两个主流概念。那么这两个概念对于家电意味着什么呢？笔者认为，物联网是手段，智能是目标。通过将家电与互联网相连，实现家电的智能化，是家电的发展方向。
智能，应该是具有思维逻辑与行为交互能力的，能思考、会交互、懂沟通，是家电智能化的方向。
有些人认为，给冰箱装上ARM芯，安卓操作系统，可以安装应用，就成了智能冰箱；给冰箱装上WiFi芯片，能联网，就成了物联网冰箱。这些无疑是伪智能、伪物联网。
要让冰箱变得智能，首先冰箱需要感知各方面的信息，食品情况当然是最重要的一部分，同时运行情况、外界环境、用户使用情况也必不可少。
冰箱还需要具备“思考”能力，能够对用户的操作实时做出响应和交互。但这种交互方式是独特的，简单的照搬人与的交互方式并不科学。市场上部分智能冰箱只是加上了触摸屏，模仿智能手机或平板，是陷入了误区。
接下来，冰箱还需要会“沟通”，连上互联网。冰箱“上网”后，还得找到恰当的沟通对象。大家自然而然就想到了超市，其实这不免思维受限了，电商网站，1号店，生鲜配送服务商，甚至快递，也都可以。还有其他沟通对象吗？还有很多，例如家电维修商，智能电网，健康顾问都是。
沟通就意味着信息的发布。有些人对信息安全一点也不重视，认为把信息广播出去就可以了；另一些人，对信息发布很敏感，觉得很恐怖，“我还有隐私吗？”。后者当然更多，毕竟未知意味着不安全。其实物和物、物和人的沟通与人与人的沟通是类似的，我们可以在微博上分享，这是广播。我们也可以私下和医生说我的病情，和朋友分享图片，这是私密的，我们都知道，这个沟通管道是安全的，只要沟通对象保守秘密，这个隐私就受到保护。在物联网方面，我们是把信息加密，用“喵星文”发给对方，对方用“喵星码”解开，这样管道就安全了（ps:这方面的技术已经很全面）。那么，关键点其实在于沟通对象，就像某些开发商把我们的私人信息出售一样，服务商的信息安全承诺就至关重要。
冰箱在家庭生活中已成为不可获取的一部分，现代人对于冰箱的需求也已不再是简单的冷藏冷冻，而是更节能、更智能，但是一说到智能冰箱，人们能想到的就是通过手机或电脑，随时随地了解冰箱里食物的数量、保鲜保质信息。
食品管理固然是冰箱最重要的功能，但并非唯一功能。冰箱的智能化，可以有以下几个方面的需求：
日常生活中，我们对安全非常重视，但却往往忽视冰箱的安全需求。经常发生某人家中冰箱起火，造成家里火灾，不仅带来了很大经济损失，还有可能带来人身危险。
通过检测周边和自身的情况，可以预防用电安全隐患，例如电器、电线老化、不正当维修、外界因素等引起的漏电问题，也可以在家中发生火灾时及时报警，预防出现更大的安全问题。
安全需求看着不大，但却必不可少。
健康是现代人最重视的一项需求，对于冰箱来说更是“本职工作”。前面已经介绍过冰箱在传统方向上的创新，各大厂商在保鲜方面绞尽脑汁，各施本领，应该说在保鲜技术上近期大突破的可能性不大。
现在家庭冰箱的容量越来越大，多数人会把冰箱当成万能食品保险箱，这就导致了另一个健康问题：冰箱的不科学使用而导致的食品变质。这个问题，无论冰箱厂商如何在保鲜技术上创新，都无法解决。
如果冰箱厂商有心，只要搜索冰箱和健康，就会发现大量都是介绍如何科学使用冰箱的文章。这正是冰箱在健康方面的痛点需求之一。
也有童鞋提出了健康顾问，对用户的身体健康进行追踪及管理，从而推荐适合用户的食谱以及食材。另外还可以输入用户的健康状况，冰箱能够推送合适的食材给用户来进行参考。良哥以为，这尽管愿景很好，但却不是迫切的需求。
一说到方便性需求，我们自然而然会想到这一条：手机查看冰箱内部食物存放多少，方便超市选购食物。的确，这很实用，很方便，是需求之一。
方便性需求还有很多，例如远程检测冰箱运行状况，提前发现冰箱故障并预约维修。
通过购买高能效比的节能冰箱是一种技术上的节能手段，另一种方式则是根据电网的分时电价自动调节冰箱的运行模式，帮助电网削峰填谷的同时，还能省钱。
根据家庭用户的使用情况，自动调节冰箱的运行模式，如度假时，降低压缩机工作频率，调节压缩机工作时间，也是节能的一个手段。
当我们分析智能冰箱的需求时，容易陷入两个误区，一是思维受限，总是翻来覆去炒作那几个需求；二是脱离现实，忽视用户的痛点需求而去实现一些超现实需求。良窃以为分析需求，应该先从人最基本的需要入手，家居生活中，无非是希望更安全、更健康、更方便、节能。那我们再从每个维度去穷举需求，再针对每一个需求分析，接着归纳总结，最后用用户能理解的故事告诉用户。
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手环已死？智能手环还能有什么新玩法 12:46 来源： 作者:
   “这不是智能手环的终点，而是起点，这个行业才刚开始。”37度的创始人兼CEO王帅说。37度成立于2014年，是一家专注健康智能设备的公司。他所指的是，如今智能手
　　“这不是智能手环的终点，而是起点，这个行业才刚开始。”37度的创始人兼CEO王帅说。37度成立于2014年，是一家专注健康智能设备的公司。　　他所指的是，如今智能手环甚至是可穿戴这个领域，在媒体上的热度都大不如前。但就如大家常说的，“只有等到退潮时，我们才知道谁在裸泳”。曾经有那么多跟风做智能手环的创业公司，很难判断谁家是认真做的，谁家真的在做技术研发。如今媒体热潮退却，那些之前只为跟风而做手环的人，都跑去追赶新的潮流，做起了VR头盔、机器人玩具，而当初真正想做智能手环的人，还在这个领域默默耕耘。风口并不是他们追逐的对像，技术和才是。　　现在很多人觉得智能手环已死，不再是Next big thing。当初大家所憧憬的量化自我的未来似乎并没有到来。但是在王帅眼中，量化自我仍然是一个大趋势，它将对我们的产生深刻的影响，37度正在努力将这个未来变成现实。　　采访现场，右为王帅　　下个月37度可能会有新品发出，在此之前我们对王帅进行了专访，以下是采访实录(有删减)：　　雷锋网：你之前说“大部分手环不配活到2016”，当时的背景是什么，为什么这么说？　　王帅：当时手环行业大热，特别是Fitbit上了市，更是让大家看到了这个行业的可能性。于是，你应该也可以了解，以中国这些勤劳认真的“科技工作者”，他们接下来会采取什么样的举动。我们就发现只要是科技公司基本都开始有这个，非科技公司，像卖酱油的李锦记也按耐不住了。　　如果一家科技公司，并没有技术壁垒，他能活多久？要是一个科技行业没有技术壁垒，这个行业能活多久？一条街上有30家茶叶蛋，大家口味一样，大量标准化，就是在拼价格，拼塑料袋，“茶叶蛋”“颜值茶叶蛋”，关键还没那么漂亮，你感觉一年下来能剩几家？　　雷锋网：哪些没活到今年，活下来的公司有什么特点？哪些用户是可穿戴产品忠实用户？　　王帅：其实，也不只是我这么说过了。咕咚的老板也说过类似的话。并且咕咚也转了型，主做社交，不过他的理由是Fitbit硬件盈利的方式在中国行不通。Bong手环先是把699降到了99，又在前两天宣布了进军VR。这条线是基本做不下去了吗？行业里的老大哥们都这样了。这才刚刚年初，有些品牌还没来得及让我们知道，就不在了。　　至于活下来了，说实话也分好多种，有的是家底儿厚，有的是自强不息，特点也都不一样。不过我可以说一下我们认为活下来的公司应该有什么特点。他们应该是准确的抓到了用户的需求，根据需求研发了功能，这里包括具有科技含量的技术和算法，设计出精致的产品，引领了用户新的使用习惯和行为，并且能够通过产品获得应有的利润。　　说实话，我们现在做的不是很好。虽然有技术，但我们的产品在交互上进步空间非常大，并且没有灌输给用户一个真正的使用习惯和这个背后代表的价值观。所以，产品在初期也没有给我们带来足够的利润。这可能是个恶循环，没有利润，研发就会速度降低，慢慢的，就变成卖茶叶蛋的了。　　至于那些用户是可穿戴的忠实用户，这个概念太大了。鞋是不是可穿戴，但是没有一个问题会问那些用户是鞋的忠实用户。这个还是定位问题，看你做的是运动鞋还是皮鞋。所以，我只能笼统地说当你解决目标用户问题，并且让他花费的成本比不通过你低，这部分用户自然买单。　　雷锋网：37度情况如何，出货量多少，用户活跃度如何？　　王帅：国内出货量将近30万台，不含水分，国外还有一些。我们争取在产品生命周期内，国内海外做到50万台。　　用户活跃度如果从行业看，还好，特别是我们的半年以上的活跃度。但说实话，这个行业目前整体的活跃度都不高，所以这个数据虽然高于行业标准，但是我们还是很不满意。　　我们做了一些调研，结果发现在硬件软件上都有值得改进的地方，所以，我们在做着大规模的调整。并且，在这个过程中，我们发现，手环行业佩戴率低很大程度上是长时间戴着并没有变化，不会给我们带来一个什么结果。没什么结果这件事，可能主要是各家的传感器的技术原因，比如计步，戴了半年，除了能告诉大家，你这半年更能走了这样一个没什么帮助的答案，好像没有别的了。　　但是我们在和一些机构进行合作，当用户带了一段时间，可以根据波形变化，得出一系列的身体状态解读，甚至是一些危险的预测，戴的时间越长，积累的数据越多，判断的准确度会越高。另外就是，作为厂商，我们应该引导用户使用，告诉他有长期价值，甚至干脆帮助用户培养一个良好的习惯，让他感觉带着不费事儿，有意思。我们之后就会在这个方向上努力。　　37度手环　　雷锋网：其实你们也算零售企业，为何还要培养用户习惯？　　王帅：好多公司没有做这个事情，但这是一个新的行业，所以必须要主动的承担这些。　　好的老师想让你学知识，这件事对你有好处，但过程时间长怎么办？第一，告诉你学知识你会牛逼，这是目标；第二，我先让你爱上我，喜欢我的课，至于我是长得帅还是很幽默那是手段问题，这是短期刺激。同样的，佩戴37度对你的身体很好，但是人体很精密，需要比较长时间的积累，在这个过程中，如果纯靠自律，基本很难完成。培养用户习惯，就是给他短期刺激，为了让他在拿到长期利益的过程中，不那么痛苦。　　就像是上惯了蹲便的人改坐便一定不习惯。那坐便厂商除了告诉他们一个不容易得痔疮的长期好处外，还要每天给一些刺激，包括一些“贵族都用坐便”啊什么的暗示。可穿戴这个行业很新，需要有人做这件事。不过，大家都没做，那只能我们做技术做传感器的人上了。　　雷锋网：可穿戴设备(手表手环)的形态是不是已经固定了，如果有变化的话会如何发展？有没有可能与当下热门的领域相结合，比如用于VR输入设备？　　王帅：这个怎么可能固定呢？眼镜也是可穿戴啊，甚至是包括人体植入设备，关键要投入研发，敢想敢做。人家都下围棋了，我们还在送外卖。当然，我不是说送外卖不好，但科技领域，总得有些东西让你怦然心动惊叹不已吧。　　至于VR，我感觉是特别好的领域，但是说实话，我们不专业，以后如果有机会，我们会选择和这个领域优秀的公司合作，我们就是做传感器的，说的具体一些，是“人体及影响人体的相关数据的采集记录和运算”，近几年我们的重点会是在“血液动力学领域”去做深做强。　　雷锋网：你们会跳出可穿戴这个领域吗？会的话主要是往哪些方向发展？可穿戴的业务会继续吗？　　王帅：其实说实话，我们刚出来的时候，所有人说我们做手环我们都跟人家急。我们说我们是做生命量化的，是做生命记录的，是做传感器研发的。现在也是这样，我们不会离开“生命量化和生命记录传感器”这块儿。方向嘛，当然是更精准、更多维度，还有更多解读。最后，我们要和用户一起培养使用习惯。　　雷锋网：据说你们下月会发新品，能否透露一些新品的消息？　　王帅：新品一直在研发，不止有新品，今年还会有新品类，但时间现在还不确认，得看开发的时间。　　方向就是刚才说过的方向，不是加块儿屏幕，或者找个进军时尚界，我们还是科技公司！虽然我们各个产品的都是行业顶级，也寻求了宝马全球设计中心这样的团队进行合作，但它不会成为卖点，只是一个好产品的基矗　　能透露的消息就是，软硬件的体验都会比较好，也会贵。当然大家也要冷静，目前团队还没有做出来一个带上就能飞的产品。只是向前一小步，但用户如果选择我们，会是行业的一大步。　　雷锋网：新的一年是否会给用户带来新的惊喜？　　王帅：想。但是惊喜是太难做到的。苹果也不是年年给大家惊喜吧？在Hololens之前，微软好多年都没让大家惊喜了。我们不敢奢望，但用心做，希望他们欣慰吧。　　后记　　喜欢说手环已死的大多是急功近利的投资者或媒体人，对他们来说一个领域如果不能成为下一个iPhone，就得赶紧寻找下一个风口。但事实是，就算手环没能成为下一个iPhone，它能做的事情还很多，有些是之前没有发现市常比如王帅表示他们发现一些交通行业的公司希望把手环的疲劳监测功能用于驾驶员的管理上，还有医院可以将它用于一些慢性疾病的管理上。　　所以手环并不是就这样了，“关键要投入研发，敢想敢做”。　　作者：佚名来源雷锋网)
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三星将为下一款智能冰箱配备硕大的触控屏
在“将科技带入生活”这件事上，三星一直不缺疯狂的点子。此外，这家公司的广告营销也一直很卖力。因此随着CES 2016的临近，我们或许会看到各种横幅海报，而其中或许就有一款配备了巨型显示屏的智能冰箱。初看之下，我们还以为只是设计师不小心将大屏智能机P在了冰箱门上。至于它会采用Android还是自家的Tizen操作系统，目前暂不得而知。根据海报显示，三星将为自家的冰箱也配备上一块触控屏，从功能上来说，它应该与近年来见到过的其它产品并没有太大的区别，用户可以用它来撰写杂货清单，阅读新闻，收听音乐，或者留下一张数字便利贴等等，该冰箱似乎暂不支持语音输入，所以如果你想要和你的冰箱“谈谈心”的话，可能还是用智能机更方便些。智能冰箱的另一个实用功能，应该是密切追踪储藏其中的各类物品的保质期，而三星此前也已经展示过。如果将智能冰箱与购物终端结合起来，这个新兴市场或许还是挺有趣的。预计三星会在CES 2016上正式宣布产品的价格和上市日期，单其价格可能会高达$4000美金。
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