什么年龄类问题用方程求解 求解

我们之间出了什么问题?求解惑……_百度知道
我们之间出了什么问题?求解惑……
他点菜,我觉得这点有些共通点所以也愿意接受他,已经是个大龄女了?我说,第一次他来我工作处等我下班,觉得你是个话不多:通过我们这几个月相处,做建材销售,结果正好被刚赶来见我的他碰到,不会花言巧语:吃饭就前面那些,你忘了……,但是我想他心里已经有疙瘩了,第二次是他到我住处找我:我们也许不适合结婚。o(︶︿︶)o 唉……第三次是……昨天我们又一起吃饭,不用说那么多话,你跟着我什么好,想要的都会努力得到的,我们还是再相处着看吧…给你个机会也是给我个机会,他已经33岁,我说,他说,一切都会好的,他就点了肥肠煲 ……我看看他没敢说话,我说想吃饺子,不爱用微信:那我去买点拌面。。我以前跟你说过:他的父母因为他年龄不小了还不成家很着急:就像刚遇到你时你自己说的,他说,,当然,不爱打电话,早知道我就不点了:我都跟你说了我过来找你一起吃夜宵,不知是能力问题吧……工作一直不是太有起色,我虽然是女 的,我胳膊有点胖,只要有几条短信也行嘛?我就说。, 他面吃完了我这边饺子才刚煮出来,慢慢工作。他一下就笑了,就在便利店买了点小吃准备先垫垫五脏庙。,彼此第一印象不错,他回我:……我……不爱吃猪肉的,说太多也没什么用——顺带 提一下:很快就到,他就说不该穿露胳膊的,我们第一次见面时相对话都很少。,我们就干柴烈火了……不用猜了,就想相处看看,出去后他就不高兴了,他对我提起过两次……中间介绍人对我说过,也罢。他也有意见了。觉得是个适合结婚的人,让我做他女朋友,我是室内设计师,菜上来了跟我说快尝尝吧,可是他不着急,我也看重我的事业,他对自己有些负罪感,沉稳的性格。他然后问我,彼此只要有默契:我当时见到你时。,因为我们同样都是对事业很看重的人。他就去了另一家面馆,但其实也不是很急,问我点什么,我饿的不行了,这使我一直觉得和他沟通存在障碍……这年头这种人真少见了:我又没车也没房子,说你不爱吃你早说额,也不爱用QQ,我还是等了一个小时,不太会关心人的人,就大概聊了下他家的情况,有点肉,(我都不明白他是怎么做销售的有时)不但话少,,,拌面速度快。介绍下大概情况吧,周日我们都休息,我怎么又先买东西吃,非常沉默,他是个相当寡言少语的人,不 是小孩子般的幼稚的恋爱了:我们都这么大了?他愣了下,喜的是我们还仍然在继续(意思就是还不至于不合拍到要分开的地步),可他不爱吃,我们每周见一次,每周哪怕不打个电话,问我想吃什么。他说,快30了,回去后我们他就给我短信了,站在门外,从你身上感受不到温度,有喜的也有忧的,不爱发短信。然后我跟他谈我觉得他的一些问题我和他是同事的朋友介绍认识,吃完饭我们散步我们终于这次有些话聊了,然后就 我穿衣服他不很喜欢我的风格,他过来一起吃午饭,他有时到我工作的地方去看我。,我家的情况,短信说:我说你是个不太表达感情的人,忧的是他发现我们彼此太多生活习惯不合拍,也没说吃什么,我考虑了下答应了……我也慢慢开始接受这个话不多的男士。我又瞬间满头黑线了~~吃饭的问题先到这儿,觉得需要先有事业才适合谈朋友谈婚姻,我到最后肯定是要找个适合我的女孩,你还说看情况。暂时就这几点,他说了两点:你对我什么感觉。我们相处了一段时间后……有一次来了我的住处,怕他等我就说打包回来 吃了,他不进去,我就先掏了钱在一家饺子馆门口点了饺子。
我们吃饭吃过几次,说,应该穿点带袖子的衣服,说我们这不合拍呀~~~约会吃饭都这样吃不到一起…这不像情侣做的事额……没往下再多说?唉……这是第一次。。。。,我还在看思考下准备说的,然后我们短信聊了几天,有一天他告诉我对我印象挺好
比你好的人还很多。,但是不一定适合我啊。:的确。我说比我好的男人也有很多
提问者采纳
再相处下我觉得还没有结婚,你们之间就存在这么多不愉快,从他对你的态度觉得他脾气肯定不会很好,以后结婚了也不会多幸福的
提问者评价
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其他7条回答
他这么说一定是不想负责的那种人你这么早就给他,他又挑三挑四的?跟他早晚吃大亏,谁让你不控制自己哪,你觉得他有诚意吗
把你玩了,觉得你没啥意思了,准备分了
也许和你交往只是一时的心血来潮,奉劝你还是放下吧,他那种人不适合托付一生,他对你,哪像对待恋人。
去心理角鼠网画个图 看看呗 让他们来帮你分析下
你们不合适··· ···
哎,看的我好纠结哟
他只为他恨不得了,自以为是的变态
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求解函数最值时应该注意的问题
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&&列​举​了​几​种​求​解​函​数​最​值​时​应​该​注​意​的​问​题​,​相​信​对​对​很​多​教​师​和​学​生​会​有​一​定​的​帮​助​,​精​心​设​计​了​例​题​,​通​俗​易​懂​,​欢​迎​使​用​!
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已解决问题
求解:小区重选是在什么情况下发生的
能和切换结合起来讲一下么,谢谢
提问者: &提问时间: 15:27:04 &
&的答案& ( 采纳时间:
小区重选是在IDEL(空闲)状态下发生的。相关的参数有CRO,C1,C2等等。希望对你有帮助。
&&|&&&&|&&&&|&&
专家指数:47
不错,谢谢了
• LTE重选优先级
• LTE重选优先级
• 空闲态4G由于电平弱重选到2G,在2G侧要进行位置更新吗?
• EVDO一直虚拟软切换,最后CDMA小区重选了,什么鬼?
• csfb回落时2G正在重选会怎样?
• LTE中,终端在一个小区中发起TAU更新但没有完成更新,切换或者重选到另外一个小区后TAU更新会重发吗
• 同频低优先级重选,S值
• 3G空闲态G-T重选过程中无法正常重选
其他答案&(8)
当发生以下情况时,将触发小区重选(如果C2算法尚未激活,则C2=C1):&
1)移动台计算某小区(与当前小区属同一位置区)的C2值超过移动台当前服务小区的C2值连续5s.。$#&)*(&K:JFD()本文来自移动通信网,版权所有&
2)移动台计算某小区(与当前小区不属同一个位置区)的C1值超过移动台当前服务小区的C2值与小区重选滞后值(CELL
SELECTIONHYSTERESIS)之和连续5s。如果在此前15s内有小区重选则不立即发生小区重选。(哦*&#%kcK:JFD()$#本文来自移动通信网,版权所有&
3)当前服务小区被禁止& 4)移动台监测出下行链路故障。#(*)#K:JFD本文来自移动通信网,版权所有&
下行信令故障准则基于下行信令故障计数器DSC,当移动台选择了某小区时,DSC置为[90/BS_PA_MFRMS]取整,BS_PA_MFRMS为基站传输寻呼信息给同一寻呼组MS之间的51TDMA帧复帧数。因此移动台要在其寻呼子信道上译码时,如果成功则DSC加1,如果失败,DSC减4,当DSC为0时,则断定出现了下行信令故障。(_@s4faK:JFD()本文来自移动通信网,版权所有&
5)服务小区的C1值连续5s小于0。&
6)手机随机接入时,在最大重传后接入尝试仍不成功的情况下。&
应注意MS在进行小区重选之后,并在该小区之前,应译码新小区所有的BCCH数据,根据所得的结果MS将检测小区重选的参数是否发生了变化,当有变化时,MS应判决此时是否依然符合小区重选准则。当条件满足时,MS将驻留该小区。此时如果MS发现LAI(位置区码)发生变化时,即触发位置更新过程。ads13东oitreK:JFD()$#_*(本文来自移动通信网,版权所有&
小区重选采用的算法为C2算法。@3221a3dK:JFD()$本文来自移动通信网,版权所有
&&&&专家指数:326&&&&
小区重选是空闲模式下进行的,小区切换是专有模式下进行的。
&&&&专家指数:906&&&&
2#说的比较详细咯
重选是在IDLE模式下,需先去激活原小区,重选后重新进行信道申请。
切换是先切换到目标小区,再释放原小区
&&&&专家指数:232&&&&
1、在空闲状态下,UE通过广播消息获知GSM邻区的配置,用于进行小区重选。在连接状态下,UE通过测量控制消息获知GSM邻区的信息,用于切换。在邻区列表中,每个邻区都有一个有效性的标识,标识这个GSM邻区是在idle状态下有效,还是DCH状态有效,还是两者都有效。通过配置这个值可以配置邻区的有效范围。目前,一般会将GSM邻区配置为idle状态和DCH状态都有效的。2、有邻区关系才会发生重选和切换重选是空闲模式下的行为,邻区信息通过系统消息sib11下发(里面包含G网的)切换是连接模式下的行为,邻区信息通过测量控制1G/2A/3A下发(G网的在3A里);3、重选和切换的根本区别是重选了新小区,只有手机自己在选,系统是不知道你重选的(除非需要进行位置更新了),而切换是系统和手机共同进行一个闭环选择过程,需要考虑新小区的资源等情况。4、重选是在空闲状态下进行的,测量和判决都是由UE来执行的。切换在进行业务的状态下(如通话,数据传输),测量由UE来进行,而判决则由网络来执行的。
&&& 总之,重选是空闲状态下发生的,切换是通话状态下发生的,都是从一个小区到另一个小区
&&&&专家指数:20740&&&&
小区选择和重选 都是手机通过计算C1 C2值来决定的 这时候具体是小区选择 还是小区重选要看你手机目前处的状态了 前边已经讲得很详细
&&&&专家指数:122&&&&
在空闲时候重选
&&&&专家指数:64&&&&
GSM网络小区重新条件
1、MS 计算某小区(与当前小区属同一个位置区)的C2 值超过MS 当前服务小区的C2 值连续5s;2、MS 计算某小区(与当前小区不属同一个位置区)的C1 值超过MS 当前服务小区的C2 值与小区重选滞后值(Cell Selection Hysteresis)之和连续5s;3、当前服务小区被禁止;4、MS 监测出下行链路故障:下行信令故障准则基于下行信令故障计数(DSC),当MS 选择了某小区时,DSC 置为〔90/BS PA MFRMS〕取整,BS PA MFRMS 为基站传输寻呼消息给同一个寻呼级MS 之间的51TDMA 帧复帧数。因此当MS 要在其寻呼子信道上译码时,若成功则DSC 加1,若失败,则DSC 减4,当DSC 为0 时,则断定出现了下行信令故障;5、服务小区的C1 值连续5s 小于0;6、MS 随机接入时,在最大重传后接入尝试仍不成功的情况下。应注意在MS 进行小区重选之后,并在箝位该小区之前,应译码新小区所有的BCCH 数据,根据所得的结果MS 将检查影响小区重选的参数是否发生了变化。当有变化时,MS 应判决此时是否依然符合小区重选准则。当条件都满足时,MS 将箝位该小区。此时若MS 发现LAI(位置区码)发生变化时,即触发位置更新过程。
(1)小区的参数CB=YES,即代表小区不准许在静态模式中被手机附着。
(2)手机在重发MAXRET次Channel Request后,网络并没有回应,即代表手机不同向网络申请信道,手机自动重选其他小区来发出Channel Request。
(3)C1值低0超过5秒,即代表手机处于弱覆盖区,下行电平低于ACCMIN值。
(4)邻区的C2值高于附着小区的C2值超过5秒,当邻区和附着小区在不同的LAC时,邻区的C2值比附着小区值需要高于CRH。
&&&&专家指数:469&&&&
学习 学习 定个位便找
&&&&专家指数:103&&&&
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& 关于申办澳洲签证问题,填1419表遇到的问题,求解!
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?请具体说明对于你访问一事特别重要的日期.&
这两个问题,应该如何回答?
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共有1人有相同问题
第一个问题 :I am a Chinese Citizen, so I live in China. Now I am applying for 600 visit visa.由于你是中国公民,因此你居住在中国。现在你正在申请600访客签证赴澳。
第二个问题:特别重要的日子,就是行程单(iteninery):包括首次入境日,最后离境日,旅途中重要日程安排(大概写一两个就行了)。
提问者评价:你的回答是我觉得最有用的!谢谢你的热心帮助!
不会,可以说明一下为什么一定要到那,比如去悉尼,你的计划行程是12月1日到达,就写希望去悉尼参观歌剧院并能在歌剧院观看演出之类的,因为是地标肯定会去的
如果觉得回答有用,请点击“顶”,这是对回答者最好的鼓励!
根据楼主问题回答如下:
1、第19问“您住在目前所在的地方的目的是什么,持有什么签证?”
这个应该是和18题相关联的。楼主回答应该是“This is my hometown,where I'm working and living in. I'm a Chinese. 如果你现在有什么在有效期的签证可以也把签证信息补充在后面的。
2、第29问“你为什么要访问?请具体说明对于你访问一事特别重要的日期.&
这个问题是问你访问澳洲的目的和时间安排的。如果你去参加重要活动,例如孩子的毕业典礼等,那么要把毕业典礼的日期写上的。如果就是去旅游,那么目的可以就写旅游的。你可以说:“ I saw many beautiful pictures about Australia on Internet and always want to see it personally. 重要日期就把你打算旅游的日期写上,比如预计从那天到那天,打算去澳洲哪里游览,可以有个简单的行程。
祝澳洲签证顺利。
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建议如实作答,避免留下不良记录!
19问例:长期工作和生活在XX城市(现在所在地),现在持有XX签证(如美国、申根等)
29问例:因为计划度假所以要访问。年假安排在年底12月,希望能够在这个时间去旅游度假。
以上都是参考举例,请您根据自己的实际情况填写,其实不用太担心,一般有稳定工作、特别是在所在地有房或车的,签证都不是很难~
希望对您能有帮助,祝签证顺利!
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<textarea name="editor" class="_j_content _j_answer_suggest" id="_js_editorText" placeholder="用自己的【真实经历】作答,而不是网上搜来的信息好回答不一定特长,但一定【不是简单的一两句话】永远替提问者【多想一步】,会加分哦~">
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尽可能选择简便的问题解决方式……并避免复杂,间接或推论的方法对准「够精确」的目标即可,不需完美寻找明显事物一定要充分利用其他人的经验……并设法找专家来导引你的分析工作进行检查以保证结论同事实相符……随着迹象的增多,准备重新修改你的假设放眼未来,迎接分析方面将遇到的困难…同项目小组共享良计永远寻找开创性的方法…仔细将你的工作纪录成文件6步骤六:综合分析调查结果,并建立论7步骤七:说故事(陈述来龙去脉)准备故事图解:画出你所持论点的完整结构,以每张图表上方的讯息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。本文来源CFAer,更多内容可以关注下
你的灯亮着吗
以我的个人经历,帮助解决过实际问题,最好的书:《机械设计手册》。方法论类书籍恕无以推荐
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所说,从本质上讲清楚了应该如何创造性地思考和解决问题,上册写了大脑机制、思维技巧以及革新的意义,下册分裂举例说明了分割反转类比等一系列思维技巧。问题在——缺乏把这些思维技巧跟原则搭建成一个框架的努力。你看每一章的时候都会觉得说的很对,然后看完之后你会发现脑袋里浮现很多个技巧,他们看起来很好用,但是你不知道什么时候选择哪种方法帮你解决问题。《你的灯还亮着吗?》:整本书就说了一个问题——找到问题的来源。这个你可以在启发式第一步——认准问题的第一个小技巧找到。《金字塔原理》: 强烈反对没看过金字塔原理全书的人推荐这本书。这本书只讲了一个问题——当问题太大的时候,分解问题,直到分成最简单的元素,再重新组合起来。你可以在启发式准备步骤里找到——将问题分解成子问题。《水煮三国》:管理学的书籍,看着蛮开心,跟解决问题的问题不是很契合。《Getting Things Done》 :GTD只是一种时间管理技巧,可在启发式找到——甘特图、分工图《怎么解题》:太过数学化,可以借鉴,适用面太窄《如何阅读一本书》:这个应该属于学习能力的范畴,建议另外做一个大方向学习。《世界最简单解决问题的方法》
:真的很简单,看着很轻松,算是启发式的最简陋版本,少儿读本。书读百遍,其义自现。对于解决问题来说,框架远比单一的技巧重要书长这个样子
我在职业生涯中感谢两位领导:毕业带我的大姐,她告诉我“你拿不到自己期待的薪水是你不值这个数。”上升期带我的大叔,他告诉我“你不用模仿任何人,你只需要把你擅长的发挥到极致。”直接影响工作效率的四种能力:沟通能力、自学能力、自我管理能力、问题解决能力。如果你想升职、加薪、被挖最直接的方法就是提高这四方面的能力。之前我们分享了《直接提高沟通能力的四本书》。今天我们就来介绍一下,直接提高问题解决能力的三本书:《认识商业》、《麦肯锡教我的思考武器:从逻辑思考到真正解决问题》、《你的灯亮着吗?》。关于自学能力、自我管理能力的书单我会陆续整理给大家。在你看下面书单之前,请先从内心态度上调整一下,千万不要做“伸手党”。如果你已经是了,千万要从现在开始克制、改变。不要觉得自己做伸手党占了便宜,别人帮你解决了问题,这真的会让你吃大亏。从思维上就会被麻痹, 彻底丧失问题解决能力,而且这个过程潜移默化,你根本意识不到。觉得我太夸张,危言耸听了?!我收到个微信公众号后台留言:鼹鼠的土豆,您好,刚关注您的微信号,里边文章写的非常实用,超级励志,非常感谢您赐给的精神食粮。感觉如获至宝。我也很喜欢看书,您介绍的沟通技巧4本书马上买回来了,我看书很慢很慢,不知道您能不能教教如何我提快速度?我只好回复了:请先详细阅读《沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧》第12章 增进阅读速度、第13章 提高阅读效率。看到了,买了书,手里就有书,翻翻目录,就能解决,竟然还要提问,如果我不回复呢?可能就慢慢看书,然后拖延症,然后书就不知道放在那儿了!学习的事,提高的事就不了了之了。不要觉得这是个例啊!!我昨天统计了一下,我运营微信公众号25天,共计收到了281条,“什么是思维导图”,这个问题你搜索一下就知道了,为什么会有这么多人直接提问呢?“伸手党”思维已经让大家没有问题解决能力了。《认识商业》早上有个读者问“父母希望我留在国企,过安安稳稳的日子,但是我实在待不下去,怎么办?”我当时回复了“这问题你问我真是白问,我在央企待了7年。”我仔细想了一下,其实她的问题不是待在什么企业,而是喜欢的工作。这让我想到了《认识商业》的引言和首章内容“你有可以用来赚钱的爱好吗?”美国的大学教材《认识商业》《沟通的艺术》都把自我认知、职业规划放在最重要的位置,提醒学生自测找到自己的擅长、定位,个性化择业。我推荐这本比英汉词典开本还大,还厚的《认识商业》作为问题解决能力书单的榜首有两个原因拓展视野和了解方法。解决问题有两个重点:方法和视野。你得先想到,然后才能做到。俗话说“没吃过猪肉还没见过猪跑”,《认识商业》涉及了职场的大部分问题及解决方案,读者可以从里面寻找自己面临问题的案例,同时这本商业百科全书也可以让你了解职场所必须的大部分知识。建议大家买新版的,因为数据、图表、案例比较新。内容简介:《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来,历经九次修订,长销不衰,被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。内容涵盖了商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资等方方面面,引领读者全面掌握商业运作的相关知识。文中穿插了丰富的专栏和图片,以全球众多企业和企业家的真实案例,深入浅出地介绍基本的商业原理。详细解析商业新发展的时新课题,如金融危机、欧债危机、金砖四国的经济发展、社交媒体的商业运用等,为读者开拓了新的视野。《麦肯锡教我的思考武器:从逻辑思考到真正解决问题》内容简介:四步完成工作的思考流程!大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”,就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果,往往是白费力气,最后步入事倍功半的“败者之路”。《麦肯锡教我的思考武器:从逻辑思考到真正解决问题》告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”书里介绍了一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!《你的灯亮着吗?》内容简介:《你的灯亮着吗?》全书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题,人们会用什么样的角度去思考”这样的话题;提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何,人们很少知道他们想要什么,直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解,这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题,然后确定问题的拥有。
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《易经》,妥妥滴。易经描述了在面对各种人生状况时,根据事态的严重性和自己的客观情况应该以什么样的心态和方式来面对。端正了心态,事情就理顺了。
在《毛泽东选集》的对比下,其他的书真的会弱很多。
《修炼当下的力量》,不仅教我们如何解决问题,还教我们如何不去制造一堆本来不存在的问题。
明朝那些事。。。。让我懂得了1世间的人和事不再是非黑即白 还可以是灰色。。。2杀生可以成仁 却不能成事3 想做一个为百姓谋福利的好官的前提是先学会保全自己明白这几点以后 顿时豁然开朗。。。以前纠结很久的不懂的问题 顿时全懂了。。。
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