"从一点出发能画出一个角",这句话是对还是错,我觉得是对,但是有人觉得读书应精读说是错的,求指点迷津

平常心只非常
有时强攻是碰破头的,为何不试试迂回战术呢?
平常心只非常
女人心,海底针。对你无意,何需强求?
yy萤火虫yy
谁知道真正的受伤是什么?错了,就来一句对不起,世界真是奇怪!!朋友,对自己好一点是没有错的,所以,我会永远爱我自己和将来我爱的人!珍惜,两个字多么沉重~!有几个人可以真正珍惜一份真正的感情!?
我不知道这是不是我认识的“萤火虫”写的,看了很感动。在此我真心的想对你说一句:对不起!。。我希望你能找到你真正能给你幸福的人,不是一句“我喜欢你”就能代表一切的人。受伤的萤火虫,我深深祝福你!anky
问题的时候,首先想到的是我呀.我猜测你肯定是追人家女孩子时在某个过程中出了问题了呀,女孩子就是这副德性呀,你越表现得对她粘糊,她越对你不在呼呀,你得留出一点距离来,欲擒故纵,我估计你懂吧?就那样去做吧
有时碰到她心情不好,或有困难时及时给以帮助,有时她出现对自己不太关心时,冷她三五天,再突然给她打电话,问候一下,日久见人心啊,现在她已经很和我好了,经常给我打电话,发短信,尤其是在她遇到难处或有什么问
我只是没有你追得时间长罢了,她以前也是对我那样,逃避我,还拉了一个假的男朋友来搪塞我呢,我依然对她好,后来她回家了,我给她发短信,打电话,不过不是天天,是在特想念她的时候,
收的气魄来呀小伙子.做错了事要勇于承认,敢于担当责任,不当女朋友,普通朋友总可以吧?拿出诚心来从好朋友再转变成亲密的男女朋友关系不是更好吗?为何要突然间给女孩子一个措手不及呢?我和你的情况一模一样啊,
对,我建议楼主采取这位先生的建义啊, 她说:放在陈小芬(她好朋友,跟我关系很好)那样的位子上,能放就放,不能放就拉倒.这明显是一时气话,做为一个男孩子一定要大肚,要表现的沉着稳重,要拿出一副坐看云起云
呵呵..谢谢你! 很明朗的观点,谢谢!
anjiangtao2316
看了你的我就不写了^v^ ,楼主错在方法不对,追女孩子要会用方法,男生要学会“得寸进尺”
218.75.223.*
兄弟同感 也许是应该放手了
我没有期待了,
其实你还是期待转机哈,虽然说是默默放在心里,不求回报.呵呵
~~玩笑哈~~
对,到最后也只有感动!
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缘份可遇而不可求,机会一来水到渠成,无法阻当!当你遇到心中的她时你会全心投入中去的!信不?上帝早已为你安排好了,不用急,急了也没用。到一定时候你会产生一种...
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淘豆网网友近日为您收集整理了关于为创业者用6分钟自述的这些错误,点赞!的文档,希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍:虎嗅注:本月 21 日的虎嗅 F&M 创新节上,创业者用六分钟时间分享一个错误的电梯演讲环节依旧火爆,据现场朋友圈报道,不但主持人颜值较去年有了大幅提升,上台分享嘉宾与到场观众数量也比去年更多。不变的是我们开设这一环节的初衷:“让成功学滚出创业圈,失败才是正能量!”在 8 位创业者轮番分享后,观众们用手中的赞牌为其投票——哪些是虚与委蛇,哪些是真实心得,自有分晓。最后得票最高的那位嘉宾,获得由壹枱 The One钢琴赞助的钢琴一部。从以下的现场实录中可以看出,有的创业者还是比较实在的,有的对自己的反思还停留在表面,有的闪烁其辞避重就轻,有的……说实话,都不知道他声称要分享的错误的重点与本质是什么……嗅哥忍不住森森地为其逻辑能力、思考能力、推演能力担忧,想必在场观众亦有同感……请自行对号。另外需要提醒的是,这八个错误与反思看上去,有彼此矛盾的地方哎,比如有人说要低调有人说低调者死。呃这是我们创业者反思的有问题吗?其实一点问题没有。不同性质企业,企业不同阶段,所需的手段与感悟肯定会是不一样的。想必各位读者用户不会那么刻舟求剑。不管分享内容深浅如何,我们都要感谢这 8 位创业者的莅临与坦诚。这 8 位创业者,按上场顺序(以下实录亦是按上场顺序),依次是是积木盒子创始人董骏;淡蓝创始人耿乐;ABD 爱梦娱乐大数据创始人雷鸣;课程格子创始人李天放;礼物说创始人温城辉;土曼创始人汪伟;喜马拉雅联合创始人余建军;光年无限创始人俞志晨。但愿他们摔过的这些坑,能够成为你行进路上的灯!董骏:创业别看重与倚赖“资源”在我们这代人成长的时候,或多或少都会基于某种资源的土壤,不管是从幼儿园还是上学,甚至是人生的大事都会或多或少有一些走***或者找关系的影子。为什么会有这样的问题呢?那是因为信息的不对称,所以你如果没有切身的把自己砸进去的话,你没有办法去获得一些做关键判断的信息和数据。而这个时代,最重要的特点就是基于信息的高度共享而产生的去中心化。但是在我们创业的时候,还是经常会出于对上述资源的惯性,而没有特别注意(去中心化这一点),其实依赖于资源已经是一个很重要的问题。积木盒子在初期创业的时候,除了几个可以熬夜的兄弟以外,要什么没什么,当时一个高大上的金融机构看中了我们,给出了非常好的条件,于是我花了几个星期非常宝贵的时间,与这个金融机构沟通合作的细节,希望可以能够基于这些资源一炮而红,在行业里面,不管是从项目还是客户层面,都可以能够脱颖而出。但是最后我发现,如果想要在传统机构温暖的土壤上长出坚韧的互联网创业的小苗是根本不可能的事情。第一、文化不相融。第二、如果基于一定的资源,即有的资源会变成瓶颈,其实会限制创业团体的成长和梦想。第三、我要说的就是,其实创业除了自己的团队之外,根本不需要其他什么很大的资源,因为创业一定是要把自己逼上绝路,然后绝处重生的。困难实际上是一剂非常难得的营养,而输液其实是很常见的毒药。创业初期实际上是时间是非常关键的价值,如果过重的去注重资源,会浪费这些时间,为创业初期带来风险。耿乐:竞争对手教我的那些事1.积极公布你的融资情况由于我们没有公布公布融资信息,我们的竞争对手得以抢先一步,所有的聚焦点、所有的媒体报道都投向我们的竞争对手。这个时候我觉得我错了,我没有第一次引爆媒体的焦点,所以有一段很长的时间都很被动。所有的投资人或者媒体采访我的时候都会问到,那谁是不是比你们做的好,因为他先比你先拿到钱,其实实际上是我们先拿到钱,只是我们的没有对外公布,所以我想,有的时候我们大家真的应该积极的去公布你的融资,或者让这个圈子来看到你是最大的。2.降维看产品和升维看对手曾经有一段时间我们也经常在网上回应竞争对手的攻击,做一些口水战,或者是争吵,但是后来证明,那件事情可能也是错的。关于这一点,有两个人指点了我。一位是我们的 A 轮的投资人,清流资本的王梦秋。她说,只有行业老二、老三去消费老大的,他们就是要骂你,等你回应,你要回应的话,你就输了,哪有老大消费老二和老三的。一位便是雷军。他说我推荐你看一本书,叫《三体》,里面讲到降维和升维,有的时候做产品可能需要降维,但是跟竞争对手竞争你可能需要升维,你要跳出那个圈子,站在另一个更高的维度来看你的竞争对手,来看这个领域,你就赢了,你就知道怎么去针对他们了,所以现在竞争对手在攻击我们,在骂我们的时候,我们基本上是不会回应的。3.产品是 1,营销是 0我们很多的竞争对手,他们可能做的没有我们好,他们在各种各样的办法去做营销,拍各种的电影、拍的各种的微短剧,效果很好,主要面向的是腐女人群。我曾想要不要也这么做。但是通过很多的数据的分析,我们发现这么做其实是无效的,因为我们的用户大部分都是好基友,而那些腐女不是我们的用户。同时我的团队告诉我,如果一个团队,更多的同事都去拍视频了,那么这个创业团队会非常的浮躁,大家没有心情认认真真的做产品,因此我们没有那么去做。实践证明,半年下来,我们的用户增长速度远远高于竞争对手的增长速度。所以我特别想告诉大家,在初期如果产品没有做好的时候,营销要注意,因为所有的营销都是零,而产品才是一。4.学会和媒体打交道我们产品新上线的时候,我们发现,很多科技媒体报道的都是我们竞争对手,我们有很多次寻求媒体的报道但是都被拒绝了,我觉得特别对不起我的团队。所以那天我就带着我们的产品经理到那家媒体去踢馆,非常的生气,就跟他们吵了起来,后来我才明白一个道理,这么做也是不对的。因为媒体其实就是这个工具,你如何使用这个工具,就看使用的这个人。雷鸣:低调!不要过分叫嚣颠覆在 2014 年 7 月 20 日的时候,我们举行了自己的第一个发布会,那个时候我们发布了自己一系列的科技产品,也被很多的媒体报道,一时间我们觉得成功就在眼前了,各种各样的大佬都发微博,或者通过各种方式关注我们所做的这些事情。但是呢,我们在第三季度,用了三个月的时间,我们就从一个行业明星迅速的,不知道为什么变成了行业骗子。后来我想到,可能是我在报道的过程当中,我过于自信地跟大家说:我们是行业的颠覆者。我们说我们要颠覆这个,我们要颠覆那个,你们过去做的事情都是不对的,我们有多强的、多强。这个时候的话,我相信在座的很多的创业者都是希望能够进入到传统产业,并且把传统产业进入到一个互联网状态的这样的一个希望颠覆的人,但是我希望通过我们的经验教训告诉大家,不要过分地去对传统产业说你将是他的颠覆者。我给大家一个科技创业者,如何融入传统产业的这样一个教训:第一,不要轻易以传统产业颠覆者自居,他们有他们的自尊心。第二,我们需要找到,并划清科学技术与传统产业之间的间隔与他们的界线,有什么东西是科技完全做不到的,有什么东西是你能够用科技帮他们提升的,凯撒的归凯撒,上帝的要为上帝,不要去碰他们的蛋糕。第三,从融入到帮助,从改变到颠覆,要一点一点的来。不要着急,不要为那些媒体上过度渲染的一些报道去催眠了自己,所谓颠覆者,所谓怎么样,一开始不要这么高调的说,你给VC 私下里说一说就好,不要进入到那些传统的、保守者的耳朵里。李天放:不要被那些“虚荣数据”牵着鼻子走为什么这么多人会用基本数据来代表自己的成果呢?我觉得这可能是一种很自然的事情,因为媒体也喜欢这种大的数据,投资人也喜欢这种大的数字,团队也喜欢这种大的数据,那我觉得其实是非常危险的,当你把你这个数字放在后台,你的团队看到了这个数字,他们就会往这个数字去努力,大家做的产品设计、推广、策略所有的事情全都会围绕着这个数字。所以当一个团队的 CEO 在看着什么, 湖北程力这个团队就会往这个地方去努力,但如果你看错地方的话,这个其实是一个非常悲惨的事情。其实除了多少用户之外,其实片面追求数据这个问题我们犯过很多次。比如团队大小,比如你们融资到第几轮了?你们融多少钱?你们的估值是多高?不管是说你的基本数据,还是你的团队的大小,还是你的融资的估值,其实这都不是最真实的目标,那为什么很多、很多的聪明的人会看着这些目标往前走呢?我觉得其实是因为,创业其实是很孤独的,它其实很难,它让你自己充满了怀疑和对自己的不认可。虚荣数据其实是一种对自己的保护,给自己安全感的东西,因为它可能是很美好的。所以说我觉得越聪明的人越会自己骗自己,但我真的觉得这是很危险的一件事情。唯一可以让我们脱离虚荣数据的干扰的办法,其实就是非常非常诚实的面对自己,然后跟自己和自己的创业伙伴,和自己的团队去讲我们真正想要什么,然后不停地去反思、不停地去想说,我们现在追随的这个目标是不是我们真正想要的目标。我觉得创业失败并不可怕,其实最可怕的一件事情是说,你成功的达成了一个目标,然后你发现这个目标其实不是你自己想要的。温城辉:创业千万不要低调播放器加载中,请稍候...
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虎嗅注:本月 21 日的虎嗅 F&M 创新节上,创业者用六分钟时间分享一个错误的电梯演讲环节依旧火爆,据现场朋友圈报道,不但主持人颜值较去年有了大幅提升,上台分享嘉宾与到场观众数量也比去年更多。不变的是我们开设这一环节的初衷:“让成功学滚出创业圈,失败才是正能量!”在 8 位创业者轮番分享后,观众们用手中的赞牌为其投票—...
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我是一个快消品饮料公司的主管然后他进公司来应聘是我面试的对他的印象不错因为他当过兵有执行力,两天后
不做就算了人各有志嘛?一点感恩的心都没有.baidu.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink">&nbsp?当时他没说完我就挂掉了电话.baidu://f,我当时很气愤可以说是相当的无语.hiphotos.baidu,这种人是不是觉得别人帮他是理所当然的.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=59ce97bdf503738dde1fc67/cf3bc77ff225f1d200baa1cd112a39.jpg" esrc="http://h.hiphotos.baidu,我从头到尾就没有想过他能有什么回报只是把他当朋友想拉他一把.baidu,为什么会有这种人我是一个快消品饮料公司的主管然后他进公司来应聘是我面试的对他的印象不错因为他当过兵有执行力./zhidao/pic/item/2e2eb0ca5818e6dde7.jpg" />&nbsp://f;&nbsp,一个认识不到两天的人我自己的事丢在一边跑去帮他安排工作,两天后我辞职去了另外一家快消品公司.com/zhidao/pic//zhidao/wh%3D600%2C800/sign=1caef0f56ac3/6dbc3e7cd8eedd345df.baidu://f.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http.&nbsp.jpg" esrc="http.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http://h.com/zhidao/pic/item/e1fe8fcbdf.hiphotos.hiphotos://f.com/zhidao/pic/item/9f2fd39a65b4aa014c086e06f028,可能是我做人太热情.hiphotos、<a href="http.hiphotos.hiphotos://c.&nbsp,今天在路上看到一辆相似的电动车但是跟丢了我马上和他打电话://a,连续几天就忙他的事;<a href="http.hiphotos.jpg" esrc="/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=b2c74292dbf94eb9b267/e1fe8fcbdf.baidu://h,他是一个好材料.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=1cba15d1c0cec3fd8b6baf71e3b8f809/2e2eb0ca5818e6dde7;<a href="http,所以拉他一把就把他带出来,麻烦各位帮我分析一下,我也是从一个新人过来的所以我很明白如果一个新人没人教是做不下去的
种人还是很多的,就像一些人对待父母一样,就认为是理所当然。对他好,几天怎么看出是都好料,好像父母生来就欠他一样。你对他还不熟呢就这样帮他
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其他3条回答
不 要让需要你的人觉得你 太好,而是要让他觉得这个世界很美好!兄弟好好理解一下你就心里就不堵了
这是一个真实的名言,是一个真实的故事,得到的真理
白眼狼很多的,不能为了他气坏身体
嗯,谢谢、
那个人的人品是不是有问题啊!
以现在来看他的人品是有问题,听不到他一句实话, 经常性的连自己说过的话都圆不了、
那就避而远之吧!
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出门在外也不愁}

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