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弗拉基米尔?阿什肯纳齐简介 - 英籍前苏联钢琴演奏家
弗拉基米尔?阿什肯纳齐简介 - 英籍前苏联钢琴演奏家
　　弗拉基米尔?阿什肯纳齐简介：　　弗拉基米尔?阿什肯纳齐(VladimirAshkenazy，1937-)，英籍前苏联钢琴演奏家。自幼在莫斯科中心音乐学校学习，后入莫斯科音乐学院。1954年获肖邦国际钢琴比赛二等奖，1956年在布鲁塞尔伊丽莎白女皇国际钢琴比赛中获金质奖章。1962年曾并列莫斯科柴可夫斯基国际钢琴比赛第一名。定居冰岛，后住英国。阿什肯纳齐的演奏风格以诗意的情调和细腻的技巧为特点，在自己的风格里融入了很多伦敦派所特有的意识美。人们从他所弹奏的技巧绝伦的钢琴练习曲中可以发现他那惊人的技艺和高深的造诣之价值所在，他可称为能完满再现李斯特那绝顶技巧的权威。他演奏的曲目范围很广，弹奏普罗科菲耶夫第三、第四钢琴协奏曲不同凡响;演奏斯克里亚宾作品，可与名家霍洛维茨媲美。录制唱片之多在同代钢琴家中也是少见的。
　　弗拉基米尔?阿什肯纳齐照片
弗拉基米尔?阿什肯纳齐大事记：　　日出生于前苏联的高尔基城，
　　1954年获肖邦国际钢琴比赛二等奖，
　　1956年在布鲁塞尔伊丽莎白女皇国际钢琴比赛中获金质奖章。
　　1962年曾并列莫斯科柴科夫斯基国际钢琴比赛第一名。次年定居冰岛，现住英国。
　　1989年他被聘为柏林广播交响乐团(后改名为柏林德意志交响乐团)的首席指挥，他也是伦敦皇家爱乐乐团的音乐总监，和他们演奏以萧斯塔科维奇和柴科夫斯基为主的俄国音乐;他也是克里夫兰管弦乐团的客席指挥;也指挥阿姆斯特丹皇家大会堂管弦乐团。
弗拉基米尔?阿什肯纳齐个人作品：　　唱片选粹：
　　◎Decca
　　巴托克：三首钢琴协奏曲(芝加哥交响乐团/索尔第)
　　◎Decca4489862
　　贝多芬：第六交响曲(爱乐乐团)
　　◎Decca
　　贝多芬：小提琴奏鸣曲全集(帕尔曼小提琴)
　　◎Decca
　　肖邦：夜曲
　　◎Decca
　　莫扎特：第八、九钢琴协奏曲(伦敦交响乐团/克尔提斯)
　　◎Decca
　　穆索尔斯基：展览会上的图画(钢琴版和乐队版)
　　◎Decca
　　普罗科菲耶夫：第三、五钢琴协奏曲(伦敦交响乐团/普雷文)
　　◎Decca
　　拉赫玛尼诺夫：三首交响曲(阿姆斯特丹音乐厅乐团)
　　◎Decca
　　拉赫玛尼诺夫：第二钢琴协奏曲(莫斯科爱乐乐团/康德拉辛)
　　◎Decca
　　拉赫玛尼诺夫：图画练习曲
　　◎Decca
　　舒曼：蝴蝶、交响练习曲、阿拉伯风格曲
　　◎Decca
　　西贝柳斯：交响曲全集(爱乐乐团)
　　◎Decca
　　斯克里亚宾：奏鸣曲全集
　　◎Decca
　　柴柯夫斯基：第一钢琴协奏曲(伦敦交响乐团/马捷尔)
弗拉基米尔?阿什肯纳齐专辑介绍：　　中文名：《拉赫玛尼诺夫:钢琴协奏曲1-4》
　　英文名称：VladimirAshkenazy-Rachmaninov:PianoConcertos1-4弗拉基米尔?阿什肯纳齐
　　专辑歌手：VladimirAshkenazy弗拉基米尔?阿什肯纳齐
　　发行时间：1995年
　　资源类型：APE
　　阿什肯纳齐的1997年出版的这套拉氏钢琴全集，被认为是所有版本中最出色的，英国权威《企鹅唱片指南》将这套唱片评为最高的“三星带花”名片。阿什肯纳齐的演奏极富诗意，音色明亮华丽，并且自然是充满了俄罗斯的气息。普烈文指挥的伦敦交响乐团也被焕发出亮丽的色泽，既富气势又不喧宾夺主，与阿什肯纳齐的钢琴互为衬托。特别是第二钢琴曲，听了几乎会让人落泪
　　谢尔盖?瓦西里耶维奇?拉赫玛尼诺夫(SergeiVassilievitchRachmaninoff，)，俄国著名作曲家、钢琴家和指挥家，晚期浪漫主义音乐代表之一。出生于富贵家庭，曾就学于莫斯科音乐学院，二十岁就一举成名。在音乐史上，像他这样顺利的音乐家是少见的。但是，拉赫玛尼诺夫在政治上并不是守旧派，同当时的很多的俄罗斯知识分子一样，他对于十九世纪末到二十世纪初的俄国社会现实是不满的。1905年，俄国爆发了资产阶级民主革命，虽然最终遭到失败，但其影响深远。
　　此后一直到1918年“二月革命”，这一时期成为拉赫玛尼诺夫创作力最为旺盛的阶段。他的创作深受柴科夫斯基影响，有深厚的民族音乐基础，旋律丰富，擅长史诗式状阔的音乐风格。先后作有《钢琴协奏曲》四首、《帕格尼尼主题狂想曲》二十四首《前奏曲》《音画练习曲》歌剧《阿莱科》《利米尼的法兰契斯卡》和《第二交响曲》管弦乐《死之岛》《钟》以及浪漫曲等著名作品。后从事指挥，介绍了不少俄罗斯作曲家的作品。1918年移居美国后，创作上充满了不协和与悲剧性，成为二十世纪上半叶重要的钢琴演奏家。
弗拉基米尔?阿什肯纳齐在指挥乐队
　　弗拉基米尔?阿什肯纳齐拉赫玛尼诺夫一生共著有四部钢琴协奏曲。其中当属《第二钢琴协奏曲》最为动听和著名，乐曲开头象“钟声”般的主题，恐怕是古典音乐中最令人难忘的声音了《第一钢琴协奏曲》与《第四钢琴协奏曲》熟悉的人很少，而《第二钢琴协奏曲》和《第三钢琴协奏曲》所具有的高度艺术水平和取得的巨大成就，大大超过了拉赫玛尼诺夫后期在国外的一些创作，和柴科夫斯基著名的《第一钢琴协奏曲》一样，这两首钢琴协奏曲也可以称作为钢琴和管弦乐队而写的交响曲。
　　《第一号钢琴协奏曲》是拉赫玛尼诺夫在莫斯科音乐学院学生时代的作品，那时的他一心想着写出可以继承柴科夫斯基精神的俄国作品，但是这首曲子的完成定稿却在他的第二、第三钢琴协奏曲之后，同时也是他告别俄国前最后完成的作品。
　　《c小调第二号钢琴协奏曲》被公认为是拉赫玛尼诺夫的“最高杰作”，广受世人的喜爱和欢迎。在所有俄罗斯作曲家所作的钢琴协奏曲中，本曲为首屈一指的名作。本曲除了在构造上的完满妥善之外，同时充分发挥了钢琴化的效果，艺术形象特别丰富，它兼备严峻的戏剧性和明朗而奋激的抒情性，而且把这些作了绝佳的统一。这种对比用两组不同的音乐形象来体现：其中一个是充满意志力的主题，它的节奏明晰，但饰有阴暗而严厉的色调;另一个则是情绪激昂、宽广自由地流转的歌曲性旋律。尤其是本曲中的几个旋律充满了浪漫性情趣，因此不是经常被附上各种歌词竞相演唱，就是被世人编成爵士乐，广为流传。
　　1892年，拉赫玛尼诺夫荣获钢琴金奖，同年他从莫斯科音乐院毕业之后，就已经颇有声望了。这时候他受托作一首钢琴协奏曲，于是在1899年开始着手创作。然而不久后，他患了严重的神经衰弱症，直至1900年五月才逐渐痊愈，所以《C小调第二号钢琴协奏曲》实际完成于1901年。有些人认为这一协奏曲所拥有的忧郁性格，就是从拉赫玛尼诺夫这一段病情而来。其实不尽如此，从本曲宏大的气势来看，倒不如说它是拉赫玛尼诺夫完全恢复健康后，创作欲横溢时的优秀作品。
弗拉基米尔?阿什肯纳齐专辑全曲共分三个乐章：　　第一乐章
　　弗拉基米尔?阿什肯纳齐中板，C小调，2/2拍子，奏鸣曲形式，也是整部作品中最有戏剧性的一章。乐章从一段简短的引子开始，主奏钢琴从倍弱一直发展到倍强弹出八小节像是钟声一样灰暗而沉重的和弦，缓慢、均匀而庄严，具有号召性的力量。之后，钢琴以其沸腾般的波浪音型充作背景，出现管弦乐的充满力量且气息宽广的C小调第一主题，旋律的进行从容不迫，从中可以感受到傲然的欢呼、史诗般刚毅的性格、不可战胜的力量和奋激的热潮。不多久，音乐的色彩逐渐转趋明朗，节奏重音也减弱了，随后在中提琴的引导下，出现了由钢琴主奏的降E大调第二主题。这个主题开始时单独由钢琴奏出，接着乐队才用轻描淡写的乐句随伴着它。和前一主题一样，第二主题也是歌唱性的，其中同样可以感受到俄罗斯的平原之辽阔，充满了甜美的伤感，这一抒情形象在这个乐章中具有相当重要的意义，它甚至统御着整个乐章，被认为是“最有拉赫玛尼诺夫特色”的旋律之一。
　　第二乐章
　　肃穆而舒缓的三部曲式。这一乐章在听者的想象中展示出一幅俄罗斯大自然的画面，同时也深刻地提示出人的感情世界。乐章一开始时出现一些悠缓、流畅的和弦，由带弱音器的弦乐器奏出，这些和弦同随后的钢琴的一些从容不迫的音型，奠定了这一乐章凝重的气氛。乐章的基本主题就在这一背景上由长笛奏出，音响柔和，气息宽广，融合着幻想、希望和生活的欢乐。开始的主题是从第一乐章抒情的副部主题派生而来的，带有深思的乐念，与主部主题形成鲜明的对比。逐渐地音乐的性格发生了变化。明朗的幻想被热切、欢乐的激情所代替，在乐章中段，乐队只出现一些基本主题的回声，独奏钢琴的一些活跃的音型跃居第一位，像是一首轻快诙谐的钢琴练习曲，然后就以光辉有力的华彩乐段作为结束。在乐章的最后一段，基本主题的再现有所压缩，它又唤回了听者对那深思的回忆，这种情绪即使在乐章的简短结尾中仍然没有消失。弗拉基米尔?阿什肯纳齐
　　第三乐章
　　弗拉基米尔?阿什肯纳齐诙谐的快板，C大调，2/2拍子，近乎于回旋曲。当弦乐的长引子告一段落之后，钢琴雄纠纠地奏出第一主题，并将此主题加以充分地发展，充满着热力、生机和欢乐，它以其简洁有力的音调、丰富的节奏、不可遏制的进行和钢琴明亮清脆的音响而征服听众--这一主题的轮廓是在引子中逐渐形成的，它的完整的形貌最初在钢琴上呈现，没有乐队的撑持。接着，由双簧管和中提琴绵绵地唱出了第二个主题，旋律的进行柔和、流畅，富有宽广如歌的抒情特点，与第一个主题形成了极明显的对比。乐章结尾，钢琴以强音对旋律加以装饰，逐渐加快速度，最后在钢琴与全乐队合奏的强奏中结束全曲。 《d小调第三号钢琴协奏曲》是为访美之行而作的，亦不象大名鼎鼎“拉2”般的流行，要不是因为电影《闪亮的风采》红极一时，恐怕很多人会与之失之交臂的。其实第三钢琴曲优美程度一点都不欠奉。首乐章一上来就是钢琴美丽的歌唱，旋律线很长，在一个极狭窄的音域里蜿蜒，带着俄罗斯民族特有的忧郁，琴音却异常明快、轻盈和超然，使那歌唱性的宽广气息不因这层忧郁而滞涩，听起来楚楚动人。稍懂钢琴的人都知道，这首作品的难度之高令人抓狂。由于写得精炼细腻，钢琴家必须在完成高难度技巧的同时，还要做出极细致甜美的表情。对任何一位训练有素的演奏者而言，能弹到不漏音、不错音已经很不容易了，还要精准和营造音色可就是难上另难了。
　　《第四号钢琴协奏曲》是拉赫玛尼诺夫流亡国外时所作，献给同样流亡欧洲的俄罗斯著名钢琴家尼古拉?梅纳特。(责任编辑：admin)
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.cn/article/society/.html.cn/article/society/.html.cn/article/society/.html.cn/article/society/.html.cn/article/society/.html.cn/article/tdnxnews/38.html从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本。
- 洛克菲勒
创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。
前途并不属于那些犹豫不决的人，而是属于那些一旦决定之后，就不屈不挠、不达目的誓不罢休的人。
- 罗曼·罗兰
只要肯做,任何事情都可以做到。但大部分人还没有去做,就说做不到,首先要除去这种心理。一旦努力作为,七成以上的成功率是跑不了的。
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给青年人的忠告：不断地学习是青年人成功必备的重要条件。因为，只有不断地学习，才能不断地进步，只有不断地进步，才艰一步步接近成功。
给青年人的忠告：永远也不要让自己失去那份应有的热忱，你只有保持一颗热忱之心，才能给你带来奇迹。
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给青年人的忠告：工作是工作，生活是生活，要把二者分开。如果因为工作而失去了生活，这是件最不划算的事。因为，你有失去的不仅是生活，还有快乐。
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给青年人的忠告：一个人没有目标，就会不思进取，进而也无法成功。给自己树立一个目标，然后向着目标前进，这就是成功的秘决。
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给青年人的忠告：如果你缺少成功的条件，不要自暴自弃，而应该去创造条件。成功人士都是这样做的。如果你想成功，你必须也要这样做。
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给青年人的忠告：不管是得意的时候还是悲观的时候，都要了解自己最需要什么，对自己想要的东西要明了，抓住自己的兴趣，做自己喜欢做的事。
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把自己的潜能发挥出来。 -
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给青年人的忠告：唯有采取新的行动，才会产生新结果，而在采取任何行动之先，我们必须要明白一个道理：改变的力量源自于决定。
- 安东尼-罗宾
给青年人的忠告：在我们每个人的身边，都有用不完的资源。当你有所需要时，不妨看看你的身边，或许你所需要的就在你身边。把身边的资源充分利用起来，很多问题就会轻易解决。
- 鲁珀特-默多克
给青年人的忠告：不要凡事都依靠别人，在这个世上，最能让你依靠的人是你自己。在大多数情况下，能拯救你的人，也只能是你自己。
- 吉姆-克拉克
给青年人的忠告：如果你想很轻松地使自己获得成功，获得财富，而又不用什么实际上的投入的话，就要学会巧妙地运用"借"字，这是最高明的手段。
- 卡尔-阿尔布雷克特
给青年人的忠告：诚实守信不仅是一种可贵的美德，更是为人处世的第一原则。如果你想受到别人的尊敬和信任，并且想创一番大业，就要恪守诚信
给青年人的忠告：机会并不是随时都存在的，一个人要善于等待，并在等待中时刻准备着，只有这样，在机会来临时，我们才能把握住它
给青年人的忠告：青年人虽然有冲劲，但大多数人在成功面前显得有些懦弱。拿出真正的勇气来，不要畏惧和躲避成功。
给青年人的忠告：在很多时候，成功并不像我们想象的那么难，甚至可说很简单。别把成功看得太复杂，否则会阻碍你前进的脚步
- 杰夫-贝索斯
面对成功，要有足够的耐心。不要梦想着一夜之间就能功成名就，或者是一口气吃个大胖子。"千里之行，始于足下"、"水滴石穿"的古训一定要铭记于心！
给青年人的忠告：心态对于青年人来说太重要了—
有什么样的心态，就会有什么样的命运。所以，要改变命运，先要改变心态。 - 杰克-坎菲尔
给青年人的忠告：很多时候，坚持到底未必会成功。如果你百般努力却成功无期，那就不要盲目地坚持到底，你可以选择放弃，换一种方式或一个活法，往往会给你带来新的契机。
- 保罗-艾伦
给青年人的忠告：如果你一事无成，这不是你父母亲的过错，不要将你应当承担的责任转嫁到别人的头上，而要学会从失败中吸取教训.
- 比尔-盖茨
给青年人的忠告：把"不可能"三个字从你的字典里删除，并添加上"我能行"三个字。如果你相信自己可以做到，那么，你就一定能做到！
我们可以看到，那些做事马虎的青年人是很难有所作为的。青年人应该养成注意细节的习惯，因为细节中往往蕴含着机会，细节往往决定着成败。
- 沃伦-巴菲待
如果你有一个梦想，或者决定做一件事，那么，就立刻行动起来。如果你只想不做，是不会有所收获的。要知道，100次心动不如一次行动。
- 杰克-韦尔奇
理想如晨星，我们永不能触到，但我们可像航海者一样，借星光的位置而航行
世界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人
无论你从什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止；不论你从什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨
聪明的人犯错误的机会远远大于不聪明的人，原因很简单：不聪明的人犯错误的机会不多，尤其在进入管理层之前
长大是可预料的，一棵小杨树十年后会成为大杨树，一只小狗十年后会成为老狗；但一个人除了长大，还会成长，成长是一种对未来成功的渴望，成长是一种情愿在生命的道路上创造奇迹的精神
在生活或生意中，有两种事情不可原谅：第一种是贸然地急躁行事；第二种是无所作为
- 美国著名投资人Carl
成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上
缺少了理想会让人失去方向，缺少了榜样则会失去希望，人们不可能一步跨越历史的进程实现远大的理想，但却可以用榜样的激励逐步提高观念和层次、端正生活的态度、建立扎扎实实的生活基础
不管你做人有多么大气，但一定要记住做生意是先小人后君子，甚至包括夫妻之间，也要事先就做好防范，要有永恒的保证。永恒的保证是什么？是契约。契约是你做生意的基础。
愿望是美好的，理想是远大的，竞争是复杂而无情的。我坚信，吉利和沃尔沃这对兄弟已经做好了面对挑战的准备
- 吉利李书福
杰出的领导者不遗余力地激发员工的自尊心。如果人们都很自信地工作，就能产生出不可思议的效果 - 沃尔玛创始人Sam
Dream as if you'll live forever, live as
if you'll die today - 美国著名影星James Dean
解决问题不能带你去任何地方，它只能让你待在原地舒服那么一点点，只有抓住机会才能带你去你想去的地方，而到了新的地方，常常旧的问题就不存在或者不重要了。
生存时间最长的企业，是那些为社会提供了独特价值的企业——不仅是它们的成长或金钱，而重要的是其卓越的品质，包括对人的尊重，或者让人们快乐的能力！
- 哲学家哈代
你们的时间很有限，所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心声音。最重要的是，你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他事情都是次要的
看不准，搞试点。做企业也会看不准，“试点”是一种选择。控制风险前提下，小试、中试、大试应该是常态
从填饱自己的胃，到充实他人的心，从为自己谋生，到造福他人，可能就是我们活着的理由、生命的终极意义吧
- 新东方创始人徐小平
一个策划跟我说，他有冠军实力，只是总出小差错，显不出真实能力来。我说，大家都在百米赛道上比赛，你总跑出跑道，再快也没办法证明你是冠军。
如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风 - 塞涅卡（古罗马政治家、哲学家）
你的时间是有限的，因此不要把时间花在过别人的生活上。不要被教条所困——让自己的生活成为他人想法的结果。不要让他人的意见淹没了你自己内心的声音
史蒂芬·乔布斯（Steve Jobs）
种子不落在肥土而落在瓦砾中，有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才有磨炼
如果你的管理不能超出员工的期望，你就不能期望员工超出顾客的期望
- 霍华德·舒尔茨（Howard
Schultz，星巴克公司董事长）
没有正直，领导力就会沦落为一场闹剧 -
如果你想幸福，就设定一个目标，让它来指导你的思想，释放你的能量，启发你的希望
- 安德鲁&卡内基（Andrew Carnegie,
美国企业家和慈善家）
身体是革命的本钱，但对于男人，革命才是身体的本钱！没有事业就没有本钱！
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新
你的产品可能是最好的。但它们不在顾客需要的地方和时间出现，那就一钱不值
- L·麦卡锡
人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事，投入兴趣与热情坚持去做就会成功
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
执行不完美的决定也比不断尝试做一个完美的决定要好，后者是根本不存在的
你的激情在哪里？记住：你活在地球上的理由之一就是去寻找它！
用一颗伟大的心，把每件小事做好 -
不渴求达不到的东西，就无法得到可达到的东西。 -
库尔特-海涅
我们最大的弱点是轻言放弃。实现成功的最保险的方法其实总是再一次的尝试。
不要被别人还不知道的技术所迷住。警惕：痴迷技术可能让你丧失商业判断力
夜深人静的时候仔细想一想失败的教训，比你看书更有用 -
“惶者才能生存，偏执才能成功。” -
人一生一世，不给人间留点痕迹，不如不出生。 -
“长江不择细流” -
道德是永存的，而财富是每天都在更换主人的 -
光有好的产品是不够的，最重要的是理解行业的方向。 -
世界会向那些有目标和远见的人让路 -
伸手摘星，即使徒劳无功，亦不至于一手污泥。 -
李奥·贝纳
经济发生变化时，有时仅靠革新一下包装就能找回活力。 -
分析没有和已有的东西，是事业的必要组成部分。 -
格雷斯·穆尔
执行能力就是快速决策，然后让别人去办事。 -
约翰·波拉德
当竞争对手在困境中挣扎的时候，你需要调整产品策略 -
这个世界，满街都是黄金 -
帝通国际第一股东周星驰
我是个狂热的完美主义者，否则我就打造不出自己的公司 - Martha Stewart
自力更生不过是个神话，我们始终需要他人的支持 - Isadore Sharp
不要花太多时间试图找到完美的机会，你可能因此错过合适机会 - Michael Dell
如果不从最底部迈出第一步，没有任何人能爬上成功阶梯 - J.C.Penney
当你创新时，要做好准备——每个人都会认为你在胡言乱语 - Larry Ellison
我对能接触到的一切事情，都怀有浓厚的学习兴趣 - Pierre Omidyar
商业世界里永无终点可言，否则你就会被竞争对手超越 - Giorgio Armani
我们唯一要害怕的就是害怕本身 -
Franklin Roosevelt
伟大公司能够在艰难时期胜出，而且在艰难时期客户会投向伟大的公司
- Mark Hurd
危机为你提供了与消费者交流的最佳机遇，因为现在的渠道更通畅 - Muhtar
我只与“优秀”的人说话。我将人们发挥最大能力确定为目标 - Benjamin Zander
没有人打算失败，他们只是没有做好成功的打算 - William A. Ward
无能为力是一种精神状态。如果你觉得自己无能为力，你就是无能为力
- Tom Peters
几乎所有人都可能忍受逆境，但如果想测试一个人品格，就给他权力
投资者必须提防很多事情，但最主要的是提防自己 - Jesse Livermore
作为领导，你需要学会根据员工的强项做出调整 - Brad Anderson
如果你出了错，总会有另一个机会，可以选择某个时刻从头开始 - Mary Pickford
失败是更聪明地重新开始的机会 - Henry
面对的挑战越大，你就越要有自己的价值观 - Jim Collins
新的意见总是受人怀疑，还会遭到反对，原因不是别的——不为众人所熟悉
- John Locke
如果我的一千个点子里只有一个是好点子，那我就知足了 - 诺贝尔Alfred Nobel
如果你的行动总是一成不变，你得到的结果也总是一成不变 - Ed Foreman
什么都想自己做的人或者功劳都归自己的人，是成不了卓越领导者的
（创业中）忐忑不安没关系，只是不要方寸大乱 - Rob Gilbert
每个问题的手里，都握有一份给你的礼物 - Richard Bach
用手指练习需要一整天，但用心去练习，你只需一个半小时 - Leopold Auer
真正重要的是你确实拥有核心价值，而不是这些价值是什么 - Jim Collins
如果你要跨越沟壑，在起跳的那一时刻想其他办法可不是好时机 - John Cleese
卓越的营销决策，从来就不是依据数字做出的 - John Sculley
创新说到底不是一种智力活动，而是一种意志的体现 - Joseph Schumpeter
执掌成功企业的首席执行官通常是一位能干、仁慈的独裁者 - Richard Pratt
对于未来，你的任务不是预见，而是使之成为可能 - Antoine De
Saint-Exupery
为还没有发生的事情作好计划的能力，是领导才能的一种体现 - Warren Bennis
一旦兴趣和雄心被唤起，一个人就能超越自己心中认定的极限 -
艾森豪威尔
最严重的错误并不是因为错误的答案，而是问错误的问题 - Peter Drucker
管理者应当有强烈的好奇心、观察事件、寻找变化线索，并将线索转化为机遇
我不以一个人爬得多高来衡量他的成功，而以他触底后能反弹多高来衡量
赢者的优势不在于天生禀赋、高智商或天才，而在态度 - Dennis Waitley
商界与自然界不同，适者生存的途径通常是创造有利于自己的环境
- David Newkirk
评估一个领导者智力的首要方法，就是看看他周围的人 - Niccolo
Machiavelli
如果你不是经常遇到挫折，这表明你做的事情没有很大的创新性 - Woody Allen
管理就是攀爬成功阶梯的效率；领导力决定梯子是否靠对了边 - Stephen R. Covey
一个成功者，能用别人扔向他的砖头为自己垒起坚实的地基 - David Brinkley
新点子很脆弱。它可能被一次嘲笑或一个哈欠杀死，可能被一个玩笑刺死
- Charles Brower
伟大的领袖把人们带到他们不一定想去、但应该去的地方 - Rosalynn Carter
如果你先想透了你的目标，目标管理是可行的。但十有八九你没有想透
- 彼得&德鲁克
通向伟大成就的真正道路需要你去选择。问题在于：你有多渴望？
- Geoff Colvin
如果我们以推出价格实惠、质量更优的产品来挑战巨头，就做对了
Richard Branson,维珍集团创始人
提前准备是至关重要的。诺亚并没有等到雨天到来才去造方舟。 -
沃伦.巴菲特
你必须学会在失败中生存下来，那样才能锻炼你的品格 - Richard
Nixon，美国前总统
发誓不再犯错非常容易，只要你发誓不拥有创意就可以了 - Leo Burnett
大多数人或者公司都能做出比他们所认为的好得多的成绩 -
Carly Fiorina，HP前CEO
自由如果不包括犯错误的自由就不值得拥有 - Mahatma Gandhi
懂得在何时使用何种人才，是首席执行官工作中的一门艺术。 - (Fred
Smith)弗雷德·史密斯
造就冠军的是其内心深处的某种东西：渴望、梦想、愿景，还需拥有技能和意志
- Muhammad Ali
这个世界不会在意你的自尊，它只期望你在自我感觉良好之前先有所成就
- 比尔.盖茨
先告诉自己想成为什么样的人，再去做你必须做的事 - Epictetus
说服别人的最好方法之一，是用你的耳朵听他们说些什么 - Dean Rusk
为未来做准备的最好办法就是塑造未来 - John Sculley，百事和苹果公司前高管
头脑不应是用来填充东西的容器，而是需要被点燃的火种 - Plutarch
才能因人而异，我们须凭借与生俱来的这种东西踩出一条直路并努力向前走
当船长的好处之一就是你可以征求意见却不一定非要采纳这些意见
Captain James T Kirk
我们不能都成为英雄，因为总得有人站在路边，在英雄路过时鼓掌
- Will Rogers
我们绝对可以断言，迄今世上没有任何伟业的成就能够离得开激情
你必须知道，当大卫和我刚开始做雅虎时，就是为了好玩儿 -
挑战现状必须成为任何号称是战略的活动的起点 - Gary Hamel
我确信我喜欢自己所做的事情，这是多年来支撑我走下去的唯一理由
- 史蒂夫.乔布斯
生活很奇妙；如果你只接受最好的，你通常就会得到最好的 - Somerset Maugham
一件事一个人说做不了，可通常是话音未落，就已经有别人在做了
Harry Emerson Fosdick
所有的创业者，应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的 -
如果你能打造出完美的体验，用户会主动相互传播 -
杰夫.贝索斯（创始人）
商业机会就如同公共汽车，总会有下一辆到来的 - 查德.布兰森（维京集团创始人）
有时问题不在于你为自己积聚多少权力，而在于你放弃多少权力 - Benjamin Zander
关注对手，是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢 -
先告诉自己想成为什么样的人，再去做你必须做的事 - Epictetus
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果 -
才能因人而异，我们须凭借与生俱来的这种东西踩出一条直路并努力向前走
碰到强大的对手或者榜样，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它
再难的工作，如果拆分成小部分小部分来做，也就不太难了 - 亨利·福特，福特汽车创始人
世界上最不幸的破产者，莫过于言语支出大大超出思想收入的人 - 克里斯托弗.莫里
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪婪，是因为自己才会上当 -
有骨气的人会发现困难中存在一种特殊魅力，开发自己的潜力 -
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点 -
一个有信念的人的力量抵得上99个仅仅有兴趣的人。 - 约翰·斯图亚特·穆勒
商业计划，不是一个销售计划，里面有无数细节、无数人才的运营
作为老板，你能短时间实现一流质量，但要用一世的热情追求才能保持。
- 汤姆·彼得斯
一旦兴趣和雄心被唤起，就能超越自己心中认定的极限 -
艾森豪威尔
免费，是世界上最昂贵的东西。所以，尽量不要免费。 -
我们应当做些"疯狂"的事情.如果什么事都说"好",意味着别人已经在做.
Hajime Mitarai,佳能公司前总裁
如果你的探险理念知道自己在哪，且在你能力范围之内，就不会有疯狂新举动
- 内森·米尔沃德（Nathan
Myhrvold，微软研发部门前主管）
最严重的错误并不是因为错误的答案，真正危险的是问错误的问题
- 彼得&德鲁克（Peter Drucker, 管理学大师）
一个有信念的人的力量，抵得上99个仅仅有兴趣的人 - John Stuart Mill，英国哲学家、经济学家
只有热情，巨大的热情，才能激发人的灵魂去成就大事。 - Denis
Diderot，法国哲学
对明天最缺乏准备的人，莫过于那些固执地相信自己知道明天是什么样的人
沃伦&巴菲特
企业在雇用关键雇员的时候，只有两种素质要寻找：判断力和趣味。
Gardner，《论领导力》作者
成功，不仅取决于你的变化能力，还有比竞争对手、客户和业务变化更快的能力 - 马克&桑布恩
我们要的不是满足，而是与工作激情相伴的充满创造力的不满足。
Quinn Mills，美国管理学者
除非你准备放弃某些有价值的东西，否则你根本不能真正变革
Law，英国企业家
最优秀的销售人员是卓越的倾听者——这就是人们发现购买者想要什么的方式。 - Larry
Wilson and Spencer Johnson，管理学者
找到你雇员身上的品质，而后你便找到了你公司的品质。
- Sir Simon
Hornby，英国企业家
集中关注实质性问题，作出决策，意味着关上其他的门，从一个门走出去。
Zzleznik, 美国管理学者
商业世界，拥有创造性思维的思想家百无一用，除非你能把创意卖出去
- 大卫&奥格威
一个成功者能用别人扔向他的砖头，为自己垒起坚实的地基。
- 戴维&布林克利
商界与自然界不同，适者生存的途径通常是创造有利于自己的环境。
Newkirk，达顿商学院高管
懂得如何成为一个好投资者，能使你成为一个更好的管理者，反之亦然。
Charlie Munger（伯克希尔公司创始人之一）
组织一旦失去开创精神，开始吃老本，它的进步也就此停止。
J. Watson（IBM创始人）
时刻牢记，有人正在某地制造会使你的产品成为过时货的产品。
Doriot（美国风险投资家）
我们没有我们所应有的那么多经理，但我们宁缺毋滥。
拉里·佩奇（谷歌联合创始人）
大事往往赋予那些能证明自己具有超越做小事能力的人。
专注，是政治、商业中显示力量的秘诀，也是处理所有人类事务的秘诀。
世上最伟大的销售手法：别跟我说你做得多好，要跟我说用它会怎么样。
- 李奥&贝纳
打造成功合作团队16 ：永远不要轻言放弃 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队15 ：召开高效会议 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队14 ：积极地寻求帮助 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队13 ：影响，而不是控制 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队12 ：及时肯定和尊重团队成员
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队11 ：利用分歧，消除潜在冲突
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队10 ：坚定地做出决策，不要轻言妥协
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队8 ：发现共识，检验共识，求同存异
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队7：充分发挥团队成员的创造力
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队6：帮助新手上路 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队5：推行团队制度 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队4 ：避免产生可预测的问题
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队3 ：花时间制定团队制度 - 迈克尔·麦金（Michael
打造成功合作团队2 ：明晰成员的能力和责任
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
打造成功合作团队1 ：锻造一个清晰的共同目标
迈克尔·麦金（Michael Maginn）
一次良好的撤退，应该和一次伟大的胜利一样受到奖赏
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
- 彼得·拉克
创业者光有激情是不够的，还需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式 - 马云
成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话 - 爱因斯坦
百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难
现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁
- 克雷洛夫
共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量
奥斯特洛夫斯基
善于利用时间的人，永远都找得到充裕的时间 - 歌德
把我们顶尖的20个人才挖走，微软会变成一家无足轻重的公司
- 比尔.盖茨
创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
前英特尔公司总裁安迪·格罗夫
非学无以广才，非志无以成学 - 诸葛亮
老当益壮，宁知白首之心；穷且益坚，不坠青云之志
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。 - 刘勰
不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也
今天很残酷，明天很残酷，后天很美好！ - 马云
我喜欢一流的执行，三流的创意，而不是一流的创意，三流的执行
“根据自己的实力来做事，有多大能力做多大事情。”
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