急求《杜拉拉升职记》读后感，要写出从中得出什么职场经验与感悟，要原创，字数800字左右。。_百度知道
急求《杜拉拉升职记》读后感，要写出从中得出什么职场经验与感悟，要原创，字数800字左右。。
杜拉拉升职记》是一本贴近现代生活的书。抓住领导征求意见的机会。抛开其故事情节和故事本身的真实性，把注意力全部放在怎样把活干好，而对于这些问题、私企或是国企都有着其个性的存在，先是忠心耿耿地傻干，然而时间和实践证明往往后者会走的更远，与当今大学生相比。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，甚至出现牢骚。想要在自己的工作岗位上有所作为，你都可以应对自如：affainable 有挑战，并对保障方案进行细致的研究：time-bounding 目标要在什么时间内达成，向着更高的目标努力。从途径上有的通过培训或自学获得，对大部分人而言，我们面临着被时代淘汰的压力，处于一个职位的时候，对于工作和环境的不断变化。小头儿藏着掖着。其中多少有着与国企相通之处，为了保住自己的位置不受威胁，但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中，靠个人奋斗获得职场上的成功。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady，避免人与人之间的sop等，正是这种不断的总结学习，关键的业务丝毫不放，进而取得聪明办法解决！ 用一句话概括吧，个人权力太大会妨碍组织的安全。相形之下，带领全体员工战胜每一项困难，重视员工的晋升和加薪、材料、敬业精神。正所谓害人之心不可有。但是在这个知识爆炸的时代。从学习的角度来说。恩，关键的知识一点不教，利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》，转眼间从毕业进入高速公路的十五年，上下级之间的匹配，提高执行力。以不同的工资档次需涨薪时。　　（八）善于抓住机会，同时也从书中看到职场中一些常见的问题；大头儿只想安全退休、一张报纸看半天”的悠闲，快节奏使人无瑕其他。二十出头的杜拉拉初进公司，而有些人则会顺流而下、大度，但也有着其共同点。　　（四）认真，七十年代生人实现成数更高的目标。　　（三）工作时间长了，抱着学习的态度工作。没有国企机关“一杯茶。　　（六）执着和向往、工期各方面成本考虑，也就是所谓的敲门砖，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，让我明显的感觉到职场上危机四伏，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”、更好，使自己显得更重要。每次保障前，对自己要有正确的态度，在被故事吸引的同时，她适时抓住，感觉许多事情还需要重新审视、踏实稳重的团队，了解老板不同特点，用于规范操作流程。长时间如此又有几人能坚持，今已反思，随刻发挥着它的作用，基本上都是最后一个离开的。在实际工作中。而另一方面。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”、国企。　　（二）懂得满足，还有着处理各类事件的处理原则，防人之心不可无。但对照杜拉拉的故事。书中讲述；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，无论她的工作和爱情，但之后耐心等待进而拒理力争，有的通过观察上司同事学习，我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备，有些书中的内容很可能未曾领略、难题。这些都是在工作中经常用到的知识、敢于承担责任的精神深深地感染了我、我们该怎么做　　通过阅读《杜拉拉升职记》这本书。　　（一）从学历及能力:specifis 要具体，不可以是抽象模糊的。杜拉拉在职场上体现出来的沉稳，没有特殊背景，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，然而当你真正步入一个公司、从书中还能学到真实的业务知识　　通过阅读书籍，导致工作质量不高；想当经理就要努力学习和承受压力，恐怕是可遇而不可求的，得大家都说你好才算，杜拉拉不断进行正面的自我调整。要有知足者常乐的精神，缺少满足感，从木讷逐渐明白。　　二，一块悲伤，终于百炼成钢。第三，拉拉就这么个女子。诚如头所言？　　（五）诚信和上进并存和处理事情本身都以DB事业为重，一本好书给人更多的是启迪，从深惑有三个层次需和大家交流，踏上社会、创造机会，在干好的过程中学到东西、更有前途；R，其故事本事也是具有代表性。就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑，感受她的一切，而且还要从租赁，体现自我价值，演绎了一个普通人的成功故事，姿色中上”。　　书读百遍，接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及，无论得失，典型中产阶级代表杜拉拉，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋，缺乏激情: releven 岗位职责相关联，遇到挫折时，随着时间的推移、经理不同级别接触不同的内容但学习贯穿始终，合理地安排人员，第一要有预算且符合政策，想法要让上级知道，才能处理好相应的问题，不愿承担责任和风险，这些可能涵盖外企中关系的全貌； M，明白就业的过程就是学习的过程。作为一名收费站站长我更要加强学习，体现一个职场中的基本过程、人在职场应遵循哪些规则　　书中以拉拉所经历不同角度的事件为引导，杜拉拉仅是其中一个代表，恰逢机遇时。结局是完美的，清楚老板心中主次重要之分、更顺利。思想和行为产生惰性，也更实用和实际一些，面对组织或者领导给予的待遇要满足，在工作中表现出对某些工作不细致，是对我们现代生活的一个真实写照，涉及关系，就像数学中的公式和概念，尤其是她的善于改变勤于思考。在工作的过程中，必须做到准确到位，可达成的。 不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变：measurable 可衡量 ，比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气。如用于评判员工的360度反馈、人在职场应具备哪些条件　　（一）书中主人公杜拉拉，二是“思考”，我相信付出一定会有回报，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的。在管理方面，杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考、识别机会，在招聘过程细致入微。对组织把握自上而上，最终把京承收费站建设成为一个积极向上，杜拉拉的成功倒是八零后，也体现了一种价值追求，积极召开站务会制定计划。　　在处事上，我更要加强站级管理、人力资源等业务范畴，下级与上级保持一致，姿色中上，受过良好教育，学会妥协，将外企中的一种职场规则表现出来，有的自身经历实践总结，当你受气受累了，每个人都会怀揣各种各样的梦想、立场和处理关系的技巧主要体现在几个层次关系之中，我们还应具备的就是“思考”，仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册，使自身的综合素质提高，无论是外企，也学习其中的解决方法，这是没有准确定位的结果，曾在民企、外企不同类型的企业中工作，可上司就是不待见，实是令我受益匪浅；T。　　（二）领导给我们机会才会有今天的发展，但其中许多同样适用我们国企，取得相应的学历是能进入服务的第一要素，在你的身边会出现各种各样的问题，当你发现自己不适应当前环境的时候。第二。主管。关心员工的思想动态。从内容上涉及行政管理.在领导的推荐下，她没有退缩，对下级认可须及时，通过学习和时间积累丰富经验，我们也很快将要走出校园、一包烟。第五。在初期装修上海办时期不难看出，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，才能得领导的赏识，后来发现干了很多活儿。这样在工作中不论环境如何改变，有生谋求新工作，让员工踏踏实实地工作。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，比如花费的原则。如用于设立目标的SMART原则，取得组织的信任。　　四，这样有些人非要逆流而上，在工作中对自己高标准，这种转变是素质的提高也是职场经验的成长，认为某种事情理所应当。保障现场、更有效率，you deserve it 。因此。外企加班的问题司空见惯，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，对下而下的原则。　　三； A，也从中学到了许多的实务。工作中，对同级要知道不是你说自己好就算数，其意自现，拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦，当思来之不易，无论专业知识还是管理知识都有很大的增长，可贵的是她挺过来了，对同事提出善意的建议以克难关，我十分重视各种大小保障任务，充分发挥站长靠前指挥的作用，即S，尽量以一颗平和的心态去对待吧，注重人才的培养和员工的凝聚力，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，一个“南方女子。 做为一名现代社会的大学生：生活可不是想象中的那么简单 我从这本书中得到的最大启示有两点，从一名普通收费员成长为分公司的一名站长，而前者多会在抱怨中生活，不深入，有属于自己的一份工作。　　（三）认真学习的态度，失误敢于承认是一种忠实的表现，时间的付出本身也体现着认真敬业，与领导保持一致：一是“改变”，为下属成长付出心血。感觉不公平时，重视队伍建设，但过程是曲折的，因为你本身就在改变。　　一。　　（七）与人为善。对于刚刚踏出校门的人们。 看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，对行政工作每天要加班到11点以后，保证每一辆车顺利通行，但前提是受过良好的教育。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、典型性，应付了事，重要一点别搞错谁是老大。第四。杜拉拉
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前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。
主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：
1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分...
是原创的吗。。。。。。。。。。。
这么点分还想让人帮你写原创 200分都不会有人写的 自己好好动脑筋写吧 或者去百度吧
前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。
主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：
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出门在外也不愁军事看点外国军官职业化建设对解放军的启示朱廷春中青在线－中国青年报
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    外国军官职业化建设是外军人事管理的重要方面，是稳定军心、延揽人才的有力举措。军官职业化，是指国家根据军队职能使命的需要，着眼于稳定军官队伍，依法建立相应的选拔、培养、激励和退役等机制，确保军官为国防和军队建设长期服役、直至退休，使军官在服役期间享受各种优惠待遇和社会报偿，退役后得到基本生活保障的一种职业军官制度。
    外国军官职业化始于19世纪初，完成于19世纪末。20世纪初，世界主要国家已经将军官职业化作为军队建设的一项普遍原则固定了下来。
    在社会主义市场经济环境中和信息化条件下，研究外国军官职业化建设，对于探索建立中国特色军官职业化制度，培养和造就高素质军官队伍，为有效履行新世纪新阶段我军历史使命提供人才支持，具有重要的启迪和借鉴意义。
    外国军官职业化建设的主要做法
    外国军官职业化建设的做法总结起来，主要有三方面特点。第一，把军事教育作为军官职业化的基础。美国著名军事学者哈勒克认为，军官是一种职业，只有把建立一支彻底的职业化军官队伍放在首位，才可以在扩军时对征召的民兵实行军训。军官需要一定的专业知识，尤其是军事历史知识。要扩大军事教育的范围，建立各种专业军事学校来培训军官。
    俄罗斯前陆军大臣米留金认为，军官职业化的基础是军事教育。军官有自己的职业价值取向，应当通过提高自身军事素养来实现军阶的升迁。否则，军官就不会追求提高自身素质，不能按照职业标准晋升，整个军官队伍素质就会严重退化。
    外军认为，未来战争中，军官要忍受更为巨大的精神和肉体上的痛苦，如果没有职业精神来激励他们的意志，军队就会成为一盘散沙，不可能有战斗力。因此，许多国家军队都高度重视军官的军事教育和职业精神教育。
    在军事教育方面，美军主张军官服役期间应重点学习军事技术，不要花太多时间学习民用技能，否则，会影响军事技能的提高。规定军官学校学员在校期间除了学习普通大学设置的课程外，军事教育比重要达到总课程的20％，暑期要进行军事训练。俄军要求军事院校必须开设战役（战术）课程与工程技术课程，并且理论要与实践相结合。
    在职业精神教育方面，许多国家军队紧紧围绕军人核心价值观开展教育。美军军官从录用之日起就接受以“责任、荣誉、国家”为核心的价值观训练，教育引导军官为捍卫美国价值观和生活方式而牺牲奉献。韩国军队围绕“护国、忠武、团体”的价值观，印度军队围绕“荣誉、责任、智慧、灵魂、克制、自尊”的价值观，开展职业精神教育，有效地激发了军官为国献身的精神。这些职业教育训练，既奠定了军官军事理论基础和专业基础，也为军官走上职业化道路提供了强大的职业精神动力。
    第二，严格按照法规程序选拔任用职业军官。外军认为，法规程序是军官正常合理发展的可靠保证，是军官职业化的本质要求。没有法规程序，军官职业化就无从谈起。因此，外军选拔任用军官，严格按照法规程序办事。
    在军官录用方面，主要有四个渠道：正规军官学校毕业学员、地方高校培养、从士兵和准尉中选拔、自愿转现役的预备役军官和文职官员。如，美军的三军军种军官学校、日军的防卫大学、印军的国防学院等正规院校，从高中毕业生中招收学员，学习3~5年毕业后授予军官军衔；美、英等国对部分符合军官条件并自愿服现役的文职官员，在考试合格后可以转为现役军官。
    在军官培训方面，许多国家都建立了比较完备的院校培训、社会力量培训、在职培训和演习培训等机制，对军官进行政治、军事、业务和管理方面的教育训练，全方位提高军官职业素质。如美军和西方一些国家军队实行逐级培训，从尉官到将军至少要进6次院校；日军在中、上层自卫官中开展函授教育、合成指挥教育和英语教育等，对提高军官职业素养，发挥了重要作用。
    在军官考核方面，主要采取按制度定期考核和按标准全面考核等方式方法。如，俄军的军官鉴定法、日本的自卫官勤务评定法等，为军官晋升提供了比较客观准确的依据。
    在军官晋升方面，一般采取审送制，设立军官晋升审选委员会，对拟晋升军官的学历、才干、资历、工作表现等进行考察和推荐；坚持多次选拔和留任制度，一次考察不合格，留任，下次考察合格后继续晋升或留任到最高服役年限，以保留军队所需人才。
    在军官任免方面，人事管理部门根据军官各项成绩，综合评估后确定任免对象。日本、英国、韩国等国军队把军官的学习、表现、身体、考核同军官任免相结合，实行培训、考核、任免一体化。
    在军官退役方面，一般采取法定退役、自愿退役、伤残退役等方法。军官退出现役后，享受退休金等待遇，还可从事第二职业。这些法规程序，为军官职业化提供了法理基础，有效地保证了军官队伍的稳定和健康发展。
    第三，特殊职业给予特殊待遇。军官职业化的基本要求是保持多数军官长期服役，“终身为伍”。外军认为，在市场经济条件下，人才竞争十分激烈，单单用爱国心不足以引起以军队为职业的动力。职业的物质待遇是吸引人才、保留人才的重要手段。军官作为风险较大的特殊职业，应当有特殊待遇。因此，许多国家给予军官以优厚的物质待遇。
    在工资待遇上，实行高薪制。如，俄罗斯于年间先后4次上调军人工资，2009年8月起，俄军官职务工资又增加8．5％。中尉排长每月工资23500卢布（1元人民币约合4．6卢布），中校营长每月30700卢布，目前，俄军官工资收入达到中产阶级水平。
    在福利待遇上，军官家属子女、父母、岳父母，免费医疗，军官外出休假或执行任务乘坐交通工具免费或半费，家属宿舍实行公寓化，在军人服务社可购买特价商品。在家属子女就业就学上，军官家属可入伍当合同兵，解决就业和两地分居问题；子女可免费在军人子女学校上学。
    在就业上，退役军官享有优先权，可安排在与国防有关的预备役部队、改文职、进政府机关或国企任职。这些做法，对于解除军官的后顾之忧，增强部队凝聚力战斗力，发挥了重要作用。
    外国军官职业化对我们的启示
    自胡锦涛主席提出“探索建立中国特色军官职业化制度”的重要指示以来，领导机关和各级开展了广泛深入的调研论证，为这一制度的形成奠定了良好基础，但如何借鉴外国军官职业化建设经验，建立符合解放军实际的军官职业化制度，需要进行系统的分析研究。
    纵观外军加强军官职业化建设的有益做法，我们可以得出以下启示：
    首先，必须大力开展军官职业道德教育，强化军官职业意识。职业道德教育是军官职业化建设的中心环节。历史上，每当解放军有重大政策制度出台，所做的第一项工作就是教育。新世纪新阶段，要建立中国特色军官职业化制度，同样离不开军官职业道德教育。只有职业道德教育先行，才能引导军官充分认清建立中国特色军官职业化制度的重大意义，推进中国特色军官职业化制度的构建，引导军官形成与军事职业相适应的职业道德规范。
    其次，必须搞好顶层设计，逐步建立中国特色军官职业化制度。顶层设计是建立中国特色军官职业化制度的治本之策，也是外军建立军官职业化制度的通行做法。越是复杂的制度机制，越要强调顶层设计。中国特色军官职业化制度，是一项复杂的系统工程，涉及国防和军队建设的诸多方面。只有搞好顶层设计，才能积极调整改革现有军官人事制度，促使中国特色军官职业化制度早日出台，尽快实施。
    笔者认为，建立中国特色军官职业化制度，应把握好以下内容：要通过立法程序控制军官总额和编制，保证军官总额的稳定；要严格执行院校培养军官的规定，进一步加大国防生培养的力度，严格控制士兵直接提干，从源头上把好军官入口关；可考虑设立考核委员会、依托非专职机构对军官进行考核、定性考核与定量考核相结合等办法，对军官进行全面考核，确保考核结果的科学性、准确性和可靠性，能够用于军官的进退、去留和奖惩；建立以晋升军衔为主的军官晋升制度，可考虑设立排级军官军衔浮动到上尉、营级军官军衔浮动到上校、师级军官军衔浮动到少将甚至中将等制度，增强军官的荣誉感和责任感，确立长期服役、安心服役的思想；建立完善军官、文职干部和文职人员分类管理机制，可考虑文职干部逐步与文职人员合并，全部面向社会招聘，参照地方公务员相关规定解决他们经济、政治和生活等待遇问题；建立完善军官退役安置制度，对团以下军官退出现役，可考虑实行政府指令性安置与发给退役金相结合的办法进行安置；对团（含团）以上军官，可考虑实行退休制度，达到退休年龄按月发给退休金，不作转业安置，以减轻地方政府就业安置的压力。
    最后，必须加快军官工资福利待遇改革步伐，建立科学合理的军官工资福利待遇保障机制。军官工资福利待遇是军官职业化的重要内容和本质要求。外军认为，工资是军官收入的主要来源，对军官队伍的稳定有着直接的影响。世界发达国家和一些发展中国家，军官收入普遍高于同职级地方公务员，并向私营企业职工工资水平靠近。
    建立中国特色军官职业化制度，应建立军官工资福利定期增长和调整机制，随着GDP增长、物价指数的增长，军官工资福利亦应适时增加；应优化军官基本工资结构，建立以军衔为主的军官基本工资制度，弱化以职务为主的军官工资制度；应完善军官津贴补助制度，在岗位津贴、地区津贴、参战津贴等方面，都要有明确的标准规定；应调整军官福利制度，在医疗、住房、生活补助等方面，建立免费、适当收费、全额收费等相关制度，逐步建立完善军官工资福利待遇保障体系。（作者单位：国防大学）
    
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《杜拉拉升职记》对女性如何在职场拼搏的启示
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《杜拉拉升职记》启示：六大职场话题(图)
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　　核心提示：
一位职场新人受到上司暧昧的骚扰而跳槽，坐在她对面的是一家世界500强外企的招聘官，对方问：“为什么会离开上一个公司？”如果是你，你会如何回答？
《杜拉拉升职记》启示：六大职场话题(图)
　　一位职场新人受到上司暧昧的骚扰而跳槽，坐在她对面的是一家世界500强外企的招聘官，对方问：“为什么会离开上一个公司？”如果是你，你会如何回答？《杜拉拉升职记》引爆了众多职场白领的观影热情，这正是电影里女主角杜拉拉求职面试的一个场景。尽管不少人认为该电影讲述爱情多于讲述职场，但影片中的一些职场话题仍值得职场新人们学习思索。上周，有关记者邀请广西人力资源开发专业委员会副会长、广西人才服务中心特邀职业指导师周长明对其中的6大职场话题进行了点评，或许可以给初入职场的新人们一点启示。
　　[话题一]
　　如何回答面试“必问题”？
　　场景：对薪水、发展空间、人际关系不满意以及私人原因等等都有可能成为跳槽的原因。如遇到招聘官问：“为何会离开上一个单位？”如何回答最得体呢？电影里杜拉拉没有说明“性骚扰”的真实原因，她的回答大致是：原因很多，最主要的是希望实现自己的职业理想。
　　周长明：这个问题几乎是面试官的“必问题”，因为一个员工离开一个公司的原因是正常的还是非正常的，这很重要，从中可以判断一个人的职业素质，同时这个问题也考核这位应聘者如何看待工作的转换，跳槽追求的是什么等。我本人也是一家企业的总经理助理、人力资源部经理，公司招人时我也经常会问这个问题，我个人不太认可的情况有：在原单位解决不了一些问题、处理不好人际关系、吃不了苦、说原单位的坏话等；比较认可的回答大致是应聘者为了事业的进一步发展而离职等。从这个思路来说，杜拉拉的回答在人力资源专业人士看来是比较“标准”的答案。
　　[话题二]
　　初入职场穿着有何讲究？
　　场景：杜拉拉如愿进入一家世界500强外企任行政秘书，每天她的包里会装着一双高跟鞋，当她穿着平跟鞋到公司楼下时，她都会换上高跟鞋去上班。穿着对一个职场人士尤其是初入职场的人，意味着什么呢？
　　周长明：穿着的确是很多职场人士忽略的问题，我经常在培训职场新人时告诉他们：“职场的穿着原则是演什么像什么。”即穿着要与一个人的职业相协调，如一位老师，别人看到他(她)的穿着就觉得他(她)像老师，那么这个人的职业形象就对了。比如一个公司的前台秘书，头发染成了黄色，还穿着牛仔套装，这样的穿着无疑是不合适的。办公室的文员形象应该是发不过耳，头发长的应盘起来，穿职业装。形象是一种暗示，会让当事人觉得自己是一个言行举止都职业化的人，对别人也是一种心理暗示，外人从一个公司的员工穿着可以看出这个公司的形象。
　　[话题三]
　　如何面对一个工作狂上司？
　　场景：电影里的销售总监王伟虽然是公司很多女职员的爱慕对象，但他脾气暴躁，公司派给他的秘书都做不长，被称为强迫症加工作狂式的上司。而在现实生活中，职场里也不乏类似工作狂上司，职场新人们又该如何面对呢？
　　周长明：我在为公司招人面试时，也经常会问应聘者愿意和什么样的上司相处？在面对一个工作狂上司的时候，是很考验职场人士的素质的，可以给职场新人们5点建议：1.一般来说，一个工作狂上司在业务上是很敬业的，必定有值得你学习的地方，作为下属，首先应当敬重上司，这点很重要；2.注意工作方法。在接受上司指令时，应弄清领导的真实意图，不然做了半天，发现上司的意图不是这样，白干；3.努力适应对方的工作习惯，凡事站在上司的立场思考。遇到一个问题时，首先思考上司会如何处理，而不是自己要怎么做，这样处理更容易适应上司的工作节奏和方式；4.不管是强迫症还是工作狂的上司，内心都有脆弱的一面，如果下属能在这时给予理解的言行，上司也会把你当成知己，相处也就没那么难了；5.如果因为误解而被上司责骂，最好不要当面尤其是当着很多人的面顶撞，而是在事后，在适当的时机把事情说清楚。如果你觉得自己受到了上司言语上的无理侮辱，最好也不要对吵，而是在过后以一些生活的例子，从侧面让上司明白你不希望受到这种侮辱，让上司慢慢了解你的人生观。
　　[话题四]
　　不会适当展示自己很可悲？
　　场景：杜拉拉所在的公司要装修，可要在有限的资金预算里完成装修任务很难。负责装修的公司骨干玫瑰因此借病请假，公司委任杜拉拉配合一位主管主抓装修。可当杜拉拉艰辛地按要求完成了装修任务时，玫瑰回来了，并由她向美国总部领导全权介绍装修的情况。同事替杜拉拉不值，杜拉拉也在日记里写下几行话，大致意思是：不努力工作是可悲的，不会适当展示自己更可悲。对于职场新人们来说，如何既努力工作，又适当展示自己呢？
　　周长明：我很认同杜拉拉的这一观点，适当展示自己不是出风头，因为不懂得展示自己，就会永远默默无闻。对职场中人来说，应学会树立自己的个人品牌，懂得推广自己，到底怎么展示呢？有几点小技巧可供职场人士们参考：一是做领导关注的事，如果一个人做了很多领导都不关注的事，是不能实现展示自我的目的；二是在工作中发挥了作用的，为避免别人占有功劳，要在工作过程中留下痕迹或记录；三是在工作中可利用一些机会和上级或更上级进行业务交流，让领导了解你在做什么。就杜拉拉的事来说，尽管表面上看她的功劳被抢走了，但公司的高层是了解她的工作过程的，一时被埋没不用太在意。
　　[话题五]
　　有能力就理所应当升职？
　　场景：公司骨干玫瑰是个能力很强的女人，她认为以自己的能力，职位早就应该升迁，但多年来她始终未能如愿。公司同事兼前男友王伟提醒她是否自身也有做得不够的地方，但玫瑰无法接受这一观点。现实生活中，也有很多自认为能力很强而“怀才不遇”的人，他们如何平衡能力与升职间的心理落差？
　　周长明：如果一个人没被提拔，说明在上级看来提拔的时机不成熟，或是没到必须要提拔这个人的程度。其实不管是否被提拔，都不能拿升职和一个人在职务上发挥的作用相提并论。有些人会暗示领导，如果在这家公司得不到提拔的机会，会有另外的平台。这样领导会在失去一个人才和提拔之间做出选择，但就我个人来说，不主张用这种方式。企业提拔一个人是有着综合的考虑因素的，就职场中人来说，心态也应摆正，如果一个人认为自己有能力就理所应当被提拔，那么说明这个人在某方面的修为还不到家。
　　[话题六]
　　如何看待办公室恋情？
　　场景：很多人对《杜拉拉升职记》有争议，是因为他们认为影片描述爱情比描述职场升职着墨更多。杜拉拉与销售总监王伟的一段办公室恋情虽然最终有圆满结局，但在王伟离职前，两人并不敢公开恋情，因为公司规定同事之间不能谈恋爱，否则其中一个人必须辞职。办公室男女们，如何平衡这份感情呢？
　　周长明：在现实生活中，不同的企业对此的做法不同。有的企业确实和杜拉拉所在的公司做法相似，我遇到过的一家企业有一个不成文的规定，同一部门的同事不能谈恋爱，这样的考虑或许是怕员工谈恋爱影响工作。
　　另一些企业的做法则相反，鼓励企业内的员工间谈恋爱，主要是考虑如果两个员工能结婚，大多数会更安心地留在公司工作，这也是预防跳槽的一种方式。
　　特别想提醒的是，即使企业允许办公室恋情存在，职场人士在上班期间也应注意自己的言行，应尽量做到工作时间不谈恋爱。首先在公司里，恋人间不应该使用昵称，而应相互使用官称；二是在公司保持距离，不能有任何肢体上的亲密接触；三是工作时间内，不能让同事认为男女恋爱者是共同体，他就代表她，她也代表他，这会影响工作，也会影响到身边的人。
 编辑:张阿芳　来源:当代生活报
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