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西安交大董事长,CEO,MBA
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招生对象：企业董事会主席、董事长、副董事长、执行董事，以及企业法人代表等。
课程名称：
培训费用：￥69,000优惠价：面议
开课日期：更新日期：
截止日期：人 气 度：<font color="#FF次
授课方式：周末班 -
授课学校：
信息来源：&
上课地点：西安市友谊东路交大南门，电话：15***34***1 刘老师
报名免费咨询电话（9:00-18:00）
招生老师：刘芬
详细地址：详询：一五二八九三四三五二一
注册时间：
会员级别：普通会员
西安交通大学
董事长商界领袖高级研修班
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与大师同行
赢在世界高度
董事长商界领袖高级研修班
【一】项目背景 &&& 董事长身为公司法定代表人，领导董事会，对总经理（经营管理层）进行监管。随着中国企业管理日益规范，很多企业已具规模。同时在全球经济一体化的迅速推进，国内外竞争日益加剧的背景下，企业的董事长面临着巨大的挑战，甚至需要做出二次创业的抉择！ &&& 西安交通大学管理学院一直致力于企业高层管理培训，深入研究卓越企业领导人切实需求，在成功举办多期CEO(总裁)研修班的基础上，推出了中国董事长（Chairman of the Board）高级研修班，帮助中国企业掌舵人分析宏观经济走势，探寻企业强大之路，强化内部管理，提升自我，寻求危机应对之策，从而为企业的健康发展奠定基础。
【二】课程特色 1、超越区域的顶级专家资源
结合宏观经济发展趋势，紧跟当前企业经营的步伐，由交大、北大、清华、浙大、国务院发展研究中心、国家社科院等权威专家学者、成功企业家及著名实战派专家联合执教，使教学内容始终保持最前沿状态。
2、超越学历教育的EDP
遵循高层管理者培养模式，根据企业发展热难点问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+现场参观+分组指导等模式，培养能把握资本时代脉搏并具实战能力的企业家队伍。
3、超越课堂学习的“终身智囊团”
搭建学员间拓展交流、合作的平台；与国内政府官员、管理领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。学员企业之间互派管理人员、参观、沙龙等来发现、探讨问题并出具解决方案，共享百年交大的优秀校友资源。
4、超越课程内容的丰富投资考察活动
定期组织学员到国内外进行投资考察，并与当地的政府官员及当地企业家进行座谈，使学员掌握更多的商业投资机会。
【三】课程对象 企业董事会主席、董事长、副董事长、执行董事，以及企业法人代表等。
【四】课程模块
& 主题设置
董事长决策之――董事会
企业战略定位
战略人力资源管理
品牌的价值塑造
资本的力量
国学智慧与应用
顶层商务谈判与礼仪
企业文化与核心竞争力
企业危机及风险管控
领导力开发
人本教练技术
领导力拓展训练
北京跨界学习
重塑管理者
玄奘之路戈壁挑战
谢思忠：国务院国有资产监督管理委员会监事会主席；
谢& 恩：西安交通大学管理学院副院长；
谢伟山：“定位之父”杰克&#12***;特劳特先生全球合伙人、名师学院 领域学院讲师；
张国刚：清华大学历史系教授；
高& 健：资深管理顾问，国际经理人组织（IMO）首席人力资源专家；
陈& 军：西安交通大学管理学院教授；
杨石头：智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO。
金正昆：知名礼仪与公共关系专家，中国人民大学国际关系学院外交学系主任；
樊& 耘：西安交通大学管理学院教授；
艾学蛟：著名危机管理专家，北京大学危机管理课题组组长
高贤锋：中华企管培训网特聘讲师，清华远程学堂课程主讲教师。
【五】增值服务& 1、伴您一生的服务：定期向新老学员提供最新资讯，使您领先潮流，让您运筹帷幄； 2、一起成长的服务：邀请您一同走进西安交通大学高层次的各式论坛，开阔视界； 3、展示风采的服务：提供展示企业风采的平台，创造合作商机； 4、精心设计的服务：邀请您一同欣赏世界级的高雅艺术，提升品位； 5、放松心情的服务：学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会；
【六】教学安排 1、每次集中学习2-3天,学制18个月.每季度上两次课程。 2、上课地点：西安交通大学或企业移动授课点
【七】学习费用 培训费69***元/人，包括授课费、资料费、证书费、教学管理、校外拓展穿越沙漠所有费用、午餐费等。
【八】学习认证 完成全部课程并通过考核者，可获得由西安交通大学颁发的“董事长商界领袖高级研修班”结业证书。可登陆西安交通大学网站查询，可供人事组织部门参考，学员学习档案由学院统一保管。
【九】报名程序 1.索取报名表：管理学院大楼；来电E-MAIL；网上下载等。提交报名表时：准备一寸、二寸同底免冠彩色照片各两张、身份证复印件，学历证复印件，任职证明各一份。 2、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出入学通知。 3、西安交通大学汇款信息:
用 途：“董事长研修班”学费&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&户名：西安交通大学&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 账 号：08 &&&&&&&&&&&&&&&&&开户行：西安市工商银行互助路支行&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室。学校确认收到款项后在开课前统一开据西安交通大学发票。（缴纳学费现金、刷卡都可，假期期间只能转账）。
【十】报名咨询 (注：本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处! )
联系老师： 刘老师&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
手&&& 机： 一五二八九三四三五二一
联系地址： 西安市友谊东路交通大学管理学院&&&& &&&&
真实姓名：
性　　别：
报读人数：
手机号码：
所在地区：
学员留言：
(请注明你要咨询的问题)
* 温馨提示:如果24小时内没有与您回复请直接电话联系学校，以免耽误您的报名!
小贴士：本页信息由用户及第三方发布，真实性、合法性由发布人负责，详情请阅读求学快递网免责条款。　　西安交通大学第48届CEO（总裁）特训班　　以思维缔造非凡视野　　以仁义缔造厚德品格　　以和谐缔造无为境界　　纵观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为之，而实以人恒为之。　　加入西安交通大学管理学院你将拥有：　　3000余名交大管理学院CEO校友　　1500余名企业家俱乐部会员　　100余名管理学者支援　　14门优选精品课程　　12年锤炼卓越流程　　管理前沿专题讲座　　课程目标　　◆
培养企业家战略思维、战略眼光
更新知识、解决问题、扩充人脉　　◆
提升对未来市场的预见和预测能力
掌握科学的管理方法、管理工具　　◆
发现竞争制胜的法宝，打造核心竞争优势
熔炼智慧，沉淀经验　　招生对象　　企业高级管理人员：董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及公司核心职能经理。　　课程特色　　◆
12年锤炼　　经过十二年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，通过专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究与中国企业发展实践相结合，为企业家进行战略思考提供清晰的分析框架和实用的操作工具。　　◆
名师亲授　　西安交通大学管理学院教授及国内著名管理学家和实践家精心授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念；课程以理论知识讲授为主，同时详细剖析国内外经典案例，实现互动交流。　　◆
总裁平台　　教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，使学员终生受益。　　课程设置　　1、团队与领导力训练（3天）　　◆
潜能开发　　◆
理清现状　　◆
启发价值观　　◆
突破表现　　◆
精确目标　　◆
熔炼团队　　2、领导艺术（2天）　　◆
领导与管理　　◆
领导之道：特质、行为、权变　　◆
确定方向　　◆
变革的8个步骤　　◆
情境领导分析　　◆
组织文化与领导分析　　◆
远景沟通　　◆
权力与影响力　　◆
公众沟通与表现力　　◆
激励和鼓舞　　3、企业战略管理（3天）　　◆
企业战略的形成　　◆
基本竞争战略的选择　　◆
战略联盟　　◆
竞争分析与博弈论　　◆
战略制定、战略执行　　◆
战略思维与创新　　◆
战略分析　　◆
多角化和一体化经营战略　　4、商务谈判（2天）　　◆
常见谈判问题和认知理解误区分析　　◆
避免谈判失利的秘密武器——情景路线谈判的基本原理SNR　　◆ 控制谈判的关键要素　　◆
决胜先机——如何做好销售谈判计划◆
开局定调——谈判前期开局阶段的典型情景及谈判策略路线　　◆
策略博弈——谈判中期磋商阶段的典型情景及谈判策略路线　　◆
锁定胜局——谈判后期缔结阶段的典型情景及谈判策略路线　　◆
案例讨论和模拟训练（角色模拟案例每天一个，模拟冲突解决）　　5、营销战略与策略（3天）　　◆
我们需要怎样的营销策划　　◆
衡量并提升顾客满意度　　◆
中国零售通路的新变化　　◆
营销绩效的评估和改进　　◆
市场结构与竞争对手分析　　◆
利用品牌构建企业的竞争优势　　◆
应对竞争者价格的威胁　　◆
用定位塑造竞争优势　　◆
建立具有竞争力的分销通路　　◆
营销危机的应急处理　　6、公司财务战略与财务分析工具（3天）　　◆
理解财务报表　　◆
现金流量表　　◆
预算过程　　◆
投资收益率和投资回收周期　　◆
灵敏度分析　　◆
损益表　　◆
三种财务报表的比较　　◆
编制预算　　◆
净现值和内部收益率　　◆
评估非量化利润和成本　　◆
资产负债表　　◆
衡量财务状况　　◆
什么是成本效益分析　　◆
盈亏平衡分析　　7、组织行为学（2天）　　◆
系统分析人的行为　　◆
行为的控制　　◆
行为的解释　　◆
帮助了解、预测、控制人们的行为　　◆
行为的预测　　8、管理沟通（2天）　　◆
理解四种沟通风格--控制、友善、表现、分析　　◆
如何建立信任　　◆
为自己设计的沟通专家系统　　◆
协商和谈判　　◆
如何表现同理心，同时又保持职业化的态度　　◆
制订今后的行动计划　　◆
如何回应并化解别人的防范行为　　◆
如何在人际间保持灵活性　　9、企业法律制度（3天）　　◆
公司法　　◆
担保法　　◆
竞争法　　◆
合同法　　10、项目管理（3天）　　◆
企业项目管理概论　　◆
项目经理能力构架　　◆
项目的选择　　◆
企业项目的知识管理　　◆
企业项目管理实施　　◆
企业项目管理的组织　　◆
多项目管理与项目组合管理　　◆
企业项目的知识产权管理　　◆
企业项目管理流程　　◆
企业战略与项目管理　　◆
组织项目管理成熟度模型　　◆
项目实践　　11、人力资源管理（3天）　　◆
战略人力资源规划　　◆
关键业绩指标与　　◆
领导与激励　　◆
如何招聘到合适的人　　◆
绩效考评　　◆
企业文化建设　　◆
员工持股与薪酬设计　　◆
培训需求分析　　12、税收筹划（2天）　　◆
控制纳税风险是企业管理税收的第一目标　　◆
追求最优纳税是企业管理税收的第二目标　　◆
企业核心税种的税收政策分析与筹划　　◆
增值税的税收筹划　　◆
新企业所得税法与新会计准则的主要差异　　◆
营业税的税收筹划　　◆
新企业所得税法解读　　与难点问题分析　　13、中国文化精要与中式管理基础（2天）　　◆
中华文化与华夏文明溯源　　◆
先秦时代与老子思想　　◆
孔子的思想渊源于儒家文化　　◆
法家专论与国学的管理落实　　14、企业并购与公司价值评估（2天）　　◆
收购与兼并基础知识　　◆
企业并购重组：理论方法与案例研究　　◆
敌意收购与反收购　　◆
并购估值分析　　◆
要约收购分析　　◆
收购兼并与价值创造综合研究　　◆
“国退民进”中收购与兼并的新机遇　　证
书　　学员修完所有课程并考核合格后，可获得西安交通大学颁发的CEO（总裁）特训班结业证书。　　上课时间　　学制14个月，每月集中一次授课，每次2-3天（视课程而定）　　报名方式　　◆
领取报名表：管理学院大楼115室领取。　　◆
递交报名表、四张一寸免冠彩色照片、身份证复印件、学历证复印件、任职证明。　　课程费用　　被录取的学员由交大管理学院颁发录取通知书，学员收到录取通知书后支付学费（来校财务中心现金、刷卡缴费或电子汇款）以取得正式学员资格。人民币45800元/人。　　联系方式　　地
址：西安市咸宁西路28号 西安交通大学管理学院　　电
话：　　QQ：　　联系人：霍老师　　百战归来再读书
杨帆正在潮起时　　学 员 感 言　　首届CEO（总裁）班
陕西汽车集团
方红卫　　我是带着问题来的。应该说，我的问题，无论是涉及战略规划、实施策略，以及企业文化或是考核导向，都在这里找到了答案或得到了印证。尽管我们也知道，要做到这一点是多么的不易。更为重要的是，在这里，能同那么多优秀的企业家一起交流，本身就是一件非常有价值和愉悦的事情。希望西安交大管理学院CEO班越办越好。　　第七届CEO（总裁）班
陕西高速公路开发公司
侯巧荣　　有机会参加西安交大第七届CEO特训班，深造学习并且成为交大管院的一名莘莘学子，深感荣幸，作为陕西高速公路开发公司的总会计师，深刻认识到知识经济时代对一名高级管理人员的要求越来越高，认识到自己知识，能力与经验的不足，我们如饥似渴地前来学习，目的是为了进一步充实自己，提升自己，全面提高自己的综合素质，以期成为一名优秀的管理者，从而更好的服务于企业，服务于社会，服务于人民，实现自己的人生价值。　　在学习过程中，我先后聆听到许多著名学者的精彩讲座，掌握了国内外先进的管理理念与方法，更新了观念、知识，工作上有了创新，CEO特训班已经成为培养企业高级人才的摇篮。　　第八届CEO（总裁）班
陕西康达房地产开发公司
张利科　　如果没有丰富的管理知识，做领导工作就会常常面临窘迫；如果只有传统的管理知识储备去指导现在的下属工作，就会常常面临尴尬。为了解决这些问题，我选读了西安交通大学的CEO（总裁）EMBA课程班。因为这里是国内最好的管理学院之一，有非常好的老师和同学陪伴在我的周围。　　第九届CEO（总裁）班
陕西唐华集团
赵卫国　　管理大师与新锐结合的师资团队，前沿与实务并举，理论与实践兼重的课程设置，务实的办学风格，既能启发思维，又能提升管理能力。西安交通大学的CEO（总裁）EMBA课程，我们无悔的选择。　　第十届CEO（总裁）班
陕西中大国际大厦有限公司
赵瑞　　感谢西安交通大学为我们建立了这个非常好的学习、交流平台，使我不但学到了很多对企业及自身发展有益的知识，而且有幸结识了众多国内著名的老师和优秀企业家学员，为今后自己及企业的发展奠定了良好的基础。　　时光荏苒，我们这一期很快就要毕业了。此时此刻，与各位老师、同学的每一次沟通都让人非常珍惜，充满期待，许多美好的时光和记忆都已经铭刻在心。　　千言万语，铭记一心，感谢各位老师及同学，感谢交大给我们提供了助力腾飞的平台，搭建了更为广阔的事业空间，再次感谢！　　第二十三届CEO（总裁）班
彭海涛　　多年的工作经验得到了总结，长期的保守思想得到了创新；结识了一批研究企业的良师，结识了一批管理企业的益友；领悟了人生一个永恒的主题—-学习！　　第二十五届CEO（总裁）班
西北工业集团北郊分厂厂长兼党委书记
曹军　　知识的殿堂，友情的驿站。在西安交通大学CEO班学习中既收获了知识，也亲历了学友会的转型变革。虽然暂时告别了交大课堂学习的生涯，但仍然肩负着EDP学友会发展建设的重要使命，学友会是连接老朋友新同学沟通交流的温暖港湾，是彼此相亲相爱相聚的大家庭，全体学友用纯真的友情、求索的态度、无私的付出构成了传承不辍的人文精神，在加强学习交流、实现协同发展中发挥了积极作用。学友的支持是学友会前进的不竭动力，更是一种沉甸甸的责任，在新的起点上，我们将秉持特色铸就卓越的发展理念，进一步倡导友情，倡导关爱，倡导聚合，充分发挥学友会的平台作用，用体制机制创新引领团队建设，用文化和智慧提升内在品质，共同擦亮学友会这张名片。藉此，愿与大家共勉、奋进、共发展。
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规}