罗永浩的手机号码是多少_百度知道
罗永浩的手机号码是多少
我有更好的答案
其人是何许
100-200 已经讲完了
其他类似问题
为您推荐：
您可能关注的推广
罗永浩的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁罗永浩：我不高调就没人知道 乔布斯也就那么回事 _ 财经频道 _ 东方财富网()
||||||||||||||||||||||
罗永浩：我不高调就没人知道 乔布斯也就那么回事
　　3月27日晚上的北京国家会议中心，面对台下2000多名听众，口才很好的“罗老师”拖堂了：原定两个小时的发布会拉长到3个小时，他演示的手机Rom(Smartisan OS)也并没有吹嘘的那么革命性。发布会结束之后老罗回到家里，打开iPad一看，几乎100%评论都在骂他。　　“我把发布会搞砸了。”
　　坐在锤子科技的会议室中，罗永浩一脸坦然，没有搞砸了的懊悔。3月27日晚上的北京国家会议中心，面对台下2000多名听众，口才很好的“罗老师”拖堂了：原定两个小时的发布会拉长到3个小时，他演示的手机Rom(Smartisan OS)也并没有吹嘘的那么革命性。发布会结束之后老罗回到家里，打开iPad一看，几乎100%评论都在骂他。　　这是一次还没准备好的发布会，Smartisan OS要到6月15日才正式发布，锤子手机则要明年才能见到庐山真面目。直到发布会前20分钟，老罗仍然躲在小屋里改PPT，这也是他第一次不经过彩排就做的演讲，而他过去演讲至少要排练个三五次。为了防止演示的手机出故障，现场准备了10部手机以便随时切换。　　以老罗吹毛求疵的个性，他根本不能开这个发布会，他一直将乔布斯作为参照物：要么不发布，发布的话就要拿出完美的产品。但他又不得不这么做，因为他既要给天使投资人信心，还要为接下来的A轮融资创造条件。　　虽然只是个半成品，Smartisan OS仍然给听众们不少惊喜，像智能解锁、优化的录、主屏幕与应用切换、镜中的自己等功能，其实都充分体现了老罗的想象力，也挖掘了一些用户的潜在需求。例如，为了防止用户发了短信后后悔，系统自动设置了3秒延迟并显示进度条，你可以赶紧取消发送。再比如，应用程序多了之后，手机桌面各个图标会出现多条提示，看起来很烦，而在Smartisan OS中，用户只需用手从下往上拂过屏幕，这些提示就全都没有了。　　老罗花时间最多的还是手机桌面。他问大家，为什么iPhone的图标都要做成圆角正方形，为什么安卓图标乱得一塌糊涂？他认为，手机厂商根本没有理解苹果的美学哲学。卖了半天关子，他终于拿出了自己的解决方案：手机桌面图标区域只放9个图标做成九宫格，加上软键盘区域的3个常用App的图标，手机屏幕上只有12个图标。而且，手机壁纸只能用纯黑色。“所有用风景图片做默认壁纸的厂商都是土包子”他咬牙切齿地说，要知道，目前主流手机的桌面配置都是20个(4&5)图标加风景图片。　　改改图标，实在算不上是革命性的创新，罗永浩冲进了手机江湖，他抡起锤子，不管三七二十一一通乱砸，就像日他在北京西门子总部门前砸那3台问题冰箱一样。他嘲笑三星是“世界最大的农民企业”，魅族“工业设计很业余，设计上的硬伤都是愚蠢的硬伤”，联想则是“渠道和生产上的传统优势很强，至于产品&&没人在讨论他们的产品”。即使是对于自己比较欣赏的苹果和小米他也毫不留情：“小米2划屏时会丢帧”，苹果则 “超越它也只是迟早的事”。他甚至觉得，雷军太土，黄章太笨，乔布斯也就那么回事。　　看看他对乔布斯的这段评价：我自己认为才是他(乔布斯)的传人，虽然瞧不起他的人品，但欣赏他的能力和专注，我这辈子从他身上是唯一学到东西的，从别人身上学不到什么。所以我昨天晚上看到外媒的英文报道，说我要干死苹果，但是非常具有讽刺意味的是发布会做得特别像苹果，这是他妈的对我完全不了解。我之所以这么做是从精神上继承了乔布斯，我认为苹果公司根本不是乔布斯的传人，当然苹果公司肯定不这么想，公众也不这么想，需要时间去证明。我从心理上自视为他的传人，所以把舞台布置成那个样子。其实很简单，两边挂幕布各打四个灯，苹果就是不花钱办事牛逼，舞台都是场地提供的，大幕布很少有人用，用也会很俗。我用的跟苹果一模一样，装的是Keynote软件，那是苹果默认的主题，有人说你为什么不换个主题呀，我靠，这个是默认的主题，最好看，这有什么奇怪呢？所以你挂了帘打了幕布，打了左右各四处灯共八个灯，用了Keynote软件，就跟乔布斯一模一样了。接下来讲的呢，每个人都不一样了。雷军讲的吓死人，我讲的也不是乔布斯风格，就是好玩嘛，我也不是像乔布斯那么端着的人，而是嘻嘻哈哈。　　他的高调确实吸引了很多眼球。从去年下半年宣布要做手机一直到现在，虽然一款产品都没做出来，市场上铺天盖地却都是他的声音。对于很多人斥责他高调的说法，老罗也嗤之以鼻：“我不高调就没人知道我做手机，没人知道我招什么人、找什么投资呀？我现在所有的资源、钱、人都是因为高调来的。在高调这件事上，收益多大我比谁都清楚！结果一群傻逼围着我说你要低调，太他妈可笑了，我就没见过这么可笑的事情！”　　通过“忽悠”，他成功地启动了项目。去年，经历了20多次碰壁之后，他拿到了陌陌创始人唐岩等的900万元天使投资，占公司18%股份。唐岩也位感觉非常好的产品经理，担任网易总编辑时提出要做“有态度”的新闻，老罗觉得唐岩之所以投他，也是因为两人有相近的气质。　　这是一种非常矫情的气质，用老罗的话说就是“工匠精神”&&追求极致追求完美，做到自己满意才拿出来给别人看。在演示计时器弹簧功能时，老罗笑着做了好几遍，他说自己已经在台下做了上千遍，每一遍都有满足感。　　老罗的满足感一向来自于较真，他的朋友、中央电视台主持人柴静透露，巨蟹座的罗永浩十分难缠，会把身边的人弄疯。如果办公室里有蟑螂，他会让下属去买药，并在一分钟后嘱咐要去街角第三家店，再过一分钟交代你具体撒在什么地方，半个小时后他就出现在现场亲手操作。　　这个人不做则已，要做就要做最牛逼的Rom、最牛逼的手机，当然，这个他拥有对“牛逼”一词的最终解释权。他已把手机的价位定在了元，这个区间也是国产手机的“百慕大”，谁进去谁死，而他表示不信这个邪。“我肯定卖这个价格，行不行都卖这个价格，不行我就不做了。”　　不过，要做一款高端手机，25个人、900万元显然不够，看看刚刚站稳脚跟的小米，先后三轮融了3.47亿美元，员工总数达到1500人。　　对罗永浩来说，下一步的关键也是找钱、招人。他计划在两个月内搞定公司的A轮融资，通过出让20%的公司股份，融到8000万至1亿人民币.　　同时进行的就是招人。4月8日，罗永浩在自己微博上贴上了招聘告示，要花100万元招聘软件研发总监。他需要软件人才、硬件人才、BD人才、电商人才，最不需要的应该是营销和公关人才了。他计划在短期内将软件研发队伍扩充到150人，还挖了一位摩托罗拉出来的资深人士，负责组建40人的硬件研发团队。　　他承认，最搞不定的就是工程师了。他跟设计师有很多共同语言，产品经理听他讲3个理念就乖乖跟着过来了，只有那些理工男，跟他们谈设计没有感觉，谈产品也没兴趣，只好谈钱了。100万年薪是什么概念？猎头公司资深人士沈昂表示，符合老罗条件的总监一般薪水能开到七八十万元，这也意味着老罗给的要高25%以上。　　生产将交给代工厂。为了保证时间和质量，他愿意融资时优先考虑制造业巨头。对于原采购和生产过程中占压的巨额资金他也有所了解，融资时他希望能够谈成两笔资金，第一笔8000万元，然后根据生产进度追加万元。　　谈到将来手机怎么卖，老罗表示将会是自有电商和第三方电商两条腿走路。他也会学小米搞预售，而且是全额预售。“就凭我的300万粉丝，光预售就能卖出个10万部，每部手机卖3000块，能收到多少钱？3个亿还是30个亿？”说着他打开了手机上的计算器，“这样我就有了3个亿”。说到底他仍然不算是个商人，至少是不精于计算的商人。在此之前，他没有特别值得称道的商业实践，只做过两家小公司，也谈不上有多么成功&&牛博网最后被关闭，老罗英语一年不过1000多万元的收入。老罗英语做活动时，他经常不听财务主管劝告，直接选择效果最好却也最贵的方案。　　幸好，这是一个更加开放的年代，不要平庸，只要出位文艺气质和工匠精神帮助罗永浩迈出了创业的第一步，6月15日发布的Smartisan OS总能带来拥趸。接下来他将面对竞争对手的打压，如果发展够茁壮，还有抄袭，以及克服事必躬亲和不会算账给公司带来的困扰。他能Hold住更大场面吗？
& 其他网友关注的新闻：
东方财富网(&&或&&)
建议及投诉热线：021-　值班热线：021-5
东方财富产品下载专区
网友点击排行
&&&&&|&&&&|&&&&&
再过两个多月，中国国民经济和社会发展第十二个五年规划将收官，十三五将启程[]
郑重声明：东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。专访罗永浩：如果手机卖得特别差 所有的都白扯
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
凤凰科技专访锤子科技创始人罗永浩，用文字实录展现一个真实的罗永浩，听他讲他的工作和生活。
核心提示：一个具有争议性的人物，往往更能吸引读者的眼球，比如说罗永浩。在粉丝眼里，他正直、真诚、直率、高调不浮夸，是个有内涵的人；在反对者眼里，他高傲、自大、狂妄而且是个大忽悠。这就给媒体写稿子的人留了个难题：如何避开这两个极端，用文字真实还原罗永浩？我想了想，还是让他自己说吧，毕竟这才是真正的他。
于是本文就采用了如下的形式，尽量去通过原话展现最真实的罗永浩。当然，一千个读者一千个哈姆雷特，看完本文，对老罗或许也会有新的认识。
我来黑我一定不是这么低端的路数 要比这个有效得多，杀伤力大得多的方式
编者注：ROM发布会后，已经40多个小时没有睡觉的罗永浩看到网上的评价，&睡意全无&。而此次手机发布会结束以后，罗永浩只是转发了几条微博，就睡去了。第二天醒来感叹，&睡醒了，活着真好&。
为何此次发布会后此次淡定？罗说睡前看了四十分钟网上的评价，几乎都是好评，所以安然睡去。然而真正黑锤子的文章，48小时以后才多起来。
罗永浩：其实20号晚上几乎是百分之百的好评率，我连看了40分钟，骂的几乎一个都没有，全是好评，说百分之百夸张也是99%绝对不夸张，所以我看了大概40分钟就很放心睡着了，好几天没好好睡觉，转天都没有什么负评价，我记得大概48小时以后开始各种黑我的骂我的。
这也说明他们效率特别差，其实如果对我有所顾虑提前想搞我们，应该是同步才对的，结果他晚了差不多48小时。
现在其实骂我们的已经超过了（夸我们的），在微博里边搜锤子手机，基本半数以上都是黑我们的。
还有一些好玩的现象，你可以看到有很多人并不转发那个段子，我被老罗感动的不行了这个好那个好，然后我去买个iPhone 6，这个段子被几百个人在非常短的时间内贴出来，但是他们互相之间不怎么转发，都是以重新贴发原创，所以还是挺有意思的。
但是这些对我们是有巨大帮助的，因为一个产品最终成功起决定的是有多少人喜欢你的产品，而不是多少人讨厌你的产品，没有产品是全世界都喜欢的。苹果做的这么优秀，我认为苹果到现在都是最优秀的智能手机，但是苹果在全球范围内也有几亿成规模的果黑，还有专门的果黑论坛和社区，在那上边大家凑在一块骂苹果。但是这个对企业和产品没有什么负面影响，而且他们特别笨的是，老拿苹果来恶心我们，这件事实际上给不明真相的既不是粉我们也不是黑我们的人造成的印象是，这个手机由于某种他不知道的原因，在整个业界是在跟苹果做比较，这实际上是把我们的段位直接给拉高了，考虑到我们跟他相提并论然后又便宜两千块钱，实际上是在帮我们。
反正我觉得这是挺笨的，我自己是感觉如果我来黑我，一定不是这么低端路数，要比这个有效得多，杀伤力大得多的方式，有的是。
记者：您能说一个吗？
罗永浩：我怎么会讲，我讲你们报了就有人做了。
如果手机卖过三千块 这个国家绝大多数公众不会考虑国产货
编者注：凤凰科技所做的一项调查显示，一万人中有81%的人认为锤子手机3000元的定价过高，只有17%的人认为这个定价比较合适。定价高成为诸多人不看好锤子手机的原因。
罗永浩：这个其实是非常非常正常的，因为所有的第三世界国家的厂商都要走这个阶段。索尼在日本率先做中高端的电器的时候，全日本人都说索尼大XX，说你一个日本产品凭什么卖这么贵，因为在四五十年代五六十年代Japan就是廉价品的代名词。所以这就是为什么我们不卖四千的原因，其实我们完全有自信卖四千，如果我们是一个洋品牌，卖四千一定没有问题，你去看一下市面上三千五到四千五这个价位置的的那些烂手机，HTC、索尼、三星、LG这些，你如果给一个扯掉商标的三星手机跟我这个摆一块，随便在马路上找一个大妈大婶，随便找一个知识分子，随便找任何一个阶层的人，你在手里看一定是这个远比那个高级很多倍的，但是因为他是三星我们是国产，所以就是这样。
记者：你们的目标人群是？
罗永浩：锤子的目标人群是城市精英、中产阶级里偏文艺、偏感性的，在目标人群里，其实卖三千块是偏便宜的，但是我们也不敢多卖的原因是我不想做小众产品。我要把价格定成四千，目标人群就是那么一小撮人，这导致的结果就我永远是小众品牌，这不是我希望的，我要做大众品牌，但是做大众品牌不意味着你直接去迎合大众的需求，你在精英群体做了一个你的产品定位，结果大众也跟风消费了，这是非常常见的现象，因为他三千块买的起，贵但他也买的起，所以你别看现在那些买两千块手机斤斤计较性价比的人在嫌我们贵，如果他身边他认为牛的人在使用我们的人，他就会跟风消费。
但是这里边仍然有一个槛，如果一个国产厂商胆敢卖到四千块钱，他就会永远沦为小众机器，他身边即使精英团体都在使用我们，他也有一个心理门槛过不去的，就是基本上在第三世界国家，如果你的手机卖过三千块，这个国家的绝大多数公众是不会考虑国产货，他一定要买外国货，因为买外国货对这个收入阶层来讲多了一个好处，就是我拿着一个进口货，这是有虚荣心满足感的，这个东西在国产货上相对难以得到。
只要卖的好什么都不愁 如果我卖的特别差的话所有的都白扯
编者注：继去年A轮7000万人民币之后，锤子科技在3月底又完成B轮1亿8000万元融资（后有追加2000万到2亿）。但是在这个烧钱的手机行业，罗永浩的资金有没有问题？据凤凰科技从供应链得到的消息，有一些供应链表示锤子有拖欠尾款。
罗永浩：我们现在开始排产，大约最高也就是1.5个亿，还有五千万的buffer，所以其实还是比较从容的，但是如果产能快速爬坡，起量起的快的话，我原来的老股东有两种方式：一个是有一些基金提供一些合法的类似高利贷式的那种（贷款），如果我们在三个月内，能把这个钱轱辘一遍的话其实还挺值的。另外还有一种方式是有过桥贷款可以拿，你把入库的元器件，加上预售的款，预售款我们不能花，花完了万一用户大规模退费我们没钱企业就倒了，所以预售款我们不花，但是可以把预售款和入库的元器件这两件事做抵押之后是可以拿过桥贷款的，最后起产能了也不怕。如果我产能起的特别高，我就可以比现在五到十倍都不止，去融下一轮的钱，反正就是资金这块我是不愁的，只要卖的好什么都不愁，如果我卖得特别差的话，所有的都白扯。
记者：那关于尾款问题？
罗永浩：谁拿东西都有账期，不叫欠着尾款。举例来说我们跟拿一个东西，富士康可以直接给我们，那就是要现结，也有代理商给我们，就有三个月账期，或者是45天账期不等，很多代理商赚的就是什么呢？他替你抗一个账期，你给他一点代理费，他就赚这个钱的，所以我们有很多是中国代理商拿的就有一个账期问题，但这不叫欠了尾款。
他们认为卖20、30万部就可以开庆功宴了 我认为卖50万部没问题，轻松
编者注：在锤子手机发布会结束后近48小时，T1的预订单数超过5万。据罗永浩透露，截至27下午（具体时间未透露），预订数量已经6万多。到底卖多少台，锤子就能保本了？
罗永浩：我们只要卖到20到30万部就（盈亏）完全打平了，我要卖到50万部利润就非常可观了，现在我给我的投资人承诺的是我要在产品上市的12个月内卖到50万部，但是他们的要求比我的要求低的多，他们的意思，你卖到二、三十万部作为一个转型做企业的第一款产品，只要打平就是大获全胜，就算在这个业界牢牢站稳脚跟了，第二、第三代才赚钱我们是完全没有问题的。他们在现金回报上都不急，都是放长线钓大鱼的这种思维，所以我给他们的承诺是远比他们对我的期待要高的，我认为卖50万部没问题，轻松，他们认为只要卖20、30万部就可以开庆功宴了。我们现在已经订出六万多，所以我基本上不愁这件事。成功我认为没有悬念，成功多大完全取决于头五万部发出去以后，内地消费者的口碑决定了（最终销量）能多大，如果这些人好评率超过80%，基本上这手机就大卖。
方舟子举报罗永浩虚假宣传：
罗永浩发布锤子手机T1：
延伸阅读：
[责任编辑：韩迪]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
04/13 08:36
04/13 08:36
04/13 08:38
04/13 08:37
04/13 08:37
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:28
12/03 09:23
12/03 09:07
12/03 08:12
12/03 08:12
12/03 09:26
09/07 09:38
09/07 09:38
09/07 09:39
09/07 09:39
09/07 09:39
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
凤凰科技官方微信
播放数：42131
播放数：86471
播放数：132494
播放数：47254
48小时点击排行方舟子罗列锤子手机14条质量问题 罗永浩：方舟子终生监督请放心购买
关键字:&方舟子方舟子锤子手机罗永浩方舟子14个理由锤子手机14个理由罗永浩锤子手机方舟子
罗永浩卖锤子手机，少不了&老朋友&捧场。昨晚，方舟子综合网友意见后，撰文《锤子手机质量问题汇总》，罗列锤子手机14条质量问题，并调侃道：&能把手机&认真&打造成全身都是毛病，还真不容易啊。其实这也是意料中的，传销的产品，靠的是嘴皮子推销，又不靠产品口碑，怎么可能真正控制产品质量呢？用户本来买的就是情怀，产品只是赠品，不要太挑剔嘛。&
为此，罗永浩回应称，方舟子是&全国知名碰瓷大王&，锤子手机是方舟子&为私仇终生免费监督的唯一手机品牌&，其监督效果远胜消协及相关部门，完全不用担心售后及客服问题，请广大市民放心购买。
据凤凰科技报道，对于手机质量问题，罗永浩表示，现在锤子手机的开箱不合格率确实偏高，正全力改进品控，所有遇到问题的客户，都已安排换机或退机，目前为止，只有一人选择退机。
有媒体报道称，方舟子和罗永浩结怨已久。方舟子曾举报罗永浩非法办学，超范围经营，做虚假广告，偷税漏税；罗永浩也在微博上质疑&方舟子打假基金&，称5年来没有公开过账目，59万的安保费支出疑点重重。
今年5月，方舟子向北京市工商行政管理局朝阳分局举报罗永浩的锤子科技公司对产品Smartisan T1型号手机进行涉嫌虚假广告宣传。罗永浩发微博，疑似回应该事件：呵呵，开心，就算是蓄意安排，也不会有这么好的效果。&要爱你的敌人，祝福那些诅咒你的人&。
以下为方舟子文章《锤子手机质量问题汇总》（原文刊载于百度百家）
7月8日，罗永浩的锤子手机开始发货，声称首批日发货量在几百台到一千台之间。但据网友根据客户晒出的发票编号推算，真实的日发货量应该不到300台。为什么首批发货量这么少？罗永浩解释说是因为品控标准非常严格，声称：&其实，现在我们产线上不能通过质检的大多数产品，做工也要比绝大多数手机厂商的产品好很多。目前为止，我们送测的工程机在做工方面几乎得到了所有媒体的一致好评，但和工程机一样水准的做工，在我们的产线上仍然是不良品。&&我们只要放松一点点品控标准，就会带来产能上的明显提升，但相信这不是你们希望的结果&&&&我们的硬件工程师核心团队已经全部驻厂一两个月了，我们将竭尽全力，在不放松品控标准的前提下尽快为大家发货&&&
那么在如此严格的品控标准下放出来的机器做工是什么样的呢？收到首批锤子手机的客户，纷纷在网上晒出收到的真机，投诉发现的种种问题，归纳如下：
一、多人投诉锤子手机做工粗糙，材质低廉，边框缺损，&有碎玻璃的扎手感觉。仔细一看是屏幕边框脆裂了，大大小小的有几处，最严重的一处已经使得手机漏光了。又用指甲在屏幕边框其他几个完整的位置稍用力划了几下，也留下了可见的划痕，还刺手。&&我用指甲稍用力又划了一道，依然是一条可见还刺手的道子。&
二、多人投诉手机背后摄像头是裸露的，没有防护玻璃。
三、多人投诉屏幕漏光严重，有的屏幕内侧上、左、右边缘全漏光；有的屏幕下方严重漏光，出现黄条，退换后依然如此。
四、多人投诉所有的按键都不好使，尤其是底部的三颗实体键，&两边的两颗在靠近边缘的地方按下去，是弹不起来的&。&左键按右侧会双响；右键按右侧，有时会弹不起来；按了右键后再按中间的键，会双响。&&3个实体键，如果按压的位置是在按键的边缘，很容易卡住无法回弹。&（按：原设计师出来指证，锤子手机的外壳和三个实体键源自2011年国内为松下设计但被松下弃用的设计，3年前的弃货，用工匠情怀重新打造出来的。）
五、多人投诉手机后盖拆不下来。&费了九牛二虎之力，折腾了十几分钟，还是没拆下来&。有一个卖手机的打不开后盖，&已经找了四五个人来研究了，也问过官方客服操作，还是打不开。我卖了那么多手机都不会太丢脸了。&
六、多人投诉后盖有问题，&把后盖打开之后，捣鼓了好一会都没能重新合上。&&摄像头是歪的，后盖也合不拢。&&后盖上沿整齐的高出约半毫米，下沿相应的缩回去半毫米。&&合上盖子，左上和左下有2cm长的突出，有点儿刮手。&&整个面板全歪掉了。&&后盖儿非常紧，再加上后盖儿又非常滑，开始的时候根本推不开，打了两次客服电话询问如何才能推开后盖儿，最后费了半天劲，终于推开了，但是合上去的时候又合不严了，总是差一块儿。&
七、多人投诉装上sim卡后不能用。&用送卡托，套上nano卡（观察者网注：nano-SIM卡是一种手机微型SIM卡，适用于iPhone5、iPhone5s）插到手机里，再取出来的时候，把里边sim卡槽的触点弄坏了。&&跑去营业厅剪卡，结果SIM卡读不出来。&
八、卡装上后盖上后盖，取不出来了。&螺丝上好后，严密程度比之前好些了，但还是没达到完全严密，并且螺丝也拧不下来了。&&拧螺丝太用力，滑丝了，卡在里面。&难怪罗永浩说，只要用了锤子手机，就别想再用别的手机了。
九、多人投诉前置摄像头位置不正。有人投诉摄像头内有污点。有人投诉摄像头零件松动导致杂音。
十、多人投诉电池不耐用，&用了两天了，每次都是早上充满，中度使用，到9点多就剩下1%电或者就关机了。&&电池不抗用，基本要常备移动电源维持使用。&
十一、多人投诉机器发热厉害，&冬天可暖手&。
十二、有人投诉屏幕碎了，从听筒碎到home按键。
十三、有人在地铁站试用抢拍功能时，手机滑落。想当初罗永浩吹嘘锤子手机的抢拍功能时，大家都说会摔的，果不其然。
十四、配件质量也差。数据线插口很紧，拔数据线时脱胶。
能把手机&认真&打造成全身都是毛病，还真不容易啊。其实这也是意料中的，传销的产品，靠的是嘴皮子推销，又不靠产品口碑，怎么可能真正控制产品质量呢？
问题这么普遍，说明很可能是设计缺陷或材料是过期存货，目前没有问题的，用一段时间也会有问题。锤子手机产品总监朱萧木承认&这批货确实有bug&。不是号称有比其他手机厂商都更严格的品控标准吗？原来锤子手机的产品总监早就知道这批手机是次品。明知是次品还发货，这是什么样的工匠情怀？要把锤子用户都训练成工匠吗？难怪会配送螺丝刀。
对如此多的投诉，锤子手机客服辩解称屏幕漏光和前摄像头不居中都是&在正常范围内&、&实体键按压边缘部分是有可能出现无法回弹现象的，建议您按压实体键的中间部分。&用户本来买的就是情怀，产品只是赠品，不要太挑剔嘛。
罗永浩说，&新品产线刚开通时，开箱不合格率在百分之三左右是正常的。产线调顺（通常要个把月）后，开箱不合格率在百分之一左右，是世界500强大厂的标准，也是我们定的标准。&也就是说锤子手机刚到客户手中就有1～3%不合格，那么按保修期内返修率是开箱不合格率几十倍算，是不是所有的锤子在保修期内都得返修？据业内人士说，iphone的开箱不合格率控制在百万分之30。摩托罗拉则是采用6个西格玛（观察者网注：6Sigma，一种改善企业流程管理质量的技术），也就是不合格率控制在百万分之三。罗永浩看不懂dppm（观察者网注：保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法，提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个），把它当成了百分比了吧？
罗永浩把问题全都推给了品控部门，发微博称：&对我来说，做大以后更容易，到时候品控出一点问题，我就开除整个部门...现在小公司缺人手，还不敢太猖狂。&天天牛哄哄要拳打苹果脚踢三星的罗永浩竟说自己&还不敢太猖狂&。锤子手机品控部门的人看了罗永浩这条微博之后，我知道你们会怎么做：决不能让锤子做大&&
来源：百度百家
责任编辑:李程
&&看完这篇文章有何感觉？已经有人表态
o&最热新闻&o
o&最热评论&o}