求寻一本有助于培养和加强逻辑思维能力的书籍。
各位大哥大姐兄弟姐妹，有此类有帮助的书籍推荐下我，在这里先谢谢了。（如有计算机C语言2级等级考试的书籍也推荐下）再次感谢了~~..，不过其中我发现自己的逻辑能力很差，希望各位前辈.不可否认，自己没认真努力的去学，简直不之所云.我是学计算机专业的，不过学习成绩超级差，一些编序什么的，尤其是数据库导论这些
再不然你也可以试试数独，新华书店等等各大书店应该有卖的逻辑能力差可以多做一些数学逻辑推理题锻炼一下，也是一种训练头脑的绝佳方式
《逻辑思维训练500题》 神书
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有什么能提高逻辑思维能力的好方法?：
1、培养精读、速读文章和要学科目及教材的能力,能将所阅读文章,很快归纳出要点和难点。也就是说,通过迅...
提高逻辑思维能力的书籍有哪些?：
首先你的买一些关于心理学的书,我是干销售的,第一就得懂对方的心理,然后才能提高你的思维逻辑
提高语言表达能力和逻辑思维能力好的书籍有哪些?：
　要提高自己的文字、语言表达能力,不是读一二本书就可以迅速提高,而是靠坚持长期不懈的积累锻炼的结果。...
推荐中学生提高逻辑思维能力的书籍：
可以看看《门萨》系列,都是训练逻辑的,还可以做做数独。看电视的话你可以看看美剧,比如《越狱》、《lo...
有什么可以提高人逻辑思维能力的书籍 推荐一下?：
霍金的《时间简史》··· 福尔摩斯··· 爱因斯坦等 思维习惯的培养才是逻辑思维提高的关键,单纯的所...
推荐几本有利于提高数学学习能力以及逻辑思维能力的书籍。：
思维好的人数学一般不差,我建议你去看下”500的逻辑思维“这本书 相信会对你有帮助.
有什么可以提高人逻辑思维能力的书籍提高自己的思考：
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怎样提高逻辑思维能力：
怎样提高逻辑思维能力
Candybaby7 | 浏览81477 ...还带领全班同学一起鼓掌,因为...231被浏览125565分享邀请回答205 条评论分享收藏感谢收起7239 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答小站会根据您的关注，为您发现更多，
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六大定律让上班有乐趣
职场新人主动点&如果问一个从未吃过榴莲的人&喜欢吃榴莲吗&，他是没法回答的&&没有尝试，他既不能说喜欢，也不能确定自己不喜欢。这个道理在职场中被称为&榴莲定律&：不少人想立刻找到一份合适的工作，却从不主动去了解、体验，于是，好工作很可能就在你犹豫不决中悄悄溜走。&其实，用&榴莲定律&来形容职场新人更贴切。新人总是凭想象断定一份工作的好坏，但不实践，就发现不了工作的真正价值。有人统计过，即使在不断实践的前 提下，一个人要想找到理想的工作也需要大约3年时间。因此，等待没有结果，与其纠结如何寻找一份适合自己的工作，不如调整心态多去尝试，这样才能在每一次 历练中得到最终的答案。对于在职场摸爬滚打多年的人来说，在处理工作时，也要主动发现和解决问题，敢于尝试；在处理人际关系时，要主动与团队靠拢，以诚待 人。&体验还有直接和间接之分，直接体验就是主动出击，而间接体验则是通过别人的建议和感受获取信息。没有吃过榴莲的人可以通过别人的介 绍了解味道，但感受却不是最直接、最客观的。工作也一样，水深水浅要亲自试了才知道，他人的建议仅供参考。当然，职场体验也不能太盲目，频繁换工作不利于 职业发展，应该找到一个平衡点，做到心里有数。&
攀关系不如练内功&所谓&赌注定律&，是指职场中的很多人都挖空心思找捷径，希望发现最快速、最省力的方法。于是，他们往往把赌注押在不可控的事情上，比如走后门、攀关系。然而这样做，赢了固然能飞上枝头变凤凰，可输了就会一败涂地，连缓冲的机会都没有。&门路也好，捷径也罢，其实都逃不过正常发展的规律。通向成功的道路，是脚踏实地的人一步一步走出来的，他们获得的宝贵阅历是走捷径的人难以企及的。即便 真有好机会，也需要踏实工作，才能获得成功。打个比方，一个智力超群的人，是否需要从小学、中学、大学一路走来，&浪费时间&呢？答案是肯定的。高智商的人的确可以跳过某些环节，但人生阅历不仅仅是硬邦邦的教材，还有为人处事、团队合作等综合能力。因此，好好修炼内功、稳扎稳打才是最佳策略。&
成绩是争取来的&喜欢看篮球比赛的人会发现，得分最多的明星往往失误也最多。&碰撞定律&告诉我们，运气是一种概率，你跟职场生涯的碰撞越多，获得好运气的几率就越大。因此，与其等待运气，不如去创造机会。&首先，最重要的是做好本职工作，在这个基础上，每天多干一点，能吸引更多注意，创造机会。其次，敢于接受新任务，当然前提是做好计划和准备工作，比如，完成这项工作会出现哪些意外，该如何应对等。最后，无论何时，都要在领导面前保持最好的精神状态，这样他才会放心地把重要任务交给你。&获得好运的同时，也有可能遭遇失败。人们害怕失败，但更加害怕的往往是嘲笑，所以我们总是花费太多精力去揣测别人的看法。想得太多，你可能永远只能停留在原地。因此，不要因为一次失败而停下脚步，热情和坚持能让你最终获得成功。&
不要放大不满意
&著名女星玛丽莲&梦露曾这样说过：&如果你不能接受我最糟糕的一面，那么你也不配拥有我最好的那一面。&对待工作也是如此。&如果让你给现在的工作打分，相信没几个人会给满分。根据&梦露定律&，一份工作既有让你满意的地方，也有让你不满意的地方。薪资情 况、工作环境、职业发展、人际关系等因素，都会成为工作满意度的评分标准。人们之所以跳槽，正是因为放大了对工作的&不满意&之处。美国职业咨询师派特里 克&兰西尼奥指出，从现实来看，对工作不满意的人远多于满意的人。但实际上，对工作的满意程度与工作本身关系不大。一位年薪25万元的市场经理可能并不满 意自己的工作，而餐厅里为他服务的服务员或许就很有成就感。&因此，当你对工作产生不满时，首先要找出根源：是难以处理与同事、上司的关 系，还是觉得公司对自己不公、不被认可、发展前景渺茫等。接下来要找解决方法，问问自己，在人际关系方面是否做到了尊重、示弱、沟通和包容；在发展方面， 目前的工作能否提高你的能力。对管理者来说，要消除员工的不满，必须真正了解员工的需求，为员工创造轻松舒适的环境，保障稳定、健全、公平、公正的制度， 才能解除他们的后顾之忧。&
倦怠了定些小目标&一辆法拉利，性能再好，如果不加油也会抛锚。对职场人而言，&油&指的是职业目标，是工作的动力。很多完全根据兴趣选择职业的人，往往忽略了职业价值， 即&我为什么对它感兴趣？我想要什么？&假如长期得不到想要的价值，人们就会出现职业倦怠。这就是&油箱定律&，具体包含两个问题。&1.职业目标。找工作，兴趣重要还是发展重要，这是个无解的问题。最好的状态当然是两者结合，但现实往往并不完美。当二者出现矛盾时，我们要先想想职业目 标是什么，自己想从工作中得到什么，然后找出衡量尺度，是薪水、稳定性还是体现自我价值。只有定义了得与失的标准，我们才能判断是工作本身的&发动机&不 好，还是自己的&油&不够。&2.职业倦怠。人在一个岗位待久了，热情渐渐磨去，难免疲惫、厌烦、提不起精神、干活没动力、情绪不稳定， 开始得过且过。这时，千万不要盲目辞职，而应想办法给自己&加满油&。我们可以将工作分解为一个个小目标，不断完成它们就是自我完善的过程，能为你带来成 就感，还能激发新的工作热情。学会赞美和奖励自己，哪怕一点点成绩，都要肯定自己。当你身心疲惫时，最好适时休息，保证充足睡眠，多与朋友和家人倾诉沟 通。
飞去来定律
跳槽前先找找病根&很多人企图通过跳槽、辞职来逃避本应付出的努力，可到头来才发现，很多事情还得面对。这就像玩飞去来器，扔出去还会飞回来，你逃得过世界，却逃不过自己的内心。&跳槽的人理由很多，对待遇不满、看不到前景、不喜欢老板、跟同事有矛盾&&他们常把在原单位遇到的问题归于外因，而无视自己的不足。因此，他们即便换了新环境，也会重复过去的行为模式，遇到同样的麻烦。频繁跳槽是职场大忌，不仅缺乏职业发展持续性，找不到职业方向，也让用人单位缺乏信任感。同时，爱逃避的人自信心不足，他们的核心信念是&我不够好&，尤其在面对挫折和挑战时，负面想法会占上风。&跳槽前，建议大家先找&病根&。如果是自身能力不足，就要想办法提高自己的水平；如果是目前的平台不合适，那先要明确职业定位，评估换工作的风险，并找好时机。此外，审视自己对工作单位的不满是否客观也很重要。&
不想当厨子的司机不是好销售
文/古典&&我想做企业咨询，但是家里人要我考气象学博士。所以我只好做个市场调查专家。&&在咨询室里，他讲的这个开头，竟然让我一下子没有反应过来，难道这就是传说中的 &不想当厨子的裁缝不是好司机& 的现实版吗？我挥挥手，努力甩掉脑子里闪过那个气象博士在一个市场调查公司做企业咨询的画面。我假装司空见惯矜持的点点头，闷哼一声，示意他继续讲下去。&其实在旁人看来越奇怪的想法，仔细深究下去，当事人往往越有自己背后的道理，而且想法越是奇怪，道理就越是理直气壮。他是气象学研究生，已经在某城的气象局工作，工作稳定，户口稳拿，工资不高不低，读博士也是个顺理成章的前程。但他偏偏觉得工作没意思。他从小喜欢人文哲思，脑力激荡，大学还出任校队辩论队员。所以偶然在网上看到企业咨询，就觉得这是个一边需要动脑筋，一边还能帮助人，收入也不错的工作。此举自然遭到举家的群殴 && 什么企业咨询？和你现在做的一点关系都没有！肯定是读博士比较好啊！他们说。&看来企业咨询最大的罪名就是和现在的工作无关，那么什么和现在工作又有关呢？&他思前想后，才想起自己曾经还在一家市场调查公司做过市场调查员，这个选择看起来更加靠谱 && 因为自己数理能力可以很好的使用 && 这就挺有关系了。&不过他好像已经忘记了，自己一开始是冲着人文和哲思想去的企业咨询，被家人一吓唬，怎么又选择起 & 有关系& 的市场调查起来？&本来想要上山打老虎，一看老虎比较凶，回来路上找了条狗，准备大餐一顿。很多人的生涯就是这么开始凌乱的。&其实也难怪他乱，从职业规划的角度，他陷入了生涯最重要的三个原则的博弈： 目的性、延续性和匹配性。 一个好的职业道路，应该是向着自己想要的东西，能整合过去的资源和技能，以及和当下环境最匹配的一条。&这些道理听上去美丽，但是仔细一想是个技术活：一个人能来找你做规划，一定因为是未来有更好的，而他现有资源却不支持。迈向未来往往意味着要放弃过去（家人说的&没有关系&），而有关系的又不一定连着未来（他自己感觉&没意思&）。这期间还要找到当下环境允许的方式，（否则就&没机会&）。要用过去的资源兑换完全不一样的未来，职业规划师的工作也就难在这个地方。今天这里暂不讨论技术，回到故事本身上来。&故事的结果也很简单。他在帮助下了解了企业咨询这个职业，发现虽然赚钱，却也并不哲思（其实这世上哲思何尝有赚过钱？) 他想要的其实是思考和助人，而且别太冒进让自己家人受伤。随着对于资源的梳理，另一种可能逐渐浮现：留在现在稳定的本职工作。同时开辟业余职业：科普作家，去知乎和果壳网投投稿；然后寻找一个喜欢的博士学位读读，让学位为文字撑腰。这样一来，既满足心愿，学位和职位又都没有白费，同时家人社会也喜闻乐见。虽然我们都知道这个选择并非终身到老，但他觉得豁然开朗，准备先做一段时间，日后发展起来，路终会越来越清晰的。&过年回家，与中学同学聊什么是职业规划。我试着用这个故事和他们解释。你要知道，哪怕你有天当了于丹姐姐，你的中学同学也永远不会崇拜你，他们只会继续成群结队&羞辱&你。他们说，你不就是忽悠一个买不起 iPhone5 的穷哥们，买了两台手机吗。&其实他们说得不无道理。电话的发展是社会发展的缩影：一开始大家觉得有固定的座机就不错了，慢慢的开始希望移动和无线起来，然后我们希望手机成为听歌看片接电话的全功能，最后又醒悟还是一般的智能机 +专业的耳机 MP3+ 单反来得更专业。职业生涯也是一样，一开始有份工作就谢天谢地，然后是天天想着移动和跳槽，最后希望有一份能赚钱，受尊敬还有梦想的工作。慢慢的我们一部分人想明白了，也许我们不妨用一份工作 + 一个生活 + 一个兴趣的配置更好。&只要这是个选择越来越多的世界，就是个好事。&
张三丰的接班人计划
张三丰创立的公司就是武当。鉴于张老板当了一辈子处男，并无子嗣，接班人只能从高管里选。选接班人这个活儿，相当不容易。张三丰用的是排除法，先剔除性格有重大缺陷的殷梨亭和莫声谷。俞岱岩工伤、张翠山失踪剔除，最后决定提拔资历最深的宋远桥为首席执行官。但在历经一系列变动后，俞莲舟却成为公司首席执行官，笑到了最后。
有一位出身低微的人，少年时曾经在大公司里做后勤工作，从导师那里学到了一些多年后被证明是非常重要的基础技术常识，同时观摩到了些公司的运营和治理。后此人因种种变故不得不从公司离职。对前途感到迷茫时，无意间听到路人谈话，受到启发和激励，开始创业。经过几十年的精心经营，公司声望日隆，市场地位不断提高，和当年供职的大公司并驾齐驱，分庭抗礼。&这个人，少年时叫张君宝，成名后叫张三丰。创立的这家公司，就是武当。&直接向张三丰汇报的高管有七名，按加入公司时间早晚排序，分别是：宋远桥、俞莲舟、俞岱岩、张松溪、张翠山、殷梨亭和莫声谷，人称&武当七侠&，在市场上享有良好声誉。&这七名高管号称是平级，其实长幼尊卑的秩序是很强的。尤其象殷梨亭、莫声谷这俩排名最靠后的高管，技术并不是张三丰直接传授的，而是由宋远桥代劳。本着实事求是的原则来讲，殷、莫两位只是名义上的第二代高管，并非核心层。&作为武当公司的创始人、董事长兼首席执行官，张三丰很早就意识到公司的核心竞争力就是技术诀窍，必须不断发展创新才能保持公司的长久竞争力(现在的大公司实在太幸福了，原创都是别人做，觉得好要么抄袭，要么收购，何必自己搞那么累)。&武当公司这七位高管，技术实力都不差，均有创新研发的能力，但都是在董事长的指导下完成的，发前人所未见的纯原创能力并不够强，不足以承担负责研发公司未来新技术的重任。但仔细考评这七人，可以知道，俞莲舟的创新能力其实是第二代高管里最强的，能够在张三丰传授的1.0版本上不断升级改造，功效倍增。遗憾的是，俞莲舟研发的产品被张三丰认为过于霸道狠毒，不符合公司一贯光明正大的积极形象&&为此张三丰还特地找俞莲舟谈话，以示训诫。&权衡来去，最终张三丰决定由自己亲任首席技术官，董事长的位置还坐着，但首席执行官的位子就空出来了，必须得选个接班人。鉴于张老板当了一辈子处男，并无子嗣，接班人只能从高管里选了。&选接班人这个活儿，相当不容易。(此处略去有关&德才兼备、德高才浅、德薄才厚、缺德少才之接班人选拔四象限分析法&的一万多字)&张三丰用的是排除法，首先剔除殷梨亭和莫声谷。主要原因是这俩的性格有重大缺陷，殷敏感脆弱，莫莽撞暴躁。此外，这俩太年轻，太简单，有时候很天真(Too Young，Too Simple，Sometimes Na&ve)，让这俩人当中任何一人做CEO，公司离歇菜就不远了。&再看其他候选人，俞岱岩工伤，已经丧失了劳动能力，剔除；张翠山失踪，和公司失去联系，剔除。剩下的三个人中，张松溪精明，俞莲舟稳重，宋远桥谦和，各有所长，各有所短。董事长综合权衡后，决定提拔资历最深的宋远桥为首席执行官。&这里问题就来了：公司里资历最深的人是不是一定就是做CEO的好材料？&很难说。&宋远桥最大的优点在于做CEO的各项质素比较平均，没有什么明显的短板。加上为人比较谦虚低调，担任首席执行官期间，把公司治理得井井有条，效益良好，市场影响力逐步扩大，品牌价值稳步上升。事实证明，张三丰选宋远桥做CEO，效果并不坏。&眼看宋远桥在这个位置上会一直做到退休，但千不该万不该，宋远桥不该把自己的儿子宋青书往接班人路上培养 & 董事长都搞禅让，你丫姓宋的反而搞世袭，这不是破坏公司安定团结的大好局面是什么？公司是大家的，不是你家的！&这些话，俞莲舟早不知在心里说过多少次了。&在这种情况下，俞莲舟要是不下决心办宋氏父子，真配不上&虎爪绝户手&专利持有人这个头衔了。说实话，换了是洒家在俞老板那个位子上，也会这样做，必办宋家，以确保公司的长治久安。&张三丰究竟有没有原定的接班人计划？当然有。这个计划非常机密，轻易不与人言，但俞莲舟知道 - 这其实也是俞莲舟一直都不服宋远桥的原因之一。有一年张三丰过生日，想起了失踪已久的张翠山，很感慨，说如果张翠山一直在公司发展，凭他的悟性、天份和努力，&定可继承衣钵&。换言之，张三丰裸退后，别说CEO了，连董事长的位置都是张翠山的。&这些话，在张翠山一家回国刚见到俞莲舟的时候，俞莲舟就代表组织向他传达了。&
这手牌，俞莲舟打得进可攻退可守，万无一失。仅从对时机的把握上，俞莲舟就是绝顶高手：什么时候给什么人说什么话，确保自己的利益最大化，并和各攸关方达成利益共识，这是领袖必备的基本素质。&谁也没有想到的是，由于张翠山误以为俞岱岩的终身残废系自己的妻子殷素素一手造成，羞愤惭愧之余，竟然自杀了，张三丰的衣钵当然也就无人继承，CEO的位置也还是宋远桥牢牢霸占。(由此可见，张翠山的性格也有重大缺陷，在证据不足的情况下就认定案情，没有进一步求证或提出质疑，更没有进行任何斡旋，并不是当领导的好材料。由此推断，张三丰看中的也许只是张翠山在技术上的悟性，未必是领导力和管理能力。)&重大变故发生了，但对立面还在位置上没动，因此俞莲舟必须等待其他机会。这个机会，只能是俞莲舟不犯任何错误，等宋远桥犯错误时才会出现。&接下来俞莲舟果然兢兢业业，行事愈发稳重，工作上没有出现过任何纰漏。相比之下，宋远桥的最大败笔就是没有管好身边的人，以至于让亲生儿子、公司第三代领导人候选宋青书做出了谋杀公司高管莫声谷、谋杀董事长张三丰未遂、通敌叛变等不可饶恕的罪孽。&俞莲舟的机会终于来了。&在那年秋天少林公司主持召开的全行业峰会上，俞莲舟显示出超凡的谋略和强硬的手段，毕其功于一役，以整顿公司纪律为名，下狠手把宋青书打成颅骨骨折，成为废人一个，再也不足为患。&一切尘埃落定后，俞莲舟带着植物人宋青书回公司述职。董事长张三丰深知经过此番巨变，必须要严明公司纪律，当场亲手毙掉宋青书，现场罢免宋远桥首席执行官的职位。武当公司门规严峻，执法必严，让围观群众感到深深的震撼。&同时张三丰即刻任命俞莲舟为公司新一任首席执行官。在这种关键时刻，俞莲舟并没有得意忘形，依然做足宣传工作，&推辞不就，但张三丰坚不许辞，只得拜领&。&至此，在历经了一系列变动后，武当公司终于实现了最高权力的移交，俞莲舟成为公司首席执行官，笑到了最后，是真正的大赢家。&俞莲舟的成功之处在于：&1、 目标明确，心机深沉；&2、 审时度势，党同伐异；&3、 技术保障，师出有名；&4、 顺时不张扬，逆时总忍耐；&5、 自己不犯错，对敌不留情。&洒家认为，在俞莲舟老师的领导下，武当公司虽经历第二任CEO治下的起起伏伏，但势必重整旗鼓，并有重大发展，诸位可考虑适时买进武当股票并长期持有。&你要是也想在职场上快速发展、出人头地，就多学学俞莲舟。&最后考大伙儿个问题：根据前文书说的老板类型图，你觉得俞老板是什么类型？你要是他的下属，应该如何与他沟通？&
创造安宁舒适工作日的17个办法
在竞争越来越强的时代，时间总是太少，人总是太忙。有些人或许都已经感觉要被工作给压垮了。这篇文章将分享一些进入安宁工作的方法，让自己更放松和快乐。&&想快速释放压力，试试放慢速度&&& Lily Tomlin&第一步是意识到你才是自己一天的控制者，如果你愿意从简单的开始，你可以创造完美的工作日。&对一些人而言，如果他们的工作牢牢地受到老板或工作场所的控制，这意味着需要采取一些强硬的措施，例如，和老板谈谈重新安排你的工作日，这也许还意味着如果你对现状不满，得重新找一份更具灵活性的工作；不过，也许问题不会那么严重，或许你只需采用下面建议中对你有效的方法来对抗压力，做些对你有效的改变！&对我而言，一个完美的工作日表现在以下的一些建议中，但不是所有的在同一时间一起运用，我综合运用其中一些策略，使自己大多数日子都是相当放松的。我还会感到压力吗？毫无疑问，但较之过去已经不那么频繁了。&&
以下是我的做法：
少做些。有大量工作要做时还要有个轻松的工作日是很矛盾的，因此你应该学着减少要做的事&&选择最有效的任务和项目来做那些长远意义上最重要的事。如我之前所说，我每天选择三件最重要的事，那都是完成后能对我的生活产生最大效用的事。
做些晨间准备活动。而且要放松地做，比如运动、热水澡和安静的工作时间。对我来说，这意味着早点起床，也就不用急急忙忙，然后可以来一些小享受（例如安静地喝杯咖啡和读书），确保完美地开始新的一天。
前一天晚上做好准备。一个晚间的工作准备对好好开始新一天同样重要，包括像选择第二天最重要的三项任务，这样第二天醒来你就知道该做什么，这也意味着要准备好第二天穿的衣服。对我而言，还包括大致为孩子们准备好第二天的午餐，这样第二天还未开始这些事就接近完成了。
以放松的沐浴开始新的一天。我喜欢洗热水澡，如果有时间，洗个好澡是开始新一天的完美方式，这会使你进入一个放松的心情，好过充满压力地开始一天。
做些晨练。我不是每个早上必晨练，但大多数时间这样做。愉快的晨跑对我来说是件很美妙的事，它让我放松，让我感到健康和有成就。
安静的时候工作。我喜欢在清早万籁俱寂时工作，有些人则喜欢在夜深人静的时候，两者都是很好的选择。在办公室工作时，我会比所有人都早到，这样就能在忙起来前先做些固定的功课；别人都外出用午餐的时候我也会利用来工作&&我就是喜欢安静，我会在正餐时间的前后分开小吃两次午餐，早到让我也能早下班，这样就有更多时间陪孩子或做些晚间健身。
创造整洁的工作环境。这点对我很关键，现在你同样也知道了。我喜欢办公桌干净得没有任何杂物，现在，我桌上唯一的东西就一台苹果电脑（我已经无纸化了）。有些家人的照片或者储物盒没关系，但太多东西只会分散视觉注意，把墙面清理干净，只留下一幅悦目的画或其他一或两件工艺品，整洁的周围能带来一个安宁的工作环境。
关掉分心的东西。这是指手机、邮件提醒、即时聊天工具，一切会占据你注意力，让你奔来奔去的东西。
减少承担的任务。评估生活中的一切事物，考虑哪些不是必须的，这意味着选择生活中4-5件必须的事，然后试着慢慢将剩下的排除出生活。
缩减会议。如果你能选择不开会，这样做最好，会议通常都是浪费时间。不错，或许会议是达成某些事最有效的途径，但通常总不是这样，常常一个会议的要义可以通过电子邮件或者即时聊天工具完成，缩减会议能节省大量时间，让工作日更轻松。
单一任务。对我而言，注意力就是一切。如果不断被打断，不断来回于写字、首发邮件、浏览网页和其他要做的事情间，写这篇文章可以花掉两倍时间，还不得安宁，我喜欢在一段时间里只集中注意力于一项任务，可以的话，我会让自己沉浸在写作中。
注意休息和伸懒腰。虽然集中精力于一项任务很重要，同样重要的还有在能休息的时候就休息，站起来，伸个懒腰，喝杯水，按摩一下肩膀、脖子和头，这能让你保持一整天的放松状态。
散散步。我还喜欢在休息的时候出去散散步，这有助于我更有远见地去思考，对工作和生活产生更好的远景规划，另外，这还有利于血液循环。
安静地吃午餐。我是个有些害羞的人，每次许多人午间会餐时，我都宁愿在手边放着一本好书在自己桌边吃，或者带着午餐袋去公园享受安宁、默想的午休。
做些沉思。不需要垫子、一座庙或伴奏带什么的，只要坐着，集中注意力呼吸&&感受空气被吸入身体然后释放出去的过程，这帮助我无论工作怎样，都能集中精神。
集中注意力于现在。类似于做沉思和单一任务，基本上，就是少担忧未来和懊悔过去，把精力放在现在正在做的事上。这很难，因为我们的思维总有游走到其他事情上的倾向，但有个简单的练习&&留意的你的思绪，要分心的时候，轻轻地把它拉回到手头的事情上，这有助于你的思绪一整天都保持平稳。
退一步海阔天空。总有事情不顺利，重要的是如何应对&&像戏剧皇后一样垂头丧气？还是接受一切，冷静地决定接下来怎么做？当事情到来，退一步海阔天空，认识到几个月后，这一切都不会太严重&&然后一步步减少不必要的事，集中注意力于真正重要的事情。
我在名牌大学毕业后的大起大落
&这是家做网站的公司，经营着一个高尔夫球网站，主要的赚钱方式就是通过各种渠道向大款高官们出售各个球场的优惠卡，养着一群装扮媚俗却又花枝招展的销售，不用想也大致知道她们是通过怎样的方式将优惠卡推销出去的。而我，就在这个公司担任所谓的"活动频道"的主管。11月的北京，草黄，没有人下场打球，更不存在什么活动。我便每天给网站更新些新闻信息，顺带着看看网页，打打游戏。&我在论坛上总能看到许多80后的朋友抱怨小公司那种混日子的生活，斤斤计较的同事，欺上瞒下的leader。我只想说，千万别慢慢沦陷在这样的公司里，在多年后渐渐发现自己开始习惯那样的生活，成为那样的同事。我痛恨那里。&我是个爱笑的人，即使是现在，作为一个部门里一个小小的头目，也常常被下面的那帮兄弟笑称为阳光男孩。可是，我永远也记不起我在那个网站公司笑过几回，每天与同事相对无言，看着彼此的扑克脸，再把目光移回自己的屏幕上，各干各的，沉默。&那时找工作依然是我生活中最重要的事之一。网站公司是我维持生计的依靠，但决不是长期的泊位。&在那段混迹于小公司的日子里，大学时代的女友找到了我。她从大学同学那里打听到我在500强公司（我被解雇的事无人知晓），我们出现了和好的可能。初恋，迈入结婚的殿堂，五年的风雨分合，何等的浪漫。可现实却残酷，我回绝了她。我像沦陷在一条漆黑的甬道里，前方看不到哪怕一点点光亮，我害怕她找到我，看见我深陷绝境。因为我明白，以她的性格，她绝不会袖手旁观，可那会击碎我最后一点小小的自尊。&我告诉她，我已经有女朋友了，现在就睡在我的身边。（这是当时电话里的原话，虽然有些像粗制连续剧的情节，大概是我也深受那些泡沫剧的影响吧）她不相信，哭。因为不想让大屋里的那一对听到并引为谈资，我跑到楼下，穿着单衣在寒风里冲她大吼，我已经不喜欢你了！！然后挂上了电话。我那点可悲的自私的自尊。&我在寒风里戳了很久，然后上楼，睡觉。&前不久，她在MSN上对我说，收到你中秋祝福的短信了，我的父母也收到了，谢谢！我爸爸还说，再也没有人陪他喝酒了。我心酸，因为已经无可挽回地伤了两位老人的心。两位一直把我当儿子一样看的老人，两位逢年过节只要我在北京就会把我接到家里全家打边炉的老人。&06年的2月，经过3轮面试，幸运再次眷顾了我，我被一家世界可以排上前十的会展公司录用了。06年是狗年，本命年伊始，有一个完美的开始，对那时的我来说。&大逃亡般的辞职，我走出那家公司的大门，的确有这样的感觉。崭新的一切在等待着我，这是我所能把握住的最后一次机会了，我对自己这样说。我相信上天不会将机会卡无限次的派发给同一个人。&做过会展的朋友应该都知道，虽然十大最累的行业里面没有这一行，但并非因为它不够累，而是因为它比那些行业累得多。会展在中国一直没有受到过重视，只是把它作为市场营销或是公关的一个附属品对待。而我，就在这样的一个夹缝行业中起步了。&公司的人手奇缺，可项目着实没少接，每个AE身上起码都背着五六个项目，有发布会，有晚宴，也有展台搭建。&我就在一窍不通中背上了4个项目，那是一段没日没夜的时光，每天忙到深夜两三点，手机随时待命。&一场最简单的新闻发布会，需要筹划场地斟选、场地租赁、现场摆台、流程、设计、搭建、道具、人员安排、表演、主持人台本、AV灯光音响、软件视频、摄影摄像、网络直播、礼品购买与包装、记者媒体、新闻通稿、媒体车马费用、接送飞机、嘉宾邀请、安排车辆、酒店入住、嘉宾台本、甚至是盒饭、停车证等等等等无比繁琐的事物；一场最简单的新闻发布会，仅仅落在电脑上的各种ppt、excel与word就有数万字之多，更别提前期各方面的沟通与修改。确切地说，只要客户方面有一点点修改，便是牵一发而动全身，需要会展人员做出最及时的各方面协调，而前期哪怕是最不起眼的一根AV数据线在现场没有到位，也足以使整场精心策划好的会议砸锅。而那时，我竟身背4个项目，与不同的客户周旋，与数十家vendor协调。而我甫入行，一窍不通。&刚开始的项目，我几乎做一个便砸一个。我意识到，做会展，需要有惊人的统筹力，规划力，沟通斡旋能力，需要你反应迅速，为人强硬却又进退有度，同时能说善写。当然，绝对要有无穷的精力体力和脑力。而我，似乎除了英文还不错，其他一无是处。&我能不能撑过试用期，这是我当时唯一的想法，那时，GM经常把我叫到他的小屋里，告诉我，XX客户又投诉你了。我低头，不知如何应对这样的诘难。&我被调组了，调到了一个新组，因为公司挖来了一个新的AD，据说是行业内数一数二的牛人，于是，公司决定把其他组里的累赘编进他那一组。至少，同事们都这样说。&我至今感谢那次调组，它让我碰到了一位非常好的leader，以及两位我引为患难知交的兄弟。&AD同学的办事方式绝对的雷厉，他手上有四五个大客户，同时可以接下他们所有的会议和展位，并参加投标。他的脾气非常暴躁，但决不是对你有偏见，只是因为你跟不上他的节奏。他会将一切工作极有条理地分配给下面的AM与AE，他时常在饭桌上对我们说，我们是一条船上的人，现在全公司都看着我们这个新组能不能完成今年的任务，我们不能先垮了。那时的组里，气氛前所未有的团结，因为leader，他很真。&我们接了个大项目，上万人的晚会，现场的每一位观众都是嘉宾，那是我迄今为止做过的最大的项目，一个月不到的准备时间，我们忙疯了。组里还有另外两个AE，年龄与我相仿，最大的80年生。我们被分配了各自的工作，却需要相互协调，于是我们渐渐熟识了起来，他俩一个在公司已经做了1年，另一个却比我还新。于是，"老"人带着新人，我们被重压压得喘不过气，却每天挣扎着往返于公司、客户、工厂、会场、独独没有回过家，很多天，没有。&我犹记得晚会的前晚，我们搬到会场附近的酒店里，时隔8个月，我又一次住回了五星级酒店，可我那时完全没有了所谓"享受"的快感。脱下数天的臭衣，洗澡，然后直接去了会议现场，那里的搭建还在继续，礼品与兼职不知有没有到位，我得去盯场。还记得前两天，我在外地出差，住香格里拉，碰到MSN上一同学，丫问我，哪爽呢？我回说，福州，香格里拉。他说，爽嘛。我说，爽吊，就TM一睡觉地方，还不知是不是每天都能睡上。如此而已。&我现在信奉一句话，拔苗不能助长，但压苗却绝对可以。那时所面对的压力是无法用语言表述的。举个简单的例子，上万名受邀宾客的名字必须反复确认并打印成桌签，同时，还需要确认外地宾客的航班和入住信息，这已足够让人疯狂，作为邀请来的嘉宾，在桌签上，他们的名字绝对不能有一个字母的错误，当然，客户的嘉宾名单还总在变动，不到晚会开始，谁又知道哪位嘉宾会临时不来，或者临时想来呢？而这，仅仅是属于整场晚会最不起眼的一个小环节--嘉宾邀请所需要承担的工作。幸好，负责这个工作的人不是我，其实，现在我还是这样想。在这样压力下，我学到了如何操办一台真正的晚会的幕后流程，并疯狂地想要将这些存在我的记忆里。absorbingggg...&晚会结束时，我们连抱头痛哭的力气也没有了。客户一一上来向我们道谢，握手，欢笑。然后，我们坐在地上看着搭建工人撤场。我永远也忘不了当时leader同学站在一边发呆的样子。&经过了这场战役，我渐渐入行，慢慢也可以独立做一些小项目，似乎也没再接到什么投诉。在客户面前不再紧张和胆怯，敢和他们大胆地讨论并招待他们吃喝玩乐，也学会了和vendor们讨价还价，吃拿卡要&&我渐渐脱离了月光的窘境，开始向家里汇钱，并开始考虑买房买车。&后来3个AE结拜了，分别是80，81和82年人，我是老三，共患难的感情是真的。我们一起做大项目，单独负责的小项目上也毫无保留地提供帮助。至今我都无比庆幸，这份工作带给我的东西，并不只是让我快速地成长，还有在其他任何工作中都不能带给你的，将同事变成你的至交兄弟的情意。直到现在，我在现在的公司，有个30多万的小活，发给"大哥"去做，他居然为了让我能向客户交个漂亮差，在成都盯了3周，他现在已经是AM了，顶着公司那边的压力，公司那里认为他放着一两百万的活不管，跑成都去盯一个30多万的项目，简直不可理喻。可他说，因为那是我发给他的活，他一定得给我干好喽&&&基本上，我的经历就到这里了。今年年中，有猎头给我打电话，让我去我现在的这家公司，因为有一个event manager的空缺，月薪16000，可以带一个4人的team。其实，在毕业了三年后，接到猎头的电话已经是家常便饭，大部分我都会礼貌地回绝掉。但那个电话不同，因为在展览公司时我曾经与这家公司合作过几次，在同类公司中或许能排在世界的top1，至少我与我的同事现在还是这样认为的。作为我原来所在会展公司的甲方，我一直想去，甚至成为了我的一个梦想，因为他能让我接触到行业内更上层的建筑，市场部门的决策层面。于是为了实现这个梦想，我跳槽了，尽管我换过很多工作，但真正意义上的，光明正大跳槽，这是唯一的一次。&房子是开春时开始装修的，现在也住进来有两个多月了，还在付着按揭。车子买了快一年了，跑得不多，21000多公里，上月刚做过保养，我喜欢越野车，可又烧不起油（北京油价太贵），于是买了辆小的RAV4，双门，不实用，纯粹在周末有空时出去玩。&我有了个新女朋友，在我在会展公司最累的时候，她一直陪在我身边，像个小孩子似的，总让我想要保护她，时间不长，才一年半，将来&&不知道&&&现在很多人说我跋扈。我想，那是自信，这种自信是经过挫折和压力无情地摧残后重新发芽长成的参天大树，不会再轻易摧断的东西。有些人说我阳光，阳光是因为我已无所畏惧，即使面对再大的难题，我也敢笑着对客户说，没问题，交给我来解决。实实在在的东西。&我感谢那段不堪回首的时光，尽管我现在还是不愿提起它。就写到这里吧。写了很多，把这些年从来不敢说的话全码成了字，酣畅。但愿能收到同龄人的回响，谢谢大家看帖。&来源：优米网
50条建议让职场新人摆脱稚气
1.不要为自己找任何借口&再妙的借口对于事情本身也没有用处。许多人之所以屡遭失败，就是因为一直在寻找麻醉自己的借口。&&
2.不要放过零碎时间&我从来不认为半小时是微不足道的一段时间，完成工作的方法，是珍惜每一分钟。&达尔文&&&
3.不要到处抱怨&&抱怨的人不见得不善良，但常常不受欢迎。&&
4.不要轻易许诺&诚信是实现你的许诺，智慧则是不随便许诺。&&
5.要相信事情还会有转机&只要你相信事情还会有专机，只要你在乐观的心态下继续奋斗下去，成功就离你不远了。&&
6.分段实现大目标&在现实中，我们做事之所以半途而废，往往不是因为难度较大，而是因为觉得成功离我们较远，确切的说，我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。&&
7.遇事多考虑3分钟&&有许多我自认为对的事，一经实地试验，就会发现错误百出。因此我对于任何事情，都不感过早做十分肯定的决定，而是要在权衡后才去做&。&爱迪生&&&
8.不要轻易责备别人&很多时候，求全责备会适得其反，而宽容却能达到目的。&&
9.不谈论隐私&了解别人的隐私是一件危险的事，再别说去谈论、传播了。&&
10.提醒别人错误时要讲究艺术&假如你想引起一场另人终生难忘的怨恨，只要发表一点刻薄的批评即可。&&
11.记住他人的名字&一般人对自己的名字比对地球上所有的名字之和还要赶兴趣。记住人家的名字，而且很轻易的叫出来，等于给别人一个巧妙而有效的赞美。&&
12.把花环戴在对方头上&假如他没有一种德行，就假装他有吧。&莎士比亚&&&
13.主动工作&那些被认为一夜成名的人，其实在成名以前已经默默无闻地努力工作了很长时间。&&
14.学会说&对不起&&&对不起&这三个字看起来简单，可是它的效用，不是别的字所能比拟的。这三个字，能使顽固者点头，能使怒气消减，甚至能化敌为友。&&
15.不要为小事而忧虑
&人生不如意事很多，忧虑在所难免。但人们切不可沉溺于忧虑的泥潭中不能自拔，而应尽快调整心态，采取积极的行动来改变自己遭到改变的生活。&&
16.应景穿衣&穿衣服不能只求漂亮，不同的场合有不同的穿衣规则。&&
17.过去的事不要全让人知道&每个人的心底，都有埋藏记忆的小岛，永不向人打开。&罗曼？罗兰&&&
18.允许别人比你好&嫉妒是心灵的毒瘤。&艾青&&&
19.不要轻易损伤别人的&自我意识&&如果你总是维护了别人的&自我意识&，他就会觉得在你那里获得了尊严，他就会乐于与你交往，顺从你的意愿。&&
20.微笑后面的巨大财富&所有人都希望别人用微笑去迎接他，而不是横眉竖眼，否则会阻碍心灵的沟通和思想的交流。&&
21.不要打越级报告&通常打越级报告是一种危险的行为，会产生众多不良后果，往往容易伤害到自己。&&
22.学会感恩&生活中我们常常忽略了这样一个细节&&感恩。父母给了我们生命，国家给了我们和平，别人给了我们帮助。这些你都在心理感激过吗？常怀一颗感恩的心，你才能体味到人生的幸福。&&
23.给别人说话的机会&上帝造人的时候，为什么只给人一张嘴，却给人两个耳朵呢？&&那是为了让我们少说多听。&&
24.发脾气时一定要考虑到后果&愤怒使别人遭殃，但受伤最大的是自己。&列夫-托尔斯态&&&
25.切忌喋喋不休&在所有阻碍家庭幸福与毁灭爱情的因素中，喋喋不休是最致命的。&&
26.主动与老板沟通&主动与老板沟通，一方面会促进上司对你的了解，另一方面会让上司感到你对他的尊重。当机会来临时，上司首先想到的自然是你了。&&
27.主动去做老板没有交代的事&在现代职场里，有两种人永远无法取得成功：一种人是只做老板交代的事情，另一种人是做不好老板交代的事情。&&
28.不要和上司争功&被别人比下去是很另人恼恨的事情，所以你的上司被你超过，这对你往往会有不利影响。&&
29.别抢老板的&风头&&避免抢主子的风头。所有的优势都另人嫌恶；臣子凌驾君王的优越不仅愚蠢，还会致命。天空中的繁星给我们上了一课：他们或许和太阳相关，而且和太阳一样闪耀，但是绝对不会和太阳一起出现。&葛拉西安&&&
30.适时替老板打圆场&适时替老板打圆场，使他得到心灵上的安慰，会另他把你看作知心人。&&
31.不要和朋友斤斤计较&每个人都有自己独特的优点，所以交朋友时不应该斤斤计较彼此之间的差距，要以诚相待，取长补短。&&
32.给朋友一个面子&放下自己的面子，给朋友一个面子，你会受益匪浅。&&
33.拒绝别人要讲求艺术&拒绝他人，是一种应变的艺术。&&
34.开玩笑要注意分寸&玩笑是生活的调味品，但开玩笑要把握尺度，掌握分寸，否则就会适得其反，弄巧成掘。&&
35.不为自己的错误做任何的辩解&一个人作错了一件事，最好的处理方法就是老老实实认错，而不是去为自己辩护。这是做人的美德，也是为人处事的最高深的学问。&&
36.每天反省五分钟&那个名叫&失败&的妈妈，其实不一定生的出名叫&成功&的孩子&&除非她能先找到那位名为&反省&的爸爸。&张晓风&&&
37.及时原谅别人的错误&包容他人，也是善待自己的一种方式。&&
38.谈论对方赶兴趣的话题&哪里没有兴趣，哪里就没有记忆。&歌德&&&
39.赞美要具体而有新意&只评一句赞美的话我就可以充实地活两个月。&马克？吐温&&&
40.不要和朋友争口边的胜利&少了面红耳赤的争论，只会使对方互相尊重，从而增进友谊。&&
41.多用&我们这个词&&用&我们&代替&我&，可以缩短你和大家的心理距离，促进彼此之间的感情交流。&&
42.把握和领导谈话的细节&领导在很大程度上掌握着你的命运、前途，和领导讲话若出了错，无疑会影响今后的发展。所以和上级讲话时应注意细节，不能口无遮拦。&&
43.去看事情的另一面&法国雕塑家罗丹说过：&对于我们的眼睛，不是缺少美，而是缺少发现。&生活里有许许多多的美好事物，许许多多的快乐，关键在于我们能不能发现。而要发现它们，关键在自己。&&
44.对别人的意见要尊重&当你的意见与他人产生分歧时，你是自以为是，还是考虑一下他人的想法？答案显而易见。&&
45.把握和领导谈话的细节&一个人的成功15%靠能力，85%靠人际关系。&卡耐基&&&
46.守时&守时是最大的礼貌。&路易十四&&&
47.在任何时候都留有余地&给他人留有余地，给缺憾留有余地，实际上都是给自己留有余地。&&
48.低调做人&低调做人是你一生的财富，它可以让你保持清醒的头脑，避免他人的敌意，从而为自己的成功创造良好的环境。&&
49.不要让&非能力&因素打败你&很多人的失败，并不是输在他能力不够，而是输在能力之外的事情上。如果你是上班一族，注意别让能力之外的因素影响你的前程。&&
50.永远学习新东西&流水不腐，户户枢不蠹。这句古话也可以用在人的智力增长上。你只有在工作中不断学习新东西，才能保持思维的灵动，也只有这样，才能跟得上时代的步伐。&&来源：新浪教育博客
怎样有效提升自己的能力？
个人提升的方法，不局限于特定行业：行动、记录、总结（分析、思考、改进 ） 。 有明确的目标，长时间坚持在特定的方向中反复进行这三步就足够了。
我现在对专家的理解：
特定范围内试过足够多错误的人，
能在日常工作中知道如何去避免错误
出现错误之后如何处理和解决
可以通过一些细节提前发现错误
如果你从刚开始工作时就刻意的去记录自己所遇到的事情，包括正常工作、学到的经验，遇到的问题，每周或每月花了1、2天时间去分析自己的记录，不断的总结、分析和思考，你工作的一年时间可能比别人三年经验还要强，这个方法在目前我看到的所有行业和岗位中都适用。
拿程序员为例，大多数程序员前半年到一年左右成长提高的最快，2-3年时间可以从一无所知的菜鸟变成有丰富经验的技术经理，而很多人到达这个阶段之后就停止长成，如果没有特别的机会很能难继续成长为框架设计师。项目经理（独立带人完成整个项目，从前期到售后都包括在内）可能要2-3年左右，大约从5-10个普通程序员中出现一位。而一个好一点的核心构架设计师大约需要5-8年，经历并参加过二、三个大项目的核心设计，大致30-50个或上百个程序员中能出现一位。而这些人刚进入公司时，教育程度、水平、学习机会都相类似，但经过1-2年左右，就能看出差距所在。
同样是五年经验的程序员，有的人是一年的经验重复了五年，有的人是五年，每周每月都在记录和总结中不断提高，一、二年可能差距不太大，3-5年的差距会大到难以想象。
我觉得这三步是最主要和基础的，其他的，包括好奇心、兴趣、学习能力，阅读，积极主动、乐观、沟通能力、观察能力，只要这三步坚持下去都有所增强，至于能达到什么程度很难说，每个人投入的精力和时间不一样，关注的方向不一样，环境和心境也不同，比如刚参加工作、工作三年后和结婚后的表现又不一样。
这三步缺一不可，总结的前提是建立了详细的记录，坚持长时间的定期总结能让你认识到自己的不足，并不断改正自己的缺点，而改正缺点就逼迫你去大量阅读和学习别人的优点，而你学到的优点就直接反应到你的行动上。
这三步有很多种类似的说法，比如时间统计法、1万小时中的刻意练习、PDCA循环，作法都类似，但方向和角度有所不同，有兴趣的可以去我的Blog看看类似的文章。 &&
时间管理中用处最大的方法：柳比歇夫的时间统计法
（1）总结：每天一小结，每月一大结，年终一总结。
每天一小结 ：记下工作的起讫时间，误差不超过5分钟。
不断看表,无休无止的进行自我工时标定。任何活动-休息、看报、散步，都记下时间，多少小时，多少分钟。小结所用的时间也奥记录。他的每篇论文都有时间成本。（多年来经常看表的结果，柳比歇夫肯定形成了一种特殊的时间感。借助于一种内在的注意力，感觉的到时间的流逝）&什么都记下起始时间。
他的日记很简短，只记和自己工作或自身相关的事。国家大事在上面基本没有反应。&记录所用语句很短
每天临睡前进行时间统计。计算时间花在什么地方了，花了多少。最后算出基本消耗时间。每天只合计第一类的工作时间。（他每天的统计，结算，详细到了无情的地步，什么也不隐瞒，什么也不缩小。）&每天小结，睡前，纯时间的工作统计，总类统计，分类统计。
计算的是纯时间，即刨除工作中的任何间歇。毛时间就是用在这项工作上的所有时间，包括毛时间和休息时间。
每月小结：将每天第一类工作时间合计出来，第二类的。等。然后是第一，二类的工作的一览表。借助图和表的形式。
每月小结，详细统计这月中的时间消耗。模式：总类，分类，详表。
第一类的非常详细，第二类的同样非常详细。
年终总结：根据月小结做份年度总结，列出一览表，旁边注着数字，又是加又是乘。要求进行自我分析、自我研究，效率有什么变化，为什么?
年度总结：篇幅巨大，很详尽。什么记录都有。看了多少书，什么书，各国文字的文艺作品看了多少等。
再统计一遍。把所有干了的，读了的，看了的统统收集到一起，加以计算，分门别类。一年来的工作和休息-简直什么事都要结算累计。例：娱乐-六十五次。接着列清单，列举看过的戏、电影、听过的音乐会、参观过的展览会
年度总结有个欠债的账单，列着每月看完的书留下的尾巴。每年重复一次，没有减少。
每份小结、总结的末尾都注明了他们的代价-花了多少小时多少分钟。
个人总结 ：每天一小结，每月一大结，年终一总结。统计加比较分析。统计时间流向，比较两个阶段，分析原因。
什么都记下起讫时间
记录所用语句很短
每天小结，睡前，纯时间的工作统计，总类统计，分类统计。
每月小结，详细统计这月中的时间消耗。模式：总类，分类，详表。
年终总结，按总类、分类、详表的模式，统计这一年。并自我分析，研究。效率有什么变化，为什么。
总结出自己的工作能力，找到适合自己的精力安排方式。
乌里扬诺夫斯克。一九六四年四月八日。分类昆虫学：鉴定袋蛾，结束&二小时二十分。开始写关于袋蛾的报告&一小时五分（1.0）。附加工作：给达维陀娃和布里亚赫尔写信，六页&三小时二十分（0.5）。路途往返&0.5。休息&剃胡子。《乌里扬诺夫斯克真理报》&十五分，《消息报》&十分，《文学报》&二十分；阿&托尔斯泰的《吸血鬼》，六十六页&一小时三十分。听里姆斯基-柯萨科夫的 《沙皇的未婚妻》。基本工作合计&六小时四十五分。 这部分只是总结，他的计划部分也非常的强悍
（2）计划：有月计划，年计划，五年计划
月计划先是通过时间统计法，了解到自己每天，每月能用于工作的时间有多少，以此为标准容器；通过时间统计法，还了解到自己做每样工作需要消耗的时间，于是以这两个标准，安排工作和活动。
每天分为必须活动，非必须活动。睡觉，吃饭、这是必须的标准活动。一般约消耗十一二个小时；非标准活动，即办公、学术工作、娱乐等，约占十二至十三小时，这是毛时间。纯可利用时间是十小时，分成三个单位，或六个半单位。根据自己身体的节律，精神状态去安排工作、活动进行计划安排。这样每月预算三百小时。总结、计划占百分之一，顶多百分之二，即三到六个小时。计划就是挑时间，规定节律，使一切各得其所。用去的时间，应该同他从事的工作相称（我觉得是说时间花费的多少和工作的重要，紧急程度相符）。需要高深学识的工作，一天至多干七八小时。除最富于创造性的第一类工作，所有规定的工作量都竭力完成。
第一类工作包括中心工作（写作、搞研究）和例行工作（看参考书、做笔记、写信等）。第二类工作包括做学术报告、讲课、开学术讨论会、看文艺作品，不属直接科研工作的活动都包括在内。
年计划总结完上一年，就该制定下一年计划了。下一年计划是根据柳比歇夫提出的任务大致安排的。
五年计划除年度计划，他把一生时间，制定成一个个五年计划。每过五年，把度过的时间和干过的事分析一通，做个总的鉴定。
做月计划，年计划，五年计划，总结时比对完成情况，原因是什么。
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20不努力，30做助理
大二的表弟给我打电话，说大学生活很无聊，日子不知道该怎么打发。他是不想泡妞的，因为&时间还没到&，他内心深处隐隐认为应该做点什么，方不荒废青春，却不知该做些什么好。&&
我知道这孩子一向乖，也一向有毅力，不然以湖北的高考难度，也不能进入现在的全国重点。我问了他的学习和生活状况，他说家里给的生活费足够，不需要他出去打工。学习成绩虽不能拿奖学金，但还算不错，业余也看些书，参加些社团，但却觉得这些&很没有意思&，渐渐厌倦起来。&&
我跟他讲我这些年我带过的实习生和合作过的助理们。&&
三年前我带过一个应届毕业生。是个大男孩，1米85，蛮帅，笑起来会脸红。因为分在我手下，我便让他把座位搬我身边，好随时安排工作及教些专业知识，印象中他很少主动问我问题，都是我找他，然后教给他。我也没在意这些，因为这样的应届毕业生，我见多了。如果日子就这样平淡的过，那么他实习结束的时候，我会按照惯例打个中评。然而有一天发生了一件事情，提早结束了他在这间公司的实习生涯。&&
那天早上，我到办公室开电脑，却怎么都打不开，主机响都不响。我不知道怎么回事，便蹲在地上，摇晃主机，这时候那男孩开口了：&姐，电脑我也不熟悉，所以我帮不了你的忙。&我抬头看他，他惯例性的脸红，很局促的样子，我让他到楼下行政部帮我借个螺丝刀，我拆开机箱看看。他连忙跑下去，几分钟后过来问：&姐，你要梅花口的，还是平口的。&我很惊讶的看他一眼，我要是他，要么直接把几种型号的螺丝刀全带了过来，要么带了刚好我需要的，毕竟下楼走到行政部再跑上来挺远的。我说：&行政的电脑主机跟我们都是一个型号的，你去看看就知道了。&他又跑了下去，拿回了螺丝刀。因为高跟鞋不方便，我脱了鞋子跪在地上拆机箱。那天穿着短裙，不太好意思直接跪在地上做这些事情，内心是很希望他能搭把手的，便用余光看他。只见他仍然很局促的站着，手脚不知道该放在哪里。我拆开机箱，发现硬盘松掉，上紧之后，开机，正常。松了口气，费力把机箱归位。他很好心的问：&电脑好了？&我穿好鞋，回答&好了，你把螺丝刀还下去吧！&其实我心里想说的是：&明知顾问的话何必要说！虽说工作不分男女，但我一个女同志，又是你的上司，我脱掉高跟鞋跪在地上拆机箱，拆完又使劲儿搬到桌子底下归位，从前到后你站在旁边不帮忙，用一个&不会&就全部推脱掉，先不说作为同事你合格不合格，起码作为一个男人，你就很不合格，因为你从前到后的表现都只是一个&小男孩&。&&
没多长时间，领导问我他怎么样。我说，我要一个三个月之内能上手工作的，这孩子我没把握。公司理所当然的辞退了他。他走的时候问我：&姐，我每天早上提前半小时到公司，推后半小时下班，主动帮你擦桌子，帮你倒水，你为什么不跟公司讲让我留下来？&我告诉他，很多告诫职场新人的书里都会讲早到公司，晚下班。但这些只是形式，如果你在上班时间都没办法把工作处理的漂漂亮亮，那么所有的时间都是在浪费；现在的公司基本都有保洁阿姨每天打扫卫生擦桌子，所以这些你大可不必去做；帮我倒水这些活，你不去做，我的助手也会去做，这是应该的，不作为你工作考核内容之一。他不甘心，哀求道：&我就想找个好单位学习，可以不要工资的，姐你帮我跟领导说一说。&我看着这个单纯的孩子，叹了口气，我说：&就算你不要工资，公司也要为此支付成本的。比如说我的工作职责之一是带新人，那么我薪水中的一部分是带新人的费用。这笔钱你没拿，但公司付给我了，也是公司聘请你所需要花费的成本。另外，你用的电脑属于资产，损耗是有费用的，加上每天免费的午餐、咖啡和水果，以及卫生间的卷纸等。这些都是小钱，加起来却也不少。另外，公司人事是有编制的，你留下，实习生的名额就会少一个，公司衡量了许久，不愿意浪费这样一个名额，你懂么？&他是懂非懂的点点头，虽不愿意，也只能无可奈何的走掉。&&
表弟插嘴说：&我要是到哪个公司实习，肯定不会像他这样。&&&
我笑了：&这可难说。他遇到的问题是不会修电脑，谁知道你到时候会遇见不会什么。&&&
表弟说：&如果真不会，那也没办法。&&&
我说：&我再跟你讲一个实习生，你或许会明白一点。&&&
另一个实习生是个女孩，复旦的应届毕业生。那女孩比我矮比我瘦，平时也是不声不响的。那女孩有几个习惯，她从来不在上午问我问题，都是下班前一个小时，拿张单子给我，上面列举了那一天她不知道的东西，问题不多，大概三四个左右。有一天我问她，为什么每天这个时间问问题。她说：&从早到晚你都有很多工作要做，我中途打断你，会影响你工作进度的，快下班基本上你的工作都处理的差不多了，这时候问会比较合适。&我又问：&那你白天一整天都在做什么呢？&她说：&看书，百度。书上遇到不懂的问题或者专业名词都先百度一遍，百度没有才问你，这样不浪费你的时间，我也能系统的思考一遍。&我赞许的点点头，说：&百度大多数时候比我全面，但百度有时候也会出错，毕竟工作是灵活的，是突发的。&一段时间以后，她要求我每次出去开会或者见客户，都带上她。我没问为什么，因为我知道，跟客户接触的越多，才能越了解客户的需求，工作也就能越落地。我们出去开会，我常常要带笔记本或者投影仪。一般笔记本都是随行的男同事帮忙提，我自己拿着相对比较轻的投影仪。自从她跟着一起开会，投影仪都是她主动抢着拿，有时候男同事不去，她一手拿笔记本，一手拿投影仪。我要一个过来她也不肯给，她开玩笑说：&姐，你待会儿还要跟客户斗智斗勇呢，你要保存体力。&一个半月之后，我交给她一个很急却不是特别重要的活儿，是个调查报告，那个报告深度一般，却比较花时间，我头天早上派给她，让她第二天中午交给我。我估算了时间，一个实习生只要踏踏实实做满八小时，没有什么问题的。第二天一早，她就把报告交给了我。我随口说了句：&这么早。&她不好意思的笑笑：&早点给你，你早点提修改意见，这样我中午就能给你一个好一点的报告了。&我笑了笑，打开了报告。说实话，以一个实习生的功力，做的非常不错了。更难得的是，她在PPT里附带了很多图片，还很认真的排了版，我问她昨晚做到几点，她脸红红的说：&也就十一点多吧&。我点点头没说什么，她实习期一结束，我就给她转正了，还让公司给她加了薪。之后她一直留在那家公司，职位升的很快，据说现在也开始带新人了。&&
表弟说：&你是想说，做事情要认真，主动对吧？但这些跟我问你的问题有什么关系呢？&&&
我说：&不止要认真主动，还要朝前面多想一步，这样你才能多做一步，发展也就比别人快一步。至于我为什么要跟你讲这两个案例，因为他们都是应届毕业生啊！再过两年，你也要走他们走过的路。他们的起点一样，但结局完全不同，在你看来，只能简单的归纳为性格决定命运。在我看来却不仅如此。那句&性格决定命运&前面还有几句话，&思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运&。所有的问题归根结底都是思想的问题，也就是说思维方式的问题。想到了，并去做了，自然就积累经验了，还养成习惯了。这个习惯自然会影响你的一生。你不要觉得工作是毕业了才去思考的问题，你要真那样想，就来不及了。也不要想学却不知道该去学什么。人活一辈子，不懂的东西很多，要学的东西也很多！想进步，两条途径最快，一是看书，二是跟比你聪明、比你厉害的人聊天。&&&
表弟问：&那我该看些什么书？该怎么样找到那些比我聪明，比我厉害的人？&&&
我说：&人要博学广识，所以除了专业知识以外还应该多看看其他的专业书。如果要分个先后，就从哲学和历史开始吧！至于社交，这个是相互的，你做到什么程度，自然会吸引什么样的人。你不优秀，别人跟你聊天没话题，你跟别人聊天没深度，是在浪费彼此的时间。&&&
表弟问为什么要看哲学和历史。我说：&哲学让人学会思考，历史让人耳聪目明。&&&
表弟问：&你以前是不是就这样过来的？&&&
我说是，而且我那时候还同时做很多份工作，比如说给公司代账、给杂志写稿什么的。表弟开玩笑说：&你一个女人，那时候不去想找个好男人嫁了，却偏偏这样忙。&&&
我哈哈大笑：&我精力充沛，都不耽误呀！&&&
我跟他说：&遇到不错的女孩子，还是要谈谈恋爱的。先不说大学的感情是否最纯真，但起码谈恋爱也是需要经验的。这方面可千万别有短板，不然就算将来事业有成，也只能沦落为感情的loser。&&&
他说都明白了，问还有什么要交代的。我说：&我跟你讲讲我现在的助理。&&&
这是一个37岁左右的女人，拿着比我少一半还多的薪水，在这间大公司混着日子，没结婚，没小孩，有一套小公寓。从不做饭，爱去夜店，可惜岁月不饶人，眼角皱纹已很深。我交代她写一个给业务员提佣的申请单，四百字的申请有八个错别字，还有一句不通顺，因为她比我大不少，又是公司的老员工，我不好直接骂她，便叫过来当着她的面一一改好。正准备发邮件给领导的时候，发现文件名还有一个错别字，&佣金&的&佣&写成了&拥抱&的&拥&。我边改无语的看了她一眼，没说话，她不好意思的说：&这要是发给领导，领导非疯了不可。&我说：&下次注意点。&便没多说什么。&&
我问表弟：&你知道我为什么不说她吗？&&&
表弟问：&是不是因为她比你大，你不好意思？&。我说：&不是不好意思，而是她的人生前半部分都这样混过去了，混已经成了习惯，再改会非常困难。她只是一个助理，做好基础工作就成了。我只会交代她认真点，多检查几遍，不会多说别的。因为说了也没用。&&&
表弟说：&跟我说这个，是想说少年不努力，老大徒伤悲吧？&&&
我说：&对呀，20不努力，30做助理，40做助理，人总不能一辈子都做助理吧？&&&
来源：&/widget/notes/335509/note//&
职场心理：年轻人最常见的5个弱点
年轻人&&请允许我这样说，因为我比你大。&&中国人最讲资历，年龄无疑是最有说服力的资历。你的优点是年轻，你的弱点我知道。&&
之一：你不够勤奋。
&勤能补拙。即便你足够聪明，再加上勤奋的品质，你一定会出类拔萃。可惜，你总能找到不勤奋的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。面对你的借口，我只有笑笑，点头。你不是幼儿，需要我哄；你不是我的孩子，如果我晓之以理动之以情，你极有可能厌烦。但如果你今天不勤奋地学习，明天就一定要勤奋地找工作。&&你是一名学生记者，你热爱记者的工作，毕业后想当记者，但是当天的新闻你都要拖到第二天才交稿，在我督促之后，你仍然决定第二天再交稿&&哪个新闻单位会要这样的人当记者？&
之二：你爱说。
&我知道你的口才很好。口才也是才。相比笨嘴拙舌的孩子，能说是你的优点。但不能只会说，还要会做。头头是道地说完一个策划，你还得认认真真地把它写出来。如果你不会写，可以练。如果你不想写，那就错了。&&未来的老板，没有时间听你滔滔不绝地演说。你最有可能遇到的情况是，刚说出一个想法，老板就打断你的话，让你拿出一个方案来。说一千道一万，真要让老板重视，你还得把文案整齐地摆在他的案头。&&
之三：你爱撒谎。
&你有事可以请假，有病就去治病。但在学生时代，最好不要撒谎。善意的谎言是美丽的，但善意的谎言太多太滥就适得其反了。而且，你的谎言，有时并不善，随口就来，若有其事。&&在这个时代，验证你是否撒谎比吹个口哨都容易。我不揭穿你，是维护你的自尊，但你在我心目中的印象就大打折扣了。&&尽管，我决定不了你的前途，我也相信，世界上没有任何一个人能决定别人的前途，但，若干次的&折扣&累积在一起，一定会让你想完美的人生频现破绽。&&
之四：你爱变。
&见异思迁是年轻人普遍的特点，年轻人普遍眼高手低。但任何工作都要一步步来，齐头并进不是不可以，但你得确信有这个能耐。在此之前，一环一环地把工作干好。&&有些工作，不同的人干，有不同的结果。比如两个碟子，看起来都很干净，但由于清洗的流程不同，干净的程度甚至有天壤之别。工作的效果没有最好，只有更好。你一门心思去做一个工作，直至达到你眼中的完美，这才是第一个层次。&&但你看起来并不在乎，总是毛毛糙糙地交差。殊不知，放弃对工作精益求精的追求，你做得再多，也不过是凑数罢了。&&
之五：你爱耍滑。
&比如在一个组织当中，每个人都有分工，但工作不是一块豆腐，不能像切豆腐似的把工作分得那么清楚。否则，那就不是一个组织，而是自动化流水线。&&你的角色可能是演员，但当你不演戏时，你有两种选择，一是看着旁人忙忙碌碌，而你袖手旁观；二是尽力帮助别人做点事，与大家融为一体，帮忙不添乱。而你，不爱动手，动了也&轻描淡写&。其实，大厅之中，我一眼扫去就能从每个人的动作、神态中，清晰地看到谁在认真工作，谁在敷衍。&&一个学生组织中的所谓工作，其实准确地说不是工作，是在演练。你是为在你自己积攒经验。换而言之，我喜欢踏踏实实工作的年轻人。你未来的老板，也一定喜欢踏踏实实工作的年轻人。&&你的弱点我知道。我不是你的老板，所以你不必担忧。我是你的老师，老师与学生之间，最宝贵的是单纯，金钱与诱惑与我们无关。因此，你听到的都是真话，但你未必当回事。只是，等到老板对你说这番话时，你想一想，就知道结局。
从来没有一种工作叫钱多、事少、离家近
找工作，谈何容易。身边的朋友，有的已经尘埃落定，有的还在执着坚持。签得价钱高的，嫌累嫌远，签得低的，怕不够花。昨天翻闲书，看到了对何经华的采访，觉得很好。&20多岁是一个让人蛋疼的年纪。何经华当年也是矮矬穷。20多岁的史玉柱在浙大学数学。20多岁的马云四处碰壁。20多岁的王江民因小儿麻痹而一无所有。20多岁的王石在大戈壁上当汽车兵。后来，他们都牛逼了。&所以我常常想，我是不是活的太顺了，我们是不是太顺了。&
我常说人生有三个阶段，第一个阶段是你&无知无力&，就是你知识不是很丰富身体也没长好的时候，你是小孩在念书。第三个阶段是&有知无力&，你积累了很多知识经验，可是你年纪大了，老了做不动了。中间三十年，是你有知有力的三个十年。&
第一个十年你应该要投资自己。什么叫投资自己？你有没有花很长一段时间，就像我们练功夫一样，先把马步练好。第一个十年你不要追求工资。&你今天的工资可能是三千块四千块，我说我现场加你两千块钱一个月的工资，你告诉我你的生活会改变吗？不会的，奔驰宝马你还是买不起，大房子你也买不起。&在第一个十年大家工资的差异是没有差异的，你的同学也许早你一年升个什么组长、什么经理，那也不重要。最重要的是你在第一个十年你要扎扎实实地投资自己。&当然，现在年轻人他会更多地看到自己以前的同班同学如何优秀，薪水有多高。&
但人生要算总账。&从你学校毕业的第一天的第一毛钱，到你退休后领的最后一毛钱，总共加起来你能挣多少钱。&第一个十年走完了，如果你扎扎实实地把自己的基本功练好，到第二个十年你可能有机会成为一个部门主管。我说第一个十年是你这一辈子工资最微薄的时候。这个时候你可能是单身，你的这个收入也就能支撑你的生活所需。&到第二个十年，你可能也结婚了，可能有个孩子，如果干得还不错，你能干到一个部门经理，你的收入勉勉强强还能支撑一个家庭要的。所以你还是不够，你上餐厅点菜的时候，你还做不到把价钱盖起来，你爱点什么点什么。你上超市买东西可以不要看价钱。&第二个十年你要学第二个东西，叫技巧，做事的技巧，待人处事的技巧，处理复杂事物的技巧。前面两个十年如果你走得很扎实，你才有可能走到第三个十年。&第三个十年是什么，做到一个公司真正的大老总。第三个十年才是你财富积累的开始，那个时候你的收入会远大于你的生活所需，人生的财富从第三个十年开始计较。&可是很不幸，绝大部分人走不到第三个十年。虽然咱们都是同一所学校毕业的同一个科系毕业的，上课的时候坐在你旁边的同学，十年十五年之后这两个同学的发展可能有很大的差异。&这个世界从来没有任何一件工作叫&钱多、事少、离家近&。&我也不是学校毕业第一天就干老总的。我干sales，就是马路上的基层销售人员。&我当时在美国干销售我是怎么干的，只要太阳还没有下山，外面是白天，我一定在外面跑。跑客户，找商机，做事情。等太阳下山了，客户下班了，我回办公室做几件事。第一把我今天一天跑下来的东西做一个总结，第二件事就是把我明天要去拜访的客户再做个总结，做准备。常常等我一抬头的时候已经凌晨两点了，我忽然想起我好像没吃晚饭，我忽然想起我好久没上厕所了。&现在的年轻人流行一个口头禅，&我换工作了&，然后顺带告诉你，&我把老板给炒了&。&我在招聘新员工的时候看简历，你知道我最先看什么？第一我不看名字，第二我不看学历，我先看他在每一份工作呆了多久。现在的年轻人工作更换太频繁了，是一件非常危险的事。&频繁更换工作的简历会给我几个很重要的信息，第一这个年轻人还不知道他要干些什么，所以他老换。另外，新到一个岗位大概有两三个月的蜜月期，反正你是新人，大家对你要求都不高。等干到半年九个月，你碰到第一批困难的时候选择离开。发生困难了，最容易的决定是我不干了，然后美其名曰：&我把老板开了&。我看看这样的年轻人能开几个老板，他最后会把自己开了。因为到最后他的简历会没有地方去。&我相信这样子看简历的领导不止我一个人。如果前面的功夫不扎实，有些人可能运气不错，也做上老总的位置。可是你会坐不住，那个椅子上有油，你坐上去会滑下来。一个企业运作到最后，都是实实在在的东西，不是光说大话就可以过得了关的。像我这一辈子我没有发过什么财，我常说我的运气是很差的。我抽奖常常抽到纪念奖，一半人中奖我都抽不到，只能扎扎实实靠自己挣工资。&
何经华：IT界打工皇帝，曾担任赛贝斯软件主要客户总监、甲骨文美国东岸技术销售总监、甲骨文台湾分公司总经理、用友软件首席执行官、希柏软件全球副总裁兼大中华区及东亚区总裁、金蝶国际软件行政总裁、新一佳CEO、柯莱特集团CEO等职位。
毕业一年 写给自己的警戒书
原文地址：&创业，很火爆的一个词。互联网崛起的许多神话，晕眩了多少希望摆脱拮据生活，又不愿意细水长流般坚守的年轻人。每听说朋友想创业，我都会像往来人问一句，你们是因为满腔热情、认定一样事情，而去创业，还是因为不满意目前的生活状态，便考虑换一种模式？这个问题其实也是在问我自己。对我来说，两者不一样。前者是主动去创造；后者是懦弱地逃避。&应届毕业生，也有一批人，憧憬着到创业型的公司里拼搏一番。一番厮杀下来，折戟沉沙，捶胸顿足，说自己没有遇到好老板，没有得到应有的报酬，忍受不了公司的低效管理，感觉自己在这里虚度光阴，计划另谋高就。&&前些天朋友的微博写道：觉得毕业前两年去小公司积累锻炼各方面能力，然后进大公司做自己感兴趣的某一方面，直到成为专家，这样的职业前景更宽阔。&这样的观点，我是大大地不认可。现在的年轻人，少了一份职业操守。创业型的公司通常比较平民化，老板与员工亦庄亦谐。但这并不意味着我们可以将&员工&的职责定义在情感之上。我们进入任何一间公司，领了老板的钱，就应该办事，办实事，办好事。拿人钱财，替人消灾。这才是等价买卖。不要消灾不成，又在那里高歌自己的辛酸与努力。如果只是抱着学习的态度，而并非帮公司，帮团队，帮在这个职位上的自己解决问题，本质上来说不是一个称职的员工。我们说自己已经尽力了，但考试结果依然没有达到高校的录取分数钱，大概也就只是家人至交会安慰说，已经尽力了，甭伤心。而最终检验的高校会因为你的尽力而网开一面吗？&一个非公益性的公司必定是要追求利润，不然是为了弄个乌托邦，提升精神境界吗？在进入初创型公司前，你是否已经确认自己明白公司可能一两年都处于烧钱阶段？你是否已经确认明白在公司盈利之前，我们的首要目标是帮助公司实现盈利，在此之后，再谈个人所得？&但是许多人没有那份韧劲。当然，当中的确在许多这样那样的原因，促使我们这样那样的考虑与决定。我们可以将失败归结为老板的原因，管理的原因，同时也别忘了审视一下自身的原因。&我们看不到前头的光明时，内心的力量就会衰弱。我们的力量来自外在，而缺少内在的驱动。&我们每日若是需要做同样的事情，就会觉得大材小用。 我们忘记了爱迪生千次的灯泡发光试验才换来一次的成功。如苏杰所说，没有速成的办法，只有慢慢熬。熬还得看你会不会熬。每天做同样的事情，却期待有不同的结果？那是瞎搞。捣腾也是一种能耐，技术。 捣腾好了，你就能成某方面的专家。譬如同事负责邮件营销，人工发了两三个月的邮件，却对系统的邮件监控还不知晓，譬如如何去监测到达率、打开率、点击率？哪些词被当垃圾邮件屏蔽掉的可能性高？&我们反对做一些制度类事情，譬如制定流程，觉得这并无帮助。老板如果坚持要做，可能我们的情绪就出来了。但是制定流程的目的是什么？人走了，公司的事情就不能做了，这并不能证明你对公司而言，价值非凡。恰恰相反，你走了，事情还能做，因为你已经将你的智慧、效用、经验穿插在这些流程中，间接地帮助了公司与其他同事。如果一个领导工作的年限是你的2倍、5倍、10倍，无论对方说什么，无论你妥不妥对方，请先闭嘴听一听，张手做一做。&聪明才智可贵，但对于一间公司而言，执行力是关键。不管用巧取的方式，还是老实的方式，解决问题是最终目标。敏捷开发中讲究一点，于行动中修正方案，于行动中完善结果，1永远大于0。绞尽脑汁，花了大把时间制定一份完善的销售计划，以为计划妥当了，实践起来就雷厉风行。还不如索性定个计划，立马实践得了。&&不知道&是一个死答案，一个将责任之球踢给别人的答案。如果你经常说，不知道，我感觉，我猜这等词语，那就先百度一下自己不知道的事情，调查一下自己不确定的事情。尽量终结自己身边的问号。&团队成员一起拼搏，有肝胆相照的激动，那是一件幸福的事情。难得在工作上面，我们还可以活得如此淋漓尽致。产品经理在开会，指引大家讨论的事情，要尽量避免情绪化的表现。管理一个项目，担当一个产品经理，看到自己定的需求优先级被质疑，或者内部同事对用户体验、产品功能提出诸多意见时，总会毛躁起来，心想做事的并非你们，说得倒轻巧。这是人性弱点。如果产品经理意识不到这一点，不能学会调节，就会花精力花时间说服别人接受自己的观点，忘记自己应该多听听用户的声音，多考虑如何将产品做好。&在创业型的公司工作，人与人之间接触得多，理解得深，彼此的缺点也暴露得更明显。多想想别人的优点，即使是偶尔过来公司清洁的阿姨，也要心存感激。公司的每一步，每一次成长，每一个变化，都是因为有你，有我，有他，有她。把别人当一回事，尊重别人；把自己当别人，belittle yourself. 借助《人人都是产品经理》引用的一句话，&无论最终发现什么，我们必须理解并完全相信：每个人在其当时所处的情况下，在其能力范围中，做了最大的努力。&&上述的点点工作心得体会，都是目前我认为应该领悟并实践的理念。我在努力阶段，希望能将虚的东西都内练成习惯、气质、性格。性格决定命运，我是信的。
50个小窍门帮你轻松搞定工作
1、最重要的事情：在每天早上（或者是前一天晚上），重点列出今天要做3件或者4件最重要的事情，先完成这些。即使你除开这些重要事项就没有完成其他的事，但还是度过了非常有成效的一天。&
2、大家伙：就是你一直都在做的大项目。每天或每周专门给他留出时间来做，一步步完成。&
3、清空收件箱：一收到邮件就决定如何处理。如果是需要你做一些动作的话，要么做，要么加入待办事项，要么删除，要么存档；如果只是供你参考的邮件，就把他存档吧。清空你的收件箱。&
4、早起：在别人支配你的时间之前，早起一个小时就等于是一天多了极富成效的一小时。&
5、一进一出：通过替代原则来避免混乱。每次买了新的东西，就丢掉（或捐掉）旧的。例如：你买了一条新的裙子，然后丢掉一条旧的。（类似还有&一进两出&，当你感觉到你快被你的东西淹没时，这条原则非常有用）&
6、头脑风暴：天马行空的想象。很多人都采取这样的思维线路：以你正在想的事情（可能是你亟待解决的问题，或是你想描述的一个主题，等等）为起始点，然后随手写下你头脑中的任何想法，再扩展到每个想法的副主题以及副主题的副主题。不用担心这些想法是好是坏，你也不需要在这个想法下一直坚持下去，只是为了把他们从你的头脑里面腾出来。过阵之后，你自己都会惊讶于你有多少创意点子。&
7、随时记录：随身携带可记录的东西－笔和纸，掌上电脑，一叠卡片。捕捉你头脑中闪过的每一个想法无论是对你可能从事的项目的一个想法，或是你需要敲定的一个约会，再或者是你下次去商店要购买的东西，任何事情。经常拿出来看看，然后逐个归类到待办事项，存档，日志簿，等等。&
8、多睡会儿：睡眠对健康、学习、敏感度都很重要。研究发现，身体经历一个完整的睡眠周期需要90分钟，所以打盹儿如果少于那段时间的话就没有睡觉的效果（虽然它的确让你感觉好点）。每晚至少睡到八个小时。学着把睡觉当成是乐趣，而不是一个必须的麻烦或是奢侈。&
9、（10+2）*5：10分钟、10分钟迅速的工作，中间休息两分钟，用上计时器，每小时这样做五次，让你始终集中在工作上而不会让你精疲力尽。把休息的两分钟用来喝口水，去去洗手间，或是看会儿窗外。&
10、SMAET目标：一个名字用来描述制定、达到你的目标，并避免设定一些不实在的目标。SMAET代表的是：明确的，可测量的，可达到的，现实的，适时的。&
11、SUCCES：从Chip Heath 和 Dan Heath的书&&《让创意更有粘性》当中，SUCCES就是一系列的特征让你的点子被人记住（有粘性）：这些有粘性的点子既是简单的、出乎意料的、具体的、可信的，充满情感故事。&
12、先吞下青蛙：最先做你最不愿意的事情。常言道，如果你的一天是以吃青蛙来开始的，那么你这一天不可能更糟糕了。&
13、80/20准则：总的说来，这个准则说的就是大部分的成就来源于小部分的实际工作，反过来说就是，我们大部分的精力花费在那些不是很重要的事情上。找出你工作最关键的部分，尽可能地把你的精力放在那上面。&
14、下一步是什么？不要试图计划项目中的每件事情，集中精力在紧挨着的下一步。通常情况下，下一步的小事情就会将我们引导到另一步，然后再另一步，直到我们把他完成或是遇到阻碍停下来，这时我们就需要更多的信息，或者需要其他人的加入，或者其他的。尽量具体、清晰：你自己不能&安装有线电视&，你能做的是&打电话给安装公司，要他们来给你安装&。&
15、秘诀：没有秘诀。&
16、放慢点：给自己留出时间。吃慢点，享受一个懒洋洋的周末。悠闲的做事，保持快节奏的工作与生活的平衡。&
17、时间搏击：每天安排一段时间来处理一个工作。在这段时间中注意力完全集中在这件事情上面。不要一直担心是否能够完成，只需给与这项工作全部的关注。（类似的说法还有&固定目标&，例如，在起床之前必须写出1000字，或是必须完成10条命令，或者其他。）&
18、批处理：把类似的工作放到一起来做。例如：不要整天都在处理那些不时出现的邮件，而是用专门一小时来浏览你的收件箱以及回邮件。同样的方法来处理留言、电话、回信、存档等等一切日常、重复的工作。&
19、划分象限：用来区分优先级次的一个系统。两个轴，一个代表重要性，一个代表紧急程度，二者相交。所有的任务都归类到四个象限中的其中一个：不重要，不紧急；不重要，但紧急；重要，不紧急；重要，且紧急。去掉那些既不重要也不紧急的事情，推迟那些不重要但紧急的事情，尽量避免让那些重要事情变得紧急，尽可能快的完成那些重要但不紧急的事项。&
20、一次性解决事情：不要寄希望于把事情留到以后来处理。每次处理你的邮件时，问自己&我怎么处理这个东西&，要么做，要么放到日程上，要么转给别人做，要么存档。&
21、不要打断链条：用一个日历纪录你每天的目标。把你每天完成了的事项划上一个大大的&Ｘ&，这个链条会一天天变长，不要让他断掉！也就是，不要让没有划&Ｘ&的日子打断了你之前坚持下来的成绩。&
22、回顾：安排一个时间用来检视这个星期做了些什么，下个星期希望做些什么。问自己，是否有新的计划，现在做的是否让你更接近你的人生目标。&
23、角色：每个人在一生当中都会扮演几个不同的角色。例如，我可以是一个老师，学生，作家，继父，伴侣，兄长，儿子，叔叔，人类学家，等等。理解每个不同的角色，学着把他们各自区分开来有助于你保持各个角色的平衡。为不同的角色制定目标，并让你的这个目标与其他角色的目标保持一致。&
24、文思泉涌：这种状态是指当你极其专心在某件事情上的时候，你甚至没有感觉到时间的流逝，而同时工作就顺利完成。这种状态很难通过有意识的引发，但是你可以自己创造引发这种状态的条件，不如一段不受打扰的时间，不分心，心境平和。&
25、现在就做：用现在就做这句话来跟&拖沓&宣战。只给自己60秒的时间来做决定，当下决定如何解决生活中遇到的事情，即使你还不是很确定也要尝试着做决定。然后，一直前进。&
26、时间纪录：律师需要纪录下他们一天里所做的事情，以及做这件事情用了多久的时间并以此来跟客户收费和做出解释。你也应该对自己解释清楚，所以记录下你真正花了多少时间在某件重要事情上。&
27、有组织地拖：一种认识和利用拖沓倾向来完成事情的战术。避开在列表最上面的待办事项，先做那些看起来简单点、不那么重要的事情，这样使得&拖沓&也变得有成效些了。然后就是用紧迫的截至日期和严重的后果让那些顶端的事项变得紧急。但是，当然，并不是所有的都那么紧急。有组织地拖，要求很高的自欺技巧，幸好，拖拖们都精于此道。&
28、个人使命宣言：写一份个人使命宣言，并以此作为设定目标的指导。经常反省你的这个工作或目标是否让你离你的大目标更近。如果没有的话就划掉她。周期性的回顾和修正你的使命宣言。&
29、向后策划：一种从目标返回来到行动步骤的策划技巧。首先在心中确立要达成的目标，需要哪些可用资源去达成，然后又需要哪些资源去达成达成目标的条件，而这写东西又需要什么东西去达到，等等，一直反推到我们拥有的可以马上使用的东西。这就是我们的下一步。&
30、戴上耳机：戴上耳机你就能给自己一点私人的空间。人们通常不会随随便便打断带着耳机的人。注意：戴上耳机之后，听不听音乐是由你自己选择的&&反正只有你自己知道。&
31、写下来：不要太依赖你的记忆力。把你要做的事情写下来，像是日程啊，任何你涉及到的事情，一闪而过的点子，这样的话你就可以不用担心忘掉。把你的大脑用来思考，用纸或者电脑来记录。&
32、零碎时间：就是我们等公交车，排队，等待开会的那一小段时间。列出一些可以在五分钟内完成的任务，或者带本书去读，或者带点工作可以做，反正就是尽量用这些空余时间。&
33、单个任务：我们总把自己想成可以同时完成多项任务，事实上我们不能。当我们处理多任务的时候，实际上是把时间切碎并在多个任务上快速切换。由于通常需要花上一段时间才能真正进入状态（研究证明长达２０分钟），结果工作成效更差，相比我们一件一件得做。&
34、习惯：通常指当我们做日常工作时采取的看待回应世界的方式。检视你的习惯并问自己它传达了你跟外界的一种什么样的关系，以及需要如何改变来创造一个可让你达到目标的世界观。&
35、扳机：放些提示牌在周围帮助你记得，并形成一个好的习惯。例如：把要还图书馆的书放在门口，这样你就不会由于看不见它而忘记还了。&
36、整洁：混乱都是由东西不在合适的位置引起的。完全的一层不染也没有必要，像有些人有非常非常整洁的办公空间却不能完成一件事情。当你需要的时候能够很容易的找到，不需要打断你的工作流程专门停下来找这件东西。现在就找出你工作中或者生活中的混乱，然后纠正它。&
37、想象你的未来：想象你已经完成你的目标，那时你的生活是什么样子的？你是你所希望的样子吗？如果不是，重新考虑你的目标。如果是的话，请想象你达到那里的过程。这样你就有了计划了，把他写下来然后执行。&
38、记事本：多个文件夹，分别标出1-31号和一月到十二月，用来提醒我们在特定日子需要做的事情。例如，如果你要在3.23旅行，你最好把你的行程、机票和其他的资料放进三月的文件夹里面。在每月初，就把前一个月的文件夹往后移。在三月一号，最好就把你的旅行资料放到23的文件夹里。每天，都把昨天的文件夹移到后边去。这样在23号这天，23号的文件夹就会出现在最前面了，而你需要的东西就放在那里。&
39、未做事项：未做事项的清单&&有利于帮你发现导致你成效不高的原因，比如打在线游戏。&
40、模板：为经常做的重复性工作建立模板，比如邮件、客户回信、更新博客，等等。&
41、确认单：当策划大项目的时候，做一个确认清单，这样你就不会由于太忙而忘掉一些步骤。并把这些确认单留好，你下次做类似事情的时候可能用到。&
42、懂得拒绝：学会对新的委托、打扰、任何事情说&不&，这是让你集中在自己项目上的一项重要技巧。&
43、时间安排上的先后：首先安排好你的娱乐节目和你的生活。然后再把完整时间段的工作填充到之前安排好的空隙中。做完之后记得把这些写进你的日程安排中。在高质量的工作之后给自己一个小小的奖励吧。&
44、清理：经常检查你正在做的事情，把那些不能帮助你达成目标或是总浪费你时间、精力的去掉。&
45、一砣：把你搜集到的东西尽量集中放在几个地方。理想状况是放在一起。很多人看到他们需要考虑的东西都放在自己前面的时候都会感受到无比的安慰，不管这砣东西看起来多大。&
46、50-30-20：把你工作日50%的时间用在推动你的长期、人生计划上；30%花费在中期目标（两年左右）上，剩下的20%的时间花在那些只可能在将来90天影响你的事情上。&
47、计时器：告诉你自己，你将在一定的时间里只专注在你的一件事情上。设定一个计时器（用厨房的计时器或是电脑上的倒数计时器），然后专心做事。当计时器走完的时候，你也完成了，然后转到下个项目。&
48、将就：允许自己失败。释放在项目开始时事事追求完美的压力。告诉自己你会会过头来修正这些问题，但现在暂时就这么着吧。&
49、跟自己对话：每个星期给自己安排一段时间。想}