在修筑大坝时，如何清基？_百度知道
在修筑大坝时，如何清基？
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清基只要挖掘机清30cm就行了，
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出门在外也不愁古代如何修建大坝_百度知道
古代如何修建大坝
在古代，三家分晋时，利用修建大坝挡住晋水。古代人是如何修建大坝？
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一般都是先截流，然后从别处挖来泥土来堆积最后夯实。例如杭州西湖的苏堤，就是苏东坡上任时动用民力挖掘西湖地下的淤泥防止落水后死于淤泥，而挖出来的淤泥就被用来修建苏堤了
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出门在外也不愁出自 MBA智库百科()
水坝式经营法，由日本的经营之神提出。
　　1894年出生于日本和歌山县，1989年去世。10岁那年他没有上完小学四年级就退学当学徒。1918年，23岁的在大坂建立了“松下电气器具制作所”，并在其苦心经营下成为当今世界闻名的。1925年首次成为日本最高收入者，从那时起直到1988年的63年中，有 10年他的收人均为日本第一位，有6年居第二位，他的个人资产达到3500亿。尽管取得了惊人的成功，但他的性格、为人依然是典型的大坂商人样子：腿短、身长，见到陌生人先低头哈腰，说起话来小声小气，生怕吓着了对方。
　　松下在经营公司的同时，也关心政治、文化和国际问题，经常在各地举行演讲，并有许多著作。日本人民非常尊敬和崇拜他，称之为“经营之神”，“20世纪最伟大的成功者”，他的思想被称为松下哲学。
　　一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害；而持续日晒，河流就会干涸，水量就会不足。所以，建水库蓄水，使水量不受天气和环境的左右并始终保持一定的数量。经营方面也是一样，时更要为不景气时做准备，应该保留一定的后备力量。这就是松下幸之助提出的一种，即。松下把上述建造水库的道理，充分运用在企业经营上，因此所谓“水库式经营法”，就是永远留有某种比率的余裕状态经营法。
水坝式经营法
　　他早先创业向银行借钱时，已充满了“水库”意识。当时，即使公司只需要一万元，他还是向银行借两万元，并把多余的一万元存入定期存款。这么一来，以高利向银行借两万，却把其中一万元以低利存入银行，当然会有利息损失。可是，若把利息的损失当作是的（多借的一万元，可随时领出以应付不时之需），就不算是损失了。松下指出，经营一个需要十亿元资金的事业，如果只准备十亿元，万一不够时，那就糟糕了。所以，需要十亿元，应当准备十一亿元或十二亿元，此谓之“资金水库”。
　　松下认为维持企业的稳定成长是天经地义的事情，为了使企业确实能够稳定地发展，水坝式经营是很重要的观念。
　　水坝的目的是拦阻和储存河川的水，随着季节或气候的变化，经常保持必要的用水量。企业也需要有这种调节和运用的，才能稳定发展。如果公司的各部问都能象水坝一样，一旦外界情况发生变化，也不会受很大影响，而能够维持稳定的发展，这就是“水坝式经营”的观念。在企业中，不论设备、、人员、、、企划或的开发等各方面都必须有水坝，并发挥其功能。换句话说，在经营上各方面都要保留宽裕的运用弹性。认为，人们修筑水坝的目的在于蓄水、防洪、供水与发电等。因此企业也必须像水坝一样具有调节的机制，即使外在形势有所变化，也能维持稳定的成长与发展。
　　例如资金，假设经营一个需要10亿元资金的事业，如果只准备10亿元，万一发生事情，10亿元不够时，问题就不能够得到解决。因此需要10亿元时不妨准备11亿元或12亿元的资金，这就是资金水坝。关于资金问题，松下还发表过他的特殊看法。日本在一段时期内流行过银行要求公司把从中的一部分再存入银行的做法，许多企业指责银行的做法太过分了。松下却说：“50多年来，我一直是这样做的，我从银行借钱的时候，只需借1万元就够了，可是我多借些，借了2万元，然后把剩余的1万元钱又原封不动地作为存入银行。看起来是赔钱的，但是我却不那么认为。我是把它当成保险金。有了这笔保险金，在需要的时候，随时都可以提出来使用，而且银行总是十分信任我”。实际上，这也是一种资金水坝的建立方法。
　　“水库式经营法”除了必须建立“资金水库”之外，还需建立“人才水库”“设备水库”“库存水库”“技术水库”、“企划水库”“产品开发水库”等。换言之，在各方面都要保留运用的弹性，以保持经营上的充裕与安定。千万别将“设备水库”与“库存水库”，跟“设备闲置”与“库存过多”搞混了。前者是基于正确的预估，事先保留一成或二成的设备或是库存；而后者是因为预估错误造成产品，导致库存过多，设备也闲置了。
　　松下说：“经营者就像在高空走钢索，随时有摔死的可能。所以他应该评估自己的实力，即使能载得动五十公斤重，也只载四十公斤重好了。” 凡事得预留空间，话不要说满，事也不要做绝了。
　　即的使用率应维持在 80 ％－ 90 ％，而非 100 ％。倘若必须使用率达百分之百才能赚钱，那么当一旦增加，或在紧急时刻机器故障无法运行时，将会造成很大的损失。因此该水坝说明企业设备应有 10 ％ -20 ％之剩余，以应对。例如生产设备，如果只有生产设备的使用率达到100％才会，那对企业来讲是非常危险的。换句话说，平时即使只运用80％或9O％的生产设备，企业也应该有获利的。那么一旦突然增加时，因为设备有余，才可以立即提高生产量，达到市场的要求。这就是设备水坝发挥了作用。
　　库存水坝意即产品应保有适量的库存，其一可解决产量减少或生产停滞之急，其二在市场需求激增时可实时因应。经常保持适当的库存，以应付需要的激增，不断开发新产品，永远要为下一次的新产品做准备，这些都应在制订企业的发展计划中有所考虑。如果公司能随时运用这种水坝式的经营法，即使外界有变化，也一定能够迅速而妥当地应付这种变化，维持稳定的经营与成长。这就好象水坝在干旱时能通过泻洪来解决水源短缺的问题一样。
　　资金水坝意即进行一个10 亿元的项目，最好需要11－12亿元的，以备不时之需。若不事前预留资金，当出现突发状况而筹不出款项时，就连当初投入的 10 亿元都发挥不了作用。有一点必须注意的是，“设备水坝”或“库存水坝”并不是设备闲置或库存过剩。如果一个企业预估它的，并根据这一预测来购置设备和决定生产量，却因为卖不出去而有库存，设备也没有完全利用，这和水坝式经营没有关系。这只不过是估计错误所造成的，而这种剩余是不应该发生的。松下特别强调水坝式经营是基于正确的估计，事先保留10％或20％的准备。
　　新产品水坝意即在这项新产品推出时，应立即研制更新的产品，甚至下一个新产品都已研制完成。
　　市场瞬息万变，员工们都应存有忧患意识，心理上都要有能承受紧急突发状况的能力，如此才能处变不惊，遇到困难都能迎刃而解。松下同时认为，除了有形的经营水坝，还有更加重要的“心理水坝”，也就是企业经营者要具有 水坝经营观念。如果能以水坝意识去经营，就会根据各个企业的具体情况而拟订不同的水坝式经营方法。
　　 为了经营上有所发展，在一切方面都应做到留有余地，而那种只顾眼前的做法是十分危险的。水坝式经营不是靠眼前的利益而获益的，如果仅仅筑起资金、设备水坝并无法在短期内产生利润。但是采取水坝式经营从长远角度来看则比较可靠，很少出现失败的结局。所以企业如果希望长期稳定地发展，就必须筑建经营中的水坝。
　　 在我国有许多的取得一时性成功之后，往往没有多长时间就走向衰退，使得企业的平均寿命只有3年左右，形成了各领风骚三五载，你方唱罢我登台的局面。造成这种局面的原因很复杂，但是不能克服过度扩张的风险是一个共同的原因。而松下就是通过水坝式经营方法克服这种风险的。这种被他自己称为经营秘诀之一的“经营要留有余地”的思想，或者叫做水坝式经营哲学，为企业的长远发展、永续经营提供了重要的保证，是值得我们的民营企业经营者借鉴和学习的。
总而言之，水坝式经营就是说明：做任何事都要保留一点空间、一点弹性，以应付紧急状况。说:“只要遵循此种方法，随时做好准备，各项资源都能自如地运用，那么不论企业遇到什么困难，都能稳定地发展下去。”
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发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。动物界的土木工程师：你能相信河狸会自己伐木修水坝吗？
大自然最杰出的土木工程师之一——河狸
猪小宝，博士僧 | 一级注册结构工程师
河狸是我最喜欢的小动物之一。作为大自然最卓越的土木工程师之一，河狸小同志展现出来的聪明才智和辛勤劳作让我深深着迷。
河狸最强大的工程才能就是筑坝了。因为河狸在陆地上动作迟缓，视力也不太好，但是水性良好，所以河狸都选择在水里筑巢，躲避捕食者的攻击。如果枯水期水面下降，河狸的家就会失去水面的天然庇护。为了防止这种情况，聪明勤劳的河狸学会了筑大坝，保持水面的相对稳定，从而保护自己的家庭不被捕食者袭击。
你相信照片里这个水坝是河狸修建的吗？
虽说河狸筑坝的主要目的是保护自己的爱巢，但他们辛勤修建的水坝也为森林里的其它小动物带来了很多好处。跟人类的水利工程一样，河狸的水坝能够让河流不再经历枯水期和洪水期的交替，而是保持相对稳定的流量。筑坝造成的局部水面上升，会形成一个天然的小水库，还会营造出周边的湿地环境，为森林里的其它小动物创造了一个非常良好的生活环境。除了人类之外，河狸是少有的能够通过辛勤劳动改善自然生态环境的动物之一。
那河狸是怎么修建他们的小水坝的呢？
第一步，得有足够的建筑材料。河狸修水坝的主要材料是木材，这个好办，本身就在森林里，就地取材就行了。河狸除了是天生的土木工程师，还是优秀的伐木工人，不费吹灰之力就能啃倒碗口粗的大树。还记得高露洁广告上那只卡通化的河狸吗？没错，河狸伐木靠的就是他们无比强大的门牙。
看，这就是河狸一晚上的工作成果。因为河狸在陆地上行动不那么灵活，为了躲避捕食者，他们尽量昼伏夜出，天黑之后才溜到岸上伐木。
这是一头正在辛勤伐木的河狸。
有了建筑材料，第二步就是得把这些木材运到施工现场。如果伐木的地方离他们想筑坝的地方比较近，那还好办，啃成几截拖过去就行了。如果河边没有树木，伐木的地方离河狸的施工现场比较远，那就有点麻烦了。有的时候，河狸会挖一条小运河，从筑坝的地点直通他们的伐木场，然后把木材拖到小运河里，再从水中运到施工现场。
看，一头河狸工程师正在搬运工程材料。
材料搬运到位之后，就可以着手大坝的修建了。大的树干、树枝作为主框架，小的树枝作为次框架，树枝之间的缝隙用树叶、泥土填充。经过全家的辛勤劳作，一个像模像样的水坝很快就完工了。
水坝完工之后，水面上升，即使枯水期到来，水面也不会显著下降。所以，河狸可以在这个小水库里放心的修筑他们的家了。
这就是河狸在水库中央修筑的豪华住所，里面非常宽敞，干湿分区，既有日常起居的地方，也有贮存食物的地方。出入口在水面以下，所以非常安全，没有捕猎者能够进入他们的住所。
虽然河狸这种小动物如此的聪明勤劳，也不惹事生非，每天勤勤恳恳的修水坝，造福森林里的小动物们。但在上世纪初，河狸还是走到了濒临灭绝的危险境地。罪魁祸首当然是人类，愚蠢贪婪的人类看中了河狸的毛皮。因为河狸常年在水中工作生活，所以毛皮非常好，既保暖，又防水。结果因为自己的毛皮，河狸遭遇飞来横祸，几乎灭绝。
好在随着人类环保意识的提高，河狸对于生态环境的作用开始得到重视。随着北美地区种种保护政策的实施，河狸又开始繁衍生息，逐渐恢复了生气。且不说原始森林里，即使是北美一些城市地区的公园里，都开始出现了河狸的踪迹。
由于河狸修建水坝对自然环境的改善作用，一定程度上，河狸被生态学家们看作是森林环境的关键物种。河狸的健康生存，就保证了水坝的修建和修缮，继而可以促进很多别的动物的繁衍生息，所以，对河狸的保护可以对自然生态环境的保护起到事半功倍的作用。
作为如此聪明勤劳可爱善良的小动物，河狸也得到了很多人的喜爱。如同中国的熊猫一样，河狸是加拿大的国宝级动物。此外，由于河狸卓越的工程才能，自然也得到了很多工程师的喜爱。
这头憨态可掬的河狸就是大名鼎鼎的麻省理工学院的吉祥物，MIT 的官网上是这么说的：
The beaver was chosen as the mascot of Technology because of its remarkable engineering and mechanical skill and its habits of industry.
MIT 这头河狸的名字叫 TIM，你猜他为什么叫这个名字？
而这一头河狸，则是另一个理工重镇加州理工学院的吉祥物。大家熟知的 Sheldon 和 Leonard 就是两头战斗在科研最前线的 beaver。
同样作为变态工科学校，佐治亚理工学院所在的大南方实在是没有河狸，所以不得不选择了大自然另一个勤劳聪明的土木工程师。
没错，就是同样兢兢业业技艺超群的小蜜蜂。
你看美帝这些学校，吉祥物的定位多么的贴切。三头任劳任怨的小动物，三个变态工科学校的气质喷薄而出，挡都挡不住&&
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修筑天门河雍水坝
　　　& 2日，施工人员正在修筑天门河雍水坝挡土墙。据介绍，该工程是天门河生态补水工程项目之一，可以起到对天门河水位实现自动化控制调节作用，项目计划总投资1158万元，预计明年2月完成主体工程建设。（本网记者付磊磊摄）
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