在互联网和移动互联网领域，相对苹果和谷歌，微软落后了多少？
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首先我想纠正几个与题目关联度不高的错误认识。错误认识1：微软一直在吃老本；错误认识2：老乔走后，苹果开始走下坡路。第一种错误最常见，主要是因为大家对微软的部分产品接触的太多，而对微软的其他信息了解甚少。从CNBETA科技新闻来看，微软似乎除了Windows和office，其他产品都不怎么样。前些年搞的MP3播放器Zune英年早逝，后来搞的一个社交智能手机Kin又夭折，游戏主机XBOX销量被索尼PS完爆，移动平台的WP被iOS和安卓压得喘不过气，Surface系列定价奇葩导致战绩惨淡，这一切直观的结果让我们在脑中给微软潜意识地打了差评。但是，这些产品只是微软的一部分，并不能代表全部。让我来告诉你微软的核心竞争力或者说牛逼之处在哪里：首先，有个叫微软研究院的机构，这机构是由全球最顶尖的技术人才组成的，这帮人天天不干正事，总是研究一些旁门左道的东西，比如怎么把科幻小说里的东西变成现实。东西研究出来了以后也不开发产品，只是把技术成果输送到微软各个产品部门，让他们来应用。这么多年来，这机构研究出来的牛逼技术层出不穷，但是投入实际应用的却很少，大部分都堆在专利仓库里面。这就像一个剑客，十几年如一日的修炼内功，使得内力达到令人恐怖的程度，但由于对招式不够重视，所以打出来的剑法不够养眼，并且进步缓慢，但是，假以时日，他仍将会成为一代武学宗师，因为他有着雄厚的内功做底子。其次，微软有些非常成功的产品并不面对个人用户，比如云计算平台Azure，是仅次于亚马逊AWS的全球第二大云计算服务平台，企业用户量庞大，而谷歌和苹果在这方面做得都不行。谷歌的Google Compute Engine份额太小，而苹果的iCloud根本就不算云计算，只是一个架设在微软Azure平台上的大应用而已。云计算是未来社会的发展潮流之一，而微软已然占得先机，并且进步神速，从这个角度来看，微软跟吃老本这个词是怎么也沾不上边的。另外，Azure只是我选取的一个典型的例子，用来说明微软的很多产品鲜为人知，实际上，微软的产品线拉得非常长，让我来报一段菜名，哦不，是产品名来给你们听：Bing、Skype、BizTalk Server、Office Communications Server、Windows Server、Windows Small Business Server、SQL Server、Exchange Server、Visual Studio、Microsoft Game Studio、DirectX、微软虚拟化解决方案、Microsoft Dynamics、Microsoft Dynamics AX、Microsoft Dynamics CRM……太多了，不胜枚举。以唱衰微软为业余爱好的那帮人看到这个傻眼了吧，咦，怎么好多名字都没有听过？微软是个庞大的帝国，而我们普通消费者接触到的只是冰山一角。再来说说苹果。乔布斯本人对苹果的巨大影响，导致大家有一种没了乔布斯苹果就不行了的错觉。实际上乔布斯对苹果的最大影响在于为苹果塑造了一种文化，或者观念——把产品当做艺术品来打造，精益求精，追求完美。这种精神在乔布斯死后依然长存，即便没有了老乔那般对产品细节的出色把控能力，苹果依旧能够打造出动人心魄的产品，让对手望尘莫及，要知道苹果众多的设计师和工程师可不是无脑的书呆子。另外，乔布斯的死，反而解放了苹果众多设计师的创造力。在乔布斯活着的时候，由于其独裁和脾气暴躁，苹果的设计师都不敢跟他顶撞，苹果的所有产品的设计都被压缩在乔布斯一个人的审美观那个小框框里，这导致一些绝佳的创意被埋没。老乔死后，艾维立马强势反弹，在iOS7上淋漓尽致地展现了自己的风格，尽管使用初期用户对这种设计并不满意，但随着使用的深入，却是好评如潮。另外，乔布斯时代，库克的才华发挥一直受到部分抑制，其实他除了精通供应链管理，还擅长运营。我们知道乔布斯性格不是太好，不擅长跟形色各异的人打交道，尤其讨厌虚与委蛇，对于跪舔一国政府这事从来都是不屑的态度，这直接导致了iOS对中国特色服务的支持不够友好，也影响了iOS设备在中国的销量。库克是个聪明人，愿意为了公司利益放低身段，主动迎合某些第三世界国家，比如把中国列入首批销售国家名单，一度强化Siri对中文的支持，在系统中集成中国特色服务，主动接洽中国运营商，同时经营条款严格按照中国规定来，这些都是乔布斯时代没有的事情。只要不是傻子都知道，中国会成为苹果未来在全球的最大市场，而这些恰恰为苹果未来在中国市场的深耕铺平了道路。高通为什么会被发改委调查？吃相那么难看，还不跪舔，这不是往枪口上撞吗？要是库克还像乔布斯那样高傲，苹果迟早有一天要步高通的后尘。微软在中国活得那么滋润，从来没被政府找过茬，靠的是什么？还不是盖茨的曲意逢迎。库克现在干的就是盖茨这些年干的事。所以，老乔死后，苹果不但没有丧失生气，反而越活越有精神（参见苹果每年财报），这种精神来自于主观能动性的释放。上面两个错误认识纠正过来了，再来看题主的这个问题，就会发现这完全是个伪命题。微软落后于苹果和谷歌？那是题主你认识不够深刻。不错，在移动平台上，微软已经输了（WP已经大比分劣势败给了iOS和安卓），但是，基于我上面的论述，从长远来看，微软仍占有重要席位，并且这个席位可能是苹果和谷歌都拿不到的。下面来说说微软在移动平台的前景吧。WP目前在全球市场所占的份额已经让其在饼图中稳入Other阵营，那么微软能不能后来居上呢？我直接说结论吧——可能性几乎为零。这个结论肯定会引起巨大争议，请大家先看完再来反驳我。一个产品要想在同类中杀出重围，它必须得具备几个其他对手所不具备的亮点。iOS之所以能取代塞班，成为智能手机操作系统的新王者，主要是因为其提供了全新的操作方式——多点触控，以及乐趣无穷的App；而安卓之所以能在iOS眼皮子底下强势崛起，主要是因为其提供了iOS所没有的权限开放和个性化定制。在这两大操作系统垄断市场的前提下，WP靠什么来蚕食份额呢？有人说微软技术实力雄厚，只要未来加把劲，一定可以占有一席之地。这种想法太幼稚了，我前面说过了，一种产品要想在同类中突出重围，必须具备几个对手所不具备的亮点，但是iOS和安卓把能想到的亮点都占完了，你WP还有什么新招吗？你能推出与iOS和安卓完全不同的功能吗？能进行差异化竞争吗？如果不能，仅仅靠着一个标新立异的Metro UI就想跟两位前辈分庭抗礼的话，那未免也太不把前辈当回事了。当然了，我并没有把话说死，保不齐微软祭出一个大杀招把江湖搅得血雨腥风，比如纳德拉突然宣布所有Windows电脑不再支持非WP系统手机连接什么的。结尾再谈谈智能硬件吧。目前全球智能硬件领域非常火，什么智能手表，谷歌眼镜，虚拟现实头盔等等，谷歌、苹果和微软都有意进军此领域。苹果要推出iWatch，显然是要在可穿戴设备领域占得先机；谷歌则祭出了一个大杀器——Android Wear，这是摆明了要在可穿戴领域再造一个安卓霸王的节奏；微软新皇登基，立马扬言要让Windows anywhere，可见野心之大。从目前来看，苹果的想法依旧是自干自事，自己的硬件搭配自己的软件，跟Mac和iOS设备一个套路，不打算跟微软那样授权其他厂商使用，也无意于打造一个通用平台。看起来挺小家子气，不过这也是一个很稳妥的做法，毕竟如果把软件授权给其他厂商使用的话可能会砸了自己一直以来金刚不倒的高大上的招牌。预计苹果的产品依旧会抓住消费者的痛点，大卖特卖。至于谷歌的Android Wear，很明显是个通用平台，谷歌自愿当多功能插座，被N多硬件厂商连接。至于这玩意最后能做得怎么样，我觉得会是安卓的一个翻版——开始很粗糙，然后不停的改良，最终能被广大逼格不高的消费者接纳。至于微软，这是个最大的变数，如果纳德拉真的像自己所说的那样执行下去，我认为微软的平台会像PC领域的Windows一样占据统治地位，毕竟微软财大气粗，钱耐烧，后续技术支持能力也无法无天。好了，就这么多吧，写了这么叼长，没有功劳也有苦劳，大家就昧着良心点个赞吧！另外为了满足处女座读者的需求，本人特意重新修整了一遍，使单词严格区分大小写。Update：由于题目被更改，所以这个回答已经不太切题了，请大家不要纠结于题目。Update2：读完上文会有一些人提出质疑，为了释疑，我特别把评论区的一些具有代表性的反驳意见提到这里，并一一作答。1、你说的微软研究院就是个笑话，据我所知，这是一个只会发paper的机构，而且里面好多人很水。答：MSR是paper机器不假，但却不是仅仅发一些空洞的paper，这些paper里面的相当一部分被转化成了实用技术，融入在了Windows系统、Kinect体感控制设备以及其他众多微软产品中，说paper空洞实为孤陋寡闻。另外，微软研究院不等同于微软亚洲研究院，后者只是前者的一个分支机构，MSR除了MSRA这个分部，在全球还有其他分部，总部的水平是最高的，MSRA的水平可能垫底。说MSR水是以偏概全，里面的牛人集合起来，基本上可以把IT行业的各项标准刷新一遍。2、谷歌的云计算也很强大，而且还是云计算的首倡者和奠基者，对Azure造成威胁绰绰有余，所以说微软占据先机是不合适的。答：一项技术的首倡者和奠基者说明不了什么，TD-SCDMA是中国公司提出的，结果国外公司手中握着最多的专利；MOTO是手机的发明者，结果被谷歌收购；U盘是朗科发明的，但市面上到处是金士顿，这种例子不胜枚举。如果谷歌的云计算很强，那为何基本见不到这方面的新闻？难道是谷歌太低调？我看了7年的IT新闻，只有云计算提出早期见过几篇关于谷歌云计算的新闻，此后再也没见到过，倒是AWS和Azure屡见不鲜。说句不谦虚的话，如果连我这种天天盯着IT的人都不知道谷歌云计算的情况，那它的影响力真是太小了。3、说WP前途渺茫是黑，微软如果搞三屏统一，绝对能重创iOS和安卓。答：为了让不了解此处的知友解开迷惑，先来说一下什么叫三屏统一。微软目前在桌面上有Windows平台，在移动端有WP平台，在客厅有XBOX平台，这就是三屏。三屏未来肯定会打通，实现无缝同步，不得不说这是个很诱人的杀手锏。但是，三屏统一是否会大幅会提升WP的占有率呢？这要看怎么玩了。如果无缝同步功能是WP独占，也就是说，如果微软要求Windows和XBOX只能跟WP系统的设备同步，不能在iOS和安卓系统上同步，那么毫无疑问，那些对Windows和XBOX同步有严重依赖的同学在买手机的时候肯定会选择WP，因为其他俩系统没这功能；如果无缝同步功能不是WP独占，微软同时也向iOS和安卓敞开了胸怀的话，那对WP的助力就可以忽略不计。这种招数微软之前就玩过，鲍尔默时期微软始终不推出iOS版的Office就是用Office的独占性来提升WP的销量，只是现实很骨感，结果很凄凉。我们再来看看如果微软再在三屏统一上玩这一招，效果会有多大。前面说了，在同步功能独占的情况下，严重依赖同步功能的同学只能选择WP，那么患有严重同步依赖症的同学有多少呢？我相信鼓吹这个的同学心里有数，很少很少。所以这种伎俩收效甚微。更别说纳德拉上台以后，微软变得更加开放了，同步功能独占基本上不可能，所以这条路走不通。4、Cortana是大招，比Siri强，如果集成到车载系统中，可与苹果一战。答：五年之内不要提语音识别。苹果的Siri刚推出的时候，我就意料到会是现在这么个结果，并且我还敢断定，以后再有公司推出语音识别，甭管技术多牛逼，识别多精准，下场都是一样的，至于为什么，听我娓娓道来。语音识别的应用限制根本不在技术本身，iOS7上的Siri对英文识别已经足够精准了，完全能满足日常生活需要，那为什么这玩意儿就是流行不起来呢，答曰：因为风俗习惯。我们知道，很多话不适合用嘴说出来，只适合用文字打出来，因为直接说出口会显得矫情，这也是为什么大家很多时候明明可以打电话却偏偏要发信息的原因，这一点直接掐住了语音识别技术应用的命脉。再者，在公共场合使用语音识别会泄露个人隐私，你想，你跟朋友的聊天内容都被其他人听见了那多不好，但是你用文字就不会有这样的顾虑。看到这儿就有人问了，那语言识别岂不是死路一条？也不是。语音识别的外露性使得其无法在公共场合大规模使用，但是在比较personal的地方还是可以放心使用的，比如汽车里，比如家里，但是仅限于向机器发出命令，你要是用这个来跟女朋友或者男朋友聊天的话那就尴尬了，好多话你自己用嘴说出来就觉得别扭。再来说说车载系统的问题。在车载系统方面，iOS明显已经占据上风，等到微软推出车载WP系统的时候，车主们早已习惯了iOS，你再让他们学习适应一个新系统，我觉得没有多少人会买账。而且，iOS身上打着苹果一贯的时尚烙印，这跟汽车的风格完美吻合，也就是说，搭载iOS会让汽车本身增色不少，而微软则给人一股屌丝气息，我想BMW们的CEO在考虑微软这个合作伙伴的时候会多吸好多烟。5、你说微软没被政府找过茬，那这次Win8被政府禁止采购是怎么回事？答：这次Win8遭弃不是微软的错，政府也没怪罪微软，只是NSA棱镜门后的提防措施，政府不采购不影响微软在中国市场的经营。Win8深度集成了同步功能，这可能会导致一些政府部门的敏感文件不小心被上传到云端（不是故意的），从而被NSA窃取，跟微软没有关系。微软这些年在中国表现得非常乖，每逢灾难必捐款，盖茨每逢媒体采访必说中国的好话，像什么中国发展取得了巨大的成就啦，中国顶尖人才很多啦，微软始终把中国看做重要市场啦，不一而足。另外微软还跟中国很多地方政府合作建立了培训机构，为中国人才培养做出了贡献。这些事情政府都看在眼里，所以这么多年来从未找过微软的茬，反而在反盗版方面给了微软足够的面子。6、微软现在完全是靠Windows及其相关服务撑场子，这难道不是吃老本？微软已经盛极转衰。答：Windows依然是中流砥柱不假，并且这种地位应该会在几年内都维持下去，但是，微软并没有因此而止步，相反，它仍然在开拓新的领域。新领域以后会给微软带来巨大的利润，但是这个利润超过Windows需要时间。苹果当年靠iPod大发横财，也有人认为苹果已经达到巅峰了，结果后来发布的iPhone风头完全盖过iPod，给苹果带来的利润甩iPod几条街。微软尚未达到盛极，如果一般企业的发展用一个开口朝下的抛物线来表示的话，微软现在仍处在对称轴左侧。PS：个人转载需注明作者及出处，刊物转载需经本人许可。
在某些领域微软是落后于谷歌苹果的。但不是微软落后于谷歌苹果。微软非常庞大，涉及的领域也多。比如一下领域苹果，谷歌就不是微软对手了。1.云平台:微软的云平台服务器做到还算成功，这些平台是面向企业的，个人根本接触不到。比如移动的一些系统，很早就使用了云平台。这方面微软的对手是VMware,ibm等。苹果，谷歌没戏。2.低端服务器操作系统，苹果，谷歌没戏。主要对手有ibm,oracle,华为等。3.windows系统，个人认为手机在某些方面替代了pc，有些方面永远替代不了。Windows主要有个人版，企业版。就个人版，有多少人买了正版?这得多少钱？这方面的对手是企业服务器版对应的redhat,suse,Solaris,aix等操作系统。哎不说了。-----再说说一下苹果比较领先的领域苹果主要有什么产品线?应该是主要有四大产品线1.Mac，这个和微软一样，都有各自的市场份额，pc操作系统上,微软公认的老大。2.iPhone,这个就比较厉害了，大家总是拿iPhone和android比较，其实没啥好比的，iPhone是一体机，android手机却是各手机厂家出的，可以说iPhone完爆各手机厂商。2014年二季度售出4370万台，一季度3740万部。这销量领先的不是一点，领先的是客户对他的认可，使用的体验。这点其他手机厂商望尘莫及。3. ipad ，领先各大品牌。但是销量在下降。4.ipod ，不挣钱。要说苹果那些技术领先，好像他没有很厉害的技术。人家靠的是创新+产品的好体验。苹果在赚钱上仍然跑到很快。
落后了宣传
微软一直不停的给他的研究院烧钱，开发出来的产品都非常厉害，语音引擎产品拟真度很高的。微软很多技术都是真金白银砸出来的，所以微软的实力一点都不弱噢，只是不太现实出来而已。
微软落后了？做为一个长期从事微软件相关技术研究与教学的TX，我觉得这个问题可以这样回答：1、微软在移动互连方面确实失去了一些主动权，如果硬说成落后，那么可以说就落后了一点点。这一点点主要体现在移动终端的市场不景气上。APPLE的爆发让众多厂商始料不及甚至下课，谷歌的策略让人感觉那只能是一种高尚的情操。不然中国的手机厂商估计死差不多了。从我看到的材料来看，安卓基本上就没有为谷歌带来多少收益，特别是在天朝，贡献巨大，收益甚少。微软从来都不是绝对的领跑者，但总是最后的胜利者。2、微软在互连网（可以视为主干、有线网）上没有落后这个概念，说是领先才对。这方面不想说太多了。如果不同意，请从你的PC上删除WINDOWS系统，或是看看你们单位的服务器上装的windows server的比例是多少3、娜地拉的“移动为先，云为先”可以说是对这个问题的最好回答。所谓缺什么，补什么，第一句是说缺什么，所以要补，第二句其实是微软的真正实力体现。azure就是例子，如果你不太了解它，那么了解ICLOUD就是跑在上面的就可以了。windows server 2012+hyper-v+sc 已经把VMWARE搞得有点喘不过来了。互连设备方面估计很多普通观众了解的不多，其实cisco的BOSS已经发出了向微软学习的号召。苹果那么扎眼，主要因为逼格比较高的普通用户比较喜欢，但企业的应用方面，它真的差的还太远。国人比较推Linux,那是因为它用起来实在是可以一毛不给，并且不会被套上盗版的恶名。ORACLE之所以被吹捧，那是因为一般水平的人只会拿高大上做自己技术不通的挡箭牌。其实最悲剧的是那些有钱的土豪用户。LINUX用的是没有技术支持的系统（Linux按现在的说法已不用FREE，而用open，看一下各个发行版的官网就知道那里有免费之说），奇贵无比的ORACLE甚至上面没有什么IOPS。有人会说linux是开放源代码的，可以修改使之完美，对不起，看这篇的有几位敢改源代码的，特别是核心部分的，也有人说，我到论坛上找个大神求个补丁自己编译下就能解决安全问题，对此，我只能笑了，如果在生产环境下，你那是玩火。其实，除了对极少的有较强创新与开发能力的企业，绝大多数，要那个开发的代码做什么呢？开放的代码只会合黑客有更多的透明度。你打过敞牌吧？
我只是觉得在这个问题下我WP要被黑出翔啦，哀悼一下。。。。
[先说好哈, 不许打脸] 任何回答这个问题的朋友都要做好随时被喷出翔的心理准备----因为IT行业史就是一部不断将其他公司喷出翔又不断被新近势力喷出翔的迭代史.首先请允许笔者表达一下对这几家公司如黄河泛滥般滔滔不绝的敬仰之情,人类社会发展到精彩如此的今天,英美这两个国家功勋卓著.&PG-13: 抱歉此处我不能将范围扩大到全人类以照顾众生的心理感受,更不能脸红的顺带高呼景德镇对于太阳系运转的不可或缺,如此处各位看官感到如鲠在喉不吐不快,敬请打开家里的电视观看15分钟之后再回来&.Microsoft让世界变得容易Google让世界变得丰富Apple让世界变得多彩=========抒情分割线=========微软:盖茨的理想是让每个美国家庭桌子上都能摆上一台PC.这是一件看起来多么二又多么有人文情怀的天方夜谭!!!那个时代的霸主是IBM,名字叫做国际商务机器制造,看名字就知道了, 人家做的是国际客户,个人家庭客户?谁鸟你!做的东西商务机器呃,绝对的高大上,把这么高级的东西摆在桌子上?跟帮宝适放在一起?什么还要用来垫烟灰缸?后来盖茨实现了他的理想,不仅仅美国,全世界都能够享受当初这个屌丝的白日梦带来的美好,IT行业能够跟普通人天人合一, 微软绝对功不可没,这是在那个时代因缘际会的人类发展史上镌刻上了微软的印迹, 这里不是Google,也不是Apple.Google:等到N多高帅富白富美都拥有了PC之后,大家都在share自己的东东,导致信息向病毒一样剧烈膨胀,但是当时一个巨大的问题是没有人知道到底有多少信息,有些什么信息,怎么找到这些信息.于是乎,Larry和他的基友一商量,决定自己搞一个索引系统,把所有的网页爬一遍,然后来查询,最后这两个二货成功了,TMD竟然成功了,一个简单的输入框,你可以查询到你需要的信息!如果是你,接下来你会怎么办?嗯?对了,去联系朝廷帮忙tag一个”国家机密”的红头文件出来,改名”213计划”,然后查询按次收费,按流量收费,甚至双向收费…可是屌丝就是屌丝,这俩二货竟然将Google免费开放给所有人免费无限次使用,"道不同不相为谋”对不对???Apple:盖茨一开始就是在车库里做码农,开发程序的;Larry和布林也是在实验室设计他们的搜索引擎的;这些都是纯”软”的,盖茨是富二代,不屑于触碰硬件,自始至终,微软都偏向于”软”,”硬”的都让合作方自己搞;Larry他们是高才生,他们的研究对象都是别人已经发布了的”信息”. 苹果却不一样, Jobs农民把式,那时候毛都没有,主板要自己焊,程序也是自己写,请不起帮工,就靠Jobs那张嘴不断”画大饼”骗来了一票神经质的牛人,俗话说,人以类聚,那些年轻牛人就吃这一套,一起搞出了早期的苹果,所以Apple从一出生,基因里就拥有”一体成型”的DNA,能够一手包办从硬件到软件的犄角旮旯;另外,由于Jobs近乎偏执的精益求精,苹果的产品从外形到程序代码到UI图标,都是一丝不苟的精美,或者更应该说是当时当代的完美!想想看,当初Gmail进驻appstore的时候,由于图标一侧阴影有些模糊, Jobs直接打电话给Google的最大带头大哥,意思简单明了:老子费了九牛二虎之力把屏幕做的鲜艳清晰,将来还要retina的, 你竟然给我上个模糊有码的图片, 赶紧给我换成无码的!!!老乔的强迫症到如此,产品哪能不完美?=========说事分割线=========IT行业是个智力高集成的行业,随便一个想法就可能成就一番伟业,无论你现在有多小;使劲儿憋出一个想法更可能毁掉一个企业,无论你有多大! 这个行业需要理想,需要情怀,需要睿智,需要能力,拥有这些元素的人很多,但是你要能够找到那个其中真正的佼佼者,可以说比登天都要难.微软的情怀福泽全民,他做的是操作系统,最最基础的平台;他做的是office,最最常用的工具.靠着这两个东东,即使微软自杀因失血过多而嗝屁,也需要好几年.即使微软不发新OS,要绝大部分人赚到OSX下面,5年之内也是"臣妾做不到啊”,有木有?那么要打败微软靠什么?做一个新操作系统?打败微软用搜索引擎,于是乎Google来了;打败Google用社交网络,于是乎Facebook来了;打败Facebook用什么? 目前业界还没有找到方法, 笔者认为只有做鸡了, 看看麦当劳/KFC吧,才能修理FB.那么Apple在做什么?Apple就是一个特立独行的不管不顾不凑热闹不起哄的邻家小妹,自顾自的专修着玉女心经,不闻不问世上那些邋遢腌臜泼洒.小妹做了一个mp3播放器——iPod—— 完爆Sony,狂扫其他一众厂商;小妹做了一个笔记本—— macbook—— 完爆IBM,HP,Dell,狂扫其他一众厂商;小妹做了一个手机—— iPhone —— 完爆诺基亚,一切塞班机瞬间卧倒&后来Android上来一记左勾拳,塞班彻底阵亡&小妹做了一个平板 —— iPad —— 这次没有暴菊任何厂商,买到人手一台了,其他人才知道;Apple就做了这么几个东东,变成了现在的Top 1.=========不忘初心方得善果,Copycat自食其果=========初心神马的最让人揪心也最让人感动了,微软,Google,Apple,他们的初心都让他们创造出了无与伦比的美好.这些创始人本身都是无与伦比的创造者,他们的目的都是创造从来没有过的美好,实现自己心中的想法并将其分享给世人,顺便赚点钱继续发展;微软的初心不是为了IBM机,Google的初心不是为了打败微软;Facebook的初心不是为了打败Google.什么?你问Facebook的初心是什么?高大上的初心都让盖茨和Larry布林占了,时代发展到Facebook时代,初心也变得跟我们IT屌丝更加接近了, Facebook的初心仅仅是为了看妹纸!没错,就是为了看妹纸!甚至希望两个妹纸在被比较之后互掐,这些宅男可以观赏!!!!英美文化在经历了工业革命的浪潮之后,文化中更强调: 合作,分享,竞争,双赢的理念;所以这些屌丝年轻的时候就是你创造你的,我创造我的,他创造他的,井水河水互不相犯;这也是当前美利坚尤其是硅谷那票人的在人类文明发展至今尤为可贵的因子;&题外话一点:反观中国在做什么呢?打开电视,各种宫斗剧,抗战剧无一不在教导民众如何勾心斗角,如何抢夺他人成果,如果搞地下工作,内斗内讧跟D走是永恒的旋律,创造新品?做梦&保持初心的创新者:
微软做这平台,从3.1一直进化到XP,越来越好,这是初心的善果;
Google做搜索引擎,据说现在索引全世界的网页能在一天只能完成了,还在不断的进步;
Google做Android, 这是创新,大获成功,终于从iOS里面扳回一城;Copycat,当创新者变成跟屁虫&follower&时:
跟人一样,一旦做大了有钱了,就什么都想分一杯羹:微软:1)我靠,搜索引擎赚钱,老子也做,Bing来了,我亏我亏我亏亏亏;2)我靠,iPod能赚钱,老子也做,Zune来了,我亏我亏我亏亏亏;3)我靠,iPad能赚钱,老子也做,Surface来了,我亏我亏我亏亏亏;4)我靠,iPhone能赚钱,老子自宫windows mobile,新推Windows Phone,我亏我亏我亏亏亏;5)我靠,OSX这么漂亮,老子也改头换面,Vista来了,听取骂声一片;Win7来了,勉强忍受;Win8来了,全世界都骂三字经;于是8.1又来了;Google:1)我靠, 社交网络能赚钱,老子也做, Google+来了, 你看G+/Google Wave/Google Buzz那个熊样;=========结论=========微软目前状况:1)坐吃山不空, OS和Office保证这利润,难以动摇;无论其他战略怎么败家, 他俩总是能出来收拾乱摊子;2)鲍尔默时代的微软完全就是无头苍蝇,不知道自己要做什么,而且什么都要做,最后什么都做不好,连家底现在都在败;3)找不到方向,找不到新的利润增长点;Google:1)目前内分泌比较紊乱,东搞搞,西搞搞,有所得有所失,Android的成功将内分泌失调的损失弥补回来了;Apple:1)目前处在巅峰期,风景这边独好;2)为什么Apple没有那么糗呢?因为他自顾自玩儿,等到他也决定做搜索引擎,做社交网络,做微博的时候,鼓吹多元化是多么多么美好时,就是步微软后尘的开始了...=========谁会先死=========1)微软,Google都是稳定的托拉斯,顶多是要死不活状态, 死翘翘的速度会非常慢;2)Apple在后乔布斯时代是个非常大的挑战,虽然现在风光无限,不过我认为没有乔布斯的苹果将会再一次沉没,需要的只是时间而已, 相比于微软google的组织文化, Apple对于乔布斯的依赖太大了,我认为Apple本身就只不过是乔布斯实现自我自爽的一个产品而已,这对于一个企业将是致命的.97之后哥已不看港剧,你呢?各家各户的产品战略盈利都是"失之东隅收之桑榆",不能以一城一池的得失断定未来的胜负.市场化发展中,公司的起承转合,原本对世界就是一件百利而无一害的事情,世界就是在反复洗牌中进化的,不断创新,不断改善自我,就会不断发展提高,于公司,于个人,均是如此这般.So:在互联网的时代,微软明显没有跟上脚步,Google催动着风火轮,Apple收获着果实以慰藉前些年的憋屈.
票数最高的答案关闭评论了，只好开一个回答来评论。首先我想针对票数最高的答案里提到的“错误认识”————（错误认识1：微软一直在吃老本；错误认识2：老乔走后，苹果开始走下坡路。）提两个问题。1 按照 王鹏 同学你的回答思路倒退20年，微软和苹果这两个公司都不会存在，因为施乐公司这位同学不会只吃老本，坐等盖茨和乔布斯将自己实验室的东西偷走而一言不发，对么？2 乔布斯还活着的话，也会把iPhone5换彩壳这事儿也极为重视的开个发布会，是么？建议你重新看下《硅谷传奇》，看看当时的施乐公司的董事们是如何嘲笑鼠标和图形界面的。看看IBM的PC项目组是如何不屑的将操作系统权限拱手让给卖DOS拷贝的盖茨的。有趣的是，在乔帮主驾鹤西去之后，也是做销售的人来接替他的位置（盖茨退休后，是做销售的鲍尔默来接班。），也只能这样了。他们只能接替他们的位置，却无法接替他们本身。乔帮主离去之后，苹果已经从根本上背离了“追求卓越”，开始追求销量，开始讨好客户，开始向乔帮主第一次离开时那样，从高点滑落。库克和乔帮主最大的区别在于，他没有被董事会开除过，没有经历过淬火和锤炼。这两年苹果的原地踏步根本在于，苹果失去了方向感，而掌舵的库克只敢在乔帮主离开的那个点周围做圆周运动。没有绝尘而去的勇气和智慧。我也写过类似“微软实验室里还有好多好东西”的文章，但我终于醒悟了，这两个做销售的领导的理念从来都是——如何让我们的利益最大化，让我们的股票指数好看一些。而不是“让每一个PC里都运行我们的操作系统”和“让艺术家专注于本职工作，我们对他们最大的帮助就是给他们好用的工具，而最好的设计就是让他们感觉不到设计”这种Dream。建议看一下【TED】伟大的领袖如何激励行动你会发现，库克，鲍尔默只是领导，人们服从他们，只是为了工资。“而我们都追随领袖，不是因为我们必须这样做，而是因为我们愿意这样做。跟随他们，不是为他们，而是为我们自己。”
我相信wp会爆发的。
苹果跟谷歌这类公司跟微软还是有差距的，只能说他们跟微软比落后的不止一点。我们通常所做的比较只是某个产品之间的比较，而这绝不是微软的核心。就像thinkpad被联想收购一样，显然IBM可以做的比现在的联想做的好得多，可是他卖掉只是因为这个部门已经在拖整体的后腿，这个部门存在的意义不大。(当然当时的IBM确实遇到了点困难，但还不至于非要卖掉一个部门)苹果和谷歌现在只不过是比较收到市场的欢迎，他们在研究iwatch或者谷歌眼镜，我们会觉得很先进很厉害，反而觉得微软很落后。但第一，这远不是微软最核心最看重的领域。微软的竞争对手是像IBM，oracle那样的公司，oracle.ibm不涉足手机，平板之类的东西也不会有人说他们落后，因为这不是他们的领域，微软也一样，只不过他尝试涉足了一下其他领域，而且你也不能说他的产品不让人眼前一亮，wp甚至或多或少改变了移动系统设计的方向。谷歌苹果跟上面几个公司在其领域几乎没什么可比性。第二，谷歌眼镜,iwatch还没有影子的时候就已经全球瞩目，而你永远不知道微软研究院，或是ibm研究室在做什么，现在的所谓先进产品有可能只是他们多年前废弃的课题，微软只是没有现在的谷歌苹果能够取悦一个非他核心领域的市场而已。(纯属个人见解，难免会带有主观因素。)
很讨厌互联网思维这么反逻辑的炒作出来的概念。但是比较这两个企业最近20年的轨迹，可以看到苹果和谷歌更多的是破坏性思维，看一下ZAC的SEO入门博客，可以发现谷歌就是攻击性扩张的，谷歌在诞生前、诞生后，都在和传统巨头以及新晋新秀在竞争，只不过活下来了而已。或者说谷歌是装逼型破坏思维，苹果是专注型破坏思维。谷歌重新定位了搜索引擎（有争议，核心技术谷歌是有料的，绝对不是网上传的那种吞并专利，但是至少在众包型的盈利模式是有争议的），乔布斯重新定义了音乐、随身听、手机、平板电脑（如果80后，可能还记得CCTV采访比尔盖茨，比尔盖茨说未来微软会开发那种用手一摸就可以打开文章的电脑，过了20年他终于开发出来了用手摸就可以读文档的电脑。。。对，电脑！）其实乔布斯之前折腾了很多新产品，只是最近10年成功了而已。10年前，在互联网上骂乔布斯的文章，比如乔布斯为什么失败啊、乔布斯的思路为什么过时之类的文章。。比现在捧乔布斯的人多多了。。。这个问题，我不知道怎么回答。微软的强大，是20年来用户群强大的使用习惯和使用惯性。比如一些大型公司都用了10多年的WORD，你说你换WPS，同样可以打开WORD95 07，他们或许会相信的，但是未必有动力更换。谷歌和苹果不能吃老本，所以创新精神要多一些吧。可是当苹果失去了乔帮主的号召力之后，还能活多久呢？谷歌在用户逐渐移植到移动互联网上的新时代中一定能活下去吗？都很难说。 这3个企业，未来的差距，可能就体现在，谁的用户群更有惯性一些吧。在这里可以看到，可能还是微软惯性大一些、谷歌其次、苹果最差。。。。
请记住今天这个日子，微软从来不落后任何人。别只盯着IOS，注意左边那个安卓！也搞定了。
我个人觉得，微软、IBM都是科技界举足轻重的巨头，如果不仅仅局限于终端消费产品，我们很难说谷歌、苹果、亚马逊、脸书等已经超越了它们。毕竟，科技产品/服务的范围是非常广泛的，一般消费者之外，还有开发者、企业等，而针对后两者的产品/服务其实并不能引起广泛的关注（微软的开发者工具是非常强悍的）。回到微软这家公司，建议楼主读一下它家的年报，其中对于业务构成、经营业绩、战略规划都有非常清晰的阐释。并且就我个人的观察，这家公司也确实在很大程度上是沿着年报中设定的路线图在稳步前进。我个人曾经了解过微软亚洲研究院，它们主要是做一些基础研究工作，为微软的长期技术和产品积累做一些前瞻工作，研究人员工作的衡量指标主要是发表的专业论文和申请的科技专利。微软的研发体系中，除了研究院，还有一个工程院（业务集团内的研发工程不在此列）。后者更接近产品化阶段，主要基于研究院的研究成果和业务集团的产品需求进行一些探索性的产品开发（视角往往高于产品团队本身，会尝试最新的技术），其成果会持续输入到微软的产品体系中，这也是微软产品能够不断改进、提升的源泉之一。我在微软期间，曾经参与过内部的战略和产品规划，并有机会了解到微软内部近几年对于前沿技术和商业模式的种种探讨与尝试。可以这么说，微软拥有业界最为庞大的“技术武器库”，足以让它迅速切入主要的技术领域；同时，专业的经理人团队也在时刻思考着如何将这些“武器”转化为带来利润的产品与业务。近些年，微软在云架构、大数据、移动、搜索、娱乐、甚至硬件等诸多领域均有发力。以必应（Bing）为例，微软全力进入该领域的时间并不很长，但其市场份额其实在不断上升（已经在美国占了1/3的市场份额，这个份额算入雅虎，因为雅虎的后台搜索技术是由微软提供的）。如果考虑机器学习在经过一定的时间与数据积累后会实现质变，必应（Bing）的前景还是颇值得关注的。再以移动端的WP8系统为例，微软的移动系统（Win Mobile）是最早的手机操作系统之一。在经历了若干版本的更迭后，终于推出了全新的WP 8系统，除了技术架构上的全面调整，还采用了全新的Metro Style的UI设计，发布之时着实令人耳目一新。微软内部一直强调“生态系统”，并且在全新改版的Marketplace平台上投入大量资源吸引开发者开发应用产品，并且确实实现了迅速的增长，目前还在继续向一个关键的转折点推进（即应用数量/质量足以支撑大部分消费者的需求）。如果我们再想到微软对于诺基亚、Skype的整合，未来微软在移动端还是会大有作为的。至于其他领域，我个人并不是很了解，也就不在此多言了。还是那句话，不要轻易评判一家企业，尤其当你还未对它形成足够客观、深入的了解之前。
让市场比较最公正。AAPL Market Cap: 513.18BGOOG Market Cap: 357.50B MSFT Market Cap: 332.40BAAPL - MSFT = 155.68BGOOG - MSFT = 25.1B
不了解苹果和谷歌，所以就说一下微软的情况。微软在移动端的落后其实是在憋大招修内功，而且因为微软死工程师范的基因，用户体验一直都是被弱化的，所以微软的武功看上去一直很烂。这个大招已经在build2014上公布了，就是基于windows runtime api的通用应用架构。关于win rt api，windows rt系统可以算是win rt api的副产物，从而诞生了surface rt平板，这个平板和系统并不是以“我要多少多少占有率”为目标设计的，只是刚好有这个系统，刚好Microsoft hardware部门有这个实力，所以设计出来的，仅仅是用作标杆性质的产品。关于手机，wp从wm→wp7→wp8→wp8.1其实进化很多，从wm到wp7换了界面没换内核，从wp7到wp8换了内核没换界面，然后到wp8.1才能算是达到了微软期望的windows phone1.0。在wp8.1上头搭载的win rt api和win rt系统的win rt api有超过98%的重合度，对于应用开发来说几乎没有区别，所以微软才敢发布UWA，一套工程一个逻辑三个界面，直接可以部署到微软所有的系统上。虽然ios和Android也是一个应用可以用在手机和平板上，不过ipad和Androidpad说到底就是放大版的手机，和wp与win8的差异还是很大的。
宣传视频谁都可以做，反正是概念的，可是实现还有很远的路要走而已。你问我相对苹果和谷歌，微软落后了多少。相对苹果，微软的手机落后，买WP的人的确是小众。相对谷歌，微软的搜索引擎落后，毕竟用bing的人应该比google要少。别的呢？不管 MacOS 再好再吊，用windows的人终究是大多数。不管谷歌的工程师文化在吸引你，你也还是会觉得chromeOS怪怪的。
微软落后，那只是你的想象，你所谓的微软落后更多体现在WP的落后吧
wp还是有很大的机会拓展市场，但是要看android系统的安全问题什么时候大面积爆发。surface其实是非常有想法的一个产品，和键盘连接是笔记本，脱离键盘是平板，这应该是未来的趋势吧，只是目前硬伤太多，集中在重量、待机时间、价格。
落后了宣传，否则你怎么可能会问这种问题
如果说互联网是当今社会的主流，那么微软的问题就在于他不知道什么是互联网。不只是微软，所有IT从业者都没法给你描述什么是互联网，我们该怎么做，这个行业有什么定式或者模板可以复制，但这恰恰就是互联网。说得很虚，但是事实就是如此，互联网本身就是一个很虚的东西，是古往今来各行各业各个学科各种科学的集大成者，因为互联网是一个世界，与物理世界相对的虚拟世界，对此科幻小说家的理解可能会更为透彻。所以，现实世界里面所有的东西都可以往里面搬，都可以做大做好。那么从我上面说的引申出来，互联网最重要的是什么？是业务。把现实世界的业务找到一个合适的方式在互联网这个虚拟世界中实现，那么你做的就是最棒的。门户是什么，网络报纸啦。facebook是什么，留言板啦。淘宝是什么，大商场啊。就是这样。为什么产品经理现在是炒的那么热的职业，因为真正实现这种转换的就是产品经理。不要把互联网想像成什么创新，或者技术革命，说难听点就是炒冷饭，只不过炒出来的更好吃，量更足，价格更便宜。唯一例外的可能就是搜索引擎（因为现在的搜索引擎已经超出了现实世界的概念），这是谷歌牛逼起来的地方，别人还只是停留在目录检索，他已经把目录扔掉了。然后说回微软，赞最多的那个说了很多微软牛逼的技术，但是这正是微软很虚的地方，因为我上面说了，互联网最重要的是业务。技术很牛逼，但是创造价值的是业务，没有成熟的业务模式，再牛逼的技术也挣不了钱。互联网唯一和技术相关的东西是啥？开源。能指望微软开源么？他只会在自己那个封闭的圈子里自己去玩。微软依然停留在物理世界里，今年你听到的最多的是什么？xbox one，收购诺基亚。做了一个wp系统，一个又封闭又贵的系统，搞死了诺基亚。他妹的，以诺基亚的软硬件实力，做安卓能要了三星的命你信么。说来说去，唯一做得好的就是azure，云计算啦，iaas啦，paas啦，好厉害，其实就是个大机房。至于和苹果以及谷歌的差距，有人说苹果和互联网无关，这很不对。app store把移动互联网的门都拿在手中了好么。为啥国内那么多手机助手，手机商店，就是要把这个入口抢到手。道理和传统互联网做门户，做搜索引擎一样。苹果比那些虾兵蟹将厉害的一点是，他不仅抢占了虚拟的入口，他把物理的入口也抢占了。用自己传统的实力，做极其出色的机器，占领市场，然后把深层次的市场霸占住，太厉害了。此外还有数字音乐等等一系列的市场。苹果手机卖不出去会死很多人的。这也是小米想复制的东西，只是开源的东西竞争压力要多得多。该下班了，其实说的很乱，因为很多我自己也没想明白，等我想明白了再来修改。}