三星现在的手机霸主是哪款呢？最贵最好的、_百度知道
三星现在的手机霸主是哪款呢？最贵最好的、
盖世3已经在欧洲发售。现在能在国内买的着是I9220 盖世牛。
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还有三星近期发布了盖世3.5Ghz的CPU。价格在左右，什么时候在中国销售很难说，有足够的预算可以购买，不过在大街上那些这种手机回头率百分之一百二十啊。（白色的很有气质的哟，屏幕分辨率是的顶级PUSE屏幕，用的三星猎户座双核1三星i9220.3寸的巨屏怪兽级手机，可谓是商务游戏的首选，希望你能喜欢，机身还附带顶级的电容笔。我说的这一款就是三星安卓系统中最好最牛逼的一款了，5
w999好像最贵啊，还是三星其他和奢侈品生产的手机，比如阿玛尼，这些都很贵
I9300 GALAXY 3 5.3日发布，但离上市还有些时间
w999，1万多，相当的NB。
W999是9800、然后B
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出门在外也不愁谁能挑战苹果三星影视植入的霸主地位
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还记得在《男人帮》里那个萌男黄磊说了句“360杀毒就是好用，好用好用真好用！”吗？真心想吼一句，男神你节操掉了，你造不？广告还有比这个更赤裸裸的么！现在很多影视现代剧里，各类植入真是前仆后继，手机等电子产品自然是其中的熟客了，苹果、三星自成一派，苹果更是见怪不怪。苹果手机的植入属于产品品牌为先导的植入。如今国内大部分电视剧都成了苹果产品的常客，就说最近的两部《爱情回来了》和《约会专家》吧。据楼主获取的情报，没有与手机厂商合作的情况下剧组在剧中多以Iphone为首选，植来植去到最后，Iphone竟然成了剧里不可或缺的部分。
谁能挑战苹果三星影视植入的霸主地位
三星的植入更讲究文化“侵入”。因为三星的产品都是倚靠“韩流”迅速红起来。在绝大多数的韩剧里自然也少不了三星的闪亮登场，不知从何时起，韩流文化已经吹遍了神州大地，从韩剧到电子产品，棒子似乎有一种坚定的执着要把自身的文化往外输出，天朝就再适合不过了，所以天朝电视剧常有三星手机露脸很正常嘛！还有一种植入结合产品和文化，最典型的就是最近火爆的《何以笙箫默》中薇卡iFeel手机的植入。这个由顾漫小说翻拍的电视剧高调滴牵手了国际知名手机品牌薇卡。在卤煮苦苦思索为何它没有选择高富帅苹果或者土豪三星的时候，扒灰中似乎找到了一点蛛丝马迹。
谁能挑战苹果三星影视植入的霸主地位
传言在《何以笙箫默》剧中出现薇卡时尚手机iFeel，虽然卤煮没有看到真机，但看到这款机子的图片已经深深吸引了卤煮鸟。那超纤薄的机身，妙曼的身姿和5款靓丽配色跟《何以笙箫默》时尚都市情感剧的整体风格极为吻合，想象一下：男猪脚拿着iFeel拨通女猪脚电话，表白，一转身却发现近在咫尺。。。。。相望却无语凝壹。。。。。。
谁能挑战苹果三星影视植入的霸主地位
薇卡手机在剧中既特别又合理，这跟薇卡本身的品牌文化有一定的关系，它既有苹果那样的品牌特色和影响力，也有三星那种品牌文化输出的特色。《何以笙箫默》这部电视剧从开拍以来一直就受到了粉丝们的热情期待，作为在剧中拥有不少戏份的手机自然也是主角之一，在选择品牌的时候也是慎重的，而薇卡的品牌特性决定了它是《何以笙箫默》的最佳选择之一。列位看官，你们觉得呢?
[ 本帖最后由 米啦多 于
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薇卡单挑苹果和三星吗？
三星就是韩国的代表，教授就是最好的证明。
《何以笙箫默》开拍了吗？
好喜欢《何以笙箫默》这部小说，不知道电视剧和原创会不会一样。
钟汉良好帅呀，最爱的男神。
薇卡手机是嘛玩意？图片看起来还不赖。
薇卡这是要与苹果、三星三分天下吗？
手机品牌植入影视已经习以为常了，好多电视剧都这样。
之前不是有人说要送都敏俊薇卡手机吗？成功了没呀？
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目前市面上最好的三星手机是哪款？
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三星S4 9500
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S4配备双“四核”八核处理器（移动版为四核1，5.9GHz）您好，手势操控等等，轨迹拍照，留声拍照等等。欢迎您访问三星电子官网了解更多内容:三星S4是今年的旗舰机型，您可以登录三星官网或者三星天猫旗舰店查询：
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楼主您好！很高兴为你解答。
目前市场上最好的是：三星 盖世4
感谢您的支持
祝您生活愉快
金山毒霸团队为您服务！
三星GALAXY S4是三星于2013年推出的Galaxy 系列旗舰机型，其采用经典直板造型，边角圆润，时尚靓丽，整机厚度仅7.9mm，手握感舒适。正面是一块5英寸的Super AMOLED HD屏幕，并且加入了窄边框设计，分辨率达到像素，显示效果非常清晰。
配置方面，三星GALAXY S4内置一颗三星Exynos 5410超级“1.6GHz+1.2GHz的双四核”处理器，2GB RAM和32GBROM的内存组合，整机运行极为流畅。而摄像头方面，一枚1300万像素堆栈式感光元件的摄像头，同时可支持1080P高清视频录制等。
三星盖世四
sansung galaxy s4
产品类型：
最贵的那款。。。。
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出门在外也不愁财富：三星能否守住全球智能手机霸主地位？
[导读]三星的成功归功于营销、创新、超凡的运营以及市场对iPhone以外智能手机选择的渴望。
腾讯科技讯（思睿）北京时间1月28日消息，最新一期出版的美国《财富》杂志刊登署名为迈克尔•列弗•拉姆（Michal Lev-Ram）的文章称，韩国三星正在逐个击破竞争对手，然后把所有火力对准了公司。然而，打江山易守江山难，三星产品的热度能否持续下去，该公司能否守得住在全球智能手机市场的霸主地位。这些都是三星未来需要面对和解决的问题。以下是文章内容全文：为了更好地了解三星如何成为美国第一大手机生产商并成为苹果的“眼中钉、肉中刺”，我们得把时间拉回到去年秋天。去年9月中旬的一天上午，苹果CEO蒂姆•库克（Tim Cook）在美国旧金山召开的发布会上宣布推出iPhone 5手机。然而，当时就在数百英里以外的洛杉矶沃尔夫冈-帕克（Wolfgang Puck）餐厅，三星营销部门的高管们正摒住呼吸，实时关注着外界对库克讲话的反应。他们围坐在摆满电脑和电视屏幕的桌子周围，密切关注着iPhone 5的任何一项新功能，监控博客和社交媒体网站上有关iPhone 5的最新评论。随着信息的不断汇聚，同样身在沃尔夫冈-帕克餐厅的三星广告部门的写手们也试图从中挖掘有用信息，并期望在最短的时间内做出有效反应。此时此刻，这家餐厅俨然变成了三星对抗苹果的前沿阵地。两个小时过去了，当库克走下台的时候，三星团队已经草拟了多份涉及印刷、数字和电视等媒体的广告文案。随着iPhone 5开始上市销售，三星在接下来的一周时间里，通过电视广告对苹果粉丝排队购买iPhone 5大加嘲讽。这段时长90秒钟的商业广告，最终成为2012年最热门的科技广告，在线观看人数突破7000万。更为重要的是，在iPhone 5发布后的几周里，三星新一代旗舰智能手机Galaxy S III创造了新的销售记录。三星美国移动部门首席营销官托德•彭德尔顿（Todd Pendleton）表示：“我们很清楚，当消费者对此表示出高度关注时，这定会成为科技行业的一个重要时刻，。我们希望充分利用这一机遇和所有资源，将它变成三星时刻。”控制供应链是成功关键三星Galaxy S III从里到外都是自家零件（腾讯科技配图）三星无疑紧紧抓住了让自己成为万众瞩目焦点的机遇。近年来，这家韩国公司以迅雷不及掩耳之势征服了全球移动行业。去年，三星取代，成为世界第一大手机厂商，全球市场份额达29%。连苹果的本土市场美国也未能幸免。此外，三星还是全球最大智能手机厂商，在美国市场与苹果的竞争趋于白热化。虽然大多数分析师认为，在美国本土智能手机市场的竞争中，苹果稍占上风，但也有一家市场研究机构ABI Research认为，三星在美国智能手机出货量的占比已经达到33%，已经超越了占比为30%的苹果。美国移动运营商T-Mobile USA CEO约翰•莱杰尔（John Legere)指出：“三星现在可谓是炙手可热。”出色的市场推广、超强的创新能力和运营能力，以及用户对iPhone替代品的渴望可以说是三星取得成功的四大主要因素。尽管三星并不是第一家开发Android手机的厂商，但却凭借推出的一款超薄、高亮度、配置大屏幕的Android手机产品而迅速从Android硬件厂商阵营中脱颖而出。它们具有令人眼前一亮的创新功能，如只要让两部手机的背面轻轻接触，就能相互发送照片。得益于对从屏幕到储存芯片等整个供应链的牢牢控制，三星可以作出快速反应以满足市场对其产品的需求增长，该公司去年一年在全球售出超过2.15亿部智能手机。为了囤积三星设备，移动运营商不惜做出巨大让步，放弃签订独家销售新款手机协议的惯例；去年夏天，美国四大移动运营商Verizon无线、AT&TSprint和T-Mobile达成协议，同时销售Galaxy S III，这也成为三星手机在美国市场持续畅销的推动因素。自身缺陷同样明显当然，并非所有人都喜欢这家迅速崛起的韩国公司。例如，苹果就以侵犯专利权为由，在多个国家对三星提起诉讼，未来几年两家公司恐怕会频频卷入专利大战。虽然三星在短短几年内，成为一家全球知名品牌，但它对移动生态系统没有太大的掌控力。这个生态系统包括移动操作系统、应用商店和其他软件服务，正是这一生态系统成就了智能手机能今日的辉煌。俗话说，枪打出头鸟。正是那些让三星不断攀登新高峰的相同力量，如Android平台、应用程序以及消费者对创新产品的渴望，也让它在众多Android硬件厂商的众矢之的。而苹果也不可能只依赖法律武器打击三星，该公司肯定会想尽一切办法化解三星的攻势。莱杰尔在谈到这家韩国电子巨头时表示：“我认为他们已经引起了其他公司的注意。”在去年《财富》杂志全球五百强企业榜单上，三星以1,490亿美元的营收排名第二十位，但很少有人会想到，这家创建于1938年的跨国企业集团，竟然是从韩国大邱市以销售鱼干和面条起家的。在创始人李秉哲（Byung-Chull Lee）的领导下，三星最终将总部迁往首都首尔，开始涉足新的市场领域。曾经是丑小鸭出身20世纪60年代末期，三星正式进军电子行业。最初，三星只是一家生产廉价电视和空调的不知名厂商。三星最终在1995年迎来了转折点，那一年，李秉哲之子、时任三星董事长的李健熙（Kun-Hee Lee）参观了位于韩国南部尚北道龟尾市的一家工厂。据说，李健熙将公司最新手机作为新年礼物送给员工，但在听说这些手机不好用后，他感到非常惊恐。于是，他将三星库存的数万部手机产品堆放在龟尾工厂，然后付之一炬。经过这次深刻教训，三星开始增加研发投入，并开始陆续推出部分尖端产品，如全球第一部MP3手机，最高像素的照相手机，以及其他可运行于韩国超高速无线网络的高端设备。但在世界一些国家，尤其是美国，三星手机品牌还没有太大的认知度，部分原因是它让移动运营商控制了产品的推广与营销活动。到2010年，即iPhone问世三年后，三星认定这种低调的策略难以成功，特别是在美国市场。三星美国移动业务总裁•索恩（Dale Sohn）后来组建了颇具本土特色的领导团队，试图找到一条让三星掌握自己命运的道路，而不是像以前那样依赖于合作伙伴向消费者进行推广自身品牌。索恩表示，虽然他经常与首尔总部老板保持沟通，但他拥有制定适合在美国本土市场最佳策略的一定自主权。如此一来，三星总部就难以直接干涉他的计划，这种变化后来在三星内部被称为“示范转换”。掌握自身命运2011年6月，索恩为三星挖来了耐克全球品牌公关主管彭德尔顿。那时，三星已经推出了第二代Galaxy智能手机S II。这款智能手机配置4.3英寸显示屏，内置近场通讯技术（NFC），同时还有一项超酷的功能：一旦将屏幕朝下放置，它就能自动变成静音模式。彭德尔顿指出：“这款手机的功能优于市场上的同类产品，但问题是没人知道这一点。”彭德尔顿迅速行动起来。在短短一年半的时间里，他从零开始组建了一个强大的营销团队。彭德尔顿新提拔的零售与渠道营销副总裁科特丽娜•杜纳根（Ketrina Dunagan）设立了Galaxy Studios，让消费者不必再去百思买或运营商零售店，就可以测试三星手机。另一位高管布莱恩•华莱士（Brian Wallace）则领导了三星在美国进行的数字营销活动。根据华莱士的建议，三星与数字分析公司Networked Insights建立了合作关系，让后者帮助发掘和利用社交媒体上的言论，这也成为三星加深与消费者联系战略的一部分。华莱士去年12月透露，他将离开三星加盟()旗下，而Networked Insights目前仍然与三星保持合作关系。在加盟三星几个月后，彭德尔顿还与总部位于多伦多的MDC Partners旗下广告公司72andSunny达成了合作协议。72andSunny联合创始人兼CEO约翰•博伊勒（John Boiler）表示：“那个时候，苹果是手机市场的主导者，其他公司只能争夺老二的位置。”展开攻击苹果行动三星Galaxy S III广告极尽挖苦iPhone之味（腾讯科技配图）在供职耐克期间，彭德尔顿曾多次与博伊勒合作。正是他的团队，提出了嘲讽果粉的营销活动。在过去一年，72andSunny帮助三星发起了四款产品的广告宣传，其中就包括Galaxy S III。在那则最受欢迎的嘲风苹果的广告中，一名果粉排队购买苹果手机，但最终人们却发现他原来是在给父母占位置，它的潜台词是“iPhone已经过时了”。 当然，三星也为此投入了不菲的营销资金。市场研究机构Kantar Media的数据显示，2012年前三个季度，三星在美国的营销投入达到3.49亿美元，远远高于上年同期的1.91亿美元。但彭德尔顿立刻指出，如果没有优质的产品，即便投入再多的广告费，也不会有什么效果。2011年，三星的研发投入达87亿美元。三星全球员工总数达到22万人，其中四分之一从事研发工作。三星手机产品主要由亚洲的团队开发并生产，然后在本地进行改进和组装。三星研发人员目前正在试验众多创新设计，如可折叠屏幕，新储存技术，所有这些新技术或新设计都将被整合到三星下一代智能手机产品中。实际上，三星另一个成功秘诀是，控制和自主生产手机产品的许多基本元件。三星有能力快速增加元件的产能，这意味着三星成为其他手机厂商的重要元件供应商。颇具讽刺意味的是，苹果竟然是三星最大的零部件客户之一。市场研究机构IHS iSuppli半导体产业分析师莱恩•杰利内克（Len Jelinek）指出：“若想完成同样的配件生产任务，三星所有竞争对手都必须依赖于第三方。由于自己控制了所有运营活动，在与竞争对手的博弈中，三星产品至少在成本方面节省了四分之一，这可是不小的优势。”学会两条腿走路三星在全球智能手机市场与苹果齐头并进（腾讯科技配图）三星与谷歌之间的关系同样在发生着微妙的变化。三星在2010年推出了其首款Android智能手机Galaxy S，而在此之前，HTC早已发布了第一款所谓的“谷歌手机”。在全面采用Android系统后，三星迅速成为这个平台的王者：今天，它生产的Android手机占全球Android手机出货量的45%。谷歌移动业务高级副总裁安迪•鲁宾（Andy Rubin）表示，三星还在芯片技术领域与谷歌展开了合作。鲁宾在一封电子邮件中写道：“我们共同开发了多款Nexus产品。正是这种合作关系为Android平台充分利用嵌入式处理器的先进功能成为可能。”毋庸置疑，Android平台为三星提供了唾手可得的移动生态系统，并依赖加快了三星手机销售的增长速度。但凡事都有利弊，Android也同样可能成为三星的致命伤。三星虽围绕Android构建了一些服务，试图让Galaxy系列产品具有自己的外观特色，但最终并未拥有这个平台。实际上，作为一个开放平台，所有手机厂商都可以免费使用Android，这其中就包括正在开发更廉价手机的中国硬件厂商。此外，作为Android的开发商，谷歌又收购了摩托罗拉移动。一旦谷歌决定借摩托罗拉移动之力来争夺市场份额的话，那么三星还会享受到如今谷歌提供给它的Android待遇吗？这一问题的答案还未尝可知。三星自称是一家“开放”的公司。如果某个操作系统失去了往日的光环，他们有能力来应对这种变化。例如，三星已经推出了一款Windows Phone 8设备Ativ Odyssey，并将在未来几周登陆美国市场。三星还表示，将在今年晚些时候生产一款采用Tizen系统的手机产品。Tizen 是一款开源操作平台，已经得到了的鼎力支持。增强软件实力三星战略与市场情报部门副总裁贾斯汀•丹尼森（Justin Denison）指出：“三星并未拥有Android生态系统，我们选择这样做就是不想影响到自身的创新能力。我们进行创新的目的就是要为消费者提供尽可能最好的产品。”尽管如此，三星目前仍然在围绕Android构建自己的内容与服务，比如Music Hub，该服务能让用户购买和歌曲，然后存储于云端便于流媒体播放。为了提高软件技术，三星正在美国硅谷建立自己的知名度。去年12月，三星宣布不久将在帕洛阿尔托建立一家创业公司孵化器，另外还正在圣何塞建设一个占地110万平方英尺的研发中心。三星高管不愿对是否有意开发新的操作系统进行公开表态。行业观察人士称，如果不能完全掌控硬件和软件，三星恐怕会错失一个巨大的机遇：即让旗下所有消费电子产品实现无缝协作。一旦拥有了专有操作系统，三星就可以在自家生产的电视、手机甚至是洗衣机之间建立连接，还能在不同设备间轻松分享应用和内容，从而大大提升三星整个消费电子产品线对用户的黏性。但是，从20世纪90年代开始，硬件厂商和互联网公司就一直在探讨这种软硬件的融合开发战略，许多分析师对这种前景并不看好。市场研究机构Asymco分析师、苹果评论家赫拉斯•德迪乌（Horace Dediu）表示：“我尚未看到他们正进入下一个阶段。”三星美国团队目前仍专注于开发和推广下一个热门产品。虽然索恩和彭德尔顿对Galaxy设备当前获得的积极评价和具有的炫酷元素感到满意，但他们二人已经意识到，在消费电子产品领域，成功往往转瞬即逝。如果不能保持创新步伐，提供令用户满意的产品使用体验，三星也有可能成为业内攻击的众矢之的，甚至沦为其他公司广告营销活动的笑柄。
[责任编辑：samxiao]
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