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私设暗管排污上百吨
嘉兴一韩资企业多人被捕
15:47&&& 来源：今日早报
　　原标题：私设暗管排污上百吨 嘉兴一韩资企业多人被捕
　　嘉兴一韩资企业多人被捕
　　去年我省刑事打击涉污染环境嫌疑人1805人
　　今年全面构建环境行政、民事、刑事“三责并追”
　　早报讯 2015年，“环保”这个词，必定还会是全国上下关注的热门。而在日前先后结束的浙江省、杭州市两会上，“治气、治水、治污”也成为2015年人民最关注、政府最重视的实事之一。
　　2014年，打击环境犯罪，治理污染问题，浙江取得了哪些成果？昨天，浙江省公安厅、环保厅联合召开发布会，介绍了2014年工作情况以及2015年工作计划。
　　因污染环境遭打击
　　人数为2013年的6倍
　　2014年，我省警方破获污染环境犯罪案件950起，刑事打击1805人，这两项数字，都是2013年的6倍左右，排名全国前三。
　　同时，浙江警方全年侦破公安部督办污染环境犯罪案件13起，占全国总数的四分之一以上，居全国各省之首。
　　2014年全省各地移送涉嫌破坏环境资源保护其他14种犯罪的嫌疑人总计800多名。
　　此外，浙江省、市、县、乡的四级“河道警长”已基本配置到位，配合“五水共治”中各级河长的工作，为治水工作保驾护航。
　　目前，省公安厅6位厅领导对应省级“河长”担任钱塘江、曹娥江等河道的“河道警长”。
　　而在日，新《环保法》正式实施后，被赋予了新权限的环保部门也在全省组织开展了专项执法月活动。据最新统计数据，全省行政拘留37人，刑事拘留11人，查封扣押33件、限产停产33件、按日计罚4件。
　　会上，警方、环保部门表示，2015年将进一步做好联动执法工作，运用好新《环保法》、“两高司法《解释》”，全面构建环境行政、民事、刑事三责并追体系，严惩环境违法行为及环境污染犯罪，力争把浙江打造成环境监管制度最严的省份。
　　2014年浙江破获了
　　这样一些环保大要案
　　1、2014年7月，杭州警方、环保部门破获一起特大非法处置废旧电瓶污染环境案件。犯罪嫌疑人在拆解仓库里挖了个直径1米、深60公分的地洞偷倒废液。专案组抓获犯罪嫌疑人40余名，缴获废旧电瓶400余吨，涉案金额1800万余元。
　　2、2014年4月中旬，温州警方、环保部门端掉了位于温州鹿城区藤桥镇上桥村的医疗废物处置点，案件共查获医疗废物40余吨，目前已有5人被判刑。
　　3、2014年5月，湖州警方、环保部门破获一起非法处置危险废物、医疗废物案件。案件中主犯之一施某，系湖州市政协委员，也是湖州市工业和医疗废物处置中心有限公司董事长、法人代表。该公司主要经营工业废物、医疗废物、病死动物处理，拥有处理资质，但为非法牟利该公司将部分危险医疗废物低价转包给无资质的公司，总量达4000余吨。目前已有11人被判处刑罚。
　　4、2014年8月，嘉兴警方、环保部门破获一起私设暗管污染环境案件。涉案企业日新金属为韩资企业，主要负责人均为韩国人。日至7月9日期间，该企业私设暗管，将汽配生产中产生的危险废物排入附近河道内、累计排污上百吨。该案件目前有多人被逮捕、采取刑事强制措施。
　　屏蔽此推广内容　　5、2014年7月，浙江耐司康药业有限公司污染环境案被当地警方侦破。该企业从2010年起通过操控污水处理池上暗设的阀门，将含有甲苯、二氯甲烷等多种危险化学品的废水排入生活污水管道，并最终流入婺江。同时，该企业私设焚烧炉处理了危险废物70多吨。目前，该案中有9人遭审查起诉。
　　6、2014年台州路桥区人民法院以污染环境罪判处梁连平有期徒刑一年六个月。这是我省目前宣判的第一起污染环境犯罪案件。2013年底，梁连平指使他人将20多吨含有固体废物拆解后的残渣运至台州路桥区金清镇泗水村老人协会东边的荒地焚烧，排放大量含二恶英、氯化氢等有毒气体。
　　7、2014年5月，丽水缙云警方发现犯罪嫌疑人鲁某、陈某等人，非法在厂内使用有毒物质清洗牛皮，并将污水直接排入地下。经检测，该废水内铬含量超过国家标准80多倍。目前鲁某、陈某等6人被判刑。（记者 朱寅）
（责任编辑：章永&）
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互联网领域专家& “就像挤公交车一样，我可能位置站对了一点，不是我自己在走，是后面的人直接推着我走。”日，谭木匠成功登陆资本市场后，谭传华如此解释。然而在谭木匠“雄起”之路上，“2004年谭木匠谋划香港上市”的痕迹依旧清晰可见，这一“预谋”长达5年之久的上市路，似乎并不像谭传华口头上的解释那么简单。
&&& 一把小小的木梳，没有任何技术含量，为何能卖得如此“疯狂”？它不会被后来者超越吗？迅速扩张的谭木匠不禁让人存疑，制造木梳并不是一个技术含量很高的活儿，谁都可以造，谁都可以卖。在谭木匠上市之后，很多人都在探讨其成功的秘籍，但谭传华的答案是“诚实”。不过，这就像没有答案一样，毕竟很多企业的文化理念里，都有“诚实”这简单的字眼，但他们依旧没有成功。
&&& 上市前的“折腾”
&&& “我们不是需要钱才上市。”在上市前的路演中，谭传华告诉基金等机构投资者，他不差钱。尽管此时离最终挂牌上市仅有十来天的时间，但这个为上市“折腾”了5年之久的重庆男人依然坚持上市是受人“蛊惑”。
&&& 日，谭木匠在香港完成全球路演，并正式对外发售股票。在经过一周的公开招股之后，12月27日，谭木匠最终股价定为每股2.58港元，募得资金1.395亿港元。招股结束后，谭传华给予了高度评价：“首次发行就获得了机构投资者和普通股民的热烈反应，我很欣慰。在香港联交所上市是谭木匠一个重要的里程碑，今后谭木匠不仅是要做成‘中国的一把梳子’，还要做成‘全世界的一把梳子’”，这次成功招股，让谭传华初步尝试到了资本市场的甜头。对公司将来的走向，他显得信心十足。
&&& 其实在谭传华否认“不差钱”的背后，上市的“密谋”早在五年前就展开了。日，谭木匠赴香港上市启动仪式在万州隆重举行，三个月之后，谭传华将公司所有的股权，以2525万元港币转让给香港谭木匠公司，重庆谭木匠工艺品有限公司成为外商独资企业。在这一切准备就绪之后，谭传华上市的路线已经基本确定：通过在境外设立相关公司，对变更设立为外商投资企业的谭木匠集团及下属企业购并，实现香港上市。
&&& 然而，当年年底，谭木匠上市的消息并没有如期传来。直到日，《重庆日报》才登载了“谭木匠将在香港主板市场上市”的消息。这次谭传华颇有信心地对媒体表示，谭木匠公司上市的条件已经基本成熟，年销售额已达1.5亿元，专卖店已经近五百家。
&&& 可这一次信心传达后依旧是长达1年的沉寂。2007年7月，《每日经济新闻》报道：“谭木匠年底在香港上市已成定局”，但这仍然是一次失败的预测。几次折腾，许多人都在质疑谭传华几年的沉寂到底干什么去了。直到2009年真正赴港上市的前几天，谭传华的朋友才道出了谭木匠蛰伏多年的原委：这几年，因为上市过程遇到些困难的谭传华更多的心思用在公司升级上，重点开发公司的第二代、第三代产品，由原来的梳子，发展到木制礼品。
&&& 如此解释，显然还不能解答问者的疑惑，在媒体的报道中，也许还能找到其它一些蛛丝马迹。2005年底，谭木匠加盟店的数量仅有370家，到2007年底，达到了679家，而到2009年上市前，谭木匠的连锁加盟店，已经达到了853家。除了加盟店数量上的变化，谭木匠在上市的筹备过程中，自我改造的痕迹也明显可见。2006年，谭木匠进行了增资扩股，股东由2人增至24人，设立了自强木业有限公司和小木匠工艺品有限公司这两家控股公司；2008年，在香港成立了谭木匠发展有限公司，负责海外市场用户的查询和业务拓展进程；到2009年，谭木匠旗下已经拥有6家子公司。
&&& “雄起”的谭木匠
&&& 几番上市，几番沉寂。日谭传华终于迎来“雄起”的时刻。
&&& 这天早上8点50分，尽管此时香港交易所的交易大厅大门仍紧闭，但谭传华却早早地就出现在了大厅门口，仍然是那标志性的光头，身穿西装，打着一条喜庆的金色领带。
&&& 在以3.5港元的价格开盘后，谭木匠股价一路上扬，收盘时，已达到3.93港元的高价。此时，如果按照谭传华夫妇持股比例计算，市值已经暴增至6.67亿港元，一天时间，谭传华身家暴增了2亿多港元。财富的聚变，给谭传华带来的是如何花钱的问题。
&&& 完成上市仪式后，谭传华依旧兴致勃勃。在港交所旁边的一间咖啡厅里，谭传华一落座，就忙着分析公司的未来规划“上市后公司仍然要专注于做木梳，暂时不会大规模进军家具业。”
&&& 这次咖啡厅的会晤，谭传华还向外界透露了他募集到资金后的打算。“谭木匠品牌在2000年提升了一次后，现在又该提升了，要让人感觉更国际一些，更时尚一些，更关注我们的消费者。”会晤中，谭传华再次表示，“2010年还要开200家专卖店，除了新增的特许加盟店外，还包括60间国内新锐店和25间海外店铺，以及30间以‘Tan's’品牌命名的全新旗舰店。下一步，将继续走高端路线，除开建物流配送中心、继续开设‘谭木匠’品牌的海外分店外，还将开拓另一子品牌‘Tan’s’高档家居饰品店，到2011年开出25家此类门店。”
&&& 谭木匠上市的消息，不仅让全国各地的加盟商欢欣鼓舞，也给其员工带来了丰厚的回报。就在上市的当天，谭传华就通过媒体宣告“离职员工也分50万股”。这一消息，就像一重磅炸弹，成为了媒体关注的焦点。
&&& 上市后的第7天，在北京，一身休闲装的谭传华面对媒体再次谈起了自己的理想：“我和儿子商量过，不要想去做‘大’公司，做一家‘好’公司就可以了。这个公司只要在不断地成长，就够了。”谭传华依旧坚持着“做500强不如做500年”的梦想。但五百年的梦想，要靠什么来实现呢？诚实、劳动、快乐？抑或是其它的秘籍？而在谭传华自己的理解中，今天谭木匠特有的企业文化就是企业长存的基石。
&&& 贩卖古典文化
&&& 自从1995年“谭木匠”这三个字现身江湖，谭传华就一直在为这个名字寻找与中国古典文化的融合点，并一直期望把中国元素注入到他的木梳当中。谭传华也曾坦言，“谭木匠”卖的就是古典文化。
&&& 在谭传华的专卖店里，古典文化的氛围，确实让人印象深刻：不大的店堂内，古朴中透出典雅，让人仿若置身于一种古老文化的氛围中。每一个专卖店里，都挂有一幅装裱精美的、题为“一段家史”的文字，这是谭传华诉说的家族故事。
& 在香港上市后，谭传华贩卖古典文化的路线依旧没有变，“谭木匠下一代提升的方案，就是有一些更时尚的元素进去，有一些国际概念加进去，但是中国文化还是根。”谭传华向媒体表示，谭木匠“我善治木”的价值已经超越了木梳本来的功能层面。那么这种文化价值又是如何建立起来的呢？在谭木匠品牌建立之路上，有两次文化的置入异常明显。
&&& 第一次是在1998年。当年4月，复旦大学一位学博士后为谭传华送来了CIS系统，对其公司从设备、包装、材料处理、款式等全方位进行技术改造。而这一次，谭传华为之付出的是一年三分之一的利润。这近似于赌博似的企业形象系统导入，成为了谭木匠发展史上的分水岭。通过整体的CIS策划与运行，提升了谭木匠木梳的文化艺术品味，为品牌的打造铺垫上了一个坚实的文化基石。
&&& 另一次则是在两年之后，也就是2000年8月，在一些商业闹市区，一张新面孔出现了，“谭木匠”以其独具匠心的设计引来众人啧啧称奇。古朴、典雅，充满个性和传统文化气息的店铺在闹市中犹如一宁静的庭院。而这些的店铺形象变迁的背后，则是谭传华在面临危机之后不得不做出的选择。“全国推广统一的门店形象，独特的店面设计在市场上赢得了好的口碑，增加了投资者的收益。”店铺形象的重塑确实让谭传华获益匪浅，高价位的木梳因文化的烘托，似乎让消费者觉得物有所值了。2000年底，要求加入“谭木匠”特许经营网络的人数是1999年的几倍之多。在新店面的形象暗示下，不断有人询问：谭木匠是百年以上的老字号吧？
&&& 两次文化置入，让“谭木匠”以其独特的文化品位树立了品牌形象，但这种形象需要深入而持久的挖掘和维护，才能保持丰满。无疑，在这一点上，谭传华是一个高手。在对外在形象融入中国元素的同时，谭传华对自己也进行了成功的包装，特别是他流浪的经历。这种力图将个人的传奇人生融入到木梳当中，为木梳注入一种精神文化的做法，也收到了不错的效果。在媒体面前，谭传华从来不遮掩自己“犀利哥”的经历，并将其修饰得栩栩如生，而昔日的窘迫与今日辉煌的强烈对比，恰好吻合了人们喜好“传奇”的心理。而创业之后“三个两元发家史”、“火烧百万木梳”、“冲冠一怒招聘银行”……，这些在媒体的报道下，谭木匠百年老店的形象逐渐丰满起来，一个有内涵、有故事的“谭木匠”木梳品牌也被塑造成形了。
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