【摘要】
2021年二级建造师第二批次的考试已经结束，考必过小编为大家整理了关于“2021二级建造师考试答案：《机电工程》考友考后分享”的信息，一起来看下“2021二级建造师考试答案：《机电工程》考友考后分享”的内容吧!
2021二级建造师考试答案：《机电工程》考友考后分享一、单项选择题( 共70题，每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对开式滑动轴承的安装工作不包括( )A.胀套B.清洗C.刮研D.检查【参考答案】A【解析】对开式滑动轴承的安装过程：包括：清洗，检查，刮研，装配，间隙调整和压紧力的调整。2.新建供电系统，逐级送电的顺序是( ).A.先高压后低压、先干线后支线B.先高压后低压、先支线后干线C.先低压后高压、先干线后支线D.先低压后高压、先支线后干线【参考答案】A【解析】3.关于管道安装后需要静电接地的说法，正确的是( )A.每对法兰必须设置导线跨接B.静电接地线应采用螺母连接C.跨接引线与不锈钢管道直连D.静电接地安装后应进行接地电阻测量【参考答案】D【解析】A.当每对法兰或其他接头间电阻值超过0.03Ω时，应设导线跨接。B选项，静电接地线应采用焊接连接C选项，导线跨接或接地引线不得与管迫直接连接，应采同材质连接板过渡4.锅炉受热面组件采用直立式组合的优点是( )。A.组合场面积大B.便于组件吊装C.钢材耗用量小D.安装状况较好【参考答案】B【解析】直立式组合就是按设备的安装状态来组合支架，将联箱放置(或悬吊)在支架上部，管屏在联箱下面组装 其优点在于组合场占用面积少 便于组件的吊装，缺点在于钢材耗用量大，安全状况较差。5.下列工序中，不属于工业钢结构一般安装程序的是 ( )A.部件加工B.构件检查C.基础复查D.钢柱安装【参考答案】A【解析】钢结构一般安装程序为：构件检查→基础复查→钢柱安装→支撑安装→梁立柱→平台板(层饭、应面板)安装→ 有护结构安装6.关于超声波物位计的安装要求，错误的是( )A.应安装在进料口的上方B.传感器宜垂直于物料表面C.信号波束角内不应有遮挡物D.物料最高物位不应进入仪表的盲区【参考答案】A【解析】超声波物位计安装应符合下列要求：不应安装在进料口的下方，传感器宜传感器宜垂直于物料表面，信号波束角内不应有遮挡物，物料最高物位不应进入仪表的盲区7.涂料进场验收时，供料方提供的产品质量证明文件不包括( )A.产品检测方法B.技术鉴定文件C.涂装工艺要求D.材料检测报告【参考答案】C【解析】产品质结证明文件应包括:产品合格证;质量技术指标及检测方法;材料检测报告或技术鉴定文件8.在室外排水管道施工程序中，防腐施工的紧前工作是()、A.系统清洗B.系统通水试验C.管道安装D.系统闭水试验【参考答案】D【解析】室外排水管道施工程序：施工准备→材料验收→管道测绘放线→管道沟槽开挖→管道加工预制→管道安装→排水管道窨井施工 →系统闭水试验→防腐→系统清洗→系统通水试验→管道沟槽回填9.关于三相四孔插座接线要求的说法，正确的是( )A.保护接地导体接在下孔B.同一场所插座接线相序一致C.接地导体在插座间串联D.相线利用插座的端子转接【参考答案】B【解析】A选项，保护接地导体接在下孔C选项.接地导体不得在插座间串联D选项.相线不应利用插座的端子转接10.空调绝热材料进场见证取样的复验性能中不包括()A.热阻B氧指数C.密度D.吸水率【参考答案】B【解析】绝热材料进场时，应对材料的导热系数或:热阻、密度吸水率等性能进行见证取样检验.，复验合格后方可开始安装。11.下列参数中，不属于会议灯光系统要求检测的是()A.照度B.色温C.光源D.显色指数【参考答案】C【解析】12.自动喷水灭火系统的闭式喷头在安装前应进行()A.喷洒性能试验B强度性能试验C耐温性能试验D密封性能试验【参考答案】【解析】13.液压电梯的组成系统中不包括(A.曳引系统B泵站系统C.导向系统D.控制系统【参考答案】A【解析】14.下列社会资本投资的公用设施项目中，必须招标的是().A.单项施工合同估算价900万元的城市轨道交通工程B.合同估算价100万元的公路项目重要材料采购服务C.合同估算价80万元的水利工程设计服务D.合同估算价50万元的电力工程勘察服务【参考答案】A【解析】15.下列条件中,不属于机电工程索赔成立的前提条件是()A.已造成承包商工程项目成本的额外支出B.承包商按规定时限提交索赔意向和报告.C.承包商履约过程中发现合同的管理漏洞D.造成工期损失的原因不是承包商的责任【参考答案】C【解析】16.下列情况中，不需要修改或补充施工组织设计的是()A.工程设计有重大变更B.各项管理目标有重大变化C.施工班组有重大调整D.主要施工方法有重大调整【参考答案】C【解析】17.施工机具按类型和性能参数的选择原则中不包括()A.满足工程需要B.保证质量要求C.施工方案需要D.装备规划要求【参考答案】D【解析】18.建设工程竣工验收时，审核竣工文件的单位是().A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【参考答案】B【解析】19.下列沟通协调内容中，属于外部沟题协调的是( )A.各专业管线的综合布置B.重大设备安装方案的确定C.施工工艺做法技术交底D.施工使用的材料有序供应【参考答案】D【解析】20.建筑安装工程进度款支付的申请内容中不包括()A.已支付的合同价款B,本月完成的合同价款C.已签订的预算价款D,本月返还的预付价款【参考答案】C【解析】二、多项选择题( 共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项.错选，本题不得分:少选，所选的每个选项得0.5分)21.下列材料中，不属于有机绝缘材料的有)。A.云母B.石棉C.硫黄D.橡胶E.矿物油【参考答案】ABC22.动力式压缩机按结构形式和工作原理可分为( )A.轴流式压缩机B.容积式压缩机C.离心式压缩机D.往复式压缩机E.混流式压缩机【参考答案】ACE23.管道工程施工测量的准备工作应包括().A.勘察施工现场B.绘制施测草图C.确定施测精度D.设置沉降观测点E.测设施工控制桩【参考答案】ABC24.关于起重卸扣的使用要求，正确的有(A.按额定负荷标记选用B.无标记的不得使用C.可用焊接的方法修补D.永久变形后应报废E.只应承受纵向的拉力【参考答案】ABDE25.关于焊接操作要求的说法、正确的有( )。A.定位焊缝不得熔入正式焊缝B.不得在焊接坡口内试验电流C.盖面焊道不得锤击消除应力D.焊机电流表未校验不得使用E.焊接中断时应控制冷却速度【参考答案】BDE26.关于声级计的使用要求，正确的有(A.选用的量程和精度应满足噪声检测要求B.送所属企业的计量管理部门校准或校验C.定期送法定或授权的计量检定机构检验D.经验货和验证合格后即可发放使用测量E.必须具有计量检定证书或计量检定标记【参考答案】CE27.企业申请新装用电时，应向供电部门提供的资料包括(A.用电负荷B.用电性质C.用电设备D.用电规划E.用电方法【参考答案】ABCD28.关于压力容器许可制度的说法，正确的有( ),A.固定式压力容器不单独许可B.各类气瓶安装无需许可C.压力容器改造需单独许可D.压力容器重大修理需单独许可E.A1级可度盖A2级、D级【参考答案】ABE【答案解析】29.关于工业安装工程质量验收的说法，正确的有( )A.质量检验数量应符合验收标准B.隐蔽工程在隐蔽前验收合格C.单位工程的验收由监理单位组织D.质量验收前施工单位应自检合格E.分包工程的质最验收由分包单位申报【参考答案】ABD30.下列建筑安装工程检验批的质量验收项目中，属于主控项目的是( )A.母线槽的绝缘电阻值B.卫生器具安装的水平度C.空调水管的支架间距D.金属风管的严密性检验E.风机盘管排水管坡度【参考答案】ADE【答案解析】三、实务操作和案例分析题(共4题，每题20分)(一)【背景资料】某市财政拨款建改一综合性三甲医院，其中通风空调工程采用电子方式公开招标，某外省施工单位在电子招标投标交易平台注册登记，当下载招标文件时，被外省施工单位需提前报名、审核通过后方可参与投标。最终该施工单位中标，签订了施工承包合同，采用固定总价合同，签约合3000万元(含暂列金额100万元)。合同约定:工程的主要设备由建设单位限定在施工单位组织采购，预付款20%：工程价款结算总额的3%作为质量保修金。500台同厂家的风机盘管机组进入施工现场后，按不考虑产品节能认证等情施工单位抽取了一定数量的风机盘管机组进行了节能复验，复验的性能参数包据的供冷量、供热量和水阻力等.排烟风机进场报验后，安装就位于屋顶的混凝土基础上，风机与基础之间安装胶减振垫，设备与排烟风管之间采用长度200mm的普通帆布短管连接(见图1，监理单位在验收过程中，发现排烟风机的上述做法不合格，要求施工单位整改.工程竣工结算时，经审核预付款已全部抵扣完成，设计变更增加费用80万元，暂列金额无其它使用.【问题】1.要求外省施工单位需提前审核通过后方可参与投标是否合理?2.风机盘管机组的现场节能复验应在什么时点进行?还应复验哪些，复验数量最少选取多少台?3.指出图1屋顶排烟风机安装的不合格项.应怎么纠正?4.计算本工程质量保修金的金额.本工程进度价款的结算方式?【答案解析】1、不合理，根据《中华人民共和国超标投标法》的有关规定，建设单位要求外省施工单位需提前审核通过后方可参与投标，建设单位以特定行政区域为限制，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。2、风机盘管机组的现场节能复验应在设备进场后，安装前还应进行风量，功率，噪声等性能进行复验。风机盘管复验按2%，且不少于两台进行复验。现场复验应选取10台。3、排烟风机安装的不合格项为：(1)排烟风机进口用200mm普通帆布短管。纠正：应采用500mm以上不燃、耐热材料的柔性短管。(2)排烟风机采用橡胶减振垫。纠正：不应采橡胶减振垫。(3)排烟风机出口设置不锈钢钢丝网。纠正：出口不应设置钢丝网，应专设消声器。4、质保金额=结算价*0.03=(合同价-暂列金额+设计变更)*3%=(3000-100+80)*0.03=89.4(万元)本工程结算方式为竣工后一次结算。( 二)【背景资料】某施工单位承包一新建风电项目35千伏升压站和35千伏架空线路，根据线路设计架空线路需跨越铁路，升压站内设置一台35千瓦的油浸式变压器，施工单位项目部及生活营地设置在某行政村旁，项目部进场后，未经铁路部门许可，占用铁路用地存放施工设备，受到铁路部门处罚停工处置，造成工程延期。设计交底后，项目部根据批准的施工组织设计和施工方案，逐级进行了交底，但在变压器管母线安装时发现，母线出线柜出口与变压器接口不在同一直线上，导致管母线无法安装，经核实，因变压器基础位置和站内道路冲突，土建设计师已对变压器基础进行了位置变更，但电气设计师未及时跟进电气图纸修改，管母线仍按原设计图供货，经协商管母线返厂加工处理，为保证合同工期，项目部组织人员连夜加工进行管母线安装，采用大型照明灯，增配电焊机、切割机等极具。期间因扰民被投诉，项目部整改完成后完成施工，但造成了工程延误。升压站安装完成后进行了变压器交接试验，试验内容见表二，监理认为实验内容不全，项目部补充了交接试验项目，通过验收。问题1，项目部在设置生活营地时需要与哪些部门沟通协调?2，在降低噪声和控制光污染方面项目部应采取哪些措施?3.变压器交接试验还应补充哪些项目?4造成本工程工期延误的原因有哪些?【答案解析】1.项目部需要沟通的部门有：铁道管理部门，项目部所在的居民村委会，当地基层政府，公安机构，卫生管理部门。当地电力管理部门，当地铁道管理部门，公路管理部门等。2.项目部应采取的控制噪声的措施有：(1)在施工场界对噪声进行实时监测与控制，现场噪声排放不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准)) GB 12523-2011 的规定。(2 )尽最使用低噪声、低振动的机械，采取隔声与隔振措施。控制光污染的措施有：( 1 )夜间电焊作业应采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。( 2 )大型照明灯应控制照射角度，防止强光外泄。3.变压器的交接试验还有：(1)绝缘油试验或SF 气体试验。(2)测量绕组连同套管的直流电阻(3)绕组连同套管的交流耐压试验. (4)额定电压下的冲击合闸试验.(5)检查相位4.工期延误的原因：(1)因变压器基础位置和站内道路冲突，土建设计师已对变压器基础进行了位置变更，但电气设计师未及时跟进电气图纸修改，管母线仍按原设计图供货。属于设计原因。(2)期间因扰民被投诉，项目部整改完成后完成施工。属于施工管理的原因。( 三)【背景资料】某安装公司中标一机电工程项目，承包内容有工艺设备及管道工程，暖通工程、电气工程和给排水工程.安装公司项目部进场后，进行了成本分析，并将计划成本向施工人员进行交底:依据施工总进度计划，组织施工，合理安排人员、材料、机械等，使工程按合同要求进行.在工艺设备运输及吊装前，施工员向施工班组进行技术交底，交底内容包含施工时间、工艺设备安装位置、安装质量标准、质量通病及预防办法等.在设备机房施工期间，现场监理工程师发现某工艺管道取源部件的安装位置如图3所示，认为该安装位置不符合规范要求，要求项目部整改.施工期间，露天水平管道绝热施工验收合格后，进行金属薄钢板保护层施工时，施工人员未严格按照技术交底文件施工，水平管道纵向接缝不符合规范规定，被责令改正.在工程竣工验收后，项目部进行了成本分析，数据收集如表3所示.问题1工艺设备施工技术交底中，还应增加哪些施工质量要求?2.图3中气体管道压力表与温度表取源部件位置是否正确?说明理由.蒸汽管道的压力表取压点安装方位有何要求?3.管道绝热按用途可分为哪几种类型?水平管道金属保护层的纵向接缝应如何搭接?4列式计算本工程的计划成本及项目总成本降低率。【答案解析】1.还应增加管道绝热工程的质量标准和工艺管道安装质量标准以及仪表设备安装质量标准。2.不正确。理由：压力表应该安装在温度表的上游侧。蒸汽管道的压力表取压点安装在管道的上半部，或者下半部与管道水平中心线 0-45℃夹角的范围内。3.管道绝热按照用途可分为：保温和保冷两种类型。水平管道金属保护层的纵向接缝搭接要求为：纵向接缝宜布置在水平中心线下方的15~45℃处，并应缝口朝下。侧面或底部有障碍物时，纵向接缝可移至管道水平中心线上方60℃以内。4.成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本计划成本=实际成本/(1-成本降低率)暖通工程：计划成本=450/(1-10%)=500(万元)电气工程: 计划成本=345/(1+15%)=300(万元)给排水工程：计划成本=300/(1-25%)=400(万元)工艺设备及管道工程：计划成本=597/(1-0.5%)=600(万元)该机电项目成本计划=500+300+400+600=1800(万元)总成本降低率=(总计划成本-总实际成本)/总计划成本总实际成本=450+345+300+597=1692总成本降低率=(1800-1692)/1800=6%。(四)【背景资料】某安装公司总承包某项目气体处理装置工程，业主已将其划分为一个单位工程，包括土建工程、设备工程、管道工程等分部工程，其核心设备的气体压缩机为分体供货，现场安装，气体处理装置厂房为钢结构，厂房内安装两台额定吊装质量为30/5吨桥式起重机。安装公司编制了压缩机专项施工方案，计划在厂房封闭和桥式起重机安装完成后，进行气体压缩机的吊装，自重30吨以上的压缩机部件采用两台桥式机起重机抬吊工艺，其余部分采用单台桥式起重机吊装。安装公司组织了吊装专项施工方案的专家论证，专家组要求完善方案审核，审查及签字手续后进行了方案论证。专家施工方案评审通过后，安装公司对施工人员进行了方案交底，在压缩机底座吊装固定后进行压缩机部件的组装调整，重点是压缩机的轴瓦，轴承等运动部件的间隙进行调整和压紧调整等，保证了压缩机的安装质量。在压缩机试运行阶段，安装公司向监理提交了单机试运行申请，监理工程师经查验后，提出压缩机还不具备单机试运行条件。因安装公司除润滑油系统循环清洗合格外，还有其他设备、系统均未进行调试安装，公司完成调试后，压缩机单机试运行验收合格。【问题】：1.气体处理装置工程还有哪些分部工程?2.分别写出气体压缩机吊装专项施工方案的审核及审查人员.方案实施监督应是哪个人员?3.依据解体设备安装一般程序，压缩机固定后在试运转前有哪些工序的装配精度包括哪些方面?4.压缩机单机试运行前还应完成哪些设备及系统的调试?【答案解析】1、气体处理装置工程还有的分部工程：钢结构分部工程，仪表安装分部工程，防腐蚀分部工程，绝热分部工程，电气安装分部工程。2、气体压缩机吊装专项施工方案由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。并由总监理工程师审查。对于超过一定规模的危大工程.施工单位应当组织专家论证会对专项施供方案进行论证，专项施工方案应叶通过施工单位审核和总监理工程师审查。3、轴承和轴瓦运动间隙的检测及调整要求为：(1)顶间隙：轴颈与轴瓦的顶间隙可用压铅法检查，铅丝直径不宜大于顶间隙的3倍。(2)侧间隙：:轴颈与轴瓦的侧 间隙采用塞尺进行测量，单侧间隙应为顶间隙的1/2-1/3(3)轴线间隙：对受轴向负荷的轴承还应检查轴线间隙，检查时，将轴推至极端位，然后用塞尺或千分表测量。4.压缩机单机试运行前还应完成：桥式起重机的调试及试运行，管道强度及严密性试验，仪表系统设备的检测及调试，电机的调试及运行考核。以上就是考必过小编为大家整理的关于“2021二级建造师考试答案：《机电工程》考友考后分享”的相关信息，快转发给你身边的朋友一起对答案吧~想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。}

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。it管理体系制度篇一一、总则1、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。3、安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责，谁出事谁承担责的原则。4、各单位或个人必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。5、各项目部经理是本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。6、各项目员工有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。7、公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门、单位或个人认真履行安全生产管理职责。全生产意识。9、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。10、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。11、公司安全生产领导小组下设安监部，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。（一）公司安全管理领导小组组长：公司安全管理领导小组副组长:公司安全管理成员：项目安全生产管理工作组组长：项目经理或负责人副组长：护卫队长或班长成员：项目持证人员（消防、电梯、水电工）、护卫队员、前台客户人员、维修技师、保洁工、绿化工（一）安全会议制度为了及时了解和掌握各项目部的安全生产情况，协调和处理生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。一、会议发言程序为1、项目队长或班长通报本月安全工作情况。2、项目各部门汇报上月安全工作情况、目前存在的安全隐患及下月安全工作计划。3、安监部针对公司和市区安全情况进行通报并对各项目部存在的问题协调处理。4、安监部经理对本次会议做总结发言。二、项目依据会议内容整理出会议纪要。（二）设备超前维护制度1、加强设备的维护是提高设备完好率，保证设备安全经济运行的有效措施，运行人员必须认真执行本制度。2、设备维护保养制包括：设备维护保养，设备定期切换，设备定期试验，备用设备管理办法。3、运行人员必须对所管辖范围内的机械设备定期进行检查，并按规程进行相应的保养维护。4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不允许超过极限值。5、需进行定期试验的设备要按照“设备定期试验制度”进行试验，并作好相应记录。6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生，每班至少对设备及工作场地地面清扫一次，确保文明生产。7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对设备进行一次技术鉴定，确定设备哪部分处于正常运行状态，哪部分处于不正常运行状态，对于严重缺陷的设备，必须立即停止进行检修，对于符合规范的设备，在停运后一定要彻底检修或大修。8、设备在运行期间检修人员和技术员要每天巡回检查,通过摸、听、观察，对仪表记录分析及时发现问题，把问题消灭在萌牙状态之中。9、技术组要对运行人员、检修人员进行超前意识的教育，结合实际情况举例说明超前维护的重要性。（三）设备巡回检查制度1、当班人员每小时要对所管辖的设备和系统巡查一次，并根据当班运行方式、气候条件、设备缺陷、运行操作等情况另需做具体重点性的检查。2、巡回检查的主要内容包括：系统设备（备用设备）、各种仪表、保护装置、消防设备、照明设施、门窗玻璃和采暖设施。3、检查时要带必要的检查工具，集中精力做到耳听、眼看、鼻嗅、手摸（该摸的设备），以便及时发现设备缺陷和异常情况。4、巡查时，发现不正常现象，必须查明原因及时处理。若暂时不能处理，应及时向领导汇报，并须做好记录加强监视，采取相应措施防止事故发生。5、保持设备各部位和工作现场周围的清洁，做到操作场地光线明亮、道路畅通，遇有紧急情况便于迅速处理。6、巡查时要注意做好各项原始记录。7、巡查时要精神饱满，注意力集中。巡回检查时如带有实习人员，一定要加强监护，如需讲解不准乱动设备，以预防意外。8、巡回检查中如发现可疑的人进入现场，进行制止并报告上级。9、巡回检查完毕，必须向班长或上一级领导汇报检查情况。10、认真执行规定的检查细则。（四）事故处理报告制度1、现场设备发生事故时，现场人员应立即报告生产调度，如实介绍事故发生经过。2、处理事故时，要首先采取措施防止事故蔓延。3、处理事故的先后顺序原则是“先影响安全的重大事故，后一般事故”处理事故时，加强对其他运行中设备的监护，确保安全。4、运行人员遇有事故发生时，对自己不明确的事故绝不可盲目处理，更不允许擅自离岗位。5、事故排除后，要经有关领导和部门检查核实，确认隐患消除后方可投入运行，并及时填写事故记录。1、重点区域门口应悬挂“重点区域闲人免进”牌。2、重点区域工作人员必须持证上岗，严禁无证上岗。3、重点区域工作人员负责区域的各项治安工作，工作区域发生异常情况，有权采取各种正当措施进行处理，并及时向上级领导和有关部门报告。4、无关人员不得进入重点区域，外来人员因工作需要进入时，应经项目队长或经理同意并在本单位队长或经理的陪同下方可进入，同时必须严格履行登记手续。5、本区域工作人员要严格遵守各项规章制度。6、本区域工作人员应保管好区域所有的工具、材料、器材、设备等一切公共财产和设施。7、工作人员要认真填写各种记录，同时监督外来人员登记手续的填写，并负责监护外来人员的人身安全。1、为加强员工劳动保护、改善劳动条件，维护员工的切身利益，确保人身和财产的安全，结合公司的实际情况，特制订本制度。2、本项目的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”方针，贯彻执行项目经理负责制，负责人要坚持管服务、管经营必须管安全的原则，服务、经营要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。3、对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。4、要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。5、凡本项目员工除必须熟悉并严格遵守制度外，还必须同时严格执行国家有关部门以及公司制定的管理制度和工作标准。二、安全生产责任制度1、项目部经理职责：（1）保证贯彻执行有关安全生产法规、制度、指示等并负责在本部门的具体落实。（2）组织制定本项目安全管理规定、安全技术操作规程和安全措施计划。（3）听从上级对安全工作安排并做好所辖工作范围内的安全工作。（4）组织做好员工岗前安全培训、技能培训，上岗后操作培训。（5）安排好每天对分管区域内设施设备检查、危险源辨识、维护、等工作。（6）安排对安全隐患的排查、上报，制定整改措施并进行整改。（7）总结、交流安全生产管理方面的问题，表彰先进、警示事故责任人，杜绝安全生产事故，保障生产正常安全运行。2、项目队长安全生产职责（1）护卫队长是本项目安全生产第一负责人，对本项目的安全生产和员工的人身安全及健康负全面责任。（2）贯彻执行公司有关安全规定和领导指示，并严格组织检查落实。（3）拟定、修订本部门安全生产管理制度，并组织编制安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施，对违反安全操作规程的员工进行批评教育，必要时停止工作。（4）定期召开员工会议，听取安全生产工作的汇报及意见，组织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。（5）根据公司有关规定，组织对本部门员工进行经常性的安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证员工持证上岗。（6）组织本部门的安全检查，确保设备、安全防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，本部门无法整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司书面报告。（7）负责检查安全技术措施的落实，并组织安全措施的落实。（8）负责组织调查、分析本部门所发生的各类事故，保护好事故现场及时上报公司有关领导，事后对事故责任者提出处理意见并及时上报。3、项目客户经理安全生产职责（1）项目客户经理是客户服务中心安全生产主要负责人。坚持抓生产，必须首先抓安全的原则。（2）协助项目经理贯彻执行安全生产管理制度，处理客户服务中心安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。（3）组织客户服务中心员工服务的同时，必须考虑和安排安全、劳动保护等问题，确保生产、运行与维护过程中的安全。（4）在进行各种技术问题时，必须执行可靠、可行的安全技术措施。（5）对客户服务中心发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。（6）定期召开客户服务中心的安全生产例会，制定防范措施，杜绝安全隐患。（7）对新员工、变动岗位的人员，进行安全教育和操作培训，考试合格后方可上岗。定期召开客户服务中心安全学习，及时采纳员工提出的正确意见。（8）经常检查、布置客户服务中心工作，支持客户服务中心员工工作，充分发挥客户服务中心员工的作用。4、班组长安全生产职责（1）对班组安全生产和员工的人身安全和健康负责。（2）贯彻执行公司制定的安全生产规章制度，严格执行操作规程，发现有违章行为应及时制止。（3）发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并采取切实可行的防范措施。（4）发生事故，立即组织抢救，并负责保护现场，及时报告，参加对伤亡事故、设备事故的调查、分析、处理和上报工作。（5）组织本班员工坚持每周二的安全生产学习例会，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。（6）对新员工、变动岗位人员要进行安全教育和操作培训，考试合格后方可上岗，有权拒绝未经三级安全教育和安全考核不合格的员工独立上岗。（7）搞好安全和消防设施、设备及电梯的检查和维护工作。检查员工合理使用各种消防器材。5、员工的安全生产职责（1）参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守操作规程和劳动纪律及安全生产规定。（2）加强设备维护，保持工作场所整洁，搞好安全生产，保证设备平稳运行。（3）认真做好各项记录，交接班时必须交接安全情况，交办为接班创造良好的安全条件。（4）按时巡回检查，正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽中。如果发生事故，要及时报告并果断正确处理，保护好现场，做好详细记录。（5）上岗必须按规定着装，正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。（6）及时向部门相关负责人反映安全生产中存在的问题。1、安全教育制度（1）部门安全教育由部门负责人负责，指定安全培训计划并组织实施。（2）对新入职员工，要进行安全培训教育，使新员工了解部门安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵守安全第一的观念。（3）要定期组织一次安全培训，学习有关安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。（4）对公司、部门内部岗位调动及脱产半年以上的员工，必须重新进行安全教育，经考试合格，方可上岗作业。（5）特种作业人员必须按照国家相关要求进行培训、考核、取得特种作业操作证后，方可上岗工作。（6）建立班前班中班后检查安全生产情况等制度，对员工进行经常性教育。（1）安全管理机构成员会议每月至少召开一次，部门会议每周召开一次，各班组每天召开一次会议，分析安全生产工作情况。（2）安全生产责任人及管理人员不定时召开，发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议，分析研究，制定措施，防范未然。（1）项目每月一次，护卫队每周组织一次安全生产检查，班组每天进行一次安全检查，检查并做好记录。（2）各班组除定期的安全生产检查外，还要不定期的进行专业检查、雨季三防、防火、防盗等季节性的安全检查。（3）加强对安全生产检查工作的组织，在安全检查中，部门负责人要亲自组织，及时消除事故隐患。（4）安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由负责人签发隐患整改通知单。一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。（5）各班组应做好班前、班后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报。关键岗位和关键部位要定人每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。（6）安全管理人员在安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚。对于不服从管理的人员，给予必要的处罚。4、安全交接班制度（1）认真准确填写“交接班记录”和“设备使用情况记录”并签字。（2）交接班人员下班前必须认真清扫，擦拭设备，向接班人员介绍润滑、安全装置、锅炉主体、辅机设备、链条等各部位的情况。运行中有无可疑情况，维修、调整、检修情况，认真进行交接，并填写记录。（3）接班人员必须提前30分钟到达现场，了解设备情况，认真接班并检查记录填写情况，如果确认设备情况正常，记录填写无误，即可签字接班：否则应立即提出，必要时可拒绝接班，并及时报告本班班长处理，设备接班后发生的问题，由接班者负责。（4）交办班长应将本班内设备使用与故障情况，记录在“设备使用情况”内，向接班班长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向相关负责人报告。（5）部门负责人和相关负责人应定期与不定期地抽查交接班制度的执行情况。（6）“交接班记录”、“设备使用情况记录”用完后，由部门统一管理。5、安全事故处理制度（1）生产安全事故是指在生产工作过程中，发生的人身伤害、财产损失等事故。当发生生产安全事故必须立即上报、进行分析和作出处理。（2）发生生产安全事故后，必须立即组织抢救，防治事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，同时保护好现场，尽量把事故损失降低到最低限度。（3）发生生产安全事故后,最先发现人员要立即报告班组长、班组长应立即报告部门相关负责人，部门负责人应立即报告上级领导和调度室,不准隐瞒不报、虚报、谎报、故意拖延上报,违反者将受到严肃处理。（4）建立事故档案和台帐，登记、归档生产安全事故调查报告及相关材料。（5）严格执行部门生产安全事故报告程序和调查处理规定，做好生产安全事故报告程序和调查处理工作。（八）供电安全管理1、室内外环境卫生按时清扫并保持整洁，各类工具、用具、仪器、仪表定置摆放并整齐有序。2、安全用具齐全，并在有效期内。3、消防用具按规定配置摆放，并在有效期内。4、值班人员值班期间必须穿工作服，不得进行与工作无关的事情，严禁酒后上岗，严禁打架斗殴，未经站所负责人许可任何人不得私自离岗。5、严格执行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。6、严格执行调度命令防止发生误停电、误送电事故，未经机电部许可严禁私自改变设备运行方式，坚决杜绝重大误操作事故的发生。7、按时进行设备巡视检查，及时发现设备存在的隐患，并做好记录，对于危急缺陷和严重缺陷应及时上报调度及有关部门，组织人员进行抢修，一般缺陷应安排计划检修，做到防患于未然。8、认真填写操作票，严格执行操作票三级审票制度，防止无票操作及无监护人操作，严防误操作事故的发生，确保操作质量。9、在电气设备上工作时，必须完成保证安全的组织措施和技术措施。认真执行工作票制度，除事故处理外，绝不允许无工作票进行检修工作。10、变配电室发生异常及事故时，要认真记录、详细汇报，迅速、准确地进行处理，防止扩大事故及延迟事故的处理。11、未经机电部许可禁止任何单位和个人私自接用负荷或改变系统接线方式。12、运用中的电气设备应按规定悬挂各类标示牌。13、认真完成安全技术培训、安全日活动、运行分析、技术问答活动，积极进行事故预想、反事故演习、矿井及各变配电室大面积停电预案演练，并做好相应记录。14、搞好各变配电室的运行技术管理工作，保证各类规程、制度、图纸、资料齐全有效，并与现场实际相符。15、各种记录必须及时认真填写，做到真实有效、字迹清楚。16、未经许可任何人员不得在主计算机上任意添加或删除文件，不得在usb接口上接用设备。17、室内室外照明、事故照明完好，通讯电话畅通。18、防误闭锁装置完好齐全，投运率100%。19、运行中的设备完好无缺。1、值班人员要严守自己工作岗位，发现火情及时向保卫部和后勤调度汇报。2、强化管理，提高防火意识，严禁一切易燃、易爆物品带入机房。3、加强易燃、易爆物品管理，要做到隔离存放。4、机房内严禁吸烟和携带香烟、火机、火柴类等火种。对产生的垃圾要及时清理。5、消防器材要配备整齐，发现损坏要及时向有关部门报告。（十）机房安保制度1、每天由护卫队员巡查，坚持班班有人负责。2、护卫队员要有高度警惕性，强烈的责任心。3、强化治安管理，增强防火、防盗意识。4、严守工作岗位，不得擅离职守，依法照章办事。5、在治安防范区，要讲行业道德，树行业新风。6、严格交接班制度，确保平安无事故。1、任何员工不得私自带外来人员进入泵房。2、员工在泵房内严禁吸烟、酗酒、喧哗、打闹、聊天。3、员工在泵房内应自觉维护泵房内的卫生，将不用的杂物放入垃圾筒内。相互监督，如有行为不当者，维修技师进行处理。4、为了提高泵房安全，员工工作时应自觉遵守公司各项规章制度。5、管理员应每日对泵房设施设备进行检查、维护，对有问题的设施设备及时报维修技师报修。三、安全操作规程（一）电工安全操作规程1、电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。3、维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。4、使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在五百伏以下电压使用。5、工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。6、所用导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。7、工作完毕后，必须拆除临时地线，并检查是否有工具等物漏忘电杆上。8、检查完工后，送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，方能送电。9、发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。10、工作结束后，必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。11、操作地段清理后，操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。（二）变配电安全操作规程一、停送电操作顺序1、高压隔离开关操作顺序：（1）断电操作顺序：a、断开低压各分路空气开关，隔离开关。b、断开低压总开关。c、断开高压油开关。d、断开高压隔离开关。（2）送电操作顺序和断电顺序相反。二、低压开关操作顺序：（1）断电操作顺序：a、断开低压各分路空气开关、隔离开关。b、断开低压总开关。（2）送电顺序与断电相反。三、倒闸操作规程1、高压双电源用户，作倒闸操作，必须事先与供电局联系，取得同意或拉供电局通知后，按规定时间进行，不得私自随意倒闸。2、倒闸操作必须先送合空闲的一路，再停止原来一路，以免用户受影响。3、发生故障未查明原因，不得进行倒闸操作。4、两个倒闸开关，在每次操作后均应立即上锁，同时挂警告自牌。5、倒闸操作必须由二人进行（一人操作、一人监护）。（三）变配电设备安全检修规程1、电工人员接到停电通知后，拉下有关刀闸开关，收下熔断器。并在操作把手上加锁，同时挂警告牌，对尚无停电的设备周围加放保护遮拦。2、高低压断电后，在工作前必须首先进行验电：3、高压验电时，应使用相应高压等级的验电器，验电时，必须穿戴试验合格的高压绝缘手套，先在带电设备上试验，确实好用后，方能用其进行验电。4、验电工作应在施工设备进出线两侧进行，规定室外配电设备的验电工作，应在干燥天气进行。5、在验明确实无电后，将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、保护工作人员的基本可靠的安全措施。6、应在施工设备各可能送电的方面皆装接地线，对于双回路供电单位，在检修某一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时，不但同时将两母线刀闸拉开，而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线。7、装设接地线应先行接地，后挂接地线，拆接地线时其顺序与此相反。8、接地线应挂在工作人员随时可见的地方，并在接地线处挂“有人工作”警告牌，工作监护人应经常巡查接地线是否保持完好。9、应特别强调的是，必须把施工设备各方面的开关完全断开，必须拉开刀闸或隔离开关，使各方面至少有一个明显的断开点，禁止在只经断开油开关的设备上工作，同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电的可能。所以必须把与施工设备有关的变压器从高压两侧同时断开。10、工作中如遇中间停顿后再复工时，应重新检查所有安全措施，一切正常后，方可重新开始工作。全部离开现场时，室内应上锁，室外应派人看守。五、安全教育与培训（一）安全教育与培训制度1、目的提高员工的安全素质，强化“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行安全生产制度，防止在生产过程中发生各类事故，确保安全生产。2、培训内容1)国家安全生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要意义。2)生产简况，工艺特点和安全状况（如易燃、易爆危险源等）。3)有关安全生产规章制度、规定。4)一般安全急救、防护常识及本行业典型事故。5)有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程及安全注意事项。6)常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。7)作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。8)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。9)岗位安全技术操作规程，安全检修规程，工艺流程，安全制度及安全注意事项。10)岗位要害部位，容易发生事故部位及其预防方法以及发生情况下的急救措施和报告方法。11)岗位电气设备的性能，结构，工作原理，操作方法。3、培训时间1）、各班组利用周二、五时间开展班组安全活动，作好基本功训练，在各自的工作范围内对员工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育，做好安全活动记录及学习笔记，使员工自觉的遵章守纪，履行安全职责确保安全生产。2）、按照全年培训计划，并进行培训考试。4、培训总结与存档针对制定的培训时间、内容、记录、成绩等资料要进行总结并存档。仅供参考it管理体系制度篇二本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也为作出设计管理体系的具体规定。本标准适用于任何有下列愿望的组织:b)实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系;c)使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针;d)向外界证实这种符合性;e)寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证;f)自我鉴定和声明符合本标准。本标准中的所有要求意在纳入任何一个职业健康安全管理体系。其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。本标准针对的是职业健康安全,而非产品和服务安全。下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。gb/t1900-xxxx质量管理体系基础和术语(idtiso9000:xxxx)下列术语和定义适用于本标准3.1事故accident造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。3.2审核audit见gb/t1900-xxxx中3.9.1的定义。3.3持续改进continualimprovement为改进职业健康安全总体绩效,根据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全体系的过程。注:该过程不必同时发生在活动的所有领域。3.4危险源hazard可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。3.5危险源辨识hazardidentification识别危险源的存在并确定其特性的过程。3.6事件incident导致或可能导致事故的情况。注:其结果未产生疾病、伤害、损坏或其他损失的事件在英文中还可称为“near-miss'。英文总,术语“incident”包含“near-misses”。3.7相关方interestedparties与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。3.8不符合non-conformance任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。3.9目标objectives组织在职业健康安全绩效方面所要达到的目的。注:目标如可行应予以量化。3.10职业健康安全occupationalhealthandsafety(ohs)影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。3.11职业安全健康管理体系occupationalhealthandsafetymanagementsystem(ohsms)总的管理体系的一个部分,便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。3.12组织organization见gb/t19000-xxxx中3.3.1的定义。注:对于拥有一个以上运行单位的组织,可以把每一个单独的运行单位视为一个组织。3.13绩效performance基于职业健康安全方针和目标,与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量结果。注1:绩效测量包括职业健康安全管理活动和结果的测量。注2:“绩效”也可称为“业绩”。3.14风险risk某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。3.15风险评价riskassessment评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。3.16安全safety免除了不可接受的损害风险的状态。3.17可容许风险tolerablerisk根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。4.1总要求组织应建立并保持职业健康安全管理体系。第4章描述了对职业健康安全管理体系的要求。职业健康安全管理体系模式如图1所示。4.2职业健康安全方针职业健康安全方针如图2所示。图2职业健康安全方针组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺。职业健康安全方针应:a)适合组织的职业健康安全风险的性质和规模;b)包括对持续改进的承诺;d)形成文件,实施并保持;e)传达到全体员工,使其认识各自的职业健康安全义务;f)可为相关方所获取;g)定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜。4.3策划策划如图3所示。图3策划4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划一常规或非常规的活动;一所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;一工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。组织应确保在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果和控制的效果,将次信息形成文件及时更新。组织的危险源辨识和风险评价的方法应:一与运行经验和所采取的风险控制措施的.能力相适应;一为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息;一规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施。4.3.2法律和其他要求组织应建立并保持程序,以识别和获得适用法规和其他职业健康安全要求。组织应及时更新有关法规和其它要求的信息,并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。4.3.3目标组织应针对其内部各有关职能和层次,建立并保持形成文件的职业健康安全目标。如可行,目标宜于以量化。组织在建立和评审职业健康安全目标时,应考虑:—法规和其他要求;—职业健康安全危险源和风险;—可选择的技术方案;—财务、运行和经营要求;—相关方的意见。目标应符合职业健康安全方针,包括对持续改进的承诺。4.3.4职业健康安全管理方案a)为实现目标所赋予组织有关职能和层次的职责和权限;b)实现目标的方法和时间表。应定期并且在计划的时间间隔内对职业健康安全管理方案进行评审,必要时应针对组织的活动、产品、服务或运行条件的变化对职业健康安全管理方案进行修订。4.4实施和运行图4实施和运行4.4.1机构和职责对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作的人员,应确定其作用、职责和权限,形成文件,并予以沟通,以便于职业健康安全管理。职业健康安全的最终责任由最高管理者承担,组织应在最高管理者中指定一名成员(如:在某大组织内的董事会或执委会成员)作为管理者代表承担特定职责,以确保职业健康安全管理体系的正确实施,并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。注:资源包括人力资源,专项技能、技术和财力资源。组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限,以便:a)确保本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求;b)确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系的绩效报告,以供评审,并为改进职业健康安全管理体系提供依据。所有承担管理职责的人员,都应该表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。4.4.2培训、意识和能力对于七工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员,应有相应的工作能力。在教育、培训和(或)经历方面,组织应对其做出适当的规定。组织应建立并保持程序,确保处于各有关职能和层次的员工都意识到:一符合职业健康安全方针、程序和职业健康安全管理体系要求的重要性;一偏离规定的运行程序的潜在后果。培训程序应考虑不同层次的:一职责、能力及文化程度;一风险。4.4.3协商和沟通组织应具有程序,确保与员工和其他相关方就相关职业健康安全信息进行相互沟通。组织应将员工参与和协商的安排形成文件,并通报相关方。员工应:一参与风险管理方针和程序的制定和评审;一参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化;一参与制业健康安全事务;一了解谁是职业健康安全的员工代表和和指定的管理者代表(见4.4.1)。4.4.4文件组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式)建立并保持下列信息:a)描述管理体系核心要素及其相互作用;b)提供查询相关文件的途径。注:重要的事,按有效性和效率要求使文件数量尽可能少。4.4.5文件和资料控制组织应建立并保持程序,控制本标准所要求的所有文件和资料,以确保:a)文件和资料易于查找;e)对处于法规和(或)保留信息的需要而保存的档案文件和资料予以适当标识。4.4.6运行控制b)在程序中规定运行准则;c)对于组织所购买和(或)使用的货物、设备和服务中已识别的职业健康安全风险,建立并保持程序,并将有关的程序和要求通报供方和合同方。d)建立并保持程序,用于工作场所、过程、装置、机械、运行程序和工作组织的设计,包括考虑与人的能力相适应,以便从根本上消除或降低职业健康安全风险。4.4.7应急准备和响应组织应建立并保持计划和程序,以识别潜在的事件或紧急情况,并作出响应,以便预防和减少随之引发的疾病和伤害。组织应评审其应急准备和响应的计划和程序,尤其是在事件或紧急情况发生后。如果可行,组织还应定期测试这些程序。4.5检查和纠正措施检查和纠正措施如图5所示图5检查和纠正措施4.5.1绩效测量和监视一适合组织需要的定性和定量测量;一对组织的职业健康安全目标的满足程度的监视;一记录充分的监视和测量的数据和结果,以便于后面的纠正和预防措施的分析。如果绩效测量和监视需要设备,组织应建立并保持程序,对此类设备进行校准和维护,并保存校准和维护活动及结果的记录。4.5.2事故、事件、不符台、纠正和预防措施组织应建立并保持程序,确定有关的职责和权限,以便:a)处理和调查:一事故;一事件;一不符合;b)采取措施减小由事故、事件或不符合而产生的影响;c)采取纠正和预防措施,并予以完成;d)确认所采取的纠正和预防措施的有效性。这些程序应要求,对于所有拟定的纠正和预防措施,在其实施前应先通过风险评价过程进行评审。为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施,应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。组织应实施并记录因纠正和预防措施而引起的对形成文件的程序的任何更改。4.5.3记录和记录管理组织应建立并保持程序,以标识、保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。职业健康安全记录应字迹清楚、标识明确,并可追溯相关的活动。职业健康安全记录的保存和管理应便于查阅,避免损坏、变质或遗失。应规定并记录保存期限。应按照适于体系和组织的方式保存记录,用于证实符合本标准的要求。4.5.4审核a)确定职业健康安全管理体系是否:1)符合职业健康安全管理的策划安排,包括满足本标准的要求;2)得到了正确实施和保持;3)有效地满足组织的方针和目标;b)评审以往审核的结果;c)向管理者提供审核结果的信息。审核方案,包括日程安排,应基于组织活动的风险评价结果和以往审核的结果。审核程序应既包括审核的范围、频次、方法和能力,又包括实施审核和报告结果的职责与要求。如果可能,审核应由与所审核活动无直接责任的人员进行。注:这里“无直接责任的人员”并不意味着必须来自组织外部。管理评审如图6所示图6管评审组织的最高管理者应按规定的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评审,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必要的信息以供管理者进行评价。管理评审应形成文件。管理评审应根据职业健康安全管理体系审核的结果、环境的变化和对持续改进的承诺,指出可能需要修改的职业健康安全管理体系方针、目标和其他要素。it管理体系制度篇三1.1项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本标算,并与甲方及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。1.2项目副经理负责工程施工工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。1.3技术负责人负责工程的`施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织试验和检验资料档案等技术管理工作。1.4预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算、合同的谈判签约工作。1.5材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。1.6质检员负责现场的人员培训,质量安全教育以及工程质量控制、安全监督等工作。1.7、办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实,如期完工。严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理,本项目经理部除项目经理外,项目班子重要成员还包括工程技术负责人、施工员、质检员、班组长、材料员、仓管员、财务人员。it管理体系制度篇四(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的'目标。(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括:建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,保证安全投入,检查安全管理工作,制定实施应急预案和生产安全事故报告。(二)项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。(三)项目安全生产责任包含:项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。(四)责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行,不得逾越各自管理权限。(五)结合各自安全生产职责,成立安全生产领导小组(分企业和项目级),同时编制安全生产管理网络图。(六)企业定期进行安全生产责任制执行情况考核,项目的时限自行调整。企业制定保障计划和落实资金,必须保留各种单据备查,项目将实际发生费用汇总报公司,现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表,应相互对应。(四)安全防护(劳保)用品:三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等(六)人工费:现场安全防护设施的搭拆、维修,垃圾清运等人工费用(七)意外伤害保险、安全技术服务费企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训,项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训,尤其危险源单独教育记录,同时要求被教育人员签名,不得伪造代签。(一)职工劳动保护教育卡(二)节前节后安全教育记录(三)新进场工人教育记录(四)安全教育记录(定期月或季度)(五)班前安全活动、安全周讲评记录(六)安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)(七)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底。企业或项目分包单位采购安全用品时,必须选择行业管理部门认定的合格产品、生产企业,若无可自行采购;采购时提供安全用品的证明材料(质保书、合格证),将其附在安全用品采购验收资料表上。(一)合格供应商目录(其生产许可证、营业执照等证明文件)(二)安全用品验收记录(安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等)(三)安全用品采购验收资料表(每页粘贴一种物资)(一)合格分包方名录(企业以红头文件方式公布,项目留存)(二)项目分包方名录(三)分包方安全生产能力评价记录(四)项目与分包方签订的安全管理协议书(五)分包方的安全职责和落实情况资料(六)分包方开展安全活动资料(一)总包对分包进场安全总交底(二)施工过程中的分部(基础、主体、装饰等)、分项(土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水)、工种(电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工)等安全技术交底,交底双方签字确认,不得伪造代签。(三)安全设施移交表(四)三级动火许可证(五)模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表(一)企业应对危险源识别、评价,对重大危险源进行控制、策划、建档,制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。(二)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底。编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等),内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。(一)应急救援预案演练和评价记录表(一)公司和项目安全检查汇总表(三)安全检查日记(四)隐患整改通知书(五)安全检查罚款通知书(六)施工脚手架、悬挑架、提升架验收单(七)模板支撑系统验收单,含计算书。(八)井架、龙门架搭设验收单(九)塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单(十一)施工机具验收单(十二)基坑支护验收表、基坑监测记录(十三)洞口临边验收防护记录企业和项目安全生产领导小组定期召开会议,总结和执行安全生产自我评估。(一)安全会议记录(二)安全自我评估报告(三)安全整改汇总和纠正措施执行回复(一)企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防止、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。(二)安全资料分类装订,统一格式,纸张采用a4页,需签字部分不得代签。(三)重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。体系资料准备齐全后,汇总装订成册,项目的体系资料存放备查。it管理体系制度篇五一、安全生产领导小组组长：周立群副组长：冯永安瓦存林4、安全生产领导小组组员对本部门（班组）安全工作负责，要经常对员工进行安全教育，对有害工作环境、高空作业、危险部位，要向员工做安全交底，并要求员工佩戴好相关劳动保护器具。青海义盛选煤有限公司2013年1月5日}